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SEMINARIO OPERADORES

CONCEPTOS GENERALES
SISTEMA DE POTENCIA
Lima, octubre de 2008

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para XM
losS.A
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CONTENIDO

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1. CADENA PRODUCTIVA ENERGA ELCTRICA


2. CONCEPTO DE GENERACIN
3. CONCEPTO DE TRANSMISIN
4. CONCEPTO DE DISTRIBUCIN
5. CONCEPTO DE DEMANDA
6. CICLOS PLANEACIN OPERACIN - LIQUIDACIN
7. EL ESQUEMA DEL MERCADO

1. CADENA PRODUCTIVA ENERGA ELCTRICA

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CADENA PRODUCTIVA

2. CONCEPTO DE GENERACIN

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CENTRAL O PLANTA GENERADORA

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Lugar y conjunto de equipos usados directa o indirectamente para la


generacin de energa elctrica

CENTRAL O PLANTA GENERADORA

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Tipos de generacin:
 Central Hidroelctrica (Filo de agua, Embalses, Cadena)
 Central Trmoelctrica (carbn, gas, fuel oil, Ciclos Simple y
Combinado )
 Central Elica

CENTRAL O PLANTA GENERADORA

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Otros tipos de plantas en el mundo:







Central geotrmica
Central solar
Centrales martimas
Central nuclear

EMBALSE

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Depsito natural o artificial de agua


Clasificacin segn la capacidad de regulacin:





Diaria
Semanal
Mensual
Interanual

CENTRALES TRMOLCTRICAS

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Combustibles:





Slidos: Carbn
Lquidos: Fuel Oil, combustleo
Gaseosos: Gas Natural
Vapor

3. CONCEPTO DE TRANSMISIN

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RED DE TRANSMISIN COLOMBIA

Bogot Cartagena
1000 km

Medelln Pasto
600 km

RED DE TRANSMISIN ECUADOR

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Tulcn Quito
160 km

Quito Guayaquil
270 km
Quito Paute
350 km

RED DE TRANSMISIN PER


Colombia

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Ecuador

ZORRITOS

LORETO

TUMBES

TALARA

220 kV
138 kV

SULLAN
APIURA
PIURA OESTE
MOYOBAMBA
CHACHAPOYAS
TARAPOTO

CH CARHUAQUERO
CHICLAYO OESTE

CAJAMARCA

BELLAVIST
A

Brasil

GUADALUPE

Tumbes Lima
1000 km

TOCACH
E

TRUJILLO NORTE

PUCALLPA

AUCAYACU
CH CAON
DEL PATO

AGUAYTIA
TINGO MARIA

CHIMBOTE
HUARAZ

HUANUCO

VIZCARRA

PARAMONGA

CH
CAHUA

PARAGSHA

CH
CH YUNCAN
YAUPI

CARHUAMAYO

HUACHO

MALPASO
OROYA
ZAPALLAL
CALLAHUANCA
PACHACHACA
VENTANILLA
HUAYUCACHI
HUINCO
CHAVARRIA
CH MANTARO
SANTA ROSA
POMACOCHA
SAN JUAN

LIMA

INDEPENDENCI
A

HUANCAVELICA

MACHUPICCHU

AYACUCHO

ICA

CACHIMAYO
CUSCO
QUENCORO

SAN GABAN

COMBAPATA

ABANCAY
COTARUSE

AYAVIRI

TINTAYA

AZANGAR
O

MARCONA

JULIACA

SAN NICOLAS

Lima Tacna
1000 km

B
SanGabn o
Tacna
600 kml
i
v
i
a

CHARCANI V

CHARCANI IV
CHARCANI VI

PUNO

CHILINA
SOCABAYA
BOTIFLACA

CERRO VERDE
TV ILO
2
ILO
1

REF.
ILO

MOQUEGU
A
TOQUEPALA
ARICOTA 1
ARICOTA 2
TOMASIRI

TACNA

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RED DE TRANSMISIN CHILE

Arica Puerto Montt


3000 km

4. CONCEPTO DE DISTRIBUCIN

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DISTRIBUCIN DE ENERGA ELCTRICA


Conduccin y entrega de energa elctrica a los centros de consumo.

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Niveles de Tensin
 57.5 kV Tensin nominal < 220 kV
 30 kV Tensin nominal < 57.5 kV
 1 kV Tensin nominal < 30 kV
 Tensin nominal < 1 kV

5. CONCEPTO DE DEMANDA

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CONCEPTO DE DEMANDA

 Potencia
 Energa
 Curvas tpicas de demanda
 Tipos de consumos
 Prdidas

POTENCIA

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Potencia: 1. Cantidad de trabajo realizado por una corriente elctrica.


2. Cantidad de energa en un instante determinado
Unidades
W:

Watio

100 W
kW:

1.000 W

MW:

1.000 kW = 1000.000 W

GW:

1.000 MW = 1000.000 kW
= 1.000000.000 W

TW:

1.000 GW = 1000.000 MW
= 1.000000.000 kW

POTENCIA

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Potencia: 1. Cantidad de trabajo realizado por una corriente elctrica.


2. Cantidad de energa en un instante determinado
Unidades
W:

Watio

kW:

1.000 W

MW:

1.000 kW = 1000.000 W

GW:

1.000 MW = 1000.000 kW

10.000 Bombillos
de 100 W

= 1.000000.000 W
TW:

1.000 GW = 1000.000 MW
= 1.000000.000 kW

POTENCIA

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Potencia: 1. Cantidad de trabajo realizado por una corriente elctrica.


2. Cantidad de energa en un instante determinado
Unidades

Generador de 1000 MW
10.000.000 Bombillos
de 100 W.

W:

Watio

kW:

1.000 W

MW:

1.000 kW = 1000.000 W

GW:

1.000 MW = 1000.000 kW
= 1.000000.000 W

TW:

1.000 GW = 1000.000 MW
= 1.000000.000 kW

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ENERGA
Energa: Potencia entregada por una fuente o absorbida por una
carga en un perodo de tiempo.

100 W * 1 hora = 100 Wh


una casa al mes = ~250 kWh
Demanda diaria SEIN = ~80 GWh

1 Bombillo de 100 W,
encendido 24 horas
un mes:
100 W x 24 h x 30 das:
72000 W = 72 kWh

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ENERGA
Energa: Potencia entregada por una fuente o absorbida por una
carga en un perodo de tiempo.

100 W * 1 hora = 100 Wh


una casa al mes = ~ 100 - 200 kWh
Demanda diaria SEIN = ~80 GWh

Per en 2006:
24.763 GWh
24,76 TWh

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CURVA DE DEMANDA

LA DIFERENCIA DE ZONAS HORARIAS EN LA REGIN


REPRESENTAN COMPLEMENTARIEDAD DE CARGA (DEMANDA)

% Demanda
Mxima

80

60

40

Corresponde a un da laboral de
marzo de 2005. Referido a la hora
Colombia

20
CO

PA

ES

NI

VE
23:00

21:00

19:00

17:00

15:00

13:00

11:00

9:00

7:00

5:00

3:00

0
1:00

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100

TIPOS DE CONSUMO

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Consumo Usuarios finales


 Residenciales
 Comerciales
 Industriales
 Otros

Consumo Propio

Prdidas de Energa

Exportaciones

Alumbrado Pblico

PRDIDAS TOTALES DE ENERGA

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Perdidas Tcnicas:
Perdidas sucedidas durante el proceso de transformacin y
transporte de la energa.

Perdidas No Tcnicas:
 Hurto
 Perdidas por falta de:
- Medidores
- Facturacin adecuada
(Facturaciones basadas en promedios)
- Control en nuevas conexiones
(Conexiones no autorizadas)

DEMANDA DEL SIN Y PIB. CASO COLOMBIA


TASAS DE CRECIMIENTO TRIMESTRAL 1995-2007

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El incremento de la Demanda de Electricidad en el cuarto trimestre de 2006 fue de 4.98% al compararlo con el mismo
periodo del ao anterior, el incremento del PIB en ese mismo trimestre fue de 8.48%.
Para el primer trimestre de 2007 el crecimiento de la demanda fue de 5.24%, por su parte el PIB creci en este trimestre
8.09%. Para el segundo trimestre el crecimiento de la demanda se ubic en 4.43%.

Fuente PIB: DANE. Las tasas de crecimiento son de variacin porcentual calculada
entre el trimestre del ao en referencia y el mismo trimestre del ao anterior.

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TASAS DE CRECIMIENTO EN PER

6. CICLOS PLANEACIN OPERACIN - LIQUIDACIN

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PROCESO OPERATIVO
Descomposicin Temporal

Planeacin
Largo Plazo

2005

2006

2007

2008

20 de octubre
de 2008

2009

2010

2011

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PROCESO OPERATIVO
Descomposicin Temporal

Planeacin
Mediano
Plazo

2005

2006

2007

2008

20 de octubre
de 2008

2009

2010

2011

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PROCESO OPERATIVO
Descomposicin Temporal

Planeacin
Corto Plazo
- Despacho -

2005

2006

2007

2008

20 de octubre
de 2008

2009

2010

2011

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PROCESO OPERATIVO
Descomposicin Temporal

Planeacin
Muy Corto Plazo
- Redespacho -

2005

2006

2007

2008

20 de octubre
de 2008

2009

2010

2011

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PROCESO OPERATIVO
Descomposicin Temporal

Operacin
Tiempo Real

2005

2006

2007

2008

20 de octubre
de 2008

2009

2010

2011

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PROCESO OPERATIVO
Descomposicin Temporal

Analisis
Post - Operativo

2005

2006

2007

2008

20 de octubre
de 2008

2009

2010

2011

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DESCOMPOSICIN FUNCIONAL

Funcional

Calidad / Confiabilidad / Economa

Planeacin
Energtica

Uso de los recursos disponibles

Planeacin
Elctrica

Comportamiento esperado e
informacin

CICLOS DE OPERACIN

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Planeacin

Planeacin energtica y elctrica de


mediano y largo plazo
 Gestin Servicios Complementarios
 Guas de restablecimiento


Gestin Desconexin de equipos


 Despacho Econmico Diario
 Programacin semanal
 Pronstico de la demanda


17
21

9
13

Programacin

Coordinacin,
Supervisin y Control

Liquidacin

Disponibilidad comercial
 Despacho ideal
 Precio de bolsa
 Informacin de la liquidacin


Redespacho
 Supervisin y control en
tiempo real
 Anlisis post operativo


7. EL ESQUEMA DEL MERCADO

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El Desencadenador de la liberacin del mercado en Colombia

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Fenmeno El Nio intenso

Racionamiento en Colombia

Desencadenador
Objetivo: Evitar desconexiones y minimizar
impacto social por desabastecimiento!!

Ley Elctrica Nacional 143

Gobierno: Institucionalidad y M. legal


Agentes: Actividades en cadena
productiva y responsabilidades def.

Mercado de Energa Mayorista

1991

1992

1993

1994

1995

1996

2007

Contratos a Largo Plazo


Contratos en Bolsa (diario
con resolucin horaria)
Cargo por Capacidad
(ahora Confiabilidad)
(expansin, Confiabilidad)

La Ley elctrica colombiana orient sus polticas pblicas al


mercado
Objetivos
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1995

La Energa como un
servicio estratgico
Estado empresario
Gasto pblico en
infraestructura

Eficiencia
Estado como planeador y regulador
Inversin privada en infraestructura  Estabilidad en
las reglas pactadas para la inversin
Diversificacin de la matriz energtica
Reduccin de tarifas al usuario final

Pol
ticas ppblicas
blicas se
Polticas
se
orientaron
orientaronalalmercado
mercado

La estructura Institucional del Sector Elctrico en Colombia

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Direccin

Planeacin

Regulacin
Consejo y
Comit
Control y
Vigilancia
Operacin y
Administracin
del mercado

Ministerio de
Minas y Energa

Presidencia

Unidad de
Planeacin
Minero Energtica
Comisin de
Regulacin de
Energa y Gas
Consejo
Nacional
de Operacin

MinMinas
Minhacienda
y DNP
Comit
CAC
Asesor de
Comercializacin

Superintendencia
de Servicios
Pblicos

Presidencia

Operacin y
Administracin
del Mercado

CND
MEM

Para garantizar la atencin de la demanda de un sistema, se ha establecido


un nivel jerrquico para la Planeacin y Supervisin del sistema

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Seguridad, confiabilidad y economa


Planear y Supervisar: Coordinar,
controlar

NIVEL1

Operador

Informar violaciones

Transportador Nal.
NIVEL 2

A - Generadores
NIVEL 3

B- Operadores de Red

Separacin de actividades y responsabilidades bsicas para


disminuir el riesgo de desconexiones

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Generacin

Transmisin

Distribucin

Comercializacin

RESPONSABILIDADES
Maniobras,
Cumplir despacho,
Servicios
Complementarios,
Coordinacin
Protecciones

Planeacin Supervisin, coordinacin y control


de activos propios o delegados
Calidad tcnica, Disponibilidad de activos,
coordinacin Protecciones

Adems
Adems de
de estas
estas responsabilidades,
responsabilidades, cada
cada integrante
integrante de
de la
la
cadena
productiva
recibe
seales
para
mejorar
la
cadena productiva recibe seales para mejorar la
confiabilidad
confiabilidad del
del Sistema
Sistema

Calidad comercial del


servicio, continuidad,
medicin, quejas y
reclamos usuario final

Los generadores confieren Firmeza al Sistema

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Generacin

Energa Firme
La mxima energa elctrica que es
capaz de entregar una planta de
generacin durante un ao de
manera continua, en condiciones
extremas de bajos caudales.

Pagos por Capacidad

Seales de Confiabilidad

Remuneracin para
viabilizar la inversin en
generacin en condiciones
crticas de abastecimiento
hdrico
Estabilizacin de los
ingresos del generador

Las indisponibilidades del generador afectan los


ingresos por Pagos por Capacidad
Si un generador no puede cumplir con sus obligaciones
debe adquirir la energa faltante en la Bolsa de
Energa. Si an no le es posible, deber compensar a
la demanda por el racionamiento causado.

Resultado
Resultado

Alta
Altadisponibilidad
disponibilidaden
engeneracin
generacin
(
(90%
90%en
enpromedio)
promedio)

Los Transportadores y Distribuidores deben mantener alta


Disponibilidad de la red

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Transmisin y Distribucin

ndices Disponibilidad

ndices DES y FES

El incumplimiento genera
penalizaciones en el ingreso regulado

El incumplimiento genera
compensaciones al usuario final

Resultado: La red de ISA, con una


disponibilidad superior al 99.3% en los
aos 2004 y 2005 12 meses

Resultado: Los distribuidores han


mejorados los estndares de
eficiencia en la gestin de su red

DES: duracin de las fallas contabilizadas


FES: frecuencia de las fallas contabilizadas

200
BOLSA

jul-05

CONTRATOS

nov-04

250

mar-04

jul-03

nov-02

mar-02

jul-01

nov-00

mar-00

jul-99

nov-98

mar-98

jul-97

nov-96

mar-96

jul-95

$/kWh de octubre de 2005

jul-05

nov-04

mar-04

jul-03

nov-02

mar-02

jul-01

nov-00

mar-00

jul-99

nov-98

mar-98

jul-97

nov-96

mar-96

jul-95

% de la media

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Los Comercializadores ven las seales del mercado a la


vulnerabilidad hidrolgica ...alza en precios
Aportes hidrolgicos al SIN

200

150

100

50

150

100

50

Evolucin
Precios de energa que pagan los usuarios
Las bajas hidrologas
impactan las restricciones
del sistema (componente
G) aumentando la tarifa a
usuario final.

350

300

CU
250
$/kWh ($ junio de 2005)

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El Usuario Final ve en las tarifas las seales del mercado a la


vulnerabilidad en la red ...

G + T
+ D + C + O
( 1 PR )

Los atentados a la
infraestructura aumentan
las restricciones del
sistema (componente O)
aumentando la tarifa a
usuario final.

200

150

100

50

0
Jul-95

Jul-96

Jul-97

Jul-98

Jul-99

Jul-00

Jul-01

Jul-02

Jul-03

Jul-04

Calle 12 Sur N18 168, PBX: 57(4) 317 2929 FAX: 57(4) 317 0833, Medelln Colombia
www.xm.com.co

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