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5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
!
PAG.
1. Apresentao
02
03
05
05
06
06
07
07
08
08
09
09
10
12
13
15
15
16
18
20
4.2.6.1
Manifestaes
Orais
Presenciais
4.2.6.2 Circuito Deliberativo
nas
Reunies
21
22
23
25
28
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1
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SUMRIO
PAG.
28
aos
29
30
6. Procedimentos Administrativos
32
33
34
35
9.1
Responsabilidade
Correspondncias
10. Atos Administrativos
40
pela
Expedio
das
37
37
39
41
42
11.Questes Comentadas
44
56
13. Gabarito
64
14. Referncias
65
1. APRESENTAO
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1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
aula tratar da primeira parte do Regimento e que interessa bastante
aos tcnicos que iro lidar diretamente com as questes administrativas
da Entidade.
Destaca-se que o Regimento Interno consiste em um instrumento
legal que regulamenta a organizao e o funcionamento da instituio,
visando o cumprimento de sua funo pblica regularmente instituda,
detalhando os diversos nveis hierrquicos, as respectivas competncias
das unidades existentes e os seus relacionamentos internos e externos.
Define, tambm, as competncias dos titulares de Cargos de Natureza
Especial e em Comisso.
por meio do Regimento Interno que se pode explicitar a
estrutura administrativa, especificar todas as atividades funcionais e os
limites das unidades orgnicas, sem perder de vista que o processo
organizacional sistmico, em que os vrios setores interagem,
visando coerncia e eficcia do conjunto.
As aulas sero organizadas de modo que VOCS entendam a
lgica organizacional e de funcionamento da Anvisa. Para complementar
o estudo, disponibilizo link da legislao em questo:
http://portal.anvisa.gov.br/documents/281258/281284/RDC%2BN%2B61%2B
Regimento%2BAnvisa.pdf/07ccbb20-f3b3-4209-bf84-f520a1a29eab
Agora
vamos
nos
concentrar,
para
aprimorar
conhecimento!!!
Boa sorte!!!
vigilncia
sanitria,
inclusive
nos
ambientes,
nos
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5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Os produtos e os servios submetidos vigilncia sanitria, em
todas as suas etapas de produo*, so os seguintes:
PRODUTOS
medicamentos de uso humano,
suas substncias ativas e demais
insumos, processos e tecnologias
SERVIOS
servios
submetidos
ao
controle e fiscalizao
sanitria voltados para a
ateno ambulatorial, seja de
rotina ou de emergncia,
aqueles realizados em regime
de internao, os servios de
apoio
diagnstico
e
teraputico,
bem
como
aqueles que impliquem a
incorporao
de
novas
tecnologias.
higienizao,
desinfeco
ou
desinfestao
em
ambientes
domiciliares,
hospitalares
e
coletivos;
destinados a diagnostic
equipamentos e materiais mdicohospitalares,
odontolgicos,
hemoterpicos e de diagnstico
laboratorial e por imagem
imunobiolgicos
e
suas
substncias
ativas,
sangue
e
hemoderivados
rgos,
tecidos
humanos
e
veterinrios
para
uso
em
transplantes ou reconstituies
radioistopos para uso diagnstico
in vivo e radiofrmacos e produtos
radioativos
utilizados
em
diagnstico e terapia
cigarros, cigarrilhas, charutos e
qualquer outro produto fumgeno,
derivado ou no do tabaco
quaisquer produtos que envolvam
a possibilidade de risco sade,
obtidos por engenharia gentica,
por outro procedimento ou, ainda,
submetidos a fontes de radiao.
(*) no caso dos alimentos, o controle sanitrio compartilhado com o Ministrio da Agricultura.
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3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ANVISA
Diretoria
Colegiada
Secretaria Executiva da
Diretoria Colegaiada
Diretorias
Diretoria de
Autorizao
e Registro
Sanitrios
Diretoria
de
Regulao
Sanitria
Diretoria de
Coordenao e
Articulao do
SNVS
Diretoria de
Controle e
Monitoramento
Sanitrios
Diretoria de
Gesto
Institucional
Gabinete do
DiretorPresidente
Unidades
Organizacionais
Especficas:
Procuradoria
Federal
Ouvidoria
Corregedoria
Auditoria
Interna
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3.2 Unidades Executivas vinculadas ao Diretor-Presidente
Diretor-Presidente
Unidades Executivas
Gerncias-Gerais
Gerncias
Coordenaes
Postos
Subordinadas
Coordenaes
tcnicas
Gerncias-Gerais
respectivas.
Gerncias
Diretoria
de
tem-se
as
Controle
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1
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3.3.1 Diretoria de Autorizao e Registro Sanitrios
Gerncia-Geral de
Alimentos
Gerncia-Geral de Medicamentos
e Produtos Biolgicos
Gerncia-Geral de
Toxicologia
Diretoria de
Autorizao e
Registro Sanitrios
Gerncia de
Cosmticos
Gerncia de
Saneantes
Gerncia de Produtos
Biolgicos
Gerncia de Sangue,
Clulas,Tecidos e rgos
Coordenao de Instruo e
Anlise de Recursos do Tabaco e
Produtos para a Sade
Gerncia-Geral de Toxicologia
e Produtos para a Sade
Diretoria de Regulao
Sanitria
Gerncia-Geral de Produtos
Derivados do Tabaco
Gerncia-Geral de
Regulamentao e Boas Prticas
Regulatrias
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3.3.3 Diretoria de Controle e Monitoramento Sanitrios
Coordenao de Anlise e
Julgamento das Infraes
Sanitrias
Coordenao de Anlise e
Instruo de Recursos
Administrativos
Diretoria de Controle
e Monitoramento
Sanitrios
Gerncia-Geral de Inspeo e
Fiscalizao Sanitria
Gerncia-Geral de Monitoramento
de Produtos sujeitos Vigilncia
Sanitria
Gerncia-Geral de Portos,
Aeroportos, Fronteiras e
Recintos Alfandegados
Diretoria de
Coordenao e
Articulao do
SNVS
Gerncia-Geral de
Monitoramento de Mercado e
Assessoramento Econmico
Gerncia de Laboratrios de
Sade Pblica
Coordenao de Programas
Estratgicos do Sistema nico
de Sade
Coordenao do Centro de
Gerenciamento de Informaes em
Emergncias em Vigilncia Sanitria
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3.3.5 Diretoria de Gesto Institucional
Gerncia-Geral de
Gesto Administrativa e
Financeira
Gerncia-Geral de
Gesto de Pessoas
Diretoria de Gesto
Institucional
Gerncia-Geral da
Tecnologia da
Informao
Gerncia-Geral de
Conhecimento, Inovao
e Pesquisa
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4.1 Competncias da Diretoria Colegiada
Definir
monitorar
cumprimento
do
planejamento
estratgico da Agncia;
Julgar,
em
grau
de
recurso,
como
ltima
instncia
sanitria;
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5601,,768980#,8:.;1<#,
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estratgico;
da Agncia;
concurso pblico; e
como
ltima
instncia
administrativa.
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Neste sentido, se o interessado contestar a deciso adotada por
uma instncia administrativa da Anvisa, contrria ao pedido por ele
formulado registro de produto, autorizao de funcionamento etc
cabe a este interpor recurso, contestando tal deciso, em vrias
instncias administrativas at alcanar Diretoria Colegiada, a qual
pode suspender a medida antes adotada. Esta suspenso implica
interrupo temporria ou definitiva da medida imposta.
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=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
suas
ausncias
ou
impedimentos
eventuais,
assume
seu
substituto legal.
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5601,,768980#,8:.;1<#,
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=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Ordinria
nas
datas
por
ela
previamente
estabelecidas;
As
deliberaes
tambm
podem
ser
feitas
por
Circuito
Deliberativo:
para
necessidade
fins
de
de
deliberao,
reunio,
sendo
sem
adotado
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Nas reunies da Diretoria Colegiada e do Circuito Deliberativo
participam:
O
Ouvidor
e
o
Procurador Chefe tm
direito a voz, nos
casos
de
sua
competncia.
Os tcnicos da Anvisa
podem ser convocados
para
esclarecer
matrias
especficas
ou
assessorar
os
Diretores.
Diretores
Adjuntos
Ouvidor
Procurador
Chefe
reunies
da
Diretoria
Colegiada
so
realizadas
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=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
perodos em que suspender suas deliberaes no exerccio seguinte.
O calendrio das reunies ordinrias e de suas alteraes indicar
a data e o horrio de cada reunio e permanecer disponvel no stio
eletrnico da Anvisa, sem prejuzo da eventual utilizao de outros
meios para a ampla divulgao.
A divulgao da pauta no stio eletrnico da Agncia de cada
reunio ordinria presencial, interna ou pblica, ser feita:
forma
aleatria
igualitria,
por
sistema
informatizado
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=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Durante o perodo de suspenso das deliberaes da Diretoria
Colegiada haver sorteio.
Em frias
Licenciados por at 15
(quinze) dias
IMPEDIMENTOS
- Nos casos de impedimento do Diretor ou de
vacncia
do
cargo,
as
matrias
que
lhe
foram
Em
caso
de
impedimento
ou
suspeio,
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5601,,768980#,8:.;1<#,
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=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
realizado um sorteio extraordinrio para analisar e deliberar
matrias consideradas de carter de urgncia. Estas matrias, cuja
omisso possa causar prejuzos irreversveis, no so distribudas
para:
Diretor em frias
Diretor afastado
Diretor licenciado
seus
procuradores,
quando
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!18!#!23!
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=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
A qualquer servidor pblico da Anvisa lhe assegurado o acesso
e presena no local designado para a realizao das Reunies da
Diretoria Colegiada, desde que previamente identificado, observados
eventuais limites fsicos e excees de deliberaes em sigilo.
Nas
Reunies,
internas
ou
pblicas,
ser
observada
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Verificao
do
nmero
de
Diretores
presentes e da presena do ProcuradorChefe e do Ouvidor
Aprovao e assinatura de Ata de reunies
anteriores
Apreciao de solicitao de julgamento em
sigilo e de manifestaes orais
Matrias destacadas
Diretores
retiradas
pelos
das
demais
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=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
!
ser
distribudos
aos
demais
Diretores
com
de
anteriores
pareceres,
informaes,
decises
ou
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!4:!#!23!
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5601,,768980#,8:.;1<#,
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=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
a) Sustentao oral
critrio
do
Diretor-Presidente,
sem
interrupo
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
ltima instncia administrativa, apenas as partes interessadas ou seus
representantes legais podem requerer sustentao oral, tanto em
Reunies Internas ou Pblicas.
Os pedidos de julgamento em sigilo devem ser motivados e
previamente encaminhados no prazo e forma estabelecidos neste
Regimento
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!44!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
data
da
abertura
do
Circuito
Deliberativo.
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!45!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
As atas sero disponibilizadas no stio eletrnico da Agncia no
prazo de 15 (quinze) dias teis aps o encerramento da reunio,
onde permanecero durante o prazo mnimo de um ano. As atas sero
arquivadas, e mantidas em arquivo pelo prazo previsto na legislao
especfica.
informaes
esclarecimentos
complementares
-,
CONCEITOS
Delegao de competncia: transferncia de
parcelas de atribuies para um outro rgo ou A delegao
avocao
agente pblico, subordinado ou no.
competncias
a
de
sero
pblico
ou
rgo
Agncia.
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!46!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
4.2.8 Recursos Administrativos
! A retratao - reconhecimento do erro ou equvoco cometido deve ser feita por meio de nova deciso fundamentada, que deve
ser encaminhada aos interessados.
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!43!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
reexaminada
administrativa
superior,
pela
pelo
instncia
recurso
mais
adequado ao caso.
solicitar
reanlise
deste,
seguindo
os
procedimentos
direito
interposio
de
recurso
administrativo
no
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!42!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Desta forma, a interposio de recurso deve observar:
argumentao
necessrio
demonstrar
nexo
de
Fora do prazo
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!47!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
So irrecorrveis na esfera administrativa
os atos de mero expediente ou preparatrios
de
decises,
como
os
despachos
informes,
ordinatrios,
os
bem
opinativos
da
recurso
administrativo
regimentalmente
dirigido
incompetente
deve
ser
autoridade
recebido
quando,
em
relevantes
anlise
os
preliminar,
fundamentos
da
forem
deciso
Quando
lei
no
fixar
prazo
diferente,
recurso
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!48!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
5.1 So Atribuies Comuns aos Diretores e aos Diretores
Adjuntos
DIRETORES
DIRETORES ADJUNTOS
Assistir
aos
Diretores
no
desempenho de suas funes
regimentais.
Assistir ao Diretor na edio de
atos normativos.
Participar das reunies de Diretoria
Colegiada, incluindo o circuito
deliberativo.
Adotar as providncias para a
implementao das decises da
Diretoria Colegiada
Auxiliar
o
Diretor
no
desenvolvimento e implementao
das estratgias da Diretoria
Analisar, acompanhar e opinar
sobre a pauta, votos, pareceres e
outros documentos submetidos
Diretoria Colegiada, apoiando seu
processo de deciso.
Coordenar
as
aes
de
organizao
tcnico
administrativas da Diretoria;
Desempenhar
competncias
eventualmente
delegadas
pelo
Diretor, no limite da legislao
aplicvel.
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!49!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
conforme
atribuies
especficas
contempladas
neste
avocar
quaisquer
assuntos
processos
das
unidades
podem
ser
transferidos
para
deliberao
do
Diretor-
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!5:!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
ATRIBUIES DO DIRETOR-PRESIDENTE
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!51!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
6. PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!54!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Arguio de suspeio: procedimento para
afastar do caso um agente pblico, no caso da
Anvisa seja este Diretor ou no, que se desconfie
de ser parcial no caso, por ter motivo para estar
interessado nele.
COMIT:
Forma organizada
de atuao
temtica, de
carter consultivo e
ou deliberativo
sobre aspectos
tcnicos e
cientficos para a
orientao da
definio das
diretrizes nacionais
de Vigilncia
Sanitria
CMARA
TCNICA:
CMARA
SETORIAL:
Forma
organizada de
atuao
temtica, de
carter de
assessoramento
para a
realizao de
estudos,
pesquisas e
recomendaes
Forma organizada
de atuao
temtica, de
carter consultivo
e de
assessoramento,
no sentido de
subsidiar a
Agncia nos
assuntos de sua
rea de
competncia
COMISSO E
GRUPO DE
TRABALHO:
Formas
organizadas de
atuao temtica,
de carter
executivo, tcnico
ou administrativo,
com produtos
definidos
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!55!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
As seguintes formas organizadas sero institudas por ato do:
As
Cmaras
Tcnicas
sero
compostas
por
sete
de
funcionamento
estabelecidas
em
As
Cmaras
representantes
Setoriais
de
tero
governo,
em
sua
setor
composio
produtivo
sociedade civil.
8.
INSTRUMENTOS
CORRESPONDNCIAS
DECISRIOS
ATOS
DE
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!56!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
efetuados
pela
Coordenao
de
Registro
Publicidade; e
"
informaes
para
boas
prticas
regulatrias
sero
propostas
pela
Anvisa
podem
ser
precedidas
de
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!52!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
8.2 Instrumentos e Atos adotados pelo Diretor-Presidente e
demais Autoridades.
Resoluo (RE): ato que expressa deciso administrativa
para fins autorizativos, homologatrios, certificatrios,
cancelatrios, de interdio e de imposio de penalidades
previstas na legislao sanitria e afim.
Orientao de Servio (OS): ato que expressa deciso de
carter normativo para fins de detalhamento de normas,
critrios,
procedimentos,
orientaes,
padres
e
programas, de alcance interno, no mbito de competncia
e atuao das reas.
Portaria: ato que expressa deciso relativa a assuntos de
interesse da Agncia, de gesto administrativa e de
recursos humanos.
Despacho: ato que expressa deciso monocrtica em
processo administrativo em curso na Agncia ou que
determina seu prosseguimento.
Parecer: ato que expressa opinio baseada em anlise de
carter tcnico, jurdico ou administrativo, sobre matria
especfica em apreciao pela Agncia.
Nota Tcnica: ato que expressa o entendimento tcnico da
Anvisa sobre projetos de lei e demais assuntos de carter
geral relativos s matrias em apreciao pela Agncia.
Edital: ato que expressa comunicado, aviso ou divulgao
oficial de deciso de carter tcnico ou administrativo em
matria de competncia da Agncia, para fins de
chamamento pblico geral ou para conhecimento oficial de
determinados interessados sobre necessidade de prtica ou
absteno de ato relativo a direitos, faculdades ou
obrigaes
decorrentes,
conforme
disposies
nele
estabelecidas.
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!57!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Atos/Instrumentos
Resolues
Orientaes
Servios
de
Portarias
Despachos
Pareceres
Procuradoria
Federal
junto
Anvisa
exclusivamente e, aprovados pelo Procurador
Chefe ou seu substituto, quando for de carter
jurdico. Ocupantes de cargos comissionados de
Gerncia Executiva CGE, de Assessoria CA,
de Assistncia CAS, Tcnicos CCT e demais
servidores e empregados, encarregados da
anlise e instruo dos processos, quando for de
carter tcnico ou administrativo.
Editais
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!58!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Despacho - que possuam alcance externo, aps assinados sero
publicizados na forma da legislao e divulgados no stio da Anvisa.
Os atos normativos Orientao de Servio - aps assinados,
sero divulgados aos servidores e empregados da Anvisa.
Os atos normativos - Portaria - que possuam alcance interno,
aps assinados, sero divulgados no boletim de servio da Anvisa.
A Anvisa poder, mediante aprovao da Diretoria Colegiada,
aprovar outros instrumentos regulatrios.
9. CORRESPONDNCIAS DA ANVISA
cinco
(05)
modalidades
de
correspondncias
que
so
Expediente
Finalidade
Requerimento
de Informao
Convocao
Ofcio
Memorando
Notificao
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!59!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
9.1 Responsabilidade pela Expedio das Correspondncias
Correspondncia
Requerimentos de
Informao, Convocaes,
individuais ou coletivas, e
Notificaes
DiretorPresidente
ou
por
outra
autoridade com delegao expressa deste
ltimo.
Ofcios e Cartas
Memorandos
simultaneamente
diversos
destinatrios
com
textos
Gabinete
do
DiretorPresidente,
GerentesGerais
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!6:!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
responsveis por Unidades Especficas e de Assessoramento, no
caso de Memorando Circular.
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!61!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Neguem, limitem ou afetem direitos ou
interesses
Imponham ou agravem deveres,
encargos ou sanes
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!64!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
atos
que
apresentarem
defeitos
sanveis
podem
ser
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!65!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
11. QUESTES COMENTADAS
Ouvidor
Procurador-Chefe,
nos
casos
de
suas
Comentrios:
As reunies de Diretoria Colegiada so pblicas, exceto quando a
publicidade violar o sigilo protegido por lei ou intimidade de
algum ou outros motivos similares previstos no Regimento.
empossado
no
pode
votar
em
matria,
que
foi
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!66!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Comentrios:
A nica resposta incorreta refere-se carta, a qual o expediente
externo dirigido ao cidado em resposta a uma demanda por ele
formulada.
Resposta: A
a. Possui
carter
consultivo
ou
1. Comisso
ou
Grupo
de
cientficos.
trabalho
administrativo
com
produto
2. Cmara Tcnica
definido.
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!63!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
c. Possui
carter
consultivo
assessoramento
para
de
3. Comit
subsidiar
4. Cmara Setorial
A. a2, b3, c1, d4; B. a3, b1, c4, d2; C. a2, b1, c3, d4;
D. a4, b2, c1, d3;
Comentrios:
A Comisso ou Grupo de Trabalho uma forma de organizao de
carter executivo, tcnico ou administrativo com produto definido
(Exemplo
um
manual
tcnico,
um
procedimento
tcnico-
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!62!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Comentrios:
O servidor ou agente pblico pode atuar em processo administrativo
que tramita na Anvisa, mesmo atuando como parte de uma disputa
judicial contra o filho da parte interessada no processo. No Regimento
Interno da Anvisa menciona a proibio se este estiver litigando
judicial ou administrativamente com o interessado ou respectivo
cnjuge ou companheiro. Ainda com base nesse Regimento, o servidor
ou agente pblico fica sob suspeio quando tiver amizade ntima ou
inimizade notria com algum dos interessados ou com os respectivos
cnjuges,
companheiros,
parentes
afins
at
terceiro
grau
de
motivao
tcnica
legal
para
serem
D. itens III e V;
E. Somente o item V.
Comentrios:
A nomeao do Diretor Adjunto um cargo de livre provimento pelo
Diretor-Presidente e a solicitao de vista do processo um requisito
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!67!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
legal previsto no Regimento para os Diretores e ambos no exigem a
explicitao dos razes que motivaram o ato.
Resposta: D
Comentrios:
As Cmaras Tcnicas so compostas por sete membros de notrio
saber tcnico-cientfico ou jurdico. Os atos da Diretoria Colegiada so
expedidos pelo Diretor-Presidente ou por seu substituto legal.
Resposta: D
aos
interessados
de
controle
da
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!68!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
a. Para expedir correspondncia com o mesmo contedo
simultaneamente a vrios rgos externos se utiliza o
Ofcio Circular.
b. As correspondncias podem ser transmitidas por e-mail
para dar maior agilidade, dispensando-se o envio destas
por meio fsico.
c. Somente o Diretor Presidente pode assinar carta circular.
d. A Anvisa pode fazer autenticao das vias de documentos
encaminhados
por
terceiros,
quando
de
posse
dos
documentos originais.
e. As correspondncias tem numerao prpria e se submete
ao controle de cada unidade operacional, no requerendo
registro no sistema de protocolo da Anvisa.
Comentrios:
As correspondncias da Anvisa podem ser transmitidas por email, mas isto no dispensa a remessa fsica. O Diretor-Presidente
ou Diretor pode assinar carta circular. Todas as correspondncias
devem ser registradas no sistema de protocolo da Anvisa.
Resposta: B
da
Diretoria
divergentes
sem
Colegiada
alcanar
em
que
maioria,
houver
o
votos
prximo
encaminhamento realizar o desempate com o voto do DiretorPresidente; III - A reunio de Diretoria Colegiada, em carter
extraordinrio, para tratar de matria relevante e urgente, deve
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!69!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
ser convocada com, no mnimo 36 (trinta e seis) horas de
antecedncia (PROFa ANA VIRGNIA):
Comentrios:
Nas deliberaes da Diretoria Colegiada, quando os votos forem
divergentes, de modo a no haver maioria para a soluo da matria,
reabrir-se-o os debates, colhendo-se novamente os votos. Se
persistir o empate aps os novos debates, o Diretor-Presidente
proferir voto de qualidade. A convocao de reunio extraordinria da
Diretoria Colegiada, para tratar de matria relevante e urgente, deve
ser feita com, no mnimo, 24 (vinte e quatro) horas de antecedncia.
Resposta: A
matrias
consideradas
como
de
carter
de
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!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
e. Quando o sistema informatizado utilizado no sorteio estiver
indisponvel, o sorteio ser suspenso.
A. VVVFF;
B. VFVVF;
C. VVFFF;
D. FVVVV; E. VFFVF
Comentrios:
Os diretores licenciados por at 15 (quinze) dias participam do sorteio.
Cabe
sorteio
extraordinrio
para
as
matrias
que
devem
ser
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!31!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
A. VVFFV;
B.FVVFV;
Comentrios:
O Diretor-Presidente pode-se utilizar do Circuito Deliberativo para tratar
de assuntos especficos, cujas condies esto definidas no Regimento
Interno: apreciao de matrias de gesto da Anvisa e outras definidas
pela Diretoria Colegiada que envolvam entendimento j consolidado,
quando dispensa o debate oral ou quando se tratar de matria
relevante e urgente. Os diretores tem o prazo de 5 (cinco) dias teis,
contados
da
abertura
do
Circuito
Deliberativo,
para
anlise
11. Com
relao
aos
instrumentos
decisrios
dispostos
no
A. VFFFV;
B.VFVFF;
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!34!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
Comentrios:
A Consulta Pblica um ato administrativo de deciso colegiada e,
portanto, produzido pela Diretoria Colegiada. A Resoluo de Diretoria
Colegiada expressa a deciso colegiada para editar normas sobre
matrias de competncia da Anvisa, em cujo texto consta a previso de
sanes e penalidades. A Instruo Normativa detalha regras e
procedimentos de alcance externo.
Resposta: B
Comentrios:
Todos os item esto corretos. A Portaria um ato que expressa deciso
relativa a assuntos de interesse da Agncia, de gesto administrativa e
de recursos humanos. Pode ser expedida pelo diretor-Presidente,
Diretores, Chefe de Gabinete do Diretor-Presidente e responsveis
pelas
unidades
organizacionais
especficas,
executivas
de
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!35!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
13. Na hierarquia organizacional da Anvisa, a Diretoria Colegiada
situa-se no topo, enquanto os Postos se situam na base.
Qual
Comentrios:
A nica Gerncia-Geral que possui em sua hierarquia a unidade
organizacional, Postos, a Gerncia-Geral de Portos, Aeroportos,
Fronteiras e Recintos Alfandegados.
Resposta: B
14.
a.
composta
por
por
cinco
diretorias
uma
diretoria
colegiada.
b. As Coordenaes esto subordinadas s Gerncias.
c. A Auditoria Interna est subordinada ao Diretor-Presidente.
d. A Diretoria Colegiada possui o suporte de uma Secretaria
Executiva.
e. A Corregedoria est subordinada a Diretoria Colegiada.
Comentrios:
A Corregedoria est subordinada ao Diretor-Presidente.
Resposta: E
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!36!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
15.
Comentrios:
Conforme do Regimento Interno da Anvisa, as atas so disponibilizadas
no stio eletrnico no prazo de 15 (quinze) dias e nestas devem constar
os assuntos da pauta que no foram deliberados.
Resposta: C
16.
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!33!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
d. O voto do Diretor deve ser fundamentado, oralmente ou por
escrito, por item de pauta.
e. Cabe ao Diretor-Presidente computar os votos e proclamar o
resultado.
Comentrios:
O Diretor Relator pode retirar o item da pauta at o incio do processo
de votao.
Resposta: A
Ouvidor
Procurador-Chefe,
nos
casos
de
suas
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!32!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
e. As deliberaes da Diretoria Colegiada so tomadas por
maioria dos presentes nas reunies.
n0 61/2016,
diferentes
formas
organizadas
de
a. Possui
carter
consultivo
ou
1.Comisso
ou
Grupo
de
cientficos.
trabalho
com
produto
2. Cmara Tcnica
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!37!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
definido.
c. Possui
carter
consultivo
assessoramento
para
de
3. Comit
subsidiar
4. Cmara Setorial
A. a2, b3, c1, d4; B. a3, b1, c4, d2; C. a2, b1, c3, d4;
D. a4, b2, c1, d3;
desempenhar
as
suas
atividades,
porm
nem
todos
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!38!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
D. itens III e V;
E. Somente o item V.
aos
interessados
de
controle
da
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!39!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
d. A Anvisa pode fazer autenticao das vias de documentos
encaminhados
por
terceiros,
quando
de
posse
dos
documentos originais.
e. As correspondncias tem numerao prpria e se submete
ao controle de cada unidade operacional, no requerendo
registro no sistema de protocolo da Anvisa.
da
Diretoria
Colegiada
em
que
houver
votos
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!2:!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
b. Os
diretores
licenciados
por
at
15
(quinze)
dias
no
participam do sorteio.
c. Quando h matrias consideradas como de carter de urgncia
dispensado o sorteio.
d. O Diretor em final de mandato pode solicitar a sua excluso do
sorteio at 60 (sessenta) dias antes do trmino.
e. Quando o sistema informatizado utilizado no sorteio estiver
indisponvel, o sorteio ser suspenso.
A. VVVFF;
B. VFVVF;
C. VVFFF;
D. FVVVV; E. VFFVF
A. VVFFV;
B.FVVFV;
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!21!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
11. Com relao aos instrumentos decisrios dispostos no Regulamento
Interno da Anvisa, pode-se afirmar que (PROFa ANA VIRGNIA):
A. VFFFV;
B.VFVFF;
Diretores
Chefes
de
unidades
alcance
interno
no
so
divulgadas
na
pgina
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!24!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
13. Na hierarquia organizacional da Anvisa, a Diretoria Colegiada
situa-se no topo, enquanto os Postos se situam na base.
Qual a
15.
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!25!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
III As atas no devem constar os assuntos da pauta que no
foram deliberados.
16.
13.
1-C
2-A
3-B
11-B
12-D
13-B
4-D
14-E
5-D
15-C
6-D
7-B
8-A
9-E
10-C
16-A
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!26!#!23!
!#%&()!+,./0#1,.23432
5601,,768980#,8:.;1<#,
1
=6> ,.1,?069.01,0&06<,,&%1,,
14. REFERNCIAS
=6>1,.1,?069.01,0&06<,,,,,,,,,,,,,!!!#%&%#()+,&++./&0!!!!!!!!!!!!!!23!#!23!