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toque
Eje
Pieza moldeada de
plstico
5 mm de
dimetro Acero
10 mm de dimetro
Acero S. 69
Moldeado de resina de
fenolformaldehdo
(0.025)
10
11
(0.080)
(0.025)
(0.022)
(0.010)
(0.005)
No se fija Tiempo 4
No se fija
Tiempo
(0.0015)
(0.006)
No se fija
tiempo
No se fija Tiempo
1
3
(0.070)
12
13
(0.020)
No se fija tiempo
(0.015)
6
(0.008)
No se fija tiempo
(0.020)
(0.045)
14
No se fija tiempo
DIAGRAMA No.2
HOJA No. 1 DE 1
OBJETO:
MOTORES DE
AUTOBUS USADO
OPERARIO/MATERIAL/EQUIPO
RESUMEN
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD:
DESMONTAR,
LIMPIAR Y
DESENGRASAR
ANTES DE LA
INSPECCION
METODO:
PROPUESTO
LUGAR: TALLER
DE DESENGRASE
OPERARIOS:
FICHA NUMERO:
1234571
COMPUESTO
POR :
FECHA:
APROBADO POR:
FECHA:
DESCRIPCION:
almacenamiento
en local de
motores usados
motor recogido
transportado
hasta taller de
desmontaje
descargado
DISTANCIA
ACTU
AL
4
PROPUE
STA
3
ECONO
MIA
1
21
15
237.5
150
87.5
TIEMPO(MINHOMBRE)
COSTO MANO
DE OBRA Y
MATERIAL
TOTAL
CANTID
AD
DISTAN
CIA
TIEM
PO
SIMBOLO
OBSERVACI
ONES
desmontado
transportado
hasta jaula de
desengrase
colocado en jaula
GRUA
55
ELECTRICA
transportado
hasta
desengrasadora
colocado en
desengrasadora
desengrase
sacado de
desengrasadora
transportado de
desengrasadora
descargado en
tierra
dejado enfriar
transportado
hasta bancos de
limpieza
limpiadas todas
las piezas
recogidas todas
las piezas en
bandejas
especiales
esperar
transporte
bandeja y
bloques de
cilindros
en carrillo
Transportadas
hasta el depto.
de inspeccin de
motores
bandejas
deslizadas hasta
bancos
y bloques de
plataforma
MONOCARRI
L
1
A MANO
1.5
GRUA
GRUA
4.5
GRUA
GRUA
GRUA
76
150
total
GRUA
EN
CARRILLO
3152-1
DIAGRAMA DE RECORRIDO
METODO EMPLEADO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Almacn
Desmontaje
Desengrase
Enfriamiento
Limpieza
Armario
Armario de
herramientas
8. Lavado con parafina
9. Jefe de equipo
Gra de monocarril
METODO PROPUESTO
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
Almacn
Desmontaje
Jaula
Desengrase
Limpieza
Motor
Armario
Jefe de equipo
Banco
Gra monocarril
Operacin
Mezclar
Talad
rar
Clavar
Operacin de
tramite
Monografa Cartas
Hacer ordenes de
reparacin
Iniciar registro de
herramientas en
mal estado
Operacin de
tramite
Registrar la cuenta
de piezas
Transporte
Mover material en
carro
Almacenamiento
Materia prima
almacenada a
granel
Retraso o demora
Esperar en el
elevador o
ascensor
Actualizar los
saldos del almacn
Registrar el
programa
Mover material
mediante
transportador
Producto
terminado
Documentos en
mueble
Colocar material
en carro
Papeles en espera
de ser archivados
Inspeccin
Examen de
seguridad calidad o
continua.
Observar el
manmetro de una
caldera
Leer informacin
impresa
Unidad
de
tiempo
en min
Smbolos
20
0.02
600
0.05
15
0.02
120
0.077
30
70
0.3
15
2
2
0.234
1
10
4
3
30
0.061
30
100
4
5
4
0.07
Descripcin del
proceso
En almacn de
barras hasta que
se haga
requisicin
Al
recibir
requisicin
Se cargan las
barras en carro
Varilla
extrusionada
Sacar la barra del
carro y almacenar
en el tanto cerca
de la maquina
Esperar que
empiece la
operacin
Dist.
En
pies
Unidad
de
tiempo
en min
60
100
0.075
Esperar
operador
prensa
A la prensa bliss
Por el operario
Marcar 6 agujeros
por el operario
0.334
Esperar
al
encargado
de
llevar el material
Material
a la
prensa
30
8
7
Esperar
la
operacin de torja
0.152
Forjado
(operacin
de
hombres)
o
inspeccin
Esperar
al
operador de la
prensa
20
60
0.522
A la prensa Silda
por el operador
60
Esperar
al
operario de la
taladradora
A la taladradora
por el operario
Esperar
al
operario del torno
revolver
10
100
9
A la seccin de
torno revolver por
el operario
Tornear vstago
y cara con torno
15
en
Hacer 3 agujeros
en la taladradora
30
.648
al
la
A la prensa por el
operador
al
la
A la taladradora
por el operario
Escariado
taladradora
20
de
Esperar
operario de
taladradora
7
50
Descripcin del
proceso
120
Aserrar con la
sierra automtica
Esperar
al
operario de bala
en acido
A los tanques de
cido
por
el
operario
Bao en acido
(tanque de )
Smbolos
Esperar
al
operario del torno
revolver
Al operador de
torno
revolver
contiguo
Formar dimetro
interno y retratado
Esperar
operador
de
al
la
ESTUDIO DE METODO
Para simplificar el trabajo y los mtodos ms econmicos para hace
MAYOR
PRODUCTIVIDAD