Fundamentos En Gestin Integral

Aporte individual final Final

TUTOR
Maite Concepcin Pertuz

Estudiante
Beatriz Silena Villegas

Grupo: 112001A _ 220

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia. Unad

Nombre Del Programa Al Que Pertenece Psicologa
Mayo 2015

RESPUESTA A LOS INTERROGANTES

1. Teniendo en cuenta los diez principios de la economa, elabore una tabla
de dos columnas en que en la primera columna describa el principio y
al frente indique la relacin con el problema expuesto.
PRINCIPIOS
Los individuos se enfrentan a
disyuntivas

El costo de una cosa es aquello a

lo
que
se
renuncia
para
conseguirlo

Las personas racionales piensan

en trminos marginales

Las
personas
incentivos

responden

El intercambio puede mejorar el

bienestar de todos

Los mercados son un buen

mecanismo para organizar la
actividad econmica
El estado puede mejorar los
resultados del mercado

El nivel de
vida de un pas
depende de su capacidad para

RELACION
Al seor Osorio la decisin de crear
esta empresa le ha costado el dejar
de pasar tiempo con su familia el
afrontar problemas econmicos y por
consecuente la inversin teniendo que
recurrir a crditos bancarios.
El seor Osorio establece no solo el
gasto sino el benfico econmico que
la creacin de esta empresa le
representa tanto a l como a su
familia para la adquisicin de una
mejor calidad de vida
El seor Osorio tiene en cuenta el
costo de la produccin del producto y
las ganancias que este representara
ya que el costo de la elaboracin de
su produccin es bajo
Si el producto elaborado presenta una
alta demanda en el mercado este
sera el principal incentivo para
aumentar su produccin.
Debido a la competencia que se
presenta en el mercado el seor
Osorio debe procurar que su producto
cuente con todos los estndares de
calidad para estar al nivel sugerido
por el mercado.
Si el seor Osorio logra promover su
producto en el mercado vera los
benficos.
El gobierno legisla el mercado
colocando una serie de reglas a las
empresas atreves de licencias
estndares de calidad y pago de
impuestos de los productos.
El nivel de productividad que maneje
la empresa del seor Osorio

producir bienes y servicios

Los precios suben cuando el

gobierno emite demasiado dinero.
La sociedad se enfrenta a una
disyuntiva a corto plazo entre la
inflacin y el desempleo.

determinara su crecimiento y el
aumento de la planta de personal lo
cual determinara mejores condiciones
laborales y mejorara la calidad de
vida.
Si
el
gobierno crea grandes
cantidades de dinero aumenta la
inflacin y el precio de este disminuye
De acuerdo a los precios
y la
demanda que maneje el producto en
el mercado ser el factor primordial
para la creacin de nuevas vacantes.

2. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: Qu

producir?, Cmo producir? y Para quin producirlo? Indique cmo
ha dado respuesta a estos interrogantes el seor Osorio.
El seor Osorio ha dado productividad a su patrimonio utilizado su finca de
12 hectreas cultivando productos de agricultura de su regin y de la
amazona como lo es el Copoaz y el araz para su comercializacin en el
mercado y su comercializacin al pblico.
COPOAZU

ARAZA

3. Relacione los bienes sustitutivos del producto principal mencionados en

el problema planteado.
Uno de los principales beneficios que trae el Copoaz y el araz que son el
producto principal mencionado son:
PRODUCTO DEL AMAZONA
Tiene mayor comercializacin y
demanda en el mercado
Debido
a
los
diversos
problemas se ha tornado difcil
su produccin
Exige un mayor estndar de
calidad
Hay la posibilidad de lograr su
exportacin
Representa
valores
nutricionales

4.

PRODUCTO DE LA REGIN
Los productores de la regin usan
frutas sustitutivas como: maracuy,
mango, limn, naranja, lulo, papaya
para contrarrestar la escases.

Elabore una tabla con la relacin de los factores de produccin

que posee la empresa del problema planteado.

Los principales factores de produccin del caso son :

FACTORES DE PRODUCCION
1. La tierra de la propiedad del seor Osorio en donde se realizo el cultivo
del producto
2. La parte logstica compuesta por siete trabajadores un administrador y
un vendedor
3. El factor financiero

5. Teniendo en cuenta las funciones administrativas de planeacin,

organizacin, direccin y control, elabore un cuadro de tres columnas
en que en la primera columna indique la funcin administrativa, en la
segunda columna haga una lista de lo que se conoce y en la tercera
columna hacer una lista de aquello que se desconoce en relacin con
el problema expuesto.
Funcin
administrativa
planeacin

Organizacin

Funciones conocidas
Subir la produccin
generando
lneas de crdito
las cuales permiten al seor
Osorio aumentar su lnea de
crdito
- guarda parte de la cosecha
para que en poca de escases sea
comercializada
- el seor Osorio busca
asociarte con otros agricultores de
la regin que comercializan el
producto
para
crear
una
cooperativa y as obtener mayores
beneficios
- el seor Osorio busca que su
producto sea aprobado con los
registros de sanidad para poder
expandir su producto
- El seor Osorio es el
encargado de tomar las
decisiones en su empresa
- Cuenta con la colaboracin
de diez empleados los

Funciones
desconocidas
- no se conoce el
plan de ejecucin
integral
si
se
llegase a conformar
la
cooperativa
teniendo en cuenta
que son varios los
socios
- se desconocen
es estado de las
empresas
que
conformaran
la
cooperativa
se
deben conocer sus
activos y pasivos y
sus clientes

Se
debe
establecer
una
junta
directiva que
sea

cuales
ocupan
los
siguientes
cargos:
director,administrador,vende
dor y siete trabajadores
mas
-

Integracin de
personal

El seor Osorio tomo la

decisin que estos puestos
son los requeridos para el
funcionamiento
de
su
empresa

Direccin

El director es el encargado
de
verificar
el
comportamiento que lleven
los empleados dentro de la
empresa del seor Osorio

conformada
por
los
integrantes
de
la
sociedad
Se
deben
establecer
las
actividades
individuales
de los socios
se deben
establecerlos
puestos
requeridos al
momento de
conformar la
cooperativa
con el fin
que quede
con
el
personal
apropiado
para
su
funcionamie
nto
dentro
del
personal
nombrado se
debe
seleccionar
un jefe de
personal el
cual
debe
responder
ante
la
directiva de
la
cooperativa
por
el
comportamie
nto y eficacia
en
la

Control

El seor
Osorio como
propietario es el encargado
de vigilar el desempeo de
su empresa y tomar las
decisiones correctivas que
se estimen necesarias

empresa de
los
trabajadores
Como no es
un
hecho
tampoco
una realidad
se
desconocer
a quien sera
el encargado
de la toma
de
decisiones
en
la
cooperativa
y
socio
mayorista

6. De acuerdo con la situacin del productor agrcola, realice el

anlisis DOFA considerando aspectos econmicos, comerciales,
administrativos, laborales, tecnolgicos, polticos y ambientales.
Debilidades: el producto no cumple con los registros sanitarios, maneja un
costo d calidad y produccin muy bajo, solo maneja su distribucin local
Amenazas: el saneamiento de aguas residuales del municipio afecta a la
empresa, el deterioro de las vas para comercializar el producto, poco apoyo
gubernamental, bajo desarrollo tecnolgico, falta de canales para la distribucin
efectiva del producto.
Fortalezas: que el terreno donde siembra sus productos son propios que
maneja su propio capital y su lnea de distribucin
Oportunidades: asociarse con productores de la regin que comercializan el
producto creando una cooperativa

7. El seor Osorio estaba considerando asociarse con otros

productores de la regin y para ello haba considerado tres
alternativas: crear una cooperativa de produccin, una pre cooperativa
o una empresa comunitaria, cul de estos tipos de empresas de

economa solidaria Usted como asesor le recomendara constituir y

por qu?
Que consideracin con el problema planteado del seor Osorio se le
recomienda crear una cooperativa ya que tengan una mayor apertura de
servicios, logran establecer un nuevo pocesionamiento en el mercado,
tiene un fondo comunitario en capital, crean innovacin y nuevos resultados
para sus productos.
8. Para la empresa solidaria propuesta redacte 5 beneficios de la
responsabilidad social y 5 costos de eludirla.
Beneficios

Captacin de nuevos clientes

Mejora de la relacin con el entorno
Mejora de imagen y la reputacin
Posicionamiento y diferenciacin de la marca
Aumento de nuevos segmentos del mercado

9. De acuerdo con los estados financieros anexos al problema

planteado, entre el ao 2012 a 2013 las ventas se incrementaron en
$2.000.000 llegando a $212.000.000, mientras que la utilidad neta
decreci en $7.895.000 ubicndose en $26.721.000 cuando en el ao
2012 la utilidad neta fue de $34.616.000. A qu se debi este
resultado y qu recomienda para mejorar la situacin?
Se ve reflejado un incremento en ventas de $ 2000.000 millones en el
ao 2013 a comparacin del ao 2012 pero las utilidades decrecen en $
7895000 pesos en el ao 2013 hay que tener en cuenta que en este
ultimo ao fue donde se dio el paro de trasportadores y campesinos por
lo tanto las utilidades se ven afectadas por lo cual se propone reducir los
gastos de administracin, depreciacin y gastos financieros los cuales
presentan un aumento considerable a comparacin de los gastos que se
tuvieron en el ao 2012 y los cuales no son proporcionales al incremento
en ventas.
10. Se dice que cuando en una misma fecha el activo corriente de una
empresa es muy superior al pasivo corriente, se cuenta con capital
de trabajo y por lo tanto tiene la capacidad de cancelar sus deudas
inferiores a un ao. Calcule el capital de trabajo por cada ao,
restando el total activo corriente menos el pasivo corriente y

mencione si la empresa tiene capacidad de pago y qu debera

hacer para mejorar.
La empresa a la fecha presenta un saldo en rojo en los ltimos tres aos
por lo cual no tiene capacidad de pago por lo cual se propone:

Recoger las cuentas pendientes por cobrar

Elevar el costo por inventario
Dentro de las obligaciones salariales de los trabajadores crear un
ahorro porcentual del 10% en cual solo podr ser retirado por los
empleados anualmente o en caso de liquidacin esto con el fin de
reducir gastos y tener ms accesibilidad al dinero el cual s
empleara a favor de la empresa
Tambin se pueden otorgar descansos no remunerados entre
semana al personal de trabajadores con el fin de reducir costos
por salario

AO 2011
Activo

Pasivo

total

14.500.000

16.000.000

-1.500.000

AO 2012
21.900.000

28.564.000

-6.664.000

AO 2013
25.500.000

46.733.000

-21.233.000

11 Cul puede ser la mejor estrategia econmica, administrativa, de

gestin contable y financiera para mejorar la situacin de la
empresa?

Se deben tener en cuenta los aspectos claves que corresponden a las

estrategias desde el punto de vista financiero las cuales deben regir en
la empresa del seor Osorio buscando que logren los efectos que
esperamos con estas medidas a largo o corto plazo

Hacer un anlisis de la rentabilidad de la inversin y del nivel de

beneficios
Hacer un anlisis de liquidez y solvencia
Evaluar el nivel general de endeudamiento
Analizar el riesgo de los crditos a los clientes
Las Estrategias financieras a largo plazo

Sobre la inversin
Sobre la estructura financiera
Sobre la retencin y reparto de utilidades

Las estrategias financieras a corto plazo

Sobre el capital de trabajo

Sobre el financiamiento corriente
Sobre la gestin del efectivo

12 Realice una cuantificacin de la alternativa propuesta, indicando

los activos y la financiacin requerida en recursos propios y
recursos de terceros para el ao 2014?
ACTIVO

RECURSOS PROPIOS

12 hectreas Maquinaria
de tierra
Capital
de producto
trabajo

RECURSOS
DE
TERCEROS
Asociacin
con
otros
productores de la regin
Prstamo ante el banco
atraves de la empresa