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TICA ADMINISTRATIVA
SEMESTRE ACDEMICO
2016 - I
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DEDICATORIA:
Este trabajo lo dedicamos a Dios y a todas
las personas que se esfuerzan da a da a
darnos
lo
mejor,
Incondicionalmente,
que
nos
nuestros
apoyan
padres,
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INTRODUCCIN:
La tica Empresarial
la Responsabilidad Social
son
usadas
tienen
una poltica de
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MARCO TERICO
DEFINICIN:
TICA
Es la disciplina que trata de la valoracin moral de los actos humanos y
es el conjunto de principios y de normas morales que regulan la
actividad humana. Son los principios, valores y creencias que definen las
buenas acciones, las malas acciones y comportamientos.
MORAL
Es
una
palabra
de
origen
latino,
que
proviene
del
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sus
intereses
de
negocios.
Ellos
desean
ser
parte
de la
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an
por
aquellos
que
no
tienen
un conocimiento ntimo
valores,
lenguaje.
La gerencia tiene
credibilidad con sus empleados porque sta disfruta igualmente con el pblico
al cual le sirve. Esto crea armona y unidad entre los empleados.
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personas
las
que
deben
ajustarse
los
cdigos
de
tica,
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cabo unos estudios y consultas para recibir el sentir de los empleados que, al
fin y a la postre, son los que llevarn el peso mayor respecto a los objetivos y
metas de la organizacin.
es
aplicable
todo
tipo
de
empresa,
tal
como
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organizaciones
integre inteligencia y
sensibilidad,
ciencia
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1.
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6.
7.
8.
9.
Compromiso
Comunicacin veraz
Eficiencia y competitividad
Transparencia
Honradez y lealtad
Respeto y motivacin
Responsabilidad
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1.
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la eficacia inmediata,
la
adhesin
la
coercin,
por
los
ideales
compartidos.
No
bastan
las
son:
autoridad
disciplinaria;
enriquecimiento
de
permanente
del
personal;
empresarios
participativos
horizontales.
3.
4.
5.
Capacidad
comunicativa:
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7.
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8.
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10.
La
moral
entendida
de
un
peculiar
modo,
es
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PREMBULO
Son propsitos de este Cdigo, enunciar los principios que deben guiar
la actitud y la conducta del Licenciado en
Administracin para el logro de elevados fines
morales, cientficos y tcnicos, dando al cuerpo
profesional un conjunto de normas ticas para
evitar que se pueda comprometer el honor y la
probidad del profesional, as como la imagen de la
Orden. Estas normas ticas no excluyen otras no
enunciadas expresamente, pero que surgen del
digno y correcto ejercicio profesional. No debe
interpretarse que este Cdigo permite lo que no
prohbe expresamente.
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Captulo I
Normas Generales
Art. 1.- Los Licenciados en Administracin tienen la ineludible obligacin de
regir su conducta de acuerdo a las normas contenidas en este cdigo, las
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Captulo II
Captulo III
Comportamiento Profesional
3.1. Relaciones con los Colegas
Art. 14.- Son actos contrarios a la tica profesional e incompatible con
el comportamiento digno y honorable de los miembros del Colegio de
Licenciados en Administracin, los siguientes:
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Revisar el
trabajo tcnico
hecho
por
otro
colega,
sin
previo conocimiento de ste, excepto en los casos en que dicho profesional
hubiera dejado de tener conexin o relacin con el trabajo en referencia.
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3.5. Honorarios
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3.6. Incompatibilidades
Captulo IV
Art. 47.- Todo Licenciado en Administracin est obligado a cuidar del personal a su
cargo, en todos los aspectos de la seguridad social de dicho personal, velando por el
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Art. 48.- Est obligado a considerar a todos sus subordinados en igual plano,
respecto a condiciones de trabajo, relaciones humanas, igualdad de
oportunidades, sin discriminaciones por razn de poltica, raza, doctrina, credo,
etc.
Art. 49.- El Licenciado en Administracin deber dar a sus colaboradores el
trato que les corresponde como profesionales y vigilar su
adecuado entrenamiento, superacin y justa retribucin.
Art. 50.- El Licenciado en Administracin no deber ofrecer trabajo directa o
indirectamente a funcionarios, empleados o socios de otros colegas o clientes,
si no es con previo consentimiento de stos, pero podr contratar libremente a
aquellas personas que por su iniciativa o en respuesta a un anuncio le soliciten
el empleo.
Art. 51.- No permitir que un empleado o subalterno suyo preste servicios o
ejecute actos que al propio Licenciado en Administracin no le estn
permitidos, en los trminos de este Cdigo.
Art. 52.- El Licenciado en Administracin no deber aceptar o tolerar que el
personal a su cargo acepte cualquier comisin comercial, descuento u otro tipo
de retribucin, en relacin al suministro de productos o servicios a sus clientes
o patrocinados.
Captulo V
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Captulo VI
Captulo VII
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haga la Regional, como por las instancias que sealan sus Estatutos y el
Reglamento del Tribunal de Honor.
Art. 60.- Cada Colegio Regional nombrar con carcter de permanente, un
Tribunal de Honor, que fiscalizar el cumplimiento del presente Cdigo. El
Tribunal de Honor actuar de oficio ante el conocimiento del caso, elevando
sus dictmenes oportunamente al Consejo Directivo Nacional.
Art. 61.- Para la imposicin de sanciones se tomar en cuenta la gravedad de
la violacin cometida evaluando dicha gravedad de acuerdo con la
trascendencia que la falta tenga para el prestigio y estabilidad de la profesin
del Licenciado en Administracin y la responsabilidad que pueda
corresponderle.
Art. 62.- Segn la gravedad de la falta, la sancin podr consistir en:
Amonestacin privada.
Amonestacin pblica.
Expulsin.
Captulo VIII
Prescripcin
Art. 64.- La prescripcin de las acciones derivadas de violaciones al Cdigo de
tica ser efectiva a los tres aos de producido el hecho que les dio origen, si
no hubieren sido denunciadas en ese lapso.
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
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BIBLIOGRAFA
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ANEXOS
CONCEPCI
N DEL
CDIGO
MARCO DE
REFERENCIA
FUNCIN
PRINCIPAL
Expresiva:
mostrar la
TIPO DE
OBLIGACIN
Condicional: si el
destinatario se
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FORMA DE
ADHESIN
Variable: depende
del nivel de
cultura
corporativa.
INSTRUMEN
TO DE
CONTROL
Control: dirigir
eficazmente las
conductas.
PARTE DE LA
MORALIDAD
tica: ayudar a
que todos
acten correcta
y virtuosamente.
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identifica con la
organizacin, se
sentir obligado.
Condicional: si la
organizacin posee
mecanismos
sancionadores
eficaces, el
destinatario se
sentir obligado.
Incondicional: el
destinatario debe
interiorizar las
normas hasta
hacerlas parte de su
carcter.
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adhesin a la
organizacin.
Variable: depende
de la percepcin
del poder de la
organizacin.
Independiente del
poder de la
organizacin o de
la adhesin
personal a la
misma.
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NDICE
INTRODUCCIN:............................................................................................. 4
MARCO TERICO............................................................................................ 5
FACTORES QUE DETERMINAN COMPORTAMIENTOS TICOS E INMORALES.....6
LA IMPORTANCIA DE LA TICA EMPRESARIAL.........................................................6
CMO OPERA LA TICA EMPRESARIAL?...............................................................8
LOS PRINCIPIOS TICOS FUNDAMENTALES EN LA CONCEPCIN DE LA
EMPRESA TICA SON:................................................................................... 10
EVALUACIN Y CERTIFICACIN DE LA GESTIN DE EMPRESAS TICAS........11
GESTIN TICA Y VALORES DE UNA EMPRESA:...........................................12
RASGOS ETICOS DE LA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL...............................12
CDIGO DE TICA PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIN....14
PREMBULO................................................................................................ 14
Postulados - alcance del cdigo............................................................................14
Normas Generales........................................................................................... 16
De las Relaciones con la Sociedad........................................................................17
Comportamiento Profesional............................................................................... 17
Relaciones con el Personal................................................................................. 22
Deberes para con el Colegio............................................................................... 22
Del Ejercicio Docente........................................................................................ 23
Calificacin de Faltas y Aplicacin de Sanciones........................................................23
Prescripcin................................................................................................... 24
CONCLUSIONES............................................................................................ 25
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RECOMENDACIONES..................................................................................... 26
BIBLIOGRAFA............................................................................................... 27
ANEXOS........................................................................................................ 28
NDICE.......................................................................................................... 30
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