AS OPERAES MILITARES

NA

ERA

DA INFORMAO E DA

COMUNICAO

AS OPERAES MILITARES
NA ERA DA INFORMAO
E DA COMUNICAO
Os instrumentos da batalha apenas so
vlidos, se os soubermos utilizar.

ARDANT

DU

PICQ

Carlos Jorge de Oliveira Ribeiro 2

Tenente Coronel de Transmisses (Eng.)

RESUMO
Os conflitos neste sculo sero, essencialmente assimtricos 3 e, para os
combater, essencial dispor de foras flexveis, facilmente ajustveis a cada situao
e dotadas de uma elevada componente tecnolgica.
Nesta nova Era da Informao e do Conhecimento, a informao joga um
papel decisivo para a obteno de uma Superioridade de Informao que permita a
conduo de Operaes Centradas em Rede. Para obter o sucesso neste tipo de
operaes, contribui tambm decisivamente a interligao em rede das componentes
da fora que se encontram geograficamente dispersas no campo de batalha, bem
como a melhor e mais rpida utilizao da informao, por forma a obter a Superioridade
de Deciso, impedindo assim o adversrio de reagir em tempo til.
Dispondo de uma Rede Global de Informao e de Superioridade de Informao e de Deciso, podemos conduzir Operaes Centradas em Rede com o
propsito de atingir o Domnio Completo do Espectro das Operaes Militares.
1

Ardant du Picq, Charles J. J. J., Battle Studies, Project Gutenberg 2005, 10. Edio.
Professor na Academia Militar das disciplinas de Tctica de Transmisses e de Transmisses e Guerra
Electrnica, Director dos Cursos de Transmisses e membro efectivo do CINAMIL (Centro de
Investigao da Academia Militar).
3
Para Pascal Boniface a assimetria consiste em explorar todas as fraquezas do adversrio para se poder
ser mais nocivo. A assimetria consiste em recusar as regras de combate impostas pelo adversrio
tornando, desta maneira, completamente imprevisveis as operaes (Boniface, 2003: p. 137).
2

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1. INTRODUO
Ao longo dos sculos, a tecnologia tem influenciado os vrios sectores de actividade.
O sector militar, onde se enquadra a Segurana e a Defesa dos vrios Estados
soberanos, tambm no tem sido imune a esta influncia tecnolgica. Com base
na tecnologia, os Estados tm reequipado as suas Foras Armadas, reajustado
doutrinas, implementando alteraes ao nvel organizacional, da preparao e do
treino das foras, para cumprirem eficazmente as misses que lhes so confiadas,
tanto em tempo de paz, como em tempo de crise ou guerra.
Na Era da Informao e do Conhecimento, a digitalizao estendeu-se aos
vrios sectores de actividade; desde o Poltico, passando pelo Econmico-Social
e acabando no sector da Segurana e Defesa. Devido complexidade dos sistemas
que proliferam nos vrios sectores de actividade e necessidade de gerir, em
tempo real, todas as variveis que afectam esses mesmos sectores, foram
introduzidos os computadores.
Uma das variveis mais importantes e transversais a todos os sectores a
informao. Desde a antiguidade que esta essencial e para o demonstrar podemos
citar Sun Tzu (1974), conhece o inimigo e conhece-te a ti prprio; em centenas
de batalhas nunca estars em perigo. No entanto, nesta nova era a informao
ganhou uma nova dimenso e importncia. Hoje, mais do que no passado, o
segredo e a disponibilidade da informao, constituem a alma do negcio. Esta
influencia todas as relaes sociais, quer na forma como se estabelecem, quer
na sua gesto como recurso. Actualmente, dispor de uma elevada qualidade de
informao, em tempo oportuno, garante ao seu titular (empresa ou particular)
uma vantagem competitiva relativamente aos seus adversrios, ao mesmo tempo
que lhe permite reduzir a incerteza na hora da tomada da deciso.
A Internet, rede de comunicaes ao nvel mundial, veio revolucionar completamente a forma de pesquisar, obter e difundir a informao. As sinergias da interligao
que esta rede proporciona foram exploradas pelo sector comercial, criando novas
formas de negcio: as Empresas Digitais. As organizaes militares, com base nos
pressupostos que nortearam o desenvolvimento do sector comercial, esto a desenvolver ferramentas que lhes permitam melhorar o seu potencial de combate.
Actualmente, nos pases industrializados ocidentais est em curso a Transformao
da Defesa 4 que visa modificar as actuais foras, com caractersticas dominantes da
sociedade industrial, em foras baseadas no conhecimento e assentes em sofisticadas
4

Que pode ser definida como sendo a evoluo e o desenvolvimento das capacidades de combate que
fornecem vantagens revolucionrias ou assimtricas s nossas foras. (DoD, 2001: p. 2-2).

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plataformas tecnolgicas. Esta transformao vulgarmente designada por Revoluo

dos Assuntos Militares (RAM ou RMA 5), cuja caracterstica principal a capacidade
de recolha de informao e a automatizao do seu tratamento em tempo real.
Embora no passado a informao fosse importante para o desenrolar dos conflitos,
a arte do comandante poderia suprir algumas lacunas no mbito das informaes.
No entanto, actualmente dadas as caractersticas das foras (elevada mobilidade,
letalidade, flexibilidade), a informao assume um papel crucial nas Operaes
Militares. A sua disponibilidade permite s foras obterem vantagens sobre os
adversrios; da que, a informao constitui um recurso vital que necessrio
preservar a todo o custo para a obteno do sucesso no combate.
Alm da informao, fundamental que os Estados disponham de foras modulares,
mveis e com estruturas aligeiradas, embora mantendo ou at aumentando, se
possvel, a sua capacidade de proteco e a sua letalidade. O paradigma desta
RMA materializado pela transformao das Foras Armadas Americanas, fruto
dos novos conceitos operacionais que emergiram com a Joint Vision 2010.
Com este artigo pretende-se
realar o papel da informao
na conduo de Operaes
Militares na Era da Informao.
Para o efeito, passamos a
explicitar os vrios conceitos
includos na Pirmide das
Operaes Militares na Era da
Informao (Figura 1). Na
base desta pirmide est uma
Rede de Informao Global
(GIG - Global Information Grid)
que constituir uma mega-Base Fonte: Department of Defence Report to Congress,
27Jul01, USA
de Dados, facilitando a troca de
informao entre os vrios
sectores de actividade, onde Figura 1 - Pirmide das Operaes Militares da Era da
Informao.
se inclui a Segurana e Defesa.
5

Revolution of Military Affairs que, de acordo com Richar O. Hunddley, pode se definida como
sendo uma revoluo tcnica militar combinando avanos tcnicos na Vigilncia, Comando, Controlo,
Comunicaes e Informaes (C3I), e munies inteligentes com novos conceitos operacionais,
incluindo a Guerra da Informao e operaes conjuntas continuas e rpidas, ameaado a totalidade
do Campo de Batalha.

11

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Seguidamente surge-nos o conceito de Guerra Centrada em Rede (GCR ou

NCW - Network Centric Warfare) que visa interligar as foras em rede, criando
sinergias que lhe permitam reduzir os efeitos da disperso das foras no Campo
de Batalha e aumentando-lhes o seu poder de combate. Para conduzir este tipo
de operaes necessrio obter e manter uma Superioridade de Informao
(Information Superiority). A Superioridade de Deciso (Decision Superiority)
materializada quando se obtm uma vantagem de informao que permite aos
comandantes tomarem as decises mais adequadas situao e conseguindo
implement-las mais rapidamente do que o adversrio, obtendo assim uma
vantagem competitiva. Finalmente, o Domnio Completo do Espectro de Operaes Militares (Full Spectrum Dominance) permite fora desenvolver
capacidades para dominar qualquer adversrio, em qualquer tipo de operaes.
2. A REVOLUO DOS ASSUNTOS MILITARES NOS EUA
A RMA da superpotncia mundial teve um novo incremento quando, em 1996, o
Joint Chiefs of Staff publicou a sua Joint Vision 2010 (Viso Conjunta). Nesta
viso esto includos os objectivos a atingir no final da primeira dcada deste novo
sculo, onde se pretende obter a transformao dos conceitos operacionais em
conceitos e capacidades conjuntas, dotadas de uma elevada componente tecnolgica.
De acordo com este documento, os EUA pretendem inovar as suas foras e, utilizando
a tecnologia, obter novos nveis de actuao conjunta no combate, por forma a
dominarem todo o espectro das Operaes Militares. Embora um pouco mais atrasados, a maioria dos pases ocidentais mais desenvolvidos esto a seguir os passos
dos americanos, no que diz respeito transformao das suas Foras Armadas.
Os novos conceitos operacionais
emergentes visam a obteno do Domnio Completo do Espectro das
Operaes Militares (Full Spectrum
Dominance 6) (Figura 2), onde se
incluem quatro conceitos fundamentais (JOINT CHIEFS OF STAFF,
1996: p. 19):
Manobra Dominante (Dominant
Maneuver);
6

Figura 2 - Domnio Completo do Espectro de

Operaes - Componentes.

a habilidade para dominar qualquer adversrio e controlar qualquer situao, em qualquer

operao, na vasta gama de Operaes Militares (JOINT CHIEFS OF STAFF, 1997: p. 2).

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Empenhamento Preciso (Precision Engagement);

Logstica Focalizada (Focused Logistics);
Proteco Total (Full Dimensional Protection).
A Manobra Dominante (Figura 3) constitui:
A aplicao da informao multidimensional, do empenhamento (combate) e a capacidade para
posicionar e empregar foras conjuntas dispersas (areas, terrestres, navais e espaciais), para cumprir
as misses operacionais estabelecidas (JOINT CHIEFS OF STAFF, 1996: p. 20).

Este conceito permitir s foras obterem uma vantagem decisiva, materializada

pelo controlo das dimenses fsicas do campo de batalha (largura, profundidade
e altura) e pela combinao de influncias assimtricas, que lhes garantam a
obteno de vantagens posicionais (tais como: velocidade e ritmo decisivos
para o combate). A Manobra Dominante permite tambm concentrar poder de
fogo decisivo para atacar os Centros de Gravidade 7 do adversrio, a qualquer
escalo, obrigando-o a reagir a partir de uma posio desfavorvel ou a desistir.
A implementao deste conceito requer foras hbeis na conduo e na sincronizao
de operaes a partir de localizaes distintas. A Superioridade de Informao permitir

Figura 3 - Manobra Dominante.

7

a fonte de todo o poder e movimento, de que tudo depende... o ponto contra o qual todas as nossas
energias devem ser dirigidas (Clausewitz, 1976) pode ser definido com sendo aquela caracterstica,
capacidade, ou local a partir da qual uma Fora Militar, Nao ou Aliana perde a sua liberdade
de aco, fora fsica ou vontade de combater. Ela existe aos nveis estratgico, operacional e
tctico [AJP - 01(B), 2000].

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aos comandantes disporem de foras conjuntas, geograficamente dispersas, receberem

o feedback dessas foras e executarem um grande nmero de misses com elevada
preciso. Este efeito, conseguido atravs do aumento da letalidade directa e indirecta
dos seus sistemas de fogos, caracterizados por terem maiores alcances e preciso.
Desta forma obtm-se um aumento da agressividade na manobra das foras.
O segundo conceito operacional da JV 2010 o Empenhamento Preciso e consiste:
"Num sistema de sistemas que possibilite nossa fora localizar o objectivo ou alvo, proporcionar
um comando e controlo efectivos, gerar o efeito desejado, implementar o nosso nvel de sucesso
e reter a flexibilidade para executar o reempenhamento com preciso, quando for necessrio
(JOINT CHIEFS OF STAFF, 1996: p. 21).

Mesmo nos Teatros de Operaes mais complexos, por exemplo numa extensa
cordilheira montanhosa, o Empenhamento Preciso (Figura 4) permitir moldar
o Campo de Batalha, aumentando a proteco das foras. Enquanto as Operaes
de Informao 8 garantiro s foras uma elevada fidelidade na aquisio dos
objectivos, prioritizao dos requisitos e no comando e controlo das foras conjuntas
no campo de batalha. Esta combinao garante o efeito desejado sobre os objectivos,
diminuindo o risco das foras e minimizando os efeitos colaterais.

Figura 4 - Empenhamento Preciso.

8

Visam proteger e defender a informao e os Sistemas de Informao dos ataques do adversrio,

assegurando a sua disponibilidade, integridade, autenticidade e a confidencialidade. Inclui tambm
funcionalidades para recuperar os Sistemas de Informao atravs da proteco incorporada, deteco
e capacidades de reaco s perturbaes (JOINT PUB 1-02, 2004: on-line).

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Ao aumentar o nvel tecnolgico dos meios utilizados, devem implementar-se as

medidas adequadas para proteco das foras. Surge-nos ento um novo conceito
operacional - a Proteco Total (Figura 5), que exige como pr-requisito:
"Controlar o campo de batalha, garantindo que as nossas foras mantm a liberdade de aco
durante a projeco, manobra e combate, enquanto lhes fornece defesas multi-nvel garantindo-lhes
facilidades a todos os nveis" (JOINT CHIEFS OF STAFF, 1996: p. 22).

Esta proteco permitir o emprego das foras enquanto se degradam as

oportunidades do adversrio. A Proteco Total ser obtida atravs da
Superioridade de Informao 9 que fornecer um Awareness 10 multidimensional,
bem como a identificao de todas as foras no campo de batalha.
A Guerra de Informao 11 apoiar este esforo atravs da proteco dos nossos
Sistema de Informaes e dos processos, enquanto nega ao adversrio idntica capacidade.
Para o efeito, utiliza medidas activas (Guerra de Informao Ofensiva) e medidas

Figura 5 - Proteco Total.

o grau de influncia no domnio da Informao que permite conduzir Operaes Militares sem
oposio efectiva (Joint Pub 1-02, 2004: on-line).
10
Traduz a percepo de uma determinada situao operacional, caracterizada por vrios factores, tais como:
a misso, as oportunidades e os riscos inerentes, o ambiente, o tempo e o espao (ALBERTS, 2000b: p. 20).
11
definida com o sendo o conjunto de aces que visam preservar a integridade dos nossos sistemas
de informao, evitando a sua explorao, corrupo ou destruio, por parte de adversrios e,
simultaneamente, executar aces que permitam explorar, corromper ou destruir os sistemas de informao
dos adversrios, obtendo-se assim vantagem de informao, no mbito poltico, econmico ou militar
(Adaptada por Carlos Ribeiro, A Guerra de Informao in Seminrio Portugal e a Transformao na
Segurana e Defesa, Academia Militar, 21 de Maio de 2003).

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passivas (Guerra de Informao Defensiva). Finalmente, a Decepo e as medidas de

camuflagem aumentaro o nvel de proteco individual e colectiva das foras.
Para optimizar os conceitos anteriores necessrio que a logstica seja mais
sensvel, flexvel e precisa. A Logstica Focalizada (Figura 6), obtida:
"A partir da fuso da informao, logstica e das tecnologias de transporte, para dar uma resposta rpida,
em situaes de crise, estabelecendo trajectos e desviando bens para outros locais, mesmo quando j
esto em deslocamento, e entregar determinados pacotes logsticos ou apoiar directamente as foras ao
nvel das operaes estratgicas operacionais ou tcticas" (JOINT CHIEFS OF STAFF, 1996: p. 24).

Face ao aumento da disperso e mobilidade das foras, necessrio um apoio

logstico rpido e ajustado s suas necessidades. A Logstica Focalizada ir
garantir s futuras foras conjuntas maior mobilidade, versatilidade e capacidade de projeco para qualquer parte do mundo. As Funes Logsticas incorporaro
as tecnologias da informao e transformar-se-o em estruturas modulares,
especificamente desenhadas para o Apoio de Servios em Combate.
Os conceitos operacionais anteriormente descritos reforar-se-o uns aos outros
e permitiro a obteno de efeitos de massa a partir de foras mais dispersas,
podendo ser aplicados a toda a gama de Operaes Militares, desde as Operaes
de Apoio Paz at aos Conflitos de Alta Intensidade. Para a sua implementao

Figura 6 - Logstica Focalizada..

11

definida com o sendo o conjunto de aces que visam preservar a integridade dos nossos
sistemas de informao, evitando a sua explorao, corrupo ou destruio, por parte de adversrios
e, simultaneamente, executar aces que permitam explorar, corromper ou destruir os sistemas de
informao dos adversrios, obtendo-se assim vantagem de informao, no mbito poltico, econmico
ou militar (Adaptada por Carlos Ribeiro, A Guerra de Informao in Seminrio Portugal e a
Transformao na Segurana e Defesa, Academia Militar, 21 de Maio de 2003).

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fundamental a obteno da Superioridade de Informao. Esta, por sua vez,

fornecer ao comandante um acrscimo de Awareness da sua rea de
responsabilidade, permitindo-lhe decidir rapidamente e impedindo desta forma
o sucesso do adversrio. As Operaes de Vigilncia12 e de Reconhecimento13
bem como o conhecimento preciso da localizao das foras amigas, aumentaro
a capacidade de actuao das foras em qualquer ponto do Campo de Batalha.
Em 2000, o Estado-Maior conjunto das Foras Armadas Americanas (Joint
Chiefs of Staff), publicou a Joint Vision 2020. Esta nova viso (JV 2020)
amplia a JV 2010 atravs da criao de uma Fora Dominante em todo o
espectro das Operaes Militares. Esta fora, qual se atribuiu a designao de
Fora-Objectivo, dever ser persuasiva em tempo de paz, decisiva em tempo
de guerra e eficaz em qualquer tipo de conflito.
A JV 2020 fornece a viso estratgica envolvente do Full Spectrum Dominance apoiado pela
Superioridade de Informao e pela inovao e para a qual contribuem a Manobra Dominante, o
Combate Preciso, a Proteco em todo o Espectro e a Logstica Focalizada (RANDALL, 2001, p. 2).

Esta viso (JV 2020) admite que a Rede Global de Informao (GIG) a chave
para a obteno da Superioridade de Informao. O objectivo desta GIG obter
um maior grau de integrao, comando e controlo, comunicaes e capacidade
computacional, permitindo s foras operacionais um acesso seguro informao.
3. REDE GLOBAL DE INFORMAO
A base da Pirmide das Operaes Militares na era da Informao (Figura 1)
constituda pela Rede Global de Informao (GIG). Esta rede ir facilitar a
GCR e as Operaes Centradas em Rede (NCO - Network Centric Operations),
melhorando a sua capacidade para operar no domnio da Informao, atravs da
partilha da informao e do conhecimento sobre o campo de batalha, com as
componentes da fora e entre aliados. Ao melhorar a capacidade para partilhar
informao, a GIG fornecer aos comandantes capacidades adicionais para
realizarem o comando e controlo conjunto e permitir aumentar a disperso dos

12

A Vigilncia do Campo de Batalha Consiste na observao directa ou indirecta, continua e sistemtica

do campo de batalha, com vista obteno oportuna de notcias, sobre o inimigo e rea de operaes
necessrias conduta das operaes tcticas (EME, 1987 p. 5-7).
13
Reconhecimento toda a misso realizada com o fim de se obter, por observao visual ou qualquer
outro mtodo, notcias sobre o inimigo, terreno, condies meteorolgicas, populao e outras
caractersticas da rea de Operaes (EME, 1987: p. 5-8).

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Postos de Comando. Por isso, as foras tornam-se mais pequenas, mais geis e
mveis, sem prejuzo da unidade de comando.
De acordo com o Memorando de 22 de Setembro de 1999, do ASD (C3I) 14, a
GIG pode ser definida como (JOINT CHIEFS OF STAFF, 2000a: p. 2):
A interligao global, ponto a ponto, ao conjunto das capacidades de informao, associando os
processos e o pessoal necessrio recolha, processamento, armazenagem, difuso e gesto da informao
necessria s foras operacionais, aos decisores polticos e aos conselheiros. A GIG inclui todos os
sistemas de comunicaes, privativos ou alugados, sistemas de computadores e servios, software
(incluindo aplicaes), dados, servios de segurana e outros servios associados necessrios obteno
da Superioridade de Informao. (...) A GIG apoia os Departamentos de Defesa, Segurana Nacional,
as misses e funes (estratgica, operacional, tctica e comercial) da comunidade de informaes,
tanto em tempo de guerra como em tempo de paz. A GIG tem capacidade para fornecer a localizao
das operaes em curso (bases, postos, campos, estaes, facilidades, plataformas mveis e sites).
Fornece ainda interfaces s coligaes aliadas e aos utilizadores e sistemas externos ao DOD 15 .

A centralidade da rede, interligando de forma segura pessoas e sistemas,

independentemente do tempo ou localizao, permite: uma melhoria substancial
do Awareness Situacional e melhores acessos informao comercial, reduzindo
ainda significativamente os ciclos de deciso. Os utilizadores dispem de facilidades
que lhes permitem proteger efectivamente os seus meios; explorar a informao;
usar os recursos de forma eficiente e criar comunidades de colaborao alargadas,
com base na misso.
A arquitectura da GIG compreende Sistemas de Armas, Interligao, Capacidades
Computacionais, Aplicaes e Conceitos de Base essenciais (Foundation),
Operaes em Rede e Gesto de Informao (Figura 7). Esta Rede de Informao
Global centra-se essencialmente nas seguintes componentes (JOINT CHIEFS
OF STAFF, 2000: p. 4) (Tabela 1):

14
15

Componente de Combate (Warrior Component);

Aplicaes Globais;
Computao;
Comunicaes;
Base (Foundation);
Operaes em Rede;
Gesto da Informao.

Assistant Secretary os Defense for Comand, Control, Communications and Intelligence dos EUA.
Department of Defense dos EUA.

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Tabela 1 - GIG
1 Warrior Component
- Planos em rede, navios, viaturas, msseis, tropas terrestres,
plataformas.
2. Aplicaes Globais
- Sistemas de Informao automticos em funo da
misso/funo.
3. Computao
- Servios de processamento para utilizadores comuns.
4. Comunicaes
- Exigncias de largura de banda.
5. Operaes de Rede
- Gesto em rede, gesto da difuso da informao, Garantia
da Informao.
6. Gesto de Informao
- Exigncias de informao.
- Gesto do ciclo de deciso.
7. Base (Foundation)
- Doutrina, arquitectura, requisitos, polticas, organizao,
recursos, treino, teste e administrao.

Figura 7 - A Rede Global de Informao.

Na Componente de Combate, a GIG apoia a estrutura crtica das operaes de

combate, composta por Sensores, Decisores e Atiradores. Nesta componente,
assume particular importncia a capacidade de Comando, Controlo, Comunicaes, Computadores, Informao, Vigilncia e Reconhecimento da Fora para
gerar e difundir o Awareness do campo de batalha, que permita s foras obter
vantagens competitivas sobre o adversrio.
A Componente das Aplicaes Globais abrange diversas reas, tais como:
sade, condies meteorolgicas, comrcio electrnico, sistemas globais de
apoio de combate, sistemas globais de informao e sistemas de comando e
controlo (Tabela 2). Por sua vez, a Componente de Computao engloba
capacidades de hardware, software e processos (Tabela 3). Enquanto a
Componente de Comunicaes deve garantir a interoperabilidade das redes
vitais no campo de batalha: procesTabela 2 - Aplicaes Globais
samento, transporte de informao e
de comando e controlo. Esta compo Sistemas globais de comando e controlo;
nente importante para interligar as
Comrcio Electrnico;
Aplicaes comerciais;
vrias entidades presentes no campo
Sistemas globais de apoio de combate;
de batalha (Sensores, Decisores e
Interfaces para aliados, coligaes e outros.
Atiradores).
19

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As Operaes em Rede
(NETOPS) disponibilizam a colaborao, a integrao, aplicaes
globais e os servios transversais
da GIG. Nestas NETOPS, assume
um papel primordial a Garantia
de Informao, ao disponibilizar
os elementos essenciais que
minimizam os riscos dos nossos
sistemas e as vulnerabilidades da
informao.
A Gesto da Informao
definida 16 como sendo o planeamento, oramentao, manipulao e controlo da informao
atravs do seu ciclo de vida (isto
, criao ou obteno, processamento, difuso, utilizao, armazenamento e disponibilidade). Esta
componente fornecer s foras
operacionais acesso s bases de
dados necessrias, em qualquer
parte do mundo, com as respectivas permisses (Tabela 4).
Na Componente de Base
(Foundation) incluem-se as
componentes identificadas na
Tabela 5.
Ao nvel das operaes, a GIG
provocar o aumento da partilha
de Awareness Situacional na
rede, sendo este um aspecto
crtico no planeamento e na
reaco s Operaes de
16

Tabela 3 - Componente de Computao

Servios Megacenter;
Directorias Comuns (Common Directories);
Partilha bases de dados para acesso/arquivo da
informao;
Servios de pesquisa;
Servios de dados;
Distribuio de software a partir de pontos centrais;
Partilha de servios de cartografia;
Servios web;
Servios de colaborao;
Partilha de informao e ideias;
Servios de correio electrnico;
Servios de licenciamento;
Dispositivos terminais de utilizador e outros.

Tabela 4 - Gesto da Informao

Necessidades de informao;
Aquisio de dados e informao;
Processamento dos dados e informao;
Disponibilidade e acesso a dados e informao;
Gesto de conhecimento;
Apoio e deciso;
Retorno (Feedback).

Tabela 5 - Base (Foundation)

Doutrina;
Administrao;
Engenharia;
Poltica;
Treino;
Recursos;
Normalizao dos dados;
Modelao e simulao;
Arquitecturas (operacional, sistemas e desenvolvimento
de tcnicas);
Normas de interoperabilidade;
Teste de interoperabilidade e normalizao;
Espectro/aprovao da Nao Hospedeira.

DOD Chief Officer Memorandum, Subject: DOD Chief Information Officer (CIO) Guidance and
Policy Memorandum n. 7-8170 Information Managment, 1999.

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Informao do adversrio, provocando uma melhoria na eficcia e na execuo das

Operaes NCO e GCR. Por sua vez, estas operaes tm por finalidade atingir o
Domnio Completo em todo o Espectro das Operaes Militares, que facilitado
se a fora dispuser de Superioridade de Informao e Superioridade de Deciso.
A GIG ir tambm facilitar a troca de informao com outros sectores de actividade
tais como: o diplomtico e o comercial, organizaes no-governamentais, entre
outros, por forma a obter toda a informao necessria, em tempo oportuno, atingindo
o estado de Superioridade de Informao mais rapidamente que o adversrio. Tem
capacidade ainda, para cruzar informao entre Ministrios, por exemplo da Defesa,
da Segurana Interna (ou ministrios similares) e os Servios de Informaes dos
estados, tanto em tempo de guerra como em tempo de paz, para obterem a informao
necessria tomada de deciso no mbito da Segurana e Defesa do Estado.
Esta Rede Global de Informao centra-se, essencialmente, nas necessidades das
foras operacionais obterem Superioridade de Informao; para o efeito deve
investir-se em infraestruturas de informao que garantam a obteno, tratamento,
difuso e gesto de informao, tendo em considerao a evoluo da Doutrina,
Organizao e Treino, Instruo da fora, bem como no Material a utilizar, na
liderana, no Pessoal e nas Facilidades a disponibilizar (DOTMLPF) 17.
A viso da Rede de Informao Global implica uma mudana fundamental na
gesto e garantia da informao, bem como nas comunicaes. O sistema GIG
fornecer um Ambiente de Informao interligado em tempo real e ir satisfazer
as necessidades de informao a todos os tipos de utilizadores: por exemplo
militares e homens de negcios.
4. GUERRA CENTRADA EM REDE
No segundo patamar da pirmide em anlise (Figura 1) surge-nos a Guerra Centrada
em Rede (GCR), que constitui a resposta militar aos desenvolvimentos tecnolgicos
e organizacionais da Era da Informao. Este conceito apesar de ainda estar a ser
desenvolvido, indica-nos a forma de conduo da guerra no futuro, permitindo a
uma Fora Centrada em Rede aumentar significativamente o seu poder de combate,
atravs da obteno do Awareness ampliado do campo de batalha; partilhando-o
com todas as componentes da fora, de modo a aumentar a rapidez de comando,
a auto-sincronizao e a capacidade sobrevivncia da fora.
As Operaes Centradas em Rede foram desenvolvidas pelo sector comercial,
para fazer face sua elevada competitividade, permitindo-lhes transformar a
17

Doutrina, Organizao, Treino, Material, Liderana, Pessoal e Facilidades a disponibilizar Fora.

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Superioridade de Informao em vantagem competitiva tem vindo a ser, de

forma progressiva ajustada realidade militar. Em 1998, o Vice-Almirante
Arthur Cebrowski, introduziu o conceito de GCR, que pressupe uma actuao
ao nvel do comportamento humano e organizacional. De acordo com Cebrowski,
a GCR definida como (1998a: p. 6):
A aplicao de potencial de combate de foras dispersas mas com uma ligao efectiva em rede,
para atenuar as condies iniciais de combate, desenvolver elevadas taxas de mudana obtendo o
sucesso desejado e bloqueando as estratgias inimigas.

A GCR aproveita as sinergias da interligao em rede (Networking) de foras

separadas geograficamente, permitindo-lhes partilhar a informao necessria
tomada de deciso. O Awareness partilhado pelos vrios escales de comando
pode ser ampliado, proporcionando uma aco de comando mais rpida e uma
sincronizao da operao mais eficiente.
A GCR transforma a Superioridade de Informao em potencial de combate e fornece
uma nova estrutura de comando e controlo, atravs da qual se podem avaliar as
misses militares, as operaes e as organizaes. O poder da GCR deriva da forte
interligao em rede das componentes de uma fora que, embora estejam geograficamente
dispersas, se pretende dar acesso a toda a informao necessria e em tempo oportuno,
para executarem com xito as suas misses. Os elementos que contribuem para esta
interligao so: uma rede de informao de elevada qualidade, para acesso a todas
as fontes de informao disponveis; o alcance das armas a preciso e rapidez da
manobra; o valor adicional dos processos de comando e controlo e as redes integradas
de sensores.
A hiptese central da GCR pressupe (DoD, 2001: 3-10):
Uma boa sincronizao dos efeitos do campo de batalha;
Rapidez de comando;
Aumento da letalidade, sobrevivncia e do tempo de reaco.
A GCR aplica-se a todos os nveis da guerra e contribui para a aglutinao dos
nveis estratgico, operacional e tctico. No depende da misso, tamanho e
composio da fora nem da distncia. De acordo com Cebrowski (1998b: p. 6):
Ao nvel estratgico, o elemento crtico para ambos os sectores (militar e comercial) a compreenso
adequada do seu espao competitivo (onde se incluem os elementos do campo de batalha e a
durao do combate). Operacionalmente, a ligao estreita entre actores nos ecossistemas comerciais
reflectida no ambiente militar atravs das ligaes e interaces entre unidades e o ambiente
operacional. Tacticamente, a velocidade o elemento crtico.

22

AS OPERAES MILITARES

NA

ERA

DA INFORMAO E DA

COMUNICAO

Esta nova forma de fazer a guerra depende essencialmente da partilha de informao e conhecimento do campo de batalha e permite focalizar as relaes
operacionais em vrios domnios (Figura 8), nomeadamente: o domnio fsico,
onde tradicionalmente se desenrolam
as operaes e onde se situam as
plataformas fsicas e as redes de
comunicaes que as interligam; o
domnio da informao, onde se
gera, manipula e partilha a todas as
componentes da fora, a informao
essencial deciso e conduta em
operaes e o domnio cognitivo,
que afecta a mente humana e as
Figura 8 - Domnios da Guerra Centrada em Rede.
respectivas decises.
A GCR depende, essencialmente, de trs tipos de entidades:
Os Sensores so responsveis pela obteno do Awareness do Campo de Batalha;
Os Decisores so responsveis pela seleco dos vectores a utilizar e das
melhores modalidades de aco para atingir os objectivos propostos;
Os Actores tm por funo criar valor acrescentado no Campo de Batalha,
sob a forma de potencial de combate, atravs do emprego de todos os sistemas de armas sua disposio.
As caractersticas mais importantes da GCR so: a Superioridade de Informao,
Partilha de Awareness, Adaptabilidade, Rapidez de Comando e Auto-Sincronizao.
Estas componentes combinam-se por forma a garantirem acessos seguros e, deste modo,
neutralizarem as intenes do adversrio de perturbar os nossos Sistemas de Informao.
Obter Superioridade de Informao significa que uma fora e os seus aliados, possuem
uma elevada quantidade de informao relevante e atempada, enquanto os adversrios
esto fragilizados neste domnio. Esta Superioridade de Informao garante uma
elevada partilha de Awareness Situacional. Por sua vez, a Partilha de Awareness
fornece o background para a construo da viso operacional comum do Campo de
Batalha 18, contribuindo para reduzir a incerteza no planeamento das operaes.
18

o processo pelo qual o comandante (FM 100-6, 1996: p. 18):

- Desenvolve um conhecimento especifico e preciso do estado das suas foras relativamente ao
adversrio e ao ambiente (terreno, condies meteorolgicas, etc.);
- Visiona o end state (estado final) da fora, que representa o culminar da misso;
- Visualiza a sequncia de actividades relativas ao movimento de foras.

23

PROELIUM REVISTA

DA

ACADEMIA MILITAR

A arquitectura GCR pode ser obtida pela integrao de trs componentes,

funcionalmente separadas, mas interoperveis; a saber (STEIN,
1999: p. 3):
Rede de Informao engloba a info-estrutura fsica responsvel por
fornecer fora a ligao, realizar o processamento, arquivo, difuso e
proteco da informao;
Rede de Sensores constituda pelo conjunto de sensores que
contribuem para criar o Awareness do campo de batalha, atravs da
fuso de dados na Rede de Informao e facilitam a sua partilha a
todos os decisores.
Rede de Combate faz o planeamento e execuo das operaes de
combate baseadas na informao, utilizando para o efeito, a prpria rede
de informao. Explora o emprego das foras, concentrando fogos em
determinados locais, a partir de vrias plataformas, aumentando desta
forma a preciso e a letalidade dos fogos, o ritmo das operaes e a sua
capacidade de comando e controlo, maximizando o poder de combate
conjunto.
A sinergia obtida pelo efeito combinado destas trs redes, permite realizar aces
ofensivas e defensivas rpidas e precisas, alm de aumentar o poder de combate
da fora, devido sua interligao em rede, que lhe permite detectar, identificar
e decidir abater os alvos mais cedo, executando essa aco e minimizando os
efeitos sobre as nossas tropas.
Considerando que a guerra um sistema adaptativo e complexo, onde as redes,
o poder e a flexibilidade constituem os novos factores crticos de sucesso, os
planos e as operaes futuras devero basear-se na rpida capacidade de adaptao
situao vigente.
A rapidez de comando o processo atravs do qual a qualidade de informao
disponvel se transforma numa vantagem competitiva e operacional. Para melhorar
a rapidez de comando, alteram-se as condies iniciais e fomenta-se a mudana
com vista obteno do sucesso, enquanto se travam as estratgias, os planos e as
aces do adversrio.
No futuro, as operaes no sero lineares no espao, no tempo e na
intensidade. Logo no existiro linhas para organizar as foras no campo de
24

AS OPERAES MILITARES

NA

ERA

DA INFORMAO E DA

COMUNICAO

batalha: no existir OAZR 19 ou LP 20 , nem Zonas de Reunio 21 Avanadas

ou Linhas de Coordenao de Apoio de Fogos 22. Sem linhas, a noo de
frente, retaguarda e flancos esbate-se. A no-linearidade no tempo significa
que as operaes no necessitam de aces sequenciais; as aces podem
ocorrer em simultneo ou sequencialmente. As pausas operacionais sero
raras. Por isso, surge ento o conceito de Sincronizao das foras no campo
de batalha, definido como sendo a capacidade para concentrar recursos e
actividades no tempo e no espao, para produzir o mximo poder de choque
no ponto decisivo. A no-linearidade na intensidade significa que as pequenas
aces podem ter efeitos muito desproporcionados.
A rapidez de comando facilitada pela auto-sincronizao ou auto-organizao.
A rapidez com que, actualmente, os alvos aparecem e desaparecem e a respectiva
mobilidade, em vez dos tradicionais alvos fixos, exigir uma auto-sincronizao
maior. Isto significa que as foras que disponham de um Awareness Situacional
maior, estaro mais aptas a reconhecer e a agir sobre qualquer alvo mvel.
A Superioridade de Informao, a viso operacional comum, a adaptabilidade,
a rapidez de comando e a auto-sincronizao combinam-se, de modo a fornecer
um acesso seguro e sem interferncias do adversrio. A GCR apoia a distribuio
do poder de fogo, tornando os ataques mais eficazes e permitindo um controlo
mais discreto. A rapidez das operaes um factor importante nas Operaes
Centradas em Rede, neutralizando o adversrio rapidamente, atravs da paralizao,
disperso e culminao das suas foras.
19

20

21

22

Orla Anterior Zona de Resistncia (OAZR) - a linha materializada pelos elementos mais avanados
instalados na zona de resistncia. definida, para cada unidade, por pontos de coordenao bem identificveis
no terreno e na carta, fixados pelo Comando Superior sobre os seus limites laterais (IAEM, 1977: p. 80).
Linha de Partida (LP) - linha que os elementos mais avanadso do escalo de ataque devem atravessar
a uma hora previamente fixada (em regra, designada por hora H) por forma a garantir que as unidades
do referido escalo ataquem o iminigo pela ordem e no momento desejados (IAEM, 1977: p. 69).
Zona de Reunio Avanada (ZRnAv - a Zona onde uma unidade concentrada para uma aco
ulterior. Deve: estar protegida contra a observao area e terrestre do inimigo; ter espao suficiente
para avistar a criao de um objectivo remunerador; ser servida de itinerrios adequados que permitam
o acesso e sadas fceis; se possvel estar fora do alcance eficaz de Artilharia Inimiga, estar afastada
das outras foras amigas, ser protegida por um obstculo e proporcionar boas condies de observao
todos os sentidos, em especial para a frente (IAEM, 1977: p. 109).
Linha de Coordenao de Apoio de Fogos (LCAF) - a linha estabelecida pelo comandante das foras
terrestres apropriado, normalmente aps coordenao com o ou os comandantes em apoio, para aqum
do qual os meios de apoio de fogos que no estejam sob controlo do comandante que a estabeleceu s
podem actuar mediante prvia coordenao com ele. Deve ser definida por pontos estveis do terreno,
facilmente identificveis do ar (IAEM, 1977: p. 68).

25

PROELIUM REVISTA

DA

ACADEMIA MILITAR

A tecnologia veio aumentar significativamente a rapidez das operaes e a

letalidade dos combates, devido preciso das armas inteligentes, enquanto se
reduzem os efeitos colaterais (conceito de baixas-zero). A preocupao destas
operaes evitar os riscos, no s por exposio aos fogos do adversrio, mas
tambm pela reduo dos efeitos dos fogos amigos, aumentando, por isso o
grau de sobrevivncia das foras no campo de batalha.
Na Guerra Centrada em Rede a informao, nomeadamente, a Superioridade de
Informao, um aspecto basilar. Deste modo, a implementao de uma GIG,
permitir s foras melhorarem a sua capacidade de operar no domnio da Informao,
atravs da partilha e do conhecimento sobre o Campo de Batalha permitindo
criar, futuramente, um verdadeiro ambiente de informao em rede.

5. SUPERIORIDADE DE INFORMAO
A condio essencial para conduzir a GCR obter a Superioridade de Informao.
Face elevada competitividade, especialmente no mundo dos negcios, a
informao constitui um aspecto vital pela sua dupla faceta: como recurso
- valor a preservar ou anular para obter sucesso nas operaes e como instrumento
a utilizar para atingir objectivos. Segundo FAIRBANKS, a informao est
organizada por nveis hierrquicos (1999: p. 36-37):

23

24

25

26

Inferioridade de Informao23 ;
Desvantagem da Informao24;
Paridade de Informao25;
Vantagem da Informao26;
Superioridade de Informao;
Supremacia (ou Domnio) de Informao.

dada pelo grau de supresso de informao a que as foras esto sujeitas e que lhes nega
persistentemente a conduo de operaes militares devido a uma oposio efectiva do adversrio,
no domnio da Informao (FAIRBANKS, 1999: p. 36).
dada pelo grau de supresso de informao a que as foras esto sujeitas e que lhes nega a
conduo de operaes militares devido a uma oposio efectiva do adversrio, no domnio da
Informao (FAIRBANKS, 1999: p. 36).
a condio necessria, no domnio da Informao, que permite a conduo de operaes militares
com uma equivalncia funcional entre todas as foras envolvidas (FAIRBANKS, 1999: p. 36). A
Paridade de Informao a condio mnima para que se possam conduzir operaes militares.
dada pelo grau de influncia no domnio da Informao, que permite a conduo de operaes
militares com uma oposio do adversrio relativamente fraca (FAIRBANKS, 1999: p. 36).

26

AS OPERAES MILITARES

NA

ERA

DA INFORMAO E DA

COMUNICAO

Em termos conceptuais, as organizaes comeam por adquirir e desenvolver

vantagens de informao em determinadas reas, face aos seus adversrios ou
competidores. O desempenho no domnio da Informao muito relativo e depende,
essencialmente, das nossas necessidades neste domnio e da capacidade dos
adversrios para satisfazerem as suas necessidades neste domnio. Por isso, obter
vantagem de informao significa que um dos actores mais eficiente a satisfazer
as suas necessidades de informao do que o outro. Embora esta vantagem da
informao contribua para a vitria, por si s no a consegue garantir.
O aparecimento e desenvolvimento do networking 27 veio facilitar a obteno de
novos modos de vantagem de informao, permitindo o aparecimento e desenvolvimento da Regio Centrada em Rede. A informao obtida e posteriormente difundida, permite gerar a viso operacional comum do campo de batalha e
facilita a compreenso da Inteno do Comandante sobre determinada operao.
Quando uma organizao adquire uma vantagem de informao numa determinada
rea de actividade deve, simultaneamente, negar ao adversrio a obteno dessa
capacidade, atravs da adopo das medidas adequadas de proteco da nossa
informao e respectivos Sistemas de Informao, sendo esta a funo da Garantia
de Informao 28.
Se a vantagem de informao obtida, face ao adversrio, se materializa em
varias reas, simultaneamente, obtm-se a Superioridade de Informao que
definida como sendo:
A capacidade para pesquisar, processar e difundir um fluxo ininterrupto de informao enquanto
se explora ou nega a capacidade do adversrio para fazer o mesmo (JOINT CHIEFS OF STAFF,
1997: p. 86).

A Superioridade de Informao constituda por trs componentes, a saber:

Sistemas de Informao, responsveis pela recolha, processamento e difuso
da informao;
Operaes de Informao, responsveis pela obteno da informao para
as nossas foras e pela sua negao ao adversrio;
Informao Relevante 29, responsvel por garantir um fluxo ininterrupto de
informao.
27
28
29

Interligao em rede de computadores.

Conceptualmente constituda por Operaes de Informao (ver nota de rodap n. 6, pg. 5).
toda a gama de informao sobre: as foras aliadas; o adversrio; a rea de Operaes; e todos
os aspectos relevantes para a tomada de deciso (JOINT CHIEFS OF STAFF, 1997: p. 40).

27

PROELIUM REVISTA

DA

ACADEMIA MILITAR

Para obter a Superioridade de Informao, devem rentabilizar-se todos os Sistemas

de Informao, incluindo a Internet e as redes de computadores como meios de
pesquisa e comunicao, de modo a garantir aos utilizadores, que a informao
certa, est disponvel no tempo oportuno, em qualquer local e sem erros. A
interligao em rede, por um lado, permite a partilha dessa informao entre as
componentes de uma fora, para que os comandantes, em qualquer escalo de
comando, possam construir as suas vises operacionais comuns. Por outro lado,
permite novos modos de interaco, facilitando o planeamento das operaes
em colaborao utilizando, por exemplo, a videoconferncia.
A capacidade para desenvolver e manter a Superioridade de Informao constitui
o core business das Operaes Centradas em Rede e permite aumentar o potencial
de combate das foras. No entanto, para garantir esta superioridade essencial
conduzir Operaes de Informao eficientes, para afectar a informao e os
respectivos Sistemas de Informao adversrios. Esta superioridade aumenta a
rapidez do comando, melhora a eficcia das opes tomadas, com vista ao
sucesso da operao, exigindo, no entanto, um elevado grau de interoperabilidade.
Na pirmide hierrquica da informao surge-nos finalmente a Supremacia 30
ou Domnio da Informao que por definio :
O grau da Superioridade de Informao que permite ao seu detentor utilizar os Sistemas de Informao
e as suas capacidades para obter vantagem operacional num conflito ou para controlar a situao
numa guerra limitada, negando essa possibilidade ao adversrio (FM 100-6, 1996: p. 17)

Para se obter o Domnio de Informao, necessrio dispor de um conhecimento

abrangente sobre todos os factores humanos, fsicos e tecnolgicos presentes no
campo de batalha, (FM 100-6, 1996: p. 70), tais como:
O processo de deciso do adversrio e o seu estilo de liderana;
Os requisitos tcnicos dos Sistemas de Informao do adversrio;
As influncias polticas, sociais, culturais sobre o ambiente das informaes
militares (MIE Military Information Environment) do adversrio;
A Capacidade para a conduo processos sofisticados de Guerra de Comando
e Controlo;
A identificao da biografia dos lderes, decisores, pessoal de comunicaes
e conselheiros.
30

o grau de influencia no domnio de Informao que permite a conduo de operaes sem

qualquer oposio e que nega totalmente ao adversrio a utilizao daquele domnio (FAIRBANKS,
1999: p. 37).

28

AS OPERAES MILITARES

NA

ERA

DA INFORMAO E DA

COMUNICAO

6. SUPERIORIDADE DE DECISO
A Superioridade de Informao apenas fornece s foras conjuntas uma
vantagem competitiva quando esta consegue transform-la, efectivamente,
em conhecimento e permitir aos comandantes tomar melhores decises e
execut-las mais rapidamente, do que a capacidade dos adversrios para
reagir.
A Superioridade de Deciso resulta da maior capacidade que a fora tem
para filtrar a informao, a partir da sua experincia de combate,
conhecimento, treino e capacidade de deciso (JOINT CHIEFS OF STAFF,
2000: p. 8-10). Embora a Superioridade de Informao tenha um papel
importante na Superioridade de Deciso, podemos acrescentar outros factores,
tais como: organizao e adaptao da doutrina; treino e experincia relevante;
mecanismos especficos de comando e controlo e outras ferramentas.
Os Sistemas de Informao actuais podem fornecer aos comandantes, em qualquer
escalo de comando, a capacidade de partilhar a viso operacional comum
(Compreenso ou Saber 31) do campo de batalha. Para percebermos como se
obtem esta compreenso analisemos a Figura 9.

Ordens
(Execuo)
Inteno do Comandante
e Conceito de Operaes
(Planeamento)

Figura 9 - Pirmide de Informao.

31

Envolve os valores e propsitos humanos (SERRANO & FIALHO, 2003: p. 51).

29

PROELIUM REVISTA

DA

ACADEMIA MILITAR

A funo dos Servios de Informao processar os Dados 32 e a Informao 33

recolhidas por vrias fontes, no campo de batalha, em informao til, por forma
a permitir aos comandantes das foras no terreno, aumentar o Conhecimento 34 da
situao. Por sua vez, este conhecimento, atravs de processos cognitivos, promove
a compreenso e facilita a deciso do comandante. Para esta deciso contribuem
vrios factores tais como: Awareness Situacional Relevante; Inteno do Comandante
e Conceito de Operao (planeamento) e as Ordens de Operaes (execuo).
Finalmente, com base nos meios de comando e controlo, os comandantes difundem
os seus conceitos de operao e supervisionam a sua execuo, promovendo a
unidade e a coeso de esforos.
No meio militar, o processo de tomada de deciso tem por base, a informao obtida
a partir de vrias fontes, que depois de ser processada difundida s entidades que
dela necessitam para decidir. No processo de deciso utiliza-se, normalmente, o ciclo
OODA35 (Observar Orientar Decidir Agir). Este ciclo inicia-se com a Observao,
que fornece ao decisor a informao relevante para ele construir a sua viso operacional
comum do campo de batalha. Para o efeito, Orienta o seu esforo de pesquisa de
notcias, utilizando as fontes disponveis, integra-as e processa-as por forma a obter
informao e conhecimento, difundindo-os a quem deles necessitar.
A informao reduz a incerteza e permite ao comandante Decidir com maior
exactido as aces a tomar e, posteriormente, Agir rapidamente utilizando todos
os vectores disponveis, concentrando fogos sobre o objectivo para obter a sua
rpida destruio. Posteriormente, analisam-se os efeitos obtidos e reinicializa-se
o ciclo at se conquistar o objectivo definido. Se os nossos Sistemas de Informaes
conseguirem ser mais rpidos e eficientes que os do adversrio, podemos ento
obter Superioridade de Informao, que facilita a Superioridade de Deciso.
32

33

34

35

So conjuntos de factos discretos e objectivos sobre os acontecimentos; (...) descrevem apenas

parte do sucedido, no proporcionando nenhum juzo ou interpretao (SERRANO & FIALHO,
2003: p. 49-50).
obtida atravs do tratamento, combinao ou organizao de dados que nos permite retirar
concluses sobre determinado facto ou situao. (SERRANO & FIALHO, 2003: p. 50). Ou tambm
pode ser definida como sendo dados recolhidos no meio ambiente e transformados numa forma
utilizvel: combinando as peas de informao com contexto para produzir ou proporcionar ideias
e, atravs da aplicao de juzos de valor, o conhecimento transforma-se em compreenso (JOINT
CHIEFS OF STAFF, 1997: p. 85).
obtido atravs da interpretao de dados e informao, constituindo um conjunto formado por
experincias, valores, informao contextual e criatividade, aplicada avaliao de novas informaes
(SERRANO & FIALHO, 2003: p. 50).
Desenvolvido na Guerra da Coreia pelo Coronel John Boyd da Fora Area Americana (USAF).

30

AS OPERAES MILITARES

NA

ERA

DA INFORMAO E DA

COMUNICAO

Um dos aspectos mais importantes para obter a Superioridade de Deciso a

liderana. A disperso das foras vai obrigar ao desenvolvimento de lideranas
fortes, assentes no conhecimento funcional, nos valores e nos princpios ticos
e vai exigir, tambm, maior empenhamento dos comandantes em todos os escales.
A liderana deve realar o elevado nvel de qualificao do pessoal e versatilidade
de emprego das foras nas complexas operaes conjuntas. Aps o Comandante
tomar a sua deciso preciso agir, como tal, a qualificao e treino dos militares
essencial para se obterem elevadas performances no emprego das foras.
A doutrina conjunta deve fornecer a base terica para o emprego, coordenao
dos meios e apoio deciso. Finalmente, a inovao um aspecto crucial e no
se refere apenas aos aspectos tecnolgicos, mas tambm, inovao organizacional
e conceptual. As organizaes devem ser mais flexveis, dispondo de estruturas
organizacionais que permitam combinaes inovadoras de unidades de manobra,
para o cumprimento das vrias misses, permitindo assim maior flexibilidade
de emprego.

7. DOMNIO COMPLETO DO ESPECTRO DAS OPERAES MILITARES

Para a obteno do Domnio Completo do Espectro das Operaes Militares
(Full Spectrum Dominance) contribuem vrios factores dos quais salientamos
(Figura 10):
Superioridade de Informao;
Inovaes tecnolgicas, nomeadamente os desenvolvimentos das redes
informticas;
Evoluo do DOTMLPF;
Sinergias das coligaes e das relaes com inter-agencias;
Os novos conceitos emergentes que surgiram com a JV 2010 e foram reforados
com a JV 2020 (Manobra Dominante, Empenhamento Preciso, Proteco Total
e Logstica Focalizada).
A transformao dos conceitos do Full Spectrum Dominance em capacidades
operacionais exige que se concentrem as atenes sobre o combatente; da a
imperiosa necessidade de adaptar a liderana, a doutrina, a formao e o treino,
a organizao e o material para impor um elevado ritmo de combate; requisito
este decorrente dos novos conceitos operacionais.
31

PROELIUM REVISTA

DA

ACADEMIA MILITAR

Analisando a Figura 10, verifica-se que para se atingir o Domnio Completo

das Operaes Militares necessrio dispor de Superioridade de Informao e
de determinadas Capacidades Militares.

Military Capability

Medidas da

INFORMATION
SUPERIORITY
Awareness
Comando e Controlo ajustveis
Rapidez de Comando
Ritmo das Operaes

Responsiveness
Letalidade
Sobrevivncia
Loss Ratios
Meios Necessrios
Tempo para atingir o objectivo
Margem de vitria

Fonte: Understanding Information Age Warfare.

Washington EUA: CCRP Publication
Series, 2001.

Figura 10 Full Spectrum Dominance.

Enquanto nas Medidas de Superioridade de Informao se incluem aspectos

tais como: o Awareness, Comando e Controlo ajustveis, a rapidez de Comando
e o ritmo das Operaes. Nas Capacidades Militares incluem-se medidas
tais como: Reaco (Responsiveness), Letalidade, Sobrevivncia, Loss Ratios,
meios necessrios, o tempo para atingir o objectivo e a margem de vitria.
As Operaes de Informao tambm contribuem decisivamente para que
as foras conjuntas obtenham o Domnio Completo das Operaes, por
um lado, pela qualidade e quantidade de informao que disponibilizam
aos comandantes para que eles possam tomar as decises mais adequadas
e por outro, porque ao degradarem as Operaes de Informao do
adversrio esto a retirar-lhe, ou no mnimo, a limitar-lhe a sua capacidade de deciso.
Para se atingir o estdio de Full Spectrum Dominance, necessrio reunir um
conjunto de capacidades, todas elas importantes, mas onde se destaca o papel
da informao na obteno de vantagens de informao que conduzam
Superioridade de Informao. Esta superioridade, alm de contribuir para a
Superioridade de Deciso, constitui a condio fundamental para a conduo
das Operaes Centradas em Rede.
32

AS OPERAES MILITARES

NA

ERA

DA INFORMAO E DA

COMUNICAO

8. CONCLUSES
Com a progressiva tendncia de aumento dos conflitos assimtricos, necessrio
dispor de foras flexveis e ajustveis a qualquer tipo de operao. A rapidez
de projeco e emprego da fora fundamental para travar qualquer conflito o
mais rapidamente possvel, de modo a limitar os seus efeitos. O aumento da
rapidez do combate obtido atravs da reduo dos ciclos de deciso, s
possvel quando a fora dispe de maior conhecimento, obtido atravs da integrao
do Awareness do campo de batalha.
Para englobar os conceitos do Networking emergentes no sector comercial, o
DOD jizou a JV 2010 e a JV 2020, cuja implementao exige a Superioridade de
Informao a informao certa, no lugar certo e no tempo oportuno. Assim,
para melhorar o fluxo de informao, os arquitectos da informao desenharam
uma nova gerao de comando e controlo e novos sistemas de armas, baseados
no conceito de Netcentric (Centrados em Rede) e integrados na Rede de Informao
Global (GIG). Esta rede aumentar significativamente as capacidades da fora e
a partilha de informao, provocando um desenvolvimento da tecnologia de
informao por forma a criar um Ambiente de Informao Centrado em Rede.
A condio essencial para conduzir a Guerra Centrada em Rede (GCR)
obter Superioridade de Informao, pois esta, facilita a construo da viso
operacional comum do campo de batalha e permite a colaborao entre as
diversas componentes da fora, geograficamente dispersas. Para esta viso
operacional comum contribui a informao operacional, posteriormente
transformada em conhecimento, que partilhado a todos os escales do comando,
de acordo com a necessidade de conhecer. Isto permite aos comandantes
subordinados perceberem mais facilmente a inteno do comandante e
colocarem-na na prtica. Para coordenar a contribuio de todas os sistemas
presentes no campo de batalha (Sistemas de Informao e Sistemas de Armas),
face sua disperso geogrfica, necessrio uma elevada sincronizao.
A JV 2020 permite articular a viso das futuras operaes conjuntas atravs das
vantagens competitivas da Superioridade de Informao e da Superioridade de
Deciso. Esta Superioridade de Deciso no resulta apenas da Superioridade de
Informao, mas tambm das alteraes ao nvel comportamental, organizacional,
doutrinrio, do treino, dos equipamentos e armamento, dos mecanismos e das
ferramentas do Comando e Controlo. Caso contrrio, poderemos assistir
degradao das performances destes sistemas. Por isso, o caminho para
33

PROELIUM REVISTA

DA

ACADEMIA MILITAR

implementar a GCR exige um trabalho rduo de anlise e experimentao, no

sentido de maximizar o seu potencial, enquanto se evitam as consequncias
indesejadas.
Em suma, as redes de informao facilitam a obteno da Superioridade de
Informao e de Deciso, criando deste modo, uma vantagem competitiva obtida
a partir da sntese da massa crtica das vantagens nas diversas reas: informao,
conhecimento, compreenso e deciso (comando e controlo). Interligando em
rede todas as entidades presentes no actual campo de batalha, obtm-se sinergias
que juntamente com os conceitos emergentes conduzem ao Domnio em Todo
o Espectro de Operaes.
Pensamos que apesar das tecnologias e dos novos conceitos emergentes:
O sucesso depender, como no passado, de algo superior fora fsica intelectual e moral dos
seus soldados, marinheiros, pilotos e fuzileiros especialmente da sua adaptabilidade face ao
inesperado36.

36

ALBERTS, David S., GARSTKA, John J., e PAPP, Daniel S., 2001, Information Age Anthology:
The Information Age Military, Volume III, 1 Ed. Washington DC EUA: CCRP Publication
Series, pg. 232.

34

AS OPERAES MILITARES

NA

ERA

DA INFORMAO E DA

COMUNICAO

BIBLIOGRAFIA
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Washington DC EUA: CCRP Publication Series.
ALBERTS, David S., GARSTKA, John J., e STEIN, Frederick P., 2000, Network Centric Warfare Developing and Leveraging Information Superiority. 2 Ed. Washington DC EUA: CCRP Publication Series.
ALBERTS, David S., GARSTKA, John J., HAYES, Richard E., e SIGNORI,
David A., 2001, Understanding Information Age Warfare. 1 Ed. Washington DC EUA: CCRP Publication Series.
ALLIED JOINT DOCTRINE - AJP - 01(B), 2000, Documento Doutrinrio da
OTAN, 20 Set.
ARQUILLA, John, e RONFELDT, David, 2001, Networks and Netwars. National
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