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PLANEJAMENTO INTEGRADO DE RECURSOS - PEA

5730/Vers
ao 2016
Resenha 1 - NOVOS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO

ENERGETICO
E O DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL
Livre-docencia Miguel Edgar Morales Udaeta
Hermom Leal Moreira
Miguel Edgar Morales Udaeta
PEA - POLI - USP - Sao Paulo - Brazil
Jun/2016

Introdu
c
ao

Energetico Nacional, por exemplo, aponta o volume de


producao e consumo do pas, subdivido em regi
oes, cujos
dados de potencialidades e restricoes devem ser utilizados para as analises de investimento e tomada de decis
ao.
Com o surgimento e desenvolvimento de novas tecnologias que podem ser aplicadas na atual ind
ustria de energia, novas ferrementas e modelos podem ser incorporados
ao PIR e isto te sido realizado especificamente pelo GEPEA - Grupo de Energia do Departamento de Energia e
Automacao Eletricas da Escola Politecnica.

A priorizac
ao da utilizac
ao das fontes de energia dentro
do planejamento de recursos energeticos deve considerar
opc
oes que garantam a sustentabilidade. Este planejamento tem sido desenvolvido ao longo dos u
ltimos 2 ou 3
seculos passados majoritariamente sob o ponto de vista
tecnico-econ
omico em sistemas eletricos de potencia
(gerac
ao, transmiss
ao e distribuic
ao) com tmidas precauc
oes ambientais. Este estudo visa apresentar novas proposta que englobam holisticamente outros aspectos/eixos que devem ser inseridos na gest
ao da producao
e utilizac
ao de energia.

A metodologia de PIR aplicada no planejamento de


sistemas eletricos de potencia recebe o nome de IRP Integrated Resource Planning nos Estados Unidos
e busca analisar os aspectos relativos `a gerac
ao, transporte, manuseio, armazenagem e utilizacao dentro da cadeia produtiva de energia eletrica. Os planejadores deverao atuar moldando o crescimento pretendido. O planejamento do setor eletrico deve se adequar `as realidades
social, economica e poltica com foco no uso eficiente da
energia envolvendo os stakeholders ou Envolvidos e Interessados - En-In.

Planejamento Integrado de Recursos - PIR

Os recursos energeticos naturais, definidos como fonte


de energia s
ao comumente classificados como primarios
e secund
arios sendo que os primeiros se encontram na
natureza em estado bruto (
agua, ar, minerais, biomassa, f
osseis, etc) podendo ser utilizados diretamente
na convers
ao de energia por meio de processos de transformac
ao (hidr
aulico-eletrico, e
olico-mec
anico-eletrico,
nuclear-termico, etc) cujo produto s
ao as fontes de energia secund
arias (calor, eletricidade, radiac
ao, etc). A
sociedade depende do uso de energia que se d
a por meio
do processos de transformac
ao que envolvem custos relativos `
a eficiencia energetica no processo de conversao
uma vez que a energia utilizada e caracterizada como
renov
avel ou n
ao-renov
avel.

O PIR pode ser definido com uma estrategia para o


desenvolvimento energetico de forma sustent
avel sendo
caracterizado pela dimens
oes ambiental, t
ecnicoecon
omica, social e poltica. A dimens
ao ambiental deve ser analisada e mensurada para verificac
ao
de seu peso no planejamento. Um exemplo de an
alise
pode ser ser o enfoque sobre os impactos nos processos de extracao de madeira ou biomassa, onde ocorre o
perigo de desmatamento desenfreado ou queimadas que
traz influencias negativas sobre o crlima, aumento de
erosao, extincao de especies, etc. Os aspectos t
ecnicos
sao definidos por meio criterios de diferenciac
ao, selec
ao,
aplicacao e restricao da(s) fonte(s) de energia, aspectos
estes relacionado `as vazoes, tamanho e nvel do reservatorio no caso das hidroeletricas, poder calorfico do

A demanda e o consumo de energia eletrica devem


ser constantemente previsto por meio de estudos que
apontem cen
arios para a tomada de decis
ao. O Balanco
1

combustvel (carv
ao, combustvel,
oleo, etc) no caso das
termoeletricas e restric
oes relativas `
as emiss
oes, resduos,
etc. Os aspectos econ
omicos envolvem questoes referentes
a disponibilidade no local de consumo, investimento em infraestrutura, custo operacional, manuseio,
estocagem, etc. Na dimens
ao social e possvel exemplificar quest
oes relativas, por exemplo, a disputa de territ
orios agrcolas escassos, despropriac
oes de terra, alterac
ao do ciclo de pesca, etc.

devem ser mensurados, como por exemplo, a pesca, o


comercio, o IDH, etc.

Aplicac
oes tecnol
ogicas no PIR

Especialmente sob o aspecto da maximizac


ao das
aplicacoes feitas por meio dos RELOs e RELDs, certo
conceitos comecaram a ser disseminados ao redor do
mundo por meio das tecnologias de geracao distribuda
alocadas nas proximidades das cargas consumidoras com
a utilizacao de fontes fotovoltacas e eolicas, entre outras,
aumentando o leque de opcoes vantajosas pelo lado da
oferta.

necess
E
ario delimitar os aspectos do consumo final
individual e coletivo e os fatores de produc
ao nos diversos nveis. O Gerenciamento pelo Lado da Oferta
(GLO) e caracterizado por um fonte de energia, associada a uma determinada tecnologia que sera considerada como oferta. Esta oferta pode ser advinda de fontes renov
aveis ou n
ao-renov
aveis e suas caractersticas e
peculiaridades dever
ao ser analisadas para buscar o emprego
otimo como oferta. Os Recursos Energ
eticos
do Lado da Oferta - RELOs deve ser comparado
com opc
oes pelo lado da demanda, derivando-se dai qual
o caminho mais eficiente e de menor custo para se prover
a potencia e a energia desejada.

Com a auto-producao dos consumidores que podem


ser, doravante, geradores proprios, os sistemas de armazenamento de energia podem agora, tambem ser computados como recursos energeticos pelo lado da demanda,
sendo que o conceito de Demand Response - DR relacionado ao conceito de Smart Grid - Redes Inteligentes
favorece o transporte inteligente de energia, por meio das
telecomunicacoes e tecnologia de informacao, como por
exemplo os dados de End Use - Usos Finais de energia, que pode maximizar o desempenho da interconex
ao e
interoperabilidade entre os recursos de oferta e demanda
por meio do recursos distribudos que irao gerenciar

As tecnicas de Gerenciamento pelo Lado da Demanda (GLD) fazem parte dos estudos de planejamento dos sistemas eletricos recebendo o nome de planejamento a custo mnimo inclusos no PIR. Clark W
Gellings, em meados dos anos 70 define o GLD como
intervenc
oes deliberadas de um ente no mercado consumidor com o intuito de alterar o perfil e na magnitude
da curva de carga. Apesar de relativamente novo, os
esforcos de gerenciamento pelo lado da demanda sao conhecidos desde o inicio da ind
ustria da eletricidade. O
gerenciamento pelo lado da demanda tem que ser tomado num contexto de PIR atraves de analises de custo
benefcio do capital. Os metodos e procedimentos das
aplicac
oes dos Recursos Energ
eticos pelo lado da
Demanda - RELDs devem ser elaborados para avaliar o comportamento e atitudes dos consumidores frente
a problem
`
atica da conservac
ao da energia, sendo que sob
a
otica do PIR, dever
ao ser analisadas as alternativas de
suprimento e demanda com foco nas 4 dimensoes mencionadas.

O volume de informacoes que as Smart Grids alem


de fornecer subsdios para a Operacao do Sistema de
Potencia, fornece dados para o Planejamento da Expansao por meio do Smart Meetering - Medic
ao Inteligente traz os benefcios do regime diferenciado de contratacao de energia no mercado livre, mas pode, tambem
indicar as previsoes e historicos de consumo dos consumidores no nveis residencial, comercial e industrial obtidos
neste novo ambiente, fornecendo assim uma base de dados robusta e confiavel para o PIR.

Refer
encias
[1] Udaeta, Miguel Edgar Morales - Novos Instrumentos de Planejamento Energetico e o Desenvolvimento Sustentavel - Planejamento Integrado de
Recursos energeticos na USP: Pesquisa Cientfica
Realizada e Ferramentas Metodologicas Consolidadas do PIRnaUSP Aplicadas `a RAA. Tese (Li
vre Docencia - Area:
Energia Eletrica) - Escola
Politecnica da Universidade de Sao Paulo. Departamento de Engenharia de Energia e Automac
ao
Eletricas. Sao Paulo, 2012. 125 f

A Avalia
c
ao dos Custos Completos - ACC,
o Mapeamento Regional Energ
etico, o Balan
co
Energoambiental fornecem dados para o Computo e
Valorac
ao do Potencial Completo (CVPC). O novo modelo reflete doravante os aspectos n
ao-tecnicos que devem ser parametrizados e incorporados no custos do
empreendimento. Estes custos pode s
ao identificados
como diretos (interno e tangveis) quando relacionados a
instalac
ao, manutenc
ao, insumos, depreciac
ao, imposto,
operac
ao. Outros custos (indiretos, menos tangveis)
s
ao por exemplo, limpeza de c
orregos, licencas, dejetos. Alem disto, outros impactos externos e n
ao tecnicos