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ESTUDIO DE CASO JUGUETERIA GEPETTO

GEISA MARIA ZORRILLA PACHECO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

GESTION LOGISTICA
DOSQUEBRADAS, RISARALDA
2016

En esta empresa se evidencias muchos problemas por falta de un adecuado

proceso logstico.

Crear un departamento de logstica con su respectiva Gerencia de logstica, no se

puede descargar toda la responsabilidad de las operaciones en una sola persona.

Jefe de bodega
Jefe de produccin
Jefe de compras
Jefe de ventas
Jefe de inventarios
Jefe de exportaciones
Jefe de mantenimiento
Jefe de sistemas

Sistematizacin de la informacin mediante un software especializado para llevar

las entradas y salidas tanto de productos terminado as como insumos y materias
primas.
Realizar inventarios fsicos en la bodega y los almacenes para as evitar tantas
perdidas.

PUNTOS CLAVE PARA LAS MEJORAS LOGISTICAS DE LA EMPRESA

Organizacin de los altos mandos de la empresa

Cumplimiento en la entrega de pedidos, disminuyendo las quejas y
reclamos
Control de calidad
Control de inventario
Sistematizacin de la informacin
Anlisis previo del mercado internacional antes de empezar con la
exportacin.