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Captulo 6

POR UN BALANCE DE GNERO


EN LAS EMPRESAS

FUERA DEL BOARD


Las mujeres son la mitad de la poblacin del planeta, y en las ltimas
dcadas
han aumentado sustancialmente sus niveles de educacin.
As el 60% de los graduados en las Universidades de Europa en el 2012,
han sido mujeres. En muchos pases la matriculacin de mujeres en carreras
claves para las empresas supera la de hombres.
Sin embargo, son solo una reducida parte de los gerentes de las empresas,
y de los miembros de sus directorios.
En las mayores empresas de Estados Unidos, solo el 15% de los miembros
de las juntas directivas son mujeres. En la Unin Europea representaban
en Octubre del 2012, solo el 15.8% de los integrantes de las juntas
directivas
ejecutivas y no ejecutivas, de todas las empresas participantes en las
bolsas.
En pases como Irlanda, Polonia, y Bulgaria eran solo el 12%. En Gran
Bretaa
un estudio reciente (CTI, The Economist 16/6/12) mostr que el 57%
de los reclutados para nuevos puestos de cuello blanco eran mujeres pero
que en las 100 empresas lderes eran solo el 4% de los CEOs, y el 17% de
los directores ejecutivos.
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El problema no tiene nada que ver con su eficiencia. La OIT informa


(31/10/12) que tener mujeres en las ms altas posiciones gerenciales
produce
mejores retornos sobre la inversin que cuando hay solo hombres en
los Consejos Directivos. Diversos estudios lo corroboran mostrando que
entre otros aspectos aportan diversidad en la toma de decisiones.
Jayati Gosh, Secretaria de la Asociacin Internacional de Economistas del
Desarrollo seala (2012):
Es necesario un balance de gnero en los Consejos Directivos
Empresariales
porque consigue practicas gerenciales ms estables y viables.
Advierte: No es suficiente tener una o dos mujeres en
posiciones prominentes, eso no cambia la cultura organizacional.
Llega a la conclusin de que es necesario implantar cuotas como se ha
hecho para puestos parlamentarios y polticos en diversos pases (en la
Argentina
entre otros el 40% de los parlamentarios deben ser mujeres), porque
la resistencia abierta y silenciosa para traer mujeres a los puestos
ejecutivos tiende a ser extremadamente alta.
Lo comprob Viviana Reding, Vicepresidenta de la Unin Europea y
Comisionada
de Justicia de la misma.
Prepar laboriosamente, consultndola extensivamente, una propuesta que
obligaba a las empresas europeas a tener 40% de mujeres en sus Consejos
Directivos. No estaba inventando. Desde el 2008 las empresas noruegas
que cotizan en bolsa estn obligadas legalmente a ello. Existen cuotas de
gnero tambin en pases como Islandia, Blgica, y Holanda.

Los lobbies empresariales se movilizaron activamente para combatir la


propuesta.
Lograron fuera degradada, bajadas las cuotas, convertida en de
cumplimiento
voluntario, y en cada pas de acuerdo a las modalidades que
considere.
BERNARDO KLIKSBERG

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En Francia se han logrado avances. El pas introdujo en el 2012, una ley


que requiere que los Consejos Directivos ejecutivos y no ejecutivos, tengan
un 20% de mujeres para el 2014, y un 40% para el 2017. Fija que sern
anuladas las votaciones que se produzcan en los que no las tengan.
DISCRIMINACIN SALARIAL
El problema de la discriminacin de gnero no se limita solo a la presencia
de ejecutivas femeninas. Est presente en muchos otros planos.
Entre ellos, las mujeres ganan considerablemente menos que los hombres,
tienen muchas ms dificultades para ascender, y cuando estn por dar a
luz,
y despus de ello, sus oportunidades se estrechan.
En USA en el segundo semestre del 2012, las mujeres entre 34 y 45 aos
estaban ganando el 79% de lo que perciban los hombres. Las de 45 a 54
aos, el 73% de los hombres. En Espaa ganaban 22% menos que los
hombres.
Seala Sharan Burrow (2012) Secretaria General de la Confederacin
Internacional
de Trabajadores de Comercio:
Las mujeres ganan en promedio 20% menos que los hombres por
trabajos de igual valor y estn sobrerepresentadas en los trabajos de
baja paga, y bajas calificaciones. La mayora de las mujeres que trabajan
en el mundo estn en trabajos precarios e informales, y los
mercados laborales son aun altamente segregados.
LAS MS AFECTADAS POR LA AUSTERIDAD
La discriminacin se ha agravado bajo las polticas de austeridad extrema
aplicadas en Europa. Las tasas de desempleo de las mujeres han subido
ms
que las de los hombres. As en Grecia el desempleo femenino joven era en
el 2011, 67%, frente al 44% masculino.
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TICA PARA EMPRESARIOS

Asimismo se han visto afectadas por reducciones dramticas en todo lo que


hace factible que la mujer pueda tener un hogar y trabajar.
Entre otros pases, en Irlanda, Espaa, Grecia, Portugal, se han cortado las
guarderas pblicas, los subsidios familiares, la asistencia estatal para el
cuidado
de ancianos, los presupuestos escolares, los de salud.
Las mujeres, esposas y madres, se ven obligadas a reforzar su labor para
suplantar
siquiera parcialmente a los servicios estatales, suprimidos en medio
de la crisis.
En Grecia hay un 27% de desocupados, y solo el 15% de los parados tienen
alguna forma de subsidio. En descripciones de la vida cotidiana (Paone, El
Pas, 10/1/13) se resalta, que los temas de como alimentar a los hijos, salud,
y calor en el invierno, son muy severos.
Las madres son las primeras afectadas. Las familias no pueden pagar a la
seguridad
social, y por ende no tienen seguro mdico. Deben pagar por las

consultas. Las madres llevan a sus hijos a las clnicas montadas por ONGs
voluntarias en largusimos trayectos. Ante la suba del 40% en la gasolina,
y los aumentos en la luz, en el crudo invierno muchas familias griegas han
recurrido a las estufas, las chimeneas, y el consumo de lea.
LAS POLTICAS NECESARIAS
Las empresas pueden enfrentar los problemas de discriminacin de gnero
planteados?.
El Foro empresarial de Davos prepara anualmente un informe sobre las
brechas
de gnero en el mundo (World Economic Forum, 2012).
Los cuatro primeros pases son: Islandia, Finlandia, Noruega y Suecia.
Dinamarca
es el nmero siete. El Informe sugiere que se debera tomar como
modelo de referencia mundial a los pases nrdicos. Plantea:
BERNARDO KLIKSBERG

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Han hecho posible combinar trabajo y familia resultando en alta


participacin femenina en el empleo, mejor balance trabajo-vida,
ms equitativa distribucin del trabajo en el hogar, y en el cuidado de
los nios.
Para ello se necesita junto con leyes adecuadas, una cultura antimachista,
y empresas privadas con alta RSE.
A pesar de progresos, hay todava mucho por hacer en el campo legal.
Bakst (The New York Times, 31/1/12) llama la atencin en USA sobre la
necesidad de legislar ms sobre las acomodaciones que necesitan las
mujeres
embarazadas que trabajan.
Menciona el caso de una empleada despedida de una tienda minorista
despus
de entregar a sus supervisores una nota mdica que les peda se le
permitiera
no levantar cargas pesadas y subir escaleras en el mes y medio
anterior a que comenzara sus vacaciones por maternidad, y el de otra que
trabajaba como cajera, y tena siete meses de embarazo, y fue despedida
porque
necesitaba idas extras al bao.
En New York y siete Estados estaban propuestas o se aprobaron, normas
que obligaban a las empresas, a proveer a las empleadas embarazadas una
silla si deban pasar largos tiempos paradas, ms interrupciones para el
bao,
que no tuvieran que llevar cargas pesada, o ser transferidas a trabajos con
menos esfuerzo fsico y menor riesgo.
En Amrica Latina, las grandes empresas repiten que estn contra la
discriminacin
de gnero. Es un avance que lo digan, pero lo principal es que
se refleje en los hechos.
Tendran que tener muchas ms mujeres en sus cargos directivos, no solo
en la lnea. Hay menos de un 10% de mujeres en los Consejos Directivos.
TICA PARA EMPRESARIOS

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Deberan haber polticas concretas de apoyo a las mujeres embarazadas, o


madres, como guarderas, lactancia materna, ampliacin de las licencias
maternas, reduccin de jornada laboral en el primer ao de maternidad,
proteccin de puestos de trabajo al regresar de la maternidad, un rea
donde
mucho se puede hacer como el teletrabajo.

El discurso sobre el inters en eliminar la discriminacin de la mujer en el


trabajo debe materializarse en polticas pblicas, y comportamientos
empresariales
al respecto, con resultados tangibles y medibles.
Saldr beneficiada toda la sociedad, pero en primer lugar las empresas al
integrar efectivamente a la mujeres con sus enormes potencialidades
productivas,
y su nota distintiva y nica , ya para mostrar que la rse , no es mas que un
slogan.