PM 2 go complete

war ich nach 37 Minuten fertig und lag knapp unter dem Score der
Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer
Erfolgsfaktor fr Unternehmen im Wettbewerb. In dieser
Ausgabe von PM 2 go complete lesen Sie die alle Kurzartikel
aus dem Blog von Projekt Management Beratung.
Certified ScrumMaster vs.
Professional Scrum Master
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
PSM-Trainingsabsolventen. Fr den Aufwand von ca. 1 h Lesen des
hervorragenden Scrum Guides von den beiden ganz in Ordnung.
Insofern mchte ich davor warnen, den Certified ScrumMaster
berzubewerten, denn wenn ich mich nicht irre, knnte den jeder
bestehen der einen Browser bedienen kann (ich lasse mich gerne
korrigieren). Beim Professional Scrum Master luft man in die
gleiche Diskussion ber den Nachweis von Kompetenzen, der zu
vielen Postings in diesem Blog in den letzten Wochen gefhrt hat.
Und jetzt begrabe ich das Thema Zertifizierung wirklich fr lngere
Zeitversprochen!
Eingetragen unter: Meinung , SCRUM , Standards Tagged:
Project management , Projektmanagement , SCRUM , Standards

Da wieder einmal die Einfhrung von SCRUM am Horizont wartet,

habe ich mir die aktuellen SCRUM-Einsteigerzertifizierungen
angesehen, denn mit Zertifizierung vermarktet man sich
Baden gehen fr
einfach besser und irgendwie lsst mich die Begeisterung fr Fortgeschrittene (Foto)
Softwareentwicklungsmethoden nicht los. Grundstzlich besteht By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
nach der Spaltung der SCRUM-Welt in ScrumAlliance und
die 2009 vom SCRUM-Begrnder Ken Schwaber gegrndete
Organisation Scrum.org die Qual der Wahl. Folgt man im ersten
Fall der gewaltigen Mehrheit der SCRUM Community, oder zwei
der insgesamt drei Begrnder Ken Schwaber und Jeff Sutherland?
Es gibt noch ein weiteres wesentliches Unterscheidungsmerkmal, Als bekennender Fan von Sailing Anarchy habe ich wieder ein
die Aussagekraft der Zertifikate: paar faszinierende Fotos gefunden. Diesmal ein Kat, der nach der
ersten scheinbaren Rettung vor dem Kentern letztendlich doch
baden geht. Nicht, dass mich das nicht an diverse Projekt erinnern
wrde

Grafik: scrum.org
Wenn man sich als Certified ScrumMaster zertifizieren lassen will,
muss man einen meist zweitgigen Kurs zu 1.300 oder 1.400
besuchen und danach einen Onlinetest absolvieren. Dummerweise
erhlt nur jeder Kandidat das Zertifikat, unabhngig von seinem
Score. Ehrlichsagt sind mir bald die Augen aus dem Kopf gefallen,
was fr eine Marketingblase. Fr den Professional Scrum Master I
kann(!) man einen zweittigen Kurs absolvieren und muss dann fr
$ 100 einen 1,5-stndigen Onlinetest absolvieren und mindestens
8% der Fragen korrekt beantworten. Dessen Machart entspricht
der PMP-Prfung, ist aber nicht ganz so schwierig. Ohne Kurs

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Eingetragen unter: equilibrium , Fotos , Unterhaltsames
Tagged: Project management , Projektmanagement
Business iPad #8: Geek corner
iPad als Zweitmonitor und
Fileserver
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Auf der wichtigsten Apple-Veranstaltung des Jahres, der Word
Wide Developers Conference (WWDC) im Moscone Center, hat
Apple zwar nur das iPhone 4G vorgestellt, allerdings durchblicken
lassen dass iOS 4.0 (ehemals iPhone OS 4.0) im Herbst fr das
iPad erscheint. Zur Publikumsbelustigung gibt es dort auch wieder
die Appwall, auf der angetrieben von 30 MacPros die Verkufe der
50.000 bestverkauften Apps visualisiert werden. Doch nun zum
praktischen Teil:
Mit Air Display bietet Avatron Software eine kleine iPad-App mit
MacOS-Applikation an, mit der das iPad als Zweitmonitor genutzt
werden kann. Nach einem kurzen Restart zur Treiberinstallation
aktiviert man auf dem Mac den Treiber in der Menzeile, startet
die App auf dem iPad und solange die beiden Gerte im gleichen
Netzwerk sind, kann man den Zweitmonitor aktivieren und wie
gewohnt in den Systemeinstellungen anordnen. Die Wiedergabe
ist schnell und funktioniert mit hervorragender Bildqualitt.
Man kann sogar den Touchscreen des iPad zur Maussteuerung
verwenden.
In der Praxis habe ich Apple Mail, den RSS Reader und Things
jeweils fullscreen auf das iPad gelegt, um nebenher ber die
letzte Kommunikation informiert zu sein. Unterwegs war es bisher
immer ziemlich rgerlich keinen Zweitmonitor dabei zu haben
hnlich genial ist Air Sharing HD , mit dem das iPad via HTTP
als Fileserver eingebunden werden kann. ber WLAN ist die
Datenbertragungsrate begrenzt, besser ist fr Videos dann der
Sync via iTunes, wo Air Sharing als App auftaucht. Daneben
kann man mit dem iPad gleich noch FTP-Accounts und viele
andere Protokolle einbinden um ziemlich universal Daten zu
schaufeln. Mit dem eingebauten Viewer lassen sich die meisten
Dateiformate anzeigen bzw. die Daten an die zugehrigen Apps
weitergeben. Letztlich bildet die App die Grundlage fr meine
Dokumentensammlung die ich fr Meetings mitnehme. Haben
muss! Bisherige Beitrge zum iPad:
1. Hardware die Abrechnung
2. Was kann man auf Reisen offline erledigen?
3. Aufgaben managen
4. Getting Things Done + kostenlose iPad-Tasche
5. Mails und Kalender tunen
6. Prsentationen eine grauenvolle Erfahrung
7. DIe Kunden sind begeistert 3 erfolgreiche Anwendungen
P.S.: Die Fotos stammen von Stefan Haubold .
Eingetragen unter: Meinung , Praxis Tagged: iPad , Project
management , Projektmanagement
the worst project managers
Ive met were PMPs (James
Shore)
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
So langsam kann ich das Thema Zertifizierungen nicht mehr
sehen und es ist alles dazu gebloggt. Zum Abschluss habe ich ein
altes Posting von Jurgen Appelo (NOOP.NL Blog) zum Thema
Fhrerschein und PMP ausgegraben. Von dort stammt auch der
Titel dieses Postings:
The Project Management Institutes PMP (Project Management
Professional) certification seems to have quite rigorous
requirementsthey require their PMPs to take ongoing education
classes, have a certain amount of experience, and so on. And
Im sorry to say that, although Ive known good PMPs, its also
true that the worst project managers Ive met were PMPs who
should never have been put in charge of a project. They were
also the ones most proud of their certification, and most unaware
of their deficiencies. I dont know what the PMP means, but it
does not mean basic minimum of competence. (The Art of Agile
Development, James Short)
Als Analogie erwhnt Jurgen die berzeugung eines Freundes,
einem Verkehrsmanagement-Experten. Dieser geht davon aus,
dass der niederlndische Fhrerschein den geringsten Einfluss auf
die Anzahl der Unflle hat. Vielmehr ist deren geringe Anzahl
primr bedingt durch die Kultur des Landes und die Dinge, die den
Menschen dort scheinbar wichtig sind: ihr Auto, ihr Geld und das
Leben der anderen. Auf der anderen Seite sieht er Zertifikate als
Katalysator, um Manahmen wie Coaching, geeignete Werkzeuge,
gutes Management etc. wirksamer zu machen. In der Praxis
knnen Zertifikate nur das erste Sieben von von Kandidaten fr
eine Rolle untersttzen. Ergnzt werden muss die Auswahl von
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einem guten CV, Referenzen und einem persnlichen Gesprch.
Insofern ist die Bedeutung von Zertifikaten relativ und ich bin das
Thema jetzt erst einmal leid ,-) P.S.: Ouch, ich muss ja noch eine
ITIL-Zertifizierung machen
Eingetragen unter: Meinung , PMI Tagged: Blogs , PMI , Project
management , Projektmanagement
Entscheidungshilfe PMI- vs IPMA-
Zertifizierungen am 21.07. in
Mnchen
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Nachdem das Zertifizierungsthema gerade intensiv umgegraben
wird, gibt es eine Wiederholung der Diskussionsrunde aus
Hamburg am 21.07.2010 in Mnchen. Wieder dabei, Oliver
Lehmann, diesmal im Gesprch mit Peter Gttel, Leiter der GPM
Regionalgruppe Mnchen. Die Ergebnisse aus Hamburg:
Video-Podcast mit Oliver Lehmann
Interview mit Andreas Stein
Veranstalter ist diesmal The Project Group.
Eingetragen unter: Best-of , GPM , IPMA , Kostenlos , News ,
PMI , Praxis , Standards Tagged: GPM , ICB , IPMA , NCB
, PMBOK , PMI , Project management , Projektmanagement ,
Standards
DNFTT do not feed the trolls
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Das Blog leidet seit einiger Zeit unter Trollbefall ,
was sich insbesondere durch statistisch unwahrscheinliche
Artikelbewertungen uert. Da mir die Trolljagd meine Zeit nicht
wert ist, habe ich die Bewertungen fr Seiten und Postings
abgedreht und bitte um Verstndnis. Foto: julesagogo
Eingetragen unter: Meinung Tagged: Blogs , Project
management , Projektmanagement
Business iPad #7: Die Kunden
sind begeistert 3 erfolgreiche
Anwendungen
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Aber warum? Zum einen schlgt einfach der Hype zu, andererseits
untersttzt das iPad, richtig angewandt, die Kommunikation
hervorragend:
Aufschlag beim Geschftsfhrer
Pnktlich angetreten, kurze Verschiebung kassiert, nebenher
ein paar Mails mit dem iPad abgearbeitet, nicht schnell
genug zugeklappt, fungierte das iPad als Icebreaker und hat
das Gesprch besonders positiv in Gang gebracht. Ziel des
Meetings war die Gewinnung des Geschftsfhrers fr ein
schwieriges organisatorisches Vernderungsprojekt. Mit den
relevanten Unterlagen auf dem iPad konnten diese schnell
dargestellt und gemeinsam betrachtet werden. Das Whlen
im Papier entfiel und whrend des Gesprchs konnte ich
sofort das Committment einlsen, Unterlagen per E-Mail
zuzusenden. Feedback des Geschftsfhrers: tolle Sache.
Review einer Prsentation mit dem Auftraggeber
Wenn der Auftraggeber die eigene Prsentation zu halten
hat, stimmt man sinnvollerweise Zwischenstnde ab.
Selbiges haben wir im grten Meetingraum des Kunden,
dem 3 Minuten entfernten Strandbad bei strahlendem
Sonnenschein erledigt. Zwar kann man die Slides bestenfalls
als Fotoabfolge betrachten, allerdings ist das fr den
Zweck des Meetings ausreichend. Bei voller Sonne und
Sonnenbrille wirkt das Display etwas dunkel, einige Tage
vorher konnte man im Schatten sehr gut arbeiten. Feedback
des Auftraggebers: sehr gut, gerne wieder.
Projektmarketing
Abgesehen davon, dass man ein iPad nicht unangeleint
auf dem Schreibtisch alleine lassen mchte, ist es
vorteilhaft damit bewaffnet zu seinsei es beim Mittagessen
mit Kollegen oder whrend Meetings. Letztlich kann
man immer das passende Dokument oder die passende
Prsentation zcken und die Zuhrer auf einem zustzlichen
Kanal berzeugen. Alles andere erledigt auch ein iPhone
hervorragend und wird deshalb hier nicht genannt.
Voraussetzung fr diese Reaktionen ist eine entsprechende
Firmenkultur. Bei einem meiner vorherigen Kunden war die
klare Ansage, dass Berater ihre Laptops nicht auf den Tisch zu
stellen htten, da die Festangestellten sich sonst beschweren, da
sie keine eigenen Laptops haben. Ich kommentiere dass jetzt
nicht weiter, halte nur fest, dass die meisten Top-Berater erneute
Beauftragungen durch diesen Kunden abgelehnt haben.
Morgen nehme ich Sie in die Geek Corner mit und empfehle einige
Applikationen, die einfach unglaublich praktisch sind. Haben Sie
auch immer Ihren Zweitmonitor unterwegs dabei? Bisherige
Beitrge zum iPad:
1. Hardware die Abrechnung
2. Was kann man auf Reisen offline erledigen?
3. Aufgaben managen
4. Getting Things Done + kostenlose iPad-Tasche
5. Mails und Kalender tunen
6. Prsentationen eine grauenvolle Erfahrung
P.S.: Das Foto stammt von Josh Liba
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Eingetragen unter: News Tagged: iPad , Project management
, Projektmanagement
PMI vs. PRINCE vs. IPMA-
Zertifizierungen: Das
wissenschaftlich fundierte
Scoring
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Mir fallen auf Anhieb drei Personen ein, die bei der Lektre
dieses Postings erst in Schreckstarre verfallen und dann mit
einer Argumentationslawine loslegen, die ihres gleichen sucht
mal schauen ob ich mich noch zum PM Forum traue Nach
dem Interview mit Andreas Stein (GPM) und
dem Video-Podcast mit Oliver Lehmann (PMI)
zum Vergleich der Zertifizierungen von PMI und GPM hat
mir glcklicherweise Dr. Paul D. Giammalvo, ausserordentlicher
Professor an der Lille Graduate School of Management
in Paris, ein wissenschaftliches Paper zum Vergleich vieler
Projektmanagement-Zertifikate geliefert. ber den Artikel zur
Frage ob sich professionelle Kompetenz aus den PRINCE2-
Zertifikaten ableiten lsst im Blog How to manage a Camel,
kommt man auf folgende Tabelle mit Erfllungsgraden hinsichtlich
ableitbarer Kompetenz aus Zertifikaten basierend auf 16
ausgewhlten Kriterien:
Grad Zertifikat
8% PRINCE2 Foundation
8% PRINCE2 Practitioner
8% CAPM
13% IPMA Level D
23% PMP
40% IPMA Level C
50% PgMP
56% IPMA Level A
Schlussfolgerung: Auch wenn man wie immer die Auswahl der
verwendeten Kriterien diskutieren mag, so hat Dr. Giammalvo
doch einen Weg gefunden, die Frage nach der Qualitt der
Prfungen bezglich der ableitbaren professionellen Kompetenz
zu beantworten, der vielleicht wichtigsten Frage im Rahmen des
Vergleichs von Zertifizierungen. Da ich nicht den professionellen
Anspruch von projektMANAGEMENT aktuell in einem Blog
bedienen mchte, biete ich den Diskussionswtigen unter Ihnen
einige Einblicke in die Quellen:
Wenn der Informationsdurst noch nicht gestillt ist, gbe es da
noch das Blogposting von den Kamelmanagementspezialisten und
das Originalpaper von Dr. Giammalvo . Ich kenne da ein Kapitel
in einem knapp 2.600 Seiten umfassenden Standardwerk , welches
Anpassungsbedarf aufweist, aber das behauptete ich schon oft
genug. q.e.d.
Eingetragen unter: Best-of , GPM , IPMA , Meinung , PMI
, PRINCE2 , Standards Tagged: Blogs , IPMA , PMI
, PRINCE2 , Project management , Projektmanagement
, Standards
Business iPad #6:
Prsentationen eine
grauenvolle Erfahrung
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Mit eine der wichtigsten Anwendungen des iPads fr mich als
Business User wre die Erstellung, Bearbeitung und Wiedergabe
von Prsentationen. Apple ist hier auf die hauseigene Applikation
Keynote fixiert, die es ebenfalls als Desktop-Applikation auf dem
Mac gibt und wahrscheinlich auch in Krze als iPhone-Version
geben wird. Als iPad App ist Keynote uerst gut zu bedienen
und fr die Erstellung der kleinen Preso auf dem Wege gut
geeignet. Aber welcher Kunde kann schon mit Keynote-Dateien
etwas anfangen? Also zurck zu Microsoft, dem iPad und der
Antwort auf die Frage, die mir ein Geschftsmann gestern morgen
im Flugzeug stellte: Haben Sie da Microsoft Office drauf?
1. Erstellung
Die Erstellung von Prsentationen ist meines Wissens mit
derzeitigen Tools im Powerpoint-Format nicht sinnvoll
mglich.
2. nderung
Mit Documents to go kann man sich Powerpoint-
Prsentationen ansehen, allerdings gibt es selbst bei
einfachen Dateien bereits heftige Defizite bei der
Darstellung, nderungen beschrnken sich scheinbar auf die
Bearbeitung von Stichwortlisten. Wegen der Vorbereitung
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 einer dringenden Kundenprsentation habe ich dann
Notizen fr die Slides in Documents to go erfasst und diese
im Zug auf dem Laptop in Powerpoint eingearbeitet.
3. Wiedergabe
In Documents 2 go habe ich keine Mglichkeit
gefunden, Powerpoint-Prsentationen als Vollbild sinnvoll
darzustellen. Allerdings kann man sie auf dem Mac mittles
Keynote in das .key-Format konvertieren und dann mittels
iTunes auf das iPad schieben:
Aufgrund der vielen Powerpoint-Features, die Keynote nicht
importieren kann, macht der Weg keinen Sinn. Der Vorteil
ist allerdings, dass man Prsentationen mit Keynote ber
den VGA-Adapter des iPad auf den Beamer bringen kann.
Wenn man dies tut muss man sich aber bewusst sein,
dass die Presenterfeatures grottenschlecht sind. Man kann
Slides vorwrts und rckwrts auf dem iPad wechseln
und eine Liste mit Thumbnails der Slides abrufen, auf
denen man wirklich nichts erkennen kann. Die nchste
Alternative ist der Export als Film aus Powerpoint, allerdings
ergibt dies ebenfalls eine grauenhafte Qualitt. Diesmal weil
Powerpoint 2008 sich auerstande sieht vernnftig Anti-
Aliasing zu berechnen. D.h. man erlebt Pixelqualen der
ersten PC-Stunden. Abgesehen davon kann das iPad den
Film nicht ohne zustzliche Konvertierung auf dem Mac
wiedergeben. Letzte Alternative: Export aus Powerpoint als
Bilderfolge. Soweit so gut, auf dem iPad allein kann man
damit ohne Animation etc. alles ganz gut betrachten. ber
den VGA-Adapter muss man eine Slideshow starten und
nach jedem Bild durch Tipp auf das Display anhalten.
Zum Weiterschalten sind dann zwei gezielte Tipps im
Mensystem notwendig.
Fazit: Auf der grnen Wiese kann man mit iWork sehr gute
Ergebnisse erzielen, Powerpoint bleibt komplett auen vor.
Wer seinen MacBook mit Office 2008 an den Beamer anschliet,
scheint mit iClickr PowerPoint Remote for iPad gut bedient zu
sein, auch wenn ein kleines iPhone sicher besser wirkt auf der
Bhne. Bisherige Beitrge zum iPad:
1. Hardware die Abrechnung
2. Was kann man auf Reisen offline erledigen?
3. Aufgaben managen
4. Getting Things Done + kostenlose iPad-Tasche
5. Mails und Kalender tunen
Eingetragen unter: Praxis Tagged: iPad , Prsentationen
, Project management , Projektmanagement
Der Beweis fr Motivation 3.0:
Sinnhaftigkeit schlgt Egoismus
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Vor einiger Zeit hatte ich ein Posting des Leading Answers-Blogs
zu Motivation 3.0 bersetzt und kommentiert. Dort wurde eine
Historie der Motivationstheorien gebildet:
Motivation 1.0 = Maslowsche Bedrfnispyramide
Motivation 2.0 = gngige Belohnungssysteme
Motivation 3.0 = ber Selbstndigkeit, Knnen und Sinn
Frster & Kreuz haben in ihrem aktuellen Backstage Report
mir jetzt einen Beleg fr die berlegenheit von Motivation 3.0
gegenber Motivation 2.0 serviert.
Konkret wurden in einem Experiment einer amerikanischen Schule
Call-Center-Mitarbeiter an das Einsammeln von Spenden fr
Stipendien gesetzt. Es gab drei Gruppen:
1. Die Was-bringt-es-MIR-Gruppe
lernte von ihren Vorgngern, welche persnlichen Vorteile
(z.B. Verdienst) der Job bringt, also die Analogie zu
Motivation 2.0 und den derzeit noch mehr schlecht als recht
eingesetzten Zielvereinbarungssystemen mit Boni.
2. Die WOFR-ist-es-gut-Gruppe
wurde darber informiert, wie die Spendengelder Studenten
zugute kamen und was aus ihnen geworden ist.
3. Die Kontrollgruppe
erhielt keine Informationen.
Das spannende Ergebnis:
Die Egoisten vom Dienst (Bonus) haben nicht mehr Geld als
die Kontrollgruppe gesammelt, die durch Sinn motivierte Gruppe
dagegen 143% mehr Geld fr Stipendien als die Kontrollgruppe.
Spannend ist, dass hier der persnliche Nutzen keinen Einfluss
auf die Ergebnisse hatte, der Nutzen fr andere allerdings
erheblich zur Motivation beigetragen hat. Die Herausforderung
bei der Beerdigung der Zielvereinbarungssysteme ist das
Umdenken, besonders fr Personalabteilungen und Manager. In
Zielvereinbarungen ist teilweise der Sinn der Arbeit enkodiert,
aber nicht in besonders motivierender Weise. Die verwendeten
Metriken fhren meistens zu einer Optimierung der Arbeit auf
die Ziele hin unter Verlust vieler wertvoller Aspekte. Welche
erfolgreichen Nachfolger der Zielvereinbarungssysteme haben Sie
bereits gesichtet?
Eingetragen unter: Best-of , Fhrung , Kommunikation
, Meinung , News , Soft skills Tagged: Project
management , Projektmanagement , Soft skills
Business iPad #5: Mails und
Kalender tunen
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Die zentralen Funktionen des iPads sind Mail und Kalender,
allerdings muss man auch hier Hand anlegen um im
Businessbereich vernnftig arbeiten zu knnen.
Mail
Mails lassen sich hervorragend mit beiden Hnden mit der
Querformat-Tastatur auf dem iPad schreiben, nur der Wechsel
zwischen den Accounts ist etwas aufwendig. Insgesamt ist die
Usability der Mailapplikation auf dem iPad sehr gut.
Wie bereits erwhnt, synchronisiert das iPad aber keine IMAP-
Ordner, deshalb binde ich mglichst wenig Mailaccounts ein.
Derzeit sind dies ein MobileMe- und ein Strato-Account zur
Trennung privater und geschftlicher Mails sowie zur Erhhung
der Verfgbarkeit. Bearbeitete Mails werden auf dem Rechner
5
archiviert, der Rest bleibt in der Inbox liegen um auf allen Gerten automatische Abo etwas ungewohnt, deshalb hier das Tutorial am
verfgbar zu sein. D.h. meine Checkliste fr die Synchronisation Beispiel iPod/iPhone/iPad als kurze Bilderstrecke:
unmittelbar vor dem Offlinebetrieb ist damit:
Schritt 1: Stanza installieren
1. Jede Inbox einmal aufrufen zum Abgleich Stanza ist der wohl derzeit beliebteste eBook-Reader auf dem
2. Things starten zum Abgleich der Aufgaben iPhone, eine iPad-Version ist ebenfalls gerade erschienen. Die
Installation erfolgt am einfachsten ber den iTunes Appstore.
iPhone OS vergisst nach einiger Zeit leider auch im Push-Betrieb
die stndige Synchronisation von Mails la Blackberry, deshalb Schritt 2: Zine abonnieren
sind diese Schritte unabdingbar, will man alle neuen Mails Mit obigen Links erreicht man pro Zine die bersicht aller
mitnehmen. Ausgaben bei ZinePal, dort einfach das gewnschte Zine per Mail
abonnieren:
Kalender
Die Kalenderapplikation auf dem iPad hat Apple ebenfalls
hinsichtlich Usability hervorragend hinbekommen, eine
unschtzbare Hilfe wenn man unterwegs ist und schnell noch einen
Termin nachschlagen oder eintragen will.

Whrend E-Mail-Accounts zwangslufig eine einfache

Synchronisation zwischen Gerten bieten, wenn man nicht
gerade POP3 mit Lschen von E-Mails konfiguriert hat, ist
dies bei Kalendern etwas mehr Arbeit. Zunchst gilt es ein
geeignetes Backend zu whlen. Anstatt Exchange verwende ich
Kalendersynchronisation over the air ber MobileMe und Google
Calendar. Natrlich kann man die Kalender auch ber iTunes
mit USB-Kabel synchronisieren, aber warum sich den zustzlichen
Aufwand machen.
Whrend MobileMe bisher kostenpflichtig ist, kann man die
Kalender bei Google kostenlos und mit mehreren Personen Schritt 3: Zine lesen
gleichzeitig nutzen. Insgesamt ist die Stabilitt von MobileMe Sobald das Zine Montags per Mail eintrifft, das gewnschte Format
hher und man entrinnt dem Datenkraken Google, um seine (PDF, mobi, ePub) anklicken und Applikation zum ffnen whlen:
Daten dann einem anderen amerikanischen Unternehmen in
die Hnde zu liegen. Insofern warte ich immer noch auf einen
einfachen und stabilen Kalenderserver fr meinen Mac Mini,
um die Hoheit ber meine Daten zu behalten. Gilberto Perera
hat ein Tutorial fr das Abonnieren von Google-Kalendern
fr das iPad verffentlicht. Darber hinaus empfehle ich noch
das Abo der Kalenderwochen um das Leben zu vereinfachen:
ical.mac.com/coiplet/Kalenderwochen.ics. Zur Reduzierung des
Aufwands ist fr mich letztlich entscheidend, dass ich kein
Kabel zcken muss und mglichst alle Daten mit wenig Aufwand
synchronisiert werden knnen. Apple hat hier seit Jahren erheblich
nachzubessern, ich habe die Hoffnung dass iPhone OS 4.0 im
Herbst neben der Zusammenlegung der Inboxen zur unified inbox
auch bei der Synchronisation auf Profiniveau aufsteigt. Bisherige
Beitrge zum iPad:

1. Hardware die Abrechnung

2. Was kann man auf Reisen offline erledigen?
3. Aufgaben managen
4. Getting Things Done + kostenlose iPad-Tasche

Das Einleitungsbild stammt von Naceron.

Eingetragen unter: Meinung , Praxis Tagged: iPad ,
Project management , Projektmanagement

PM 2 go in 3 Schritten auf
Ihrem eBook-Reader
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010

Diese Woche ist die erste vollautomatische Augabe des Blogs als
eBooks in den Flavours Best of, Praxis, Standards und Complete
erschienen. Wenn man es noch nicht gemacht hat, ist das

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Lesen!
Alternativen
Alternativ knnen Sie die eBooks im ePub-Format auch einfach in
iTunes auf die Bibliothek ziehen und in iBooks synchronisieren.
Auf anderen eBook-Readern bitte den dortigen Anleitungen
folgenden, fr Kindle etc. steht das mobi-Format ebenfalls als Abo
zur Verfgung.
Wer weitere Tipps zum Offline-Lesen des Blogs hat, immer her
damit.
Eingetragen unter: Innovation , Kostenlos , News , Praxis
Tagged: iPad , Project management , Projektmanagement
Business iPad #4: Get Things
Done anywhere + kostenlose
iPad-Tasche
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Nach den ersten iPad-Tagen auf der Suche nach brauchbarer
Software und Lsungen, ist das Gert nun mit der vorlufig
finalen Software versehen und wird jetzt fr den Offline-Einsatz
optimiert. In den nchsten Tagen also Postings darber, wie man
die verschiedenen Anwendungsgebiete erfolgreich mit dem iPad
abdeckt.
Dank des Hinweises von Projektmanager Christian habe ich
am Wochenende die komplette Notiz- und Aufgabenverwaltung auf
Things , eine Get Things Done-Applikation, migriert:
Allein die Homepage der Jungs aus Stuttgart ist schon einen
Besuch wert, dazu gibt es die Software fr iPhone, iPad und
Mac, Windows und Linux haben das Nachsehen. Todos sind
sehr schnell und praktisch erfasst, Notizen sollte man lieber in
einer anderen Applikation unterbringen. Aus meiner Sicht ist die
Synchronisation zwischen iPhone, iPad und Mac extrem praktisch,
allerdings wird sie mangels iPhone OS-Multitasking und einer
vernnftigen kabellosen Synchronisationslsung von Apple immer
nur beim Start der Applikation ausgelst. Das funktioniert dafr
problemlos, selbst konkurrierende nderungen berschreiben sich
nicht, sondern ergnzen sich.
Die Usability auf dem Mac ist schlecht, da die Schriftart nicht
eingestellt werden kann und bei hoher Auflsung eine Lupe
bentigt wird. Die Titel der Todos sind auch nicht senkrecht
untereinander, also ist man permanent irritiert. Hier sollte einfach
mal ein guter User Interface Designer ran und die Applikation auf
Profiniveau bringen. Fachlich kann man sich nicht beschweren,
alles kann man nach vielen Kriterien gruppieren und taggen.
Vernnftige Notizlayouts und -attachments la Evernote und
Apple Mail werde ich vermissen, dafr kann man einfach mal einen
Mailabsatz markieren und auf das Things-Icon ziehen um eine
Notiz incl. Link auf die Mail zu generieren. Die angehngten Mails
gehen jedoch auf iPhone und iPad verloren, zu schadealso immer
den relevanten Mailtext mitkopieren. Ergebnis: berteuert aber
gut. In den nchsten Versionen wird man hinsichtlich Features
sicher gegenber dem am Freitag angesprochene Todo aufholen
knnen. Apple Mail ist nun in Sachen Notizen und Todos
eingemottet da Apple noch nie eine vernnftige Synchronisation in
diesem Bereich implementiert hat und bezglich Kundenfeedback
erfolgreich resistent ist.
Also tgliche Routine: Things einmal vor dem Offline-Einsatz
aufrufen, 5 Sekunden warten und fertig.
Einen so haarigen Stnder wie Veronica Belmont habe ich
brigens nicht, dafr aber die extrem praktische Apple-iPad-Hlle
ergattern knnen. Die hat den Vorteil einfach gut auszusehen
ohne komische Gummibnder oder berbreite Rnder, die das Pad
halten (vgl. das ausfhrliche Review von iAppleptiker ). Apple hat
einfach eine extrem dnne, stabile und praktische Hlle designed
mit der man das Gert in verschiedenen Winkeln aufstellen kann.
Apple selbst hat die Hllen erst im nchsten Monat im Angebot,
die Elektronikketten sind bereits mit gengend Zubehr incl. VGA-
Adapter fr den Anschluss an einen Beamer ausgestattet.
Foto von Yutaka Tsutano .
Welche Erfahrungen haben Sie mit dem iPad im Beruf gemacht?
Schreiben Sie einen Gastbeitrag in diesem Blog und nennen Sie
eine neuwertige Belkin Grip Sleeve Tasche fr Ihr iPad im Wert
von 25 Ihr eigen (siehe Foto rechts). Bisherige Beitrge zum
iPad:
1. Hardware die Abrechnung
2. Was kann man auf Reisen offline erledigen?
3. Aufgaben managen
Update
Wie iPadinside berichtet, entspannt sich auch langsam die
Verfgbarkeit der iPads.
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Eingetragen unter: Best-of , Fotos , Innovation , Kostenlos ,
Praxis , Unterhaltsames Tagged: iPad , Project management
, Projektmanagement
CEO vs. Projektmanager Wer
bekommt wieviel?
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Whrend die GPM in ihrer Gehaltsstudie 2009 eher darauf eingeht,
warum ein Projektmanager verdient was er verdient, bietet das PMI
fr 2009 auf Basis von Rollen der Linienorganisation im Vergleich
zum Projektmanagement interessante Zahlen. Das PMI hat fr
Deutschland 2009 grob folgende Zahlen ermittelt:
Die groen Unterschiede zwischen den Zertifizierungssystemen
von PMI und GPM/IPMA knnen nicht darber hinwegtuschen,
dass es viele Gemeinsamkeiten gibt vor dem Hintergrund des
gemeinsamen Ziels, Projekte professionell durchzufhren. Nach
einem Jahr Podcast-Pause brachte eine eine Veranstaltung am
20.05.2010 zum Vergleich der Zertifizierungen in Hamburg mit
Andreas Stein, einem Leiter der GPM-Regionalgruppe Hamburg,
sowie Oliver Lehmann, einem der Vorstnde des PMI Chapters in
Mnchen, den Stein wieder ins Rollen.
Die GPM-Seite der Diskussion finden Sie im Posting PM-
Fhrerschein: PMI=Theorie, GPM=Praxis? Die PMI-Seite
diskutiere ich in der 5. Episode des PM Podcast mit Oliver
Lehmann.: In der begleitenden Prsentation finden Sie den Kern
des Dissenz zwischen den verschiedenen Standpunkten innerhalb
und zwischen den beteiligten Berufs- und Fachverbnden:

Job Durchschnitt P25 P90

CEO 124.333 80.000 230.000

Director Prj. 116.000 85.000 174.000

Mgmt.

Portfolio Mgr. 97.565 72.000 141.000

Program Mgr. 104.000 78.000 151.000

Project Mgr. 88.000 71.000 115.000 Die Kernfrage ist derzeit, wo der PMP im Zertifizierungssystem
III der GPM/IPMA einzuordnen wre. Eine kurzfristige Antwort, die
von allen Beteiligten akzeptiert wrde, ist derzeit nicht in Sicht.
Project Mgr. 78.000 65.000 100.000 Jetzt knnen Sie entweder
II
den Podcast ber iTunes
Project Mgr. I 70.000 60.000 92.000
oder direkt ber den RSS-Feedback abonnieren.
Prj. Mgmt. 76.000 63.000 110.000 Natrlich steht er auch im neuen YouTube-Channel von
Specialist Projekt Management Beratung zur Verfgung. Dort knnen
Sie die Videoepisoden ansehen und abonnieren.
Prj. Mgmt. 86.000 60.000 123.000
Consultant Weiterfhrendes Material
Functional 89.000 70.000 126.000 Prsentation zum Podcast
Mgr.
Homepage von Oliver Lehmann
Die vom PMI verwendeten Zahlen betreffen festangestellte und
freiberufliche Mitarbeiter, allerdings ndern sich die Zahlen bis auf Blog posting PM-Fhrerschein: PMI=Theorie,
den CEO (mehr als 50% Externe als Befragte) nicht grundlegend, GPM=Praxis?
wenn man nur Festangestellte betrachtet. Einen Hinweis darauf, Homepage des PMI
ob man als Linien- oder Projektmanager deutlich reicher wird, gibt
Homepage des PM-Zert
die Studie also nicht. Im Dezember bin ich vor dem Hintergrund
der GPM-Gehaltsstudie 2009 und den damaligen GULP-Zahlen zu Homepage der GPM
Schluss gekommen dass Selbstndige/Freiberufler deutlich mehr
verdienen . Da ich nicht ber die Basisdaten des PMI verfge, Eingetragen unter: Best-of , IPMA , Meinung , News , PMI ,
ist eine genaue Auswertung dieses Widerspruchs jedoch kaum Podcast , Standards Tagged: GPM , ICB , IPMA , NCB , PMBOK
mglich. Wie blich beim PMI kostet die vollstndige Studie Geld, , PMI , Podcast , Project management , Projektmanagement ,
die Unterlagen der GPM sind frei zugnglich. Standards
Eingetragen unter: News , PMI Tagged: PMI ,
Project management , Projektmanagement

PM Podcast #5: PMI- und GPM/

IPMA-Zertifizierungen im
Vergleich
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010