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PROGRAMACIN DEL

MANTENIMIENTO

Ing. Jos Luis Rodrguez Vargas


Copyright mayo de 2016 por TECSUP

Antes de iniciar la sesin


Dinmica de clase:
Lea el Caso de Estudio: UN DA EN LA OFICINA DE
PLANEAMIENTO.
Desarrolle las preguntas planteadas sobre este caso.

REFLEXIONES INICIALES
Sabe las actividades que va a realizar a lo
largo de la semana?
Cmo hace para estimarlas?
Cmo responde frente a las variaciones de
las actividades que planifica en la semana?

OBJETIVOS DE LA SESIN

Al trmino de la sesin, el alumno estar en la capacidad


de:
- Conocer qu es la programacin.
- Identificar

el proceso de la programacin en el
mantenimiento.
- Conocer los principios que rigen la programacin en el
mantenimiento.

PROGRAMACIN
Proceso mediante el cual se acoplan
los trabajos con los recursos y se les
asigna una secuencia para su ejecucin
en ciertos puntos de tiempo.

PROGRAMACIN DEL MANTENIMIENTO


El

MANTENIMIENTO implica acciones de trabajo que


modifican la condicin del equipo.

Las INSPECCIONES no modifican las condiciones del equipo,

es una accin administrativa de apoyo al mantenimiento.


El mantenimiento se apoya en su PROGRAMACIN y es

ptimo cuando lo realiza.

OBJETIVOS DE LA PROGRAMACIN

Eliminar retrasos
Aumentar la utilizacin
Planificar la mano de obra

y los materiales
Coordinar con el cliente
Eliminar viajes adicionales
Disminuir la improvisacin

CRITERIOS EN LA PROGRAMACIN
1. Una Clasificacin de prioridades de trabajos que refleje la

urgencia y el grado crtico del trabajo.

2. Disponibilidad de materiales.

CRITERIOS EN LA PROGRAMACIN
3. Programa maestro de produccin y estrecha coordinacin

con la funcin de operaciones.

4. Backlogs.

CRITERIOS EN LA PROGRAMACIN
5. Estimaciones realistas.

6. Flexibilidad en el programa.

EL PROCESO DE PROGRAMACIN

EL PROCESO DE PROGRAMACIN

EL PROCESO DE PROGRAMACIN

NIVELES DE PROGRAMACIN
Los trabajos se programan bsicamente en:

Trabajos diarios.
Trabajos semanales.
Trabajos de parada menor.
Trabajos de parada mayor.
Los trabajos diarios, son aquellos trabajos rutinarios que requieren
poco tiempo para su realizacin. No se requiere una OT, pero hay
que registrar la actividad.

NIVELES DE PROGRAMACIN
Los trabajos semanales, son aquellos que requieren una OT para su
realizacin en la cual se detalla toda la actividad a realizar.

NIVELES DE PROGRAMACIN
Los trabajos de parada menor, requieren:

Presentar una OT con anticipacin.


Planificar las OT.
Revisar el material.
Identificar las OT de mayor importancia.
Programar cuadrillas en detalle para la totalidad de la paralizacin.

Los trabajos de parada mayor, requieren:

Presentar la OT con anticipacin.


Planificar y ordenar el material.
Revisar el material de almacenes.
Realizar varias reuniones previas a la paralizacin.
Listado de paralizacin.
Identificar importancia de cada trabajo en el listado.
Programar cuadrillas en detalle.

NIVELES DE PROGRAMACIN
REA DE SERVICIO:

22 SUPERVISOR:

117,90
FECHA:
HORAS PROMEDIO:
10,72 PRIO- REA
DESCRIPCIN DEL TRABAJO RIDAD DE

TIEMPO DE TRABAJO

HRS- HOMBRE ESTNDAR:

SERV.

HRS N DE

DE

PROG. TRAB.

OT

STD.

22 12345 12,80

STD.

NOMBRE 07:00

Instalacin de vlvula de 3 vias en la


lnea sewer

2 GARCA

Cambiar cubierta # 1 de la cubierta


transversal
Cambiar liquido verde de la lnea de 3"

22 21345 5,00

2 ROJAS

22 16761 6,20

2 ROJAS

Inspeccin MP mecnica

22 22135 6,40

1 ORTIZ

Reparacin de bomba de circulacin de


la lnea # 2
Cambiar fajas (6) de transportador de
productos qumicos
Fijar cilindro a la plataforma de la
bomba hidrulica
Aislar bomba alimentacin de la lnea
Kern
Cambiar sellos y faja de 6" a la bomba
sumergible
Fabricar cubierta de seguridad para la
polea # 4 de la lnea Kern
Fabricar alimentador para
la lnea de suministro.

22 14675 6,00

1 MORALES

22 13349 12,80

2 ORDAYA

SANCHEZ
CAMAC
CAMAC

22 18465 6,50

22 10111 3,80

ANDRADE
2 HURTADO
MONTOYA
1 HURTADO

22 20061 2,80

1 GAMARRA

10

22 20165 5,90

1 HUAPAYA

11

22 21675 6,40

1 MENDOZA

08:00

09:00

10:00

11:00

12:00

13:00

14:00

15:00

16:00

PASOS PARA UNA PROGRAMACIN EFICAZ

PASOS PARA UNA PROGRAMACIN EFICAZ

PASOS PARA UNA PROGRAMACIN EFICAZ

BOMBA DENVER - FIMA 10" X 8" N01, CIOM: 502. / BOMBA COMESA 10"X8" N02, CIOM: 503

6 Meses

12 Meses

Ubicacin: Debajo Tablero Celdas Pb-Cu.

3 Mes

Codigo de equipo: BB108FM502 / BB108CO503

1 Mes

Modelo de equipo: Fima / 10"x8"; Comesa / 10"x8"

Descripcin: BOMBA N1. / N2


Tipo de equipo: BOMBAS

Instruccin
Item

GENERAL

Lavar por completo el equipo.

Engrase general del equipo.

Verificar operacin de base deslizante.

Inspeccionar y ajustar pernos, tuercas en general.

Inspeccionar y ajustar pernos de anclaje - base deslizante.

Inspeccionar estado del cajn y tubera de alimentacin.

Revisar la hermeticidad de la succin (tubera y brida).

PASOS PARA UNA PROGRAMACIN EFICAZ

DETERMINACIN DE FRECUENCIAS DE MP

DETERMINACIN DE FRECUENCIAS DE MP

DETERMINACIN DE FRECUENCIAS DE MP

DETERMINACIN DE FRECUENCIAS DE MP

PROGRAMACIN BASADA EN
TIEMPO Y EN USO

PROGRAMACIN BASADA EN
TIEMPO Y EN USO

ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL GRUPO DE


PROGRAMACIN

REUNIN DIARIA TPICA DEL GRUPO


DE PROGRAMACIN

SISTEMA DE PRIORIDADES PARA LOS MP

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