CASO PRCTICO - ESPEJOS Y VIDRIOS S.

A
Problemas de la empresa:
- no cuenta con especialistas en sistemas para
poder controlar sus inventarios.
- Los almaceneros y el rea de compras pedan
por separado los pedidos que segn cada
rea haca falta.
- No se tena control de los materiales
indirectos (cajas, cinta de embalaje, etc).
- Excesivo almacenamiento en los productos
que importaba la fbrica.
Soluciones:
- Tienen que tener un jefe de almacn quien se
va a encargar de hacer los pedidos al
departamento de compras.
- Deben establecer funciones para cada
trabajador.
- tener un buen control del cardex de cada
producto para as poder controlar con el
sistema.
- Debe de existir mayor comunicacin entre las
reas para poder llevar un buen
funcionamiento de almacenaje y compras de
los productos (trabajo en equipo).

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
GERENTE GENERAL

GERENTE DE COMPRAS

GERENTE DE
OPERACIONES

GERENTE DE FINANZAS

ALMACENEROS

ORGANIGRAMA SEGN EL GRUPO

GERENTE GENERAL

GERENTE DE
COMPRAS

GERENTE DE
FINANZAS

GERENTE DE
OPERACIONES

GERENTE DE
LOGISTICA

JEFE DE
ALMACEN