ANLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER:

PODER DE NEGOCIACIN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES:

En el caso del grupo Romero este punto no es una gran amenaza ya que se
maneja con los precios del mercado con lo cual la variacin de precios no es
tan grande.
Mercado Internacional:
A nivel internacional los respalda un contrato anual, el mismo que establece
el precio con el que se mantendr durante el ao y la cantidad de cajas que
le sern vendida; de acuerdo a las exigencias de la poca.
Mercado Local :
En cuanto al mercado local se maneja de la misma forma estableciendo
semanalmente los precios acorde al mercado; valor que se aplica para
vender los miles de litros de etanol.
El poder de negociacin con los clientes se considera una amenaza leve.
PODER DE NEGOCIACIN DE LOS PROVEEDORES:
La relacin existente entre los proveedores y el grupo romero s directa e
importante para el normal desarrollo de sus actividades, debido a que, ellos
se encargan de abastecer a la empresa de suministros y servicios variados,
necesarios para la produccin del etanol.
La competencia que se encuentra entre los proveedores existentes para los
diferentes productos requeridos por a empresa, los obliga a emprender una
dura competencia para ganarse a sus clientes, lo cual beneficia
ampliamente a la empresa Romero ,porque pueden encontrar y exigir
calidad a precios bajos y como las formas de pago e incluso crditos
La gran competencia existente entre los proveedores de productos agrcolas
y/o servicios para la empresa Romero y la imagen que a ganado cm cliente
para el cumplimiento de su obligaciones comerciales, hacen que los
proveedores mantengan un bajo poder de negociacin ,el cual, constituye
una oportunidad de alto impacto para la empresa.
ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:
El ingreso de nuevos competidores es complejo por diferentes factores
como:
Los inversionistas deben tener un capital de trabajo alto, para montar
una infraestructura adecuada y adquirir: terreno, maquinaria, equipos
y contratar personal capacitado en agronoma y el demandante
Recurso Humano que permita entregaron excelente producto de
etanol.
Difcil acceso por parte de los productores en las entidades
financieras no gubernamentales para incursionar en este tipo de
negocios; por el alto costo financiero en las tazas te inters.
Elevado costo de produccin por hectreas.

 Difcil acceso a la informacin relacionada con la comercializacin del

etanol.
Es as, que el ingreso de nuevos competidores potenciales, constituye
una amenaza de bajo y mediano impacto; ya que, el etanol se
comercializa al nivel internacional y un mnimo porcentaje se destina
al mercado local e industrial.

DESARROLLO POTENCIAL DE PRODUCTOS SUSTITUTOS:

A pesar que el etanol se produce durante todo el ao, podra ser
reemplazado fcilmente por otros combustibles como: el biogs, biodiesel,
hidrogeno, hbridos, energa solar, energa elctrica. Lo que constituye una
amenaza de mediano impacto; esto obliga a las productores a buscar
constantemente nuevos nichos en el mercado
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES:
Estados unidos es el mayor productor de etanol en el mundo, con un
aproximado de 6.511 millones de litros al ao, al existir una
sobreproduccin de caa de azcar ocasionado por diferentes factores,
como son los aspectos climticos, generan que existan dos temporadas, una
alta en donde la caa escasea, y una baja en donde existe una sobre
produccin, repercutiendo directamente en el precio.
RAIZEN al producir apenas 2.335 millones de litros por ao, constituye una
amenaza de alto impacto, pues los grandes productores influyen
directamente en el bajo precio de temporada, donde se vuelve muy difcil la
comercializacin, puesto que incluso podran vender el etanol por debajo de
los costos de produccin.