DE SO VICENTE
REALIZAO
CONVNIO
SUMRIO
INTRODUO 4
PARTE 01
O MUNICPIO DE SO VICENTE: FORMAO
HISTRICA E DINMICAS RECENTES
PARTE 02
11
11
EIXO 01
REALIDADE ECONMICA DO MUNICPIO
12
EIXO 02
ORGANIZAO SOCIOTERRITORIAL 15
Meio Ambiente e Territrio 15
Ocupao Urbana e Regulao Urbanstica 18
Dinmica Imobiliria 19
Precariedade Habitacional e
Regularizao Fundiria 21
Saneamento Ambiental 24
Mobilidade 30
Segurana Pblica 32
Cultura 33
Sade 34
Segurana Alimentar e Nutricional 34
EIXO 03
GESTO MUNICIPAL 36
Financiamento Pblico
36
Gesto Democrtica 37
PARTE 03
40
CONSIDERAOES FINAIS
43
BIBLIOGRAFIA 44
INTRODUO
Este Resumo Executivo traz a sntese do Diagnstico Urbano Socioambiental Participativo do Municpio de So
Vicente, parte do projeto Litoral Sustentvel Desenvolvimento com Incluso Social.
O litoral paulista tem experimentado grandes transformaes nas ltimas dcadas, com processos de urbanizao, muitas vezes desordenados, com forte impacto na vida de quem mora, trabalha e frequenta a regio. Agora,
um novo processo de transformao est sendo impulsionado pelos projetos em curso na regio, como a explorao do pr-sal e a ampliao e modernizao de rodovias e reas porturias.
Tais mudanas reforam a necessidade de pensar e planejar o futuro, avaliar os impactos socioambientais dos
grandes empreendimentos em curso na regio, procurar formas de impulsionar o desenvolvimento sustentvel
local e regional e tambm de conter ou mitigar efeitos negativos. Nesse contexto de grandes transformaes
essencial articular o conjunto de iniciativas que vem sendo realizadas pela sociedade e administraes pblicas e
identificar novas aes necessrias que garantam cidades mais justas, mais bonitas e mais saudveis.
O projeto Litoral Sustentvel Desenvolvimento com Incluso Social insere-se neste contexto de intensas mudanas e objetiva contribuir no desenvolvimento sustentvel da regio. Proposto pelo Instituto Plis e apoiado pela
Petrobras, este projeto inicia-se com a construo de um diagnstico urbano socioambiental participativo dos municpios do Litoral Norte e da Baixada Santista1, articulado com a construo de um diagnstico da regio, que juntos suportaro a elaborao de um programa de desenvolvimento sustentvel para os municpios e para a regio.
O Diagnstico Urbano Socioambiental Participativo parte da caracterizao do municpio e de uma extensa
sistematizao de dados2 para desenvolver anlises sobre o seu ordenamento territorial, investigando os principias
traos de sua ocupao, os diferentes tipos de necessidades habitacionais, as demandas e os desempenhos relativos ao sistema de saneamento ambiental, as condies de mobilidade local e regional, os espaos territoriais
especialmente protegidos e os grandes equipamentos e infraestruturas de logstica existentes e previstos que iro
impactar o desenvolvimento deste territrio.
O Projeto Litoral Sustentvel abrange os seguintes municpios: Perube, Itanham, Mongagu, Praia Grande, So Vicente, Cubato, Santos, Guaruj, Bertioga, So
Sebastio, Ilhabela, Caraguatatuba e Ubatuba.
1
2
Trabalhando com a anlise de um grande nmero de pesquisas existentes, coleta de novos dados e pesquisas com a populao. Os relatrios foram fechados com
dados de at dezembro de 2012.
A esse conjunto de leituras sobre as condies urbansticas e socioambientais somam-se importantes anlises
sobre o desenvolvimento econmico, a cultura, a segurana alimentar e nutricional, a sade, a segurana pblica
e a gesto pblica e democrtica, considerando, especialmente, as finanas pblicas. Tais leituras esto articuladas a um exame detido sobre marcos jurdicos relativos s polticas pblicas que incidem nos espaos territoriais,
bem como com a viso de moradores e representantes de entidades sobre os processos em curso. As diretrizes de
anlise partem do marco regulatrio das polticas pblicas nacionais e estaduais, consolidadas e normatizadas, e
dos princpios garantidos na Constituio.
Como produto da anlise aprofundada sobre todos esses aspectos, segundo estas diretrizes, o relatrio de So
Vicente identifica um conjunto de desafios para o desenvolvimento sustentvel do municpio em harmonia com
toda a regio.
Neste Resumo Executivo, os diferentes contedos tratados de maneira detalhada no relatrio foram articulados
e organizados em quatro partes no sentido de expor de maneira concisa os principais resultados das anlises.
Na primeira parte, apresentamos um panorama geral do municpio de So Vicente, recuperando os aspectos
mais relevantes de sua histria e de sua urbanizao, identificando traos especficos do municpio.
Na segunda parte, indicamos os principais desafios para o desenvolvimento sustentvel de So Vicente, retratando uma sntese das anlises dos diferentes temas, apontando questes a serem enfrentadas no campo do
desenvolvimento econmico, da organizao socioterritorial e da gesto pblica.
Na terceira parte, trazemos a viso da populao acerca da realidade do municpio e reflexes sobre as diferentes perspectivas para o seu desenvolvimento. Na parte final, destacamos algumas consideraes sobre as
potencialidades de fortalecimento do desenvolvimento sustentvel, construdas a partir da articulao entre as
expectativas e vises dos diferentes segmentos da sociedade com as tendncias de desenvolvimento identificadas
pelas leituras tcnicas.
PARTE 01
A gncia P ulsar
So Vicente foi o primeiro municpio criado no Estado de So Paulo e a primeira vila fundada no Brasil, em
1532. At tornar-se municpio era constitudo por um pequeno grupo de dez ou doze casas. Com a chegada de
Martim Afonso se iniciou o processo de desenvolvimento econmico, especialmente com a plantao de cana-de-acar. O binmio agricultura de subsistncia (agricultura, pecuria, pesca e extrativismo) e explorao dos
ndios, constituiu-se na base da economia fundadora do municpio.
Logo no comeo da explorao, a regio j apresentava sinais de que a agricultura no seria adequada para
aquele tipo de solo, tornando-se necessria a implantao de outra atividade econmica para a rea. Aps a fundao do municpio, criou-se o ncleo populacional que, posteriormente, viria a ser a cidade de Santos.
Com poucas terras prprias para a utilizao da agricultura, a economia da Ilha de So Vicente passou a depender cada vez mais do porto de Santos e com isto, tornou-se necessria a criao de uma rede urbana mnima
para a execuo das funes porturias. Nesta configurao, restou a So Vicente a funo de ligar o litoral com
o planalto e com o exterior. Contudo j nos primeiros anos do povoamento, a Vila de Santos, fundada em 1545,
passou a realizar essas conexes, porque seu porto, com capacidade para embarcaes de grande porte, corrigia
um problema do esturio de So Vicente que s comportava pequenas embarcaes.
O crescimento de sua populao se deu, ento, mais fortemente, a partir do final do sculo 19, quando as atividades porturias relacionadas exportao de caf impulsionaram uma forte expanso urbana em Santos. Por
induo, So Vicente tambm cresceu. Nos ltimos 25 anos do sculo 19, a populao de So Vicente mais que
duplicou, passando de 1.593 para 4.004 habitantes (Jakob, 2003).
Na primeira metade do sculo 20, o crescimento populacional de So Vicente, ainda que moderado, foi constante. A partir da dcada de 1940, surgiram as primeiras ocupaes nos morros como alternativa habitacional
para as classes de baixa renda, em locais prximos s reas centrais e s linhas de bonde. Iniciava-se assim um
fenmeno que perdura at os dias de hoje: a migrao de famlias de baixa renda de Santos para So Vicente3.
At os anos 1950, a estrutura econmica e urbana do litoral tinha como centro dinmico o municpio de Santos
(Jackob, 2003), porm, com a implantao do parque industrial no municpio de Cubato, houve uma reconfigurao da economia regional, tornando-se esse municpio o responsvel pelo dinamismo econmico e urbano da
Baixada, entrando, ento, o porto de Santos em uma nova fase, com reflexos tambm em So Vicente.
A partir da dcada de 1950, a populao de So Vicente cresceu aceleradamente, colocando a cidade na segunda
posio da regio em tamanho da populao (atrs apenas de Santos), o que se fez acompanhar pelo aumento da
segregao scio espacial evidenciada pela linha frrea da Sorocabana que passou a representar uma fronteira entre
as classes sociais, separando, na estreita faixa entre a ferrovia e o mar, os bairros praianos e o centro.
Na dcada de 60, a exiguidade desta faixa, j bastante ocupada, motivou a expanso urbana sobre a Ilha Porchat, aps
realizao de aterro que a ligou em definitivo Ilha de So Vicente. A partir deste momento, foram se formando os bairros
operrios que se localizavam a partir da linha frrea em direo ao norte e ao oeste, em terrenos baixos e alagadios.
Neste mesmo perodo, bairros populares surgiram em torno do eixo popularmente conhecido como Linha 1
formado pelas avenidas Nossa Senhora de Ftima, em Santos, e Antonio Emerich, em So Vicente , porque por
ele passava o Bonde 1, ligando o centro de So Vicente ao centro de Santos4.
O Departamento Nacional de Obras Sanitrias (DNOS) iniciou, nesta poca, a construo de diques em nome da
recuperao dos manguezais e dos terrenos inundveis, contribuindo para a ocupao dos extremos oeste, norte e
nordeste da poro insular, trazendo graves implicaes ambientais para o municpio e seu entorno, em especial a
ocupao das reas ambientalmente mais frgeis, como os mangues e as restingas.
At o comeo da dcada de 1980, So Vicente manteve elevados ndices de crescimento populacional. Favelas
proliferaram sobre os diques construdos pelo DNOS e avanaram sobre o esturio de So Vicente, disseminando
a construo sobre palafitas, prpria para reas sujeitas s oscilaes de mars.
A perda da importncia da Baixada Santista em relao a outras regies do Estado de So Paulo deu-se a partir da crise dos anos 80, atravessando toda a dcada de 1990. No municpio de So Vicente, onde grande parte
da populao estava vinculada aos empregos do polo cubatense, do porto de Santos e da construo civil, a crise
se fez sentir por meio do agravamento das condies habitacionais e na ocupao do territrio continental5.
No entanto, o municpio foi o que mais absorveu o crescimento demogrfico da Baixada naquele perodo6. Na
dcada de 1980, toda rea insular foi ocupada, no restando mais nenhum dos fragmentos vazios existentes na
dcada anterior. Neste momento, a rea continental comeou tambm a ser ocupada mais intensamente, principalmente no entorno dos ncleos j ocupados no perodo anterior.
1979/1980
1991/1992
2000
2011
FIGURA 1
Evoluo da Mancha de So Vicente
Fonte: Imagens Landsat (1979/1980;1991/1992;2000;2011).
3
Esse processo ocorre em funo da valorizao do solo urbano, pautada pela lgica de ocupao do mercado imobilirio, provocando o avano da classe mdia de
Santos sobre os bairros de baixa renda, nesse municpio e nos bairros que fazem divisa com So Vicente, como Vila So Jorge, Vila Jquei Clube, Vila Paraso, entre outros.
4
A ocupao desse territrio nas dcadas de 1950 a 1970 foi facilitada pela venda de lotes a preos acessveis aos trabalhadores de Santos e do polo de Cubato
A acessibilidade rodoviria tornou a rea continental uma alternativa de moradia para os segmentos operrios que buscavam a casa prpria e para os quais os preos
dos terrenos na rea insular eram proibitivos. Executados sem uma diretriz geral e ocupando faixas descontnuas, os loteamentos foram se articulando entre si e com as
outras partes do territrio atravs da rodovia, que passou a servir como ligao urbana.
5
6
Conforme estudos da Secretaria de Planejamento de So Vicente, realizados com base nos Censos Demogrficos de 1980 e 1991: dos 215.226 novos habitantes da regio,
32,5%, ou 75.728 habitantes, residiam em So Vicente (PLHIS, 2009).
Na dcada de 1990, o crescimento populacional do municpio desacelerou, ainda que se observe na rea insular
um avano na ocupao dos morros. Na rea continental, o movimento de crescimento no entorno das reas ocupadas anteriormente permaneceu, criando novos bairros, como, por exemplo, Nova So Vicente.
Na dcada de 2000, a taxa de crescimento populacional decresceu ainda mais, chegando a menos de 1% ao ano.
A mancha urbana do municpio pouco se modificou nesta dcada, sendo que quase todo o incremento populacional,
de quase 29 mil habitantes, se instalou de forma a adensar o territrio j ocupado e no com expanso horizontal.
O municpio de So Vicente apresentou diminuio em seu ritmo de crescimento populacional nas ltimas duas dcadas. Entre 1991 e 2000, a taxa geomtrica de crescimento anual (TGCA) foi de 1,37%a.a.,acompanhando os municpios do entorno como Santos e Cubato, que tambm tiveram baixo crescimento, ao contrrio dos demais municpios do
litoral paulista que, em sua maior parte, durante o mesmo perodo, apresentaram altas taxas. Entre as dcadas de 2000
e 2010, houve uma queda ainda maior no ritmo de crescimento populacional, que passou para 0,94%a.a.
MAPA 1
Municpios do Litoral Paulista Taxa Geomtrica de Crescimento Anual
TGCA 19912000 e 2000-2010
Fonte: Censos Demogrficos IBGE, 1991 e 2000 e Censos Demogrficos IBGE, 2000 e 2010.
Atualmente, a populao de So Vicente composta por 332.445 habitantes, de acordo com o censo do
IBGE/2010, distribuda em 14 mil hectares. No entanto, a densidade populacional total do municpio baixa, de
apenas 0,6 hab/ha, visto que a maior parte de seu territrio est inserida em unidades de conservao, permanecendo no ocupada.
A rea efetivamente urbanizada ocupa, aproximadamente, 16% do territrio, sendo a densidade populacional
total do municpio de apenas 22hab/ha. Contudo, a rea urbanizada atinge densidades maiores, chegando a
135 hab/ha, sendo considerada a maior densidade mdia dentre os municpios da Baixada Santista. Os bairros
que apresentam maior densidade encontram-se prximos ao litoral: bairros do Centro, Gonzaguinha e Boa Vista.
Em relao ao perfil etrio da populao vicentina percebe-se que esta bastante jovem, ainda que na ltima dcada tenha ocorrido um aumento em sua populao adulta7. Quando analisadas as categorias raa e cor,
utilizadas pelo IBGE, a populao residente de So Vicente acompanha parte dos municpios litorneos paulistas
onde o percentual da populao parda e negra sobre a populao total est acima do percentual verificado para
o Estado de So Paulo8.
A distribuio da populao do municpio, segundo os critrios raa ou cor, demonstra a maior presena da
populao branca nos setores censitrios mais prximos s faixas litorneas, beneficiadas pela proximidade com a
praia, enquanto as populaes pardas e negras concentram-se nos setores censitrios vizinhos aos municpios de
Praia Grande e Cubato, em locais mais distantes da orla martima.
Em relao renda da populao, observa-se que o municpio possui 28% dos domiclios com renda at 2 salrios
mnimos, 42% com renda entre 2 e 5 salrios mnimos, e 20% com renda domiciliar entre 5 e 10 salrios mnimos9.
MAPA 2
Rendimentos nominais mdios dos responsveis por domiclios So Vicente
Fonte: Censo Demogrfico IBGE, 2010
Diferente da maior parte dos municpios do litoral paulista que se caracterizam como municpios tursticos e
de veraneio, So Vicente apresenta um baixo percentual de domiclios de uso ocasional10. De acordo com dados
do Censo 2010, 9,43% dos domiclios particulares permanentes no municpio so de uso ocasional, percentual
7
A populao de at 29 anos passou de 55% em 2000 para 48% da populao total em 2010, enquanto a populao de 30 at 59 anos aumentou de 36% para 40%
da populao total. Neste perodo, tambm se percebe o envelhecimento da populao, as pessoas com mais de 60 anos passaram de 8% para 11% sobre a populao
total (Censo IBGE, 2000; 2010)
8
Dados mais detalhados podem ser consultados no Relatrio Completo do Municpio de So Vicente.
A varivel de rendimento observada a renda domiciliar que corresponde somatria da renda individual dos moradores de um mesmo domiclio. Foram adotadas as
faixas de renda utilizadas pelo IBGE nas tabulaes realizadas, constante do Relatrio Completo do Municpio de So Vicente.
9
10
Domiclio de uso ocasional o domiclio particular permanente que serve ocasionalmente de moradia, geralmente usado para descanso nos fins de semana, frias,
entre outras finalidades.
10
PARTE 2
C reative C ommons
11
Do ponto de vista da participao dos setores econmicos, nota-se que do total de riquezas produzidas no
municpio, a administrao pblica foi o setor de maior
expanso no VA, de R$ 196 milhes (17,7%) para R$
693 milhes (25,6%). As atividades relacionadas a servios e indstria representaram, respectivamente, 86,5%,
e 13,2% do VA do municpio em 2009, cerca de R$ 2,3
bilhes. Ainda que o setor de servios tenha perdido espao frente ao setor pblico, representa a grande parte
do valor adicionado da economia local. A agropecuria
representava apenas 0,2% do total, aps um ligeiro
crescimento em 2009, em termo absoluto e percentual.
Valor Adicionado
(Em milhes de reais correntes)
1999
Agropecuria
0,1%
0,2%
Indstria
193
17,5%
357
13,2%
Servios
913
82,5%
2.336
86,5%
Administrao Pblica
196
(17,7%)
693
(25,6%)
717
(64,7%)
1.643
(60,8%)
1.107
100%
2.699
100%
VA Total
GRFICO 1
Produto Interno Bruto, per capita, nos conjuntos do Municpio, Estado
e Pas em 2009
2009
TABELA 2
Participao dos Setores Econmicos no VA do Municpio (1999-2009)
Fonte: Fundao SEADE (Elaborao do Instituto Plis).
2009
Taxa de
Crescimento
VA por Pessoa
em 2009
So Vicente
1.107
2.699
147,7%
8.118
Mdia da Baixada
Santista
1.198
2.940
145,4%
15.902
324.730
911.386
180,7%
22.088
Regio
Estado de So
Paulo
TABELA 1
Valor Adicionado (VA), em milhes de reais, no municpio e mdia do
litoral (2000- 2009)
Fonte: IMP - F. SEADE, Censo Demogrfico IBGE (Elaborao do Instituto Plis).
11
12
13
O valor adicionado da produo distribudo, por meio dos salrios, lucros,
juros e renda fundiria, aos trabalhadores, empresrios, proprietrios do capital e da
terra. O valor adicionado deve considerar o fato de que muita renda apropriada
fora do local onde se localizam os proprietrios, das organizaes empresariais, do
patrimnio imobilirio e do capital financeiro. Mais do que os proprietrios locais
recebem de rendas realizadas em outros territrios, ou seja, o valor adicionado
provavelmente seja substancialmente menor do que a renda distribuda localmente.
GRFICO 2
Distribuio (%) dos estabelecimentos por setores da atividade
econmica15
Fonte: Perfil dos Municpios (IBGE), RAIS (MTE), Elaborao do Instituto Plis.
14
De acordo com os dados da Relao Anual de Informaes Sociais (RAIS), do
Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE).
Os conceitos das atividades econmicas foram renomeados, contemplando quando possvel a sua relao setorial, especialmente com a indstria, de forma a tornar
mais simples o entendimento pelo leitor, sem perder sua capacidade explicativa
15
GRFICO 4
Remunerao mdia em reais por setores da atividade econmica:
So Vicente, So Paulo, Brasil
Fonte: RAIS, MTE (2010) Elaborao: Instituto Plis
PEA
PIA
Taxa
Desocupao*
(Em %)
Taxa
Informalidade**
(Em %)
So Vicente
163.359
285.079
9,7
32,6
Estado de SP
21.639.776
35.723.254
8,1
33
Brasil
93.504.659
161.981.299
7,6
41
TABELA 3
Populao em Idade Ativa (PIA), Economicamente Ativa (PEA), Taxas
de Desocupao e de Informalidade
* Populao Desocupada/PEA
** Proxy considerando os empregados sem carteira e os por conta
prpria/total de ocupados
Fonte: IBGE, SIDRA Censo IBGE (2010) Elaborao: Instituto Plis.
Para efeito de comparao ao longo do tempo, imprescindvel destacar que, em 2000, seguindo a mesma
metodologia, a taxa de desocupao local era de
23,3%, mais que o dobro da recentemente verificada.
GRFICO 3
Distribuio (%) dos empregos formais, por setores da atividade
econmica
Fonte: RAIS, MTE (2010). Elaborao: Instituto Plis.
De maneira geral, a renda mdia do salrio no municpio foi inferior ao recebido pelos trabalhadores no
estado e no pas, exceo da renda mdia do funcionalismo pblico e dos ocupados na agropecuria
local. J nas atividades da indstria de transformao,
indstria da construo, comrcio e agropecuria, o
rendimento do salrio local foi mais prximo ao salrio recebido na mdia do estado e do pas.
No que se refere remunerao mdia auferida no
municpio, no ano de 2010, verifica-se que os maiores
salrios estavam no setor de administrao pblica, seguido pelo salrio da indstria da transformao e dos
servios industriais de utilidade pblica. O empregado
no setor de comrcio ganhava abaixo do trabalhador da
agropecuria e abaixo do salrio mdio dos servios.
13
2000
2010
01-Extrativa Mineral
3,0
0,6
1,0
0,5
03-Indstria Metalrgica
0,1
0,2
04-Indstria Mecnica
0,0
0,3
05-Eletrico e Comunicaes
0,4
0,0
06-Material de Transporte
0,0
0,0
07-Madeira e Mobilirio
0,2
0,1
08-Poapel e Grf
0,1
0,1
0,0
0,1
10-Indstria Qumica
0,2
0,2
11-Indstria Txtil
0,1
0,1
12-Indstria de Calados
0,2
0,1
13-Alimentos e Bebidas
0,3
0,3
0,9
4,5
15-Construo Civil
1,0
1,4
16-Comrcio Varejista
1,7
1,7
17-Comrcio Atacadista
0,8
0,7
18-Instituo Financeira
0,9
0,6
1,9
1,1
20-Transporte e Comunicao
1,4
1,2
21-Aloj Comunic
1,1
1,8
1,0
0,5
23-Ensino
1,0
1,2
24-Administrao Pblica
1,0
1,0
25-Agricultura
0,0
0,0
TABELA 4
Quociente Locacional (QL) dos principais setores de atividade
econmica
Fonte: RAIS, MTE (Elaborao do Instituto Plis).
14
18
No Relatrio de So Vicente, no captulo referente ao Desenvolvimento
Econmico, apresentada a tabela com o conjunto de atividades do municpio e
o seu nvel de especializao produtiva.
EIXO 02 ORGANIZAO
SOCIOTERRITORIAL
A seguir apresentamos as dinmicas de ocupao
do territrio, considerando a sua interao com o
meio-ambiente, com a expanso da produo imobiliria e com a habitao e regularizao fundiria.
Diretamente articuladas s dinmicas de ocupao
do territrio, as condies de mobilidade e saneamento sero tambm determinantes na compreenso da
organizao socioterritorial, assim como as anlises
desenvolvidas nas reas de segurana pblica, cultura, sade e segurana alimentar.
15
G oogle E arth
como o vale do Rio Cubato21. Um aspecto importante inerente ao Ncleo Itutinga - Piles que ele engloba reas de alta importncia para a conservao
da biodiversidade, incluindo vegetao, mamferos,
rpteis e anfbios22.
FIGURA 3
Interao entre o Parque Ecolgico Voturu e o PEXJ
Fonte: Google Earth / Digital Globe, 2003 / 2009.
FIGURA 2
Parque Estadual Xixov Japu
Fonte: Fonte: Google Earth / Digital Globe (2009)
Esta unidade de conservao possui grande importncia uma vez que engloba caractersticas nicas do
ponto de vista natural, paisagstico e histrico-cultural,
alm de ser responsvel pela proteo de um remanescente florestal localizado em uma regio bastante
atingida pelos impactos ambientais resultantes da
ocupao urbana, industrializao e atividades porturias. Abriga, ainda, um importante patrimnio histrico e cultural, que inclui o Curtume Cardamone e a
Fortaleza de Itaipu23.
22
SMA/FF, 2006.
Segundo OLIVA (2003), o Curtume So Vicente seria um marco importante do processo de industrializao da Baixada Santista. Teria sido inaugurado
no final do sculo XIX, por volta de 1897, devido sua proximidade com
extensas pores de manguezal, de onde era extrado o tanino. J a Fortaleza
de Itaipu, inaugurada em 1903, tinha como objetivo proteger o Porto de
Santos.
23
16
Adicionalmente, devido importncia dos manguezais como berrio de espcies e para a cadeia
alimentar marinha, foram incorporados aos limites
da APA Marinha do Litoral Centro os manguezais
adjacentes aos rios Itaguar, Guaratuba, Itapanha
e Canal de Bertioga, no Municpio de Bertioga,
bem como os manguezais localizados junto ao
rio Itanham (Municpio de Itanham) e aos rios
Preto e Branco (Municpio de Perube). A criao
da APAMLC se produziu pela necessidade de se
proteger, ordenar, garantir e disciplinar o uso racional dos recursos ambientais em um setor do litoral
paulista composto por ecossistemas de altssima
relevncia relacionada tanto sua rica biodiversidade quanto sua importncia socioeconmica
(potencial pesqueiro, turstico, esportivo, cientfico,
mineral e energtico).
Desafios
Preservao
dos
Espaos Protegidos
17
30
18
Dinmica Imobiliria
A crescente presena de empreendimentos verticais nos municpios da Baixada Santista e do
Litoral Norte reflexo do crescimento dos setores
imobilirios e da indstria da construo civil 35. A
cidade de So Vicente passa por um momento de
valorizao do solo urbano, em funo da crescen As resolues do Conselho Nacional das Cidades esto disponveis no seguinte endereo eletrnico: http://www.cidades.gov.br/index.php?option=com_content
&view=category&layout=blog&id=101&Itemid=131
G oogle E arth
32
FIGURA 4
So Vicente reas com concentrao de empreendimentos imobilirios verticais na rea insular.
Elaborao: Instituto Polis, 2012.
36
CARRIO, 2002
19
R eproduo
R eproduo
A concentrao das construes verticais est presente nos bairros do Centro, Itarar, Parque So Vicente, Biquinha,
Gonzaguinha, Boa Vista, nas faixas de terra prximas orla e prximas s avenidas Presidente Wilson e Quintino
Bocaiuva (Linha Amarela), que se constituem como os dois principais eixos virios da cidade. Essas reas so valorizadas
no s pela proximidade orla, mas tambm pela disponibilidade de infraestrutura e equipamentos pblicos no entorno.
FIGURA 5
So Vicente Imagem da Praia do Itarar na dcada de 1970 e imagem atual.
Fonte: www.blogcaicara.com / www.guiadolitoral.uol.com.br37
Em outros bairros, como Parque Bitar e Vila Valena, os empreendimentos verticais aparecem pontualmente
prximos s avenidas Frei Gaspar e Antnio Emerick, que so tambm importantes vias da malha urbana do municpio. Encontramos ainda empreendimentos verticais na Ilha Porchat, que ao longo dos anos foi atraindo moradores devido sua localizao e vista privilegiadas.
As construes mais antigas do Centro possuem valores mais acessveis, que variam de R$ 130 mil a R$ 170 mil,
com 01 a 02 dormitrios e metragens de unidades de 43,0m a 46,0m38. Muitas delas esto erguidas sobre estabelecimentos de comrcio e servio, por estarem localizadas em locais em que predominam este segmento econmico.
Os bairros Parque Bitar e a Vila Valena concentram esse padro de empreendimento de menor gabarito nas avenidas Capito Mor Aguiar e Quintino Bocaiuva (Linha Amarela). So empreendimentos comercializados por valores mais
altos que os do centro, por estarem localizados em reas mais valorizadas, possurem metragens de unidades maiores e
apresentarem maior nmero de vagas de automveis. Os imveis comercializados variam de R$ 180 mil a R$ 250 mil,
possuem de 01 a 02 dormitrios e metragens de unidades de 65,0m a 80,0m, possuindo de 03 a 04 pavimentos39.
A caracterstica dos empreendimentos que est presente em cada um desses bairros se mantm a mesma, apresentando unidades que variam de 54,0m a 370,0m e nmero de dormitrios que variam de 01 a 04. Os valores mais altos se
concentram na praia do Itarar e o nmero de vagas de automveis no ultrapassa 02 por unidade. importante destacar
que a principal diferena entre os edifcios novos e antigos a presena da varanda e a metragem quadrada das unidades.
Segundo dados da Prefeitura, divulgados pelo jornal ATribuna, em novembro de 2011, em 2010 foram aprovados 223 projetos para novos empreendimentos e, no ano de 2011, mais 242 projetos haviam sido aprovados at o
ms de outubro. O ritmo de solicitaes de alvars para novas construes e ampliaes tambm um indicador
do crescimento do setor. Ainda segundo a Prefeitura, em 2010 foram expedidos 373 alvars e, em 2011, 381 at o
ms de outubro. Percebe-se, portanto, que apesar de ainda tmido, o ritmo de crescimento de novos lanamentos
vem aumentando e que, apesar de ser um ndice menor do que os municpios de Santos, Praia Grande e Guaruj, a
cidade de So Vicente tambm se inclui entre os municpios estratgicos de crescimento do setor imobilirio.
Segundo um estudo elaborado pelo Secovi-SP e a Robert Zarif Assessoria Econmico Ltda, entre maro de 2009
e maro de 2012, foram lanadas em quatro municpios da Baixada Santista (Santos, So Vicente, Guaruj e Praia
Grande) 14.270 unidades verticais, sendo que o maior nmero de lanamentos foi no municpio de Santos, com
7.707 unidades, representando 54% do total de unidades lanadas. Observa-se na tabela abaixo que logo atrs de
Santos, aparece o municpio de Praia Grande com 5.360 unidades verticais lanadas, em seguida o municpio de
Guaruj, com 858 unidades, e, por ltimo, So Vicente, com 345 unidades verticais lanadas. O estudo aponta ainda
que, somente entre os anos de 2011 e 2012, foram lanadas 5.665 unidades verticais nos quatro municpios.
20
37
Acesso em Julho/2012.
38
39
Santos
So Vicente
Guaruj
Praia
Grande
Total
1 dormitrio
1.558
36
16
812
2.422
1 dormitrio
econmico
146
146
2 dormitrios
2.790
209
256
2.937
6.192
2 dormitrios
econmicos
170
170
3 dormitrios
2.431
100
552
1.232
4.315
4 dormitrios
928
34
63
1.025
7.707
345
858
5.360
14.270
Total
TABELA 5
Unidades verticais lanadas de 2009 a 2012.
Fonte: Estudo do Mercado Imobilirio da Baixada Santista, 2012.
MAPA 3
So Vicente Distribuio dos Assentamentos Precrios e Cortios, 2009
Fonte: PLHIS, Prefeitura Municipal de So Vicente, 2009
A metodologia de identificao dos assentamentos e quantificao dos domiclios em favelas e loteamentos irregulares seguiram as seguintes fontes e bases metodolgicas para coleta de dados: cadastros socioeconmicos existentes; levantamentos planialtimtricos e aerofotogramtricos, contagem in loco de moradias em alguns
casos; estimativa atravs do mtodo de densidade comparada; caracterizao fsica e socioeconmica contratada no caso do assentamento em rea rural. A tabela dos
assentamentos encontra-se no Relatrio Completo do Municpio.
40
41
PLHIS ,2009.
21
Os assentamentos precrios identificados concentram-se em reas bem demarcadas no municpio, notadamente em bairros perifricos, em bairros da rea continental do municpio e nos morros na divisa com o municpio de
Santos, com ocorrncias isoladas em outras reas da cidade. Esses assentamentos localizam-se em reas perifricas, beirando crregos e APPs e ocupando reas de risco.
R eproduo
R eproduo
Exemplos de ocupao em palafitas so os ncleos Dique Caixeta, Dique Piarro, Dique Pompeba e Dique Ftima,
localizados no bairro Jquei Clube. Nesse tipo de ocupao, a infraestrutura precria e quase inexistente e os acessos se do atravs de vielas construdas com tbuas de madeira. Os moradores esto sujeitos s oscilaes das mars
e, muitas vezes, so surpreendidos pelas inundaes e corroses das fundaes, vivendo de forma precria e acelerando o processo de degradao ambiental do local. As famlias convivem ainda com a umidade, a insalubridade e os
riscos sade, como doenas respiratrias, de pele e as infeces decorrentes das guas contaminadas.
FIGURA 6
So Vicente Dique Caixeta e suas ocupaes em palafitas, 2009
Fonte: PLHIS, 2009
G oogle E arth
AGEM
As ocupaes em morros e encostas so outro tipo de ocupao presente no municpio. Essas ocupaes so
identificadas como reas de risco, pois esto sujeitas a escorregamentos. As construes se localizam no topo e
no p dos morros e so construes de alvenaria e de madeira erguidas precariamente. Muitas delas possuem
abastecimento de gua, pavimentao e energia eltrica, porm registram a falta de esgotamento sanitrio. A
ocupao dos morros antiga e com o passar dos anos e a presso dos ocupantes, o poder pblico acabou levando algumas intervenes pontuais. Segundo dados do Plano Municipal de Reduo de Riscos elaborado pela
Prefeitura Municipal, em 2009 foram identificados em So Vicente 12 setores de risco, em ncleos como Morro
da Asa Delta, Clube Itarar, Carrefour e Bananal.
FIGURA 7
So Vicente Ocupaes nos morros e habitaes no morro Clube Itarar, 2005.
Fonte: Google Earth, 2010/AGEM, 2005.
22
Do total dos assentamentos precrios, 16 ncleos possuem ocupaes em palafitas42 e 4 esto inseridos nas reas
dos morros (reas de risco). Quanto situao fundiria, dos 38 assentamentos situados em rea urbana, 13 esto em
reas de titularidade pblica, 18 em terrenos de propriedade particular e 07 ocupam reas mistas (particular e pblica).
Quanto s intervenes j realizadas pelo poder pblico43, parte dos ncleos j recebeu algum tipo de interveno, sejam pequenas aes pontuais ou maiores aes de urbanizao. Do total de assentamentos, 03 ncleos
esto em processo de reassentamento, 03 em processo de urbanizao, 13 receberam intervenes pontuais, 02
esto parcialmente urbanizados e 17 no receberam nenhum tipo de interveno.
R eproduo
R eproduo
Foram identificados cortios44 na rea central de So Vicente, alguns estavam registrados na Prefeitura como
pousadas, mas as condies de precariedade habitacional os caracterizam como cortios. Segundo a SEURB foram
identificados, em 2008, oito imveis abrigando 186 habitaes coletivas de aluguel, assim distribudas: 89 em
pousadas, 13 em edificaes unifamiliares compartilhadas e 84 em edificaes em fundos de lotes regulares.
FIGURA 8
So Vicente Cortios no centro, 2009
Fonte: PLHIS, 2009
De acordo com dados do Censo 2010, em So Vicente foram identificados 27 setores censitrios classificados
como aglomerados subnormais45, somando 24.067 domiclios (23,66% do total de domiclios ocupados).
De acordo com o PEH46 (ainda em fase de elaborao), o municpio de So Vicente est enquadrado na tipologia A.1, com precariedade habitacional grave e intensa atividade econmica com crescimento populacional,
juntamente com os municpios de Cubato e Guaruj. Vale ressaltar que todos os municpios da RMBS esto enquadrados no Grupo A, caracterizados como sendo municpios de ateno para a poltica habitacional.
So Vicente concentra grandes bolses de pobreza e, consequentemente, de precariedade habitacional grave.
Ao mesmo tempo, o governo municipal possui histrico de realizao de interveno em assentamentos precrios, a partir do final da dcada de 90, tendo como o mais conhecido, as intervenes voltadas urbanizao e
regularizao fundiria da favela Mxico 70. Outros projetos em execuo so: Projeto Jquei Bairro Cidado, S
Catarina de Moraes e o Programa de Regularizao Fundiria Sustentvel47.
O municpio tem avanado consideravelmente na melhoria das condies de habitabilidade das populaes
ocupantes de assentamentos precrios, atravs das aes integradas de urbanizao e regularizao fundiria
que tem desenvolvido. No entanto, necessrio ampliar o atendimento dos ncleos de assentamentos prec42
Um dos tipos de ocupao predominante no municpio, com suas construes em madeira suspensas nas reas alagadias.
No Relatrio Completo, no captulo que trata da Habitao e Regularizao Fundiria, apresentada uma tabela com o conjunto de intervenes j realizadas nas
reas de assentamentos precrios.
43
44
Cortios so domiclios permanentes, onde coabitam diversas famlias em uma mesma residncia.
O IBGE classifica setores censitrios com no mnimo 51 domiclios como aglomerados subnormais. Trata-se de uma aproximao, ainda que imprecisa e subdimensionada, do universo de assentamentos precrios. So setores censitrios com concentrao de domiclios sem acesso a servios pblicos essenciais, ocupando ou tendo
ocupado, at perodo recente, terreno de propriedade alheia (pblica ou particular) e estando dispostas, em geral, de forma desordenada e densa (IBGE, 2010).
45
O PEH construiu uma tipologia para classificar os municpios do Estado de So Paulo a partir das necessidades habitacionais e do PIB municipal de 2006. Os municpios foram classificados segundo os tipos A, B, C, D e E, sendo que os do tipo A devem receber ateno especial dentro da poltica habitacional
46
47
No Relatrio Completo do Municpio, no item 10.3 - Promoo pblica de habitao de interesse social, encontra-se detalhada as intervenes de cada um dos projetos aqui citados.
23
Saneamento Ambiental
A rea insular do municpio de So Vicente, desde o incio do sculo passado, teve os servios de saneamento implantados de forma conjunta aos da rea insular de Santos. Quando foi implantado o plano de saneamento pelo governo
estadual, a partir de 1905, o territrio vicentino no foi inteiramente abrangido pelos sistemas de saneamento construdos, contudo, em funo da disponibilidade hdrica abundante de Cubato, situado entre a Serra do Mar e a Ilha de So
Vicente, o sistema de abastecimento de gua da rea insular foi implantado de forma integrada ao do distrito.
Em 1969, foi criada a Companhia de Saneamento da Baixada Santista (SBS), empresa estadual que
absor veu estes ser vios 48 e que posteriormente foi encampada pela Companhia de Saneamento Bsico do
Estado de So Paulo (SABESP), criada em 1973, e que opera estes sistemas at hoje.
Cumpre ressaltar, que o tema saneamento assume uma dimenso mais ampla na atualidade, considerando-se
saneamento ambiental o conjunto de aes socioeconmicas que tm por objetivo alcanar a salubridade ambiental por meio de abastecimento de gua potvel, esgotamento sanitrio, drenagem urbana, coleta e disposio sanitria de resduos slidos, lquidos e gasosos, promoo da disciplina sanitria de uso do solo, controle
de doenas transmissveis e demais servios e obras especializadas com a finalidade de proteger e melhorar as
condies de vida urbana e rural.
A seguir, apresentamos as principais caractersticas e desafios para a melhoria dos servios de abastecimento
de gua, esgotamento sanitrio, drenagem urbana e resduos slidos.
Abastecimento
de
gua
Atualmente, Cubato e as reas insulares dos municpios de Santos e So Vicente compartilham um sistema integrado de abastecimento de gua, no qual no existem unidades produtoras individualizadas (SABESP, 2011, p.12)49.
Os dois sistemas produtores em operao na Regio Centro 50 so o Piles 51, que utiliza como mananciais o
rio Piles, o ribeiro Passareva e o Cubato 52, que utiliza as guas do rio Cubato e a reverso do Alto Tiet
atravs da represa Billings, cujas guas so turbinadas pela Usina Henr y Borden, situada em Cubato.
48
Estes municpios compartilham barragens, sistemas de captao, de aduo de gua bruta, de tratamento e de aduo de gua tratada, mesmo os sistemas de reservao e de distribuio destes municpios possuem algumas unidades que operam de forma integrada.
49
O Plano Diretor de Abastecimento de gua da Baixada Santista dividiu a Baixada em trs regies para efeito do estudo dos sistemas de abastecimento de gua:
Sistema Sul, Centro e Norte.
50
O Sistema Produtor Piles (ETA-1 Piles), embora seu sistema de tratamento tenha sido concebido com uma capacidade nominal de 600,0 l/s, opera com vazes em
torno de 500 l/s, devido s restries na aduo de gua tratada.
51
24
52
O Sistema Produtor Cubato (ETA-3 Cubato), o mais importante da Baixada Santista, entrou em operao em 1964, com uma capacidade de 1,0 m/s e vem sofrendo seguidas ampliaes. Atualmente, este sistema opera com sobrecarga, captando e tratando regularmente vazes entre 3,5 e 4,1 m/s.
O municpio de So Vicente, em sua rea insular e os bairros do continente situados ao sul da rea central so
atendidos pelo Sistema Centro de Abastecimento de gua (Sistema Integrado de Santos, So Vicente Insular e
Cubato). A poro oeste da rea continental atendida pelo Sistema Produtor Itu53.
Em relao ao abastecimento de gua, a rea insular de So Vicente possui uma condio de quase universalizao da rede. exceo das reas do antigo lixo do Sambaiatuba (na faixa entre 50% e 75%); onde no h
ocupao residencial; a noroeste da Cidade Nutica, ocupada por um clube social e esportivo (faixa entre 0% e
25%) e a rea do Morro do Itarar54, em que a faixa encontra-se entre 75% e 90%.
Na rea continental, os bairros do Japu e Prainha contam com cobertura total, mas algumas reas situadas a noroeste no possuem atendimento integral. So elas: os setores onde o padro de ocupao extremamente rarefeito e
com caractersticas rurais, setor do vale do Rio Cubato (faixa entre 25% e 50%) e o setor ao norte do Rio Branco (faixa
entre 0% e 25%). O setor ao norte da Rodovia Padre Manoel da Nbrega, onde se localiza o Presdio e um estabelecimento industrial e no existem assentamentos residenciais, encontram-se na faixa entre 0% e 25%; a rea situada entre
o Rio Mariana e a Via Angelina Pretti da Silva, sem qualquer tipo de ocupao (faixa entre 0% e 25%); os quatro setores
situados entre o Jardim Rio Branco e a rea anteriormente mencionada, na Avenida Quarentenrio, possuem: um com
cobertura entre 0% e 25%, dois com cobertura entre 25% e 50%, e um com cobertura entre 75% e 90%.
MAPA 4
Percentuais de domiclios ligados rede geral de abastecimento de gua, segundo setores censitrios.
Fonte: Censo Demogrfico 2010, IBGE. Elaborado por Instituo Plis.
importante ressaltar que as ocupaes mais recentes em palafitas so consideradas no atendveis pela
SABESP e no provocaram mudanas na classificao dos setores onde esto localizadas, sobretudo ao longo dos
rios e dos canais estuarinos, na rea insular do municpio. De qualquer forma, a existncia de setores com ndice de atendimento inferior faixa superior, assim como reas em que a SABESP se declara impedida de prover
o servio de abastecimento de gua, demonstra que ainda no existe a universalizao de atendimento em So
Vicente, apesar do nvel de cobertura ser considerado bom, em comparao com outros municpios do litoral.
O Sistema Itu, integrante do Sistema Sul de abastecimento dos municpios situados ao sul da RMBS, possui dficits relevantes e, por isso, recebe reforo dos sistemas
Melvi (Praia Grande) e Centro (Sistema Integrado de Santos, So Vicente Insular e Cubato).
53
54
Nesta rea, o atendimento provavelmente limitado em funo das restries ambientais; h inadequao da ocupao com relao ao Plano Municipal de Reduo
de Riscos, Lei Municipal de Uso e Ocupao do Solo e ao Cdigo Florestal.
25
Esgotamento Sanitrio
A rea insular do municpio e a poro sul de sua rea continental55, desde o incio do sculo passado, tiveram os servios de saneamento implantados de forma conjunta aos da cidade de Santos. Atualmente, o sistema de esgotamento
desta poro do municpio conduzido em comum Estao de Pr-Condicionamento (EPC), situada no bairro do Jos
Menino (Santos), que realiza tratamento primrio para posterior disposio ocenica, via emissrio submarino.
Por sua vez, a poro oeste da rea continental tem seus esgotos conduzidos para duas unidades de tratamento, localizadas nos bairros de Samarit e Humait. Esse sistema tem um total de 289,0 km de rede coletora e
53.651 ligaes totais.
Segundo dados do Censo Demogrfico 2010, em relao cobertura do sistema de coleta e tratamento de
esgoto de So Vicente, observa-se que a rea insular e a poro sul da rea continental do municpio possuem
condies de atendimento melhores, em comparao com a poro oeste da rea continental. Contudo, na rea
insular e poro sul da rea continental, sobretudo as reas com urbanizao consolidada encontram-se na faixa
superior de atendimento, entre 90% e 100%.
Verifica-se um atendimento desigual na rea urbanizada do municpio e, embora a deficincia na oferta desses
servios seja pequena, as reas que possuem menor atendimento (de 0 a 25% e 25 a 50%) frequentemente coincidem com assentamentos precrios, ainda que nessas reas o dficit no seja uniforme.
MAPA 5
Percentual de domiclios ligados rede de esgoto ou pluvial, segundo setor censitrio
Elaborao Instituto Plis
Na rea insular, em reas de palafitas sobre manguezais e nas encostas do Morro do Itarar, o atendimento
provavelmente limitado em funo das restries ambientais e de zoneamento, que demandam processos de
regularizao fundiria e urbanstica, que nem sempre possibilitam a fixao da populao.
Na poro oeste da rea continental do municpio, a maior parte dos ncleos Humait, Parque Continental, Parque
das Bandeiras, Vila Nova So Vicente, Jardim Rio Branco e Samarit, alm de grandes setores em reas no urbanizadas ou com ocupaes no residenciais, situadas ao longo da marginal a oeste da rodovia Padre Manoel da
55
26
A poro sul da rea continental de So Vicente compreende os bairros Japu e Parque Prainha.
27
do Sambaiatuba, do Piarro e do Pompeba, cuja manuteno foi abandonada nas dcadas seguintes.
Estas reas foram objeto de ocupao por assentamentos precrios, o que dificultou ainda mais a manuteno das vazes de drenagem. Para agravar ainda
mais a situao, comum a ocupao de palafitas na
foz dos cursos dgua, impedindo a plena descarga
das guas no esturio de So Vicente.
Na verdade, as ocupaes sobre canais de drenagem esto exigindo um grande esforo, por parte da
Prefeitura, no sentido de realizao de obras de urbanizao e drenagem, articuladas com projetos habitacionais de regularizao fundiria e urbanstica, que
tambm implicam em remoes para outras reas de
So Vicente.
Na rea central do municpio, um dos principais
corpos dgua, o Rio Sapeiro, tambm conhecido
como Sapateiro, que drena grande parte da bacia
do Catiapo, do Centro e do Gonzaguinha, teve suas
guas inteiramente conduzidas por galerias, vindo a
apresentar, ao longo dos anos, recorrentes enchentes
em funo do dimensionamento inadequado, do traado irregular e da falta de manuteno das galerias.
Na poro oeste da rea continental, cuja ocupao mais recente, porm menos organizada e com
disponibilidade de espao para expanso urbana,
encontram-se estruturas de drenagem implantadas e
outras a serem executadas conforme os Projetos de
Macrodrenagem da rea Continental, elaborados pela
DRA CONSULT, em 2002.
O projeto de macrodrenagem em desenvolvimento
pela Prefeitura de Santos, denominado Santos Novos
Tempos, deve considerar o aporte de gua originado
da bacia do canal da Avenida Minas Gerais, em So
Vicente. Por sua vez, imprescindvel que no plano
de macrodrenagem de So Vicente seja considerada
a gesto compartilhada da bacia K3 e que no processo de controle da ocupao desta rea do municpio
sejam asseguradas estratgias visando garantir a permeabilidade dos terrenos e lotes nesta rea, de forma
a no agravar as condies de drenagem a jusante,
na Zona Noroeste de Santos.
No que tange gesto dos sistemas de macro e
microdrenagem, a gesto do manejo de guas pluviais e da drenagem no municpio realizada sob
a coordenao da Secretaria de Obras, Urbanismo
e Servios Pblicos (SEOSP), responsvel pela macrodrenagem e pela Secretaria de Desenvolvimento
Urbano e Manuteno Viria (SEDUR), responsvel
pela microdrenagem. Essa gesto se articula com
outras secretarias municipais e com a Companhia de
Desenvolvimento de So Vicente (CODESAVI) que
desempenha funes diretamente ligadas drenagem
urbana, tais como, gerenciamento da execuo de
28
obras e servios, desenvolvimento de estudos e projetos relacionados com o desenvolvimento econmico-social e urbanstico, alm de gerenciamento das
atividades de coleta de resduos urbanos.
Resduos Slidos
A gesto de resduos slidos em So Vicente realizada diretamente pela Prefeitura, atravs das seguintes Secretarias: Meio Ambiente (SEMAM), responsvel
pelo planejamento das aes, pela gesto ambiental local (incluindo a educao ambiental); Sade,
responsvel pelo gerenciamento dos Resduos dos
Servios de Sade (RSS); Assistncia Social (SEAS),
responsvel pelo acompanhamento e atendimento
das demandas sociais dos/as catadores/as de material
reciclvel e, por fim, pela CODESAVI, que atua diretamente no gerenciamento da execuo de obras e
de servios pblicos, bem como no acompanhamento
e na superviso das atividades de coleta de resduos
slidos urbanos. Atuando em outra frente igualmente importante, a Subprefeitura da rea Continental
(SUPAC) responde pelas atividades de remoo de
resduos da construo depositados irregularmente
em vias e canais, assim como em mutires de limpeza
peridicos na rea continental.
A prestao dos servios terceirizada62, realizada pelo consrcio formado entre as empresas Lara e
Termaq. O tratamento e a disposio final destes resduos esto a cargo da empresa SILCON, localizada no
municpio de Mau/SP.
Assim como identificado em outros municpios do
litoral paulista, a diviso de tarefas, competncias
e atribuies entre diferentes rgos gestores locais
ainda no se configurou como um desenho poltico-administrativo que garanta efetividade na gesto
de resduos slidos. Isso porque o planejamento das
aes (elaborado por setores como Planejamento ou
Meio Ambiente) nem sempre compreendido e aplicado pelo setor responsvel pela execuo dos servios ou superviso e controle dos contratos, no sendo
incorporadas s diretrizes constantes dos planos.
Segundo o PLANSAN (2009), a gerao diria de
resduos slidos urbanos no municpio de 380 toneladas, o que representa aproximadamente 1,1 kg/hab/dia.
Seria coletado um total de 11.570 toneladas por ms.
O aumento significativo dos resultados da coleta
de resduos slidos urbanos (somatria dos resduos
domiciliares e dos oriundos da limpeza urbana) deveu-se melhoria e ampliao dos servios prestados no
municpio. A coleta de resduos slidos passou a ser
realizada em todo o territrio municipal, incluindo as
reas de difcil acesso, como as reas ocupadas por
habitaes subnormais.
62
Os servios prestados contemplam a coleta, transporte, transbordo e disposio final de resduos slidos domiciliares, bem como a coleta e o transporte de RSS.
29
Mobilidade
O municpio de So Vicente apresenta um quadro
de mobilidade urbana bastante complexo, sendo que,
desde a dcada de 1970, o municpio apresenta sinais
de saturao urbana. Foram sendo estruturados vetores de deslocamentos pendulares dirios, por motivos
de trabalho, estudo, sade e outros servios, tanto
entre a rea continental e a sede de So Vicente,
Santos e Cubato, quanto entre a prpria rea insular e bairros continentais situados ao sul (Japu e
Prainha), Santos e So Vicente. Outros vetores menos
significativos tambm se formaram, entre So Vicente,
Praia Grande e Guaruj, e entre Santos e So Vicente.
Em virtude de gargalos virios e deficincias no
sistema de transporte coletivo municipal e regional,
esta dinmica pendular associada aos deslocamentos
internos rea insular de So Vicente, provoca uma
srie de pontos crticos de mobilidade urbana.
O municpio concentra o maior nmero de linhas
do sistema de nibus metropolitanos sob gesto
da Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos
(EMTU). Contudo, este sistema apresenta limitaes
importantes e no oferece um nvel de complementariedade satisfatrio com outros sistemas, em especial
o sistema municipal de lotaes, operado por associaes, com o qual no h integrao tarifria. Tambm
importante destacar a falta de opes em outros
modais, como o ferrovirio e hidrovirio, alm de deficincias no sistema ciclovirio.
Para uma anlise mais completa da situao da
mobilidade urbana na regio, em especial no municpio de So Vicente, fundamental avaliar os resultados da primeira e nica Pesquisa Origem-Destino da
Regio Metropolitana da Baixada Santista (Pesquisa
OD-BS)66, realizada entre agosto de 2007 a abril de
2008. Esta pesquisa objetivou conhecer os padres de
deslocamentos, em razo das caractersticas socioeconmicas da populao, assim como a localizao dos
polos de produo e atrao de viagens segundo os
motivos trabalho, estudos, compras, lazer e outros, e
fornecer insumos para formulao de polticas pblicas, nas reas de planejamento urbano, transporte e
de outras infraestruturas.
30
66
Pesquisa realizada pela Vetec Engenharia, para a Secretaria de Estado dos
Transportes Metropolitanos, com apoio da Empresa Metropolitana de Transportes
Urbanos (EMTU) e Agncia Metropolitana da Baixada Santista (AGEM).
Motorizadas
No - Motorizadas
A p
Bicicleta
Total de viagens
Bertioga
25.624
19.302
10.028
54.954
Cubato
93.043
56.420
12.966
162.428
Guaruj
197.338
96.024
80.022
373.384
Itanham
45.238
25.690
21.042
91.971
Mongagu
27.082
17.076
11.576
55.734
Perube
19.220
20.288
15.530
55.037
Praia Grande
142.530
61.460
56.513
260.504
Santos
333.378
218.935
46.134
598.446
231.739
145.835
49.484
427.058
1.115.192
661.030
303.295
2.079.516
So Vicente
RMBS
TABELA 6
Viagens dirias motorizadas e no-motorizadas nos municpios da
RMBS.
Fonte: Pesquisa Origem-Destino 2007 Regio Metropolitana da Baixada Santista: Sumrio de Dados.
Vetec (2008, p.22).
69
31
Segurana Pblica
Diferentemente de outras cidades brasileiras e da maioria dos municpios da regio, So Vicente parece ter
reconhecido a relevncia da atuao municipal no que se refere s polticas da segurana pblica. A cidade conta
com uma estrutura inicial, a Secretaria de Transportes, Segurana e Defesa Social (SETRANS) e tem uma Guarda
Municipal, com um efetivo de 220 agentes, que no atuam armados. O municpio possui 410 cmeras de vigilncia distribudas pelo Centro, Orla da Praia e Prprios Municipais.
A SETRANS atua em conjunto com o Governo do Estado durante a Operao Vero71. Existem quatro delegacias
localizadas na cidade, sendo uma especializada em Defesa da Mulher. Alm disso, em So Vicente esto alocadas
cinco bases da Polcia Militar, um Batalho e quatro Companhias. H tambm a Defesa Civil estabelecida na cidade.
Esse investimento por parte do municpio talvez possa ter contribudo para a reduo dos homicdios observada na cidade. So Vicente tem hoje baixas taxas de homicdios e a cidade acompanhou a reduo observada em
todo Estado de So Paulo.
De acordo com as taxas criminais disponveis para o perodo de 2002/2006, So Vicente no constava do conjunto dos 556 municpios72 com maiores taxas mdias de homicdio na populao total73. A trajetria das taxas
de homicdios dolosos em So Vicente, no perodo que compreende os anos de 1999 a 2011, mostra que houve
praticamente uma reduo sistemtica ao longo dos anos74.
GRFICO 5
Taxas de Homicdios Dolosos e Roubos nos municpios da Baixada Santista (2011)
Fonte: Departamento de Polcia Judiciria de So Paulo Interior DEINTER 6
Quando comparada s outras cidades da mesma regio em relao aos homicdios dolosos, So Vicente ocupa
um lugar intermedirio, mas est mais prxima do grupo de cidades com as taxas mais baixas. O mesmo acontece para os crimes de roubo75 - a diferena entre So Vicente e as outras cidades muito pequena. Por outro
lado, os crimes contra o patrimnio seguem sendo um desafio para o municpio. O tema aparece nas falas dos
moradores e, em muitos casos, associado ao trfico de drogas.
Ainda que no Plano Diretor de So Vicente no seja feita meno direta temtica de segurana pblica,
pode-se dizer que certas diretrizes do PD do municpio dialogam com a noo mais ampla de segurana, vista
como um direito social e uma temtica associada qualidade de vida.
Vale notar que no h um plano de segurana municipal sendo implementado e, nesse sentido, h espao para
o desenvolvimento de aes mais estratgicas e estruturantes tais como um diagnstico da violncia e criminalidade na cidade e a elaborao de um plano municipal, envolvendo a atuao da GCM.
No caso especfico, o debate no se concentra na necessidade ou no de polticas locais de segurana, uma
vez que o municpio tem polticas e uma estrutura inicial. A reflexo pertinente ao municpio seria, por um lado,
71
Durante a Operao Vero, cerca de 200 Policiais Militares trabalham na cidade em conjunto com todo o efetivo da GCM.
72
73
74
No Relatrio Completo do Municpio, no captulo Segurana Pblica, encontram-se as tabelas e anlise das taxas criminais do municpio.
A taxa de roubos merece ateno, sobretudo quando lembramos que para esse tipo de delito, a ressalva relativa possvel subnotificao e fragilidade dos registros
necessria. De acordo com a PNAD (2010), no ano de 2009, somente 48,4% das vtimas de roubo procuraram a polcia.
75
32
Cultura
A primeira cidade brasileira, segundo alguns
historiadores, mostra-se, para olhares mais crticos,
como uma cidade que parou no tempo. Este olhar
evidencia-se quando comparada a Santos, a cidade
vizinha; So Vicente traz consigo at hoje a marca
do vizinho pobre. Todas estas questes refletem
sobre a construo da identidade sociocultural, nas
dinmicas culturais e nas posturas individuais, responsveis pelas transformaes sociais e pela consolidao de uma identidade local. Os muncipes se
acostumaram a um olhar para fora, sempre comparando So Vicente com Santos e outras cidades
vizinhas, preservando um espao pequeno em seu
olhar para dentro.
H 30 anos realizado na cidade, com o objetivo de aumentar a autoestima da populao e os
vnculos com o local, a Encenao da Vila de So
Vicente 76. Esse evento tem tambm um toque miditico, pois recebe no elenco principal atores famosos.
Toda a organizao realizada pela Secretaria de
Cultura (Secult).
O municpio possui diversos espaos culturais.
Existem duas academias de arte onde acontecem
oficinas gratuitas de dana, teatro, msica, alm de
oficinas culturais em parceria com o Governo do
Estado, que tambm mantm parceria com o municpio no Projeto Guri.
O Cine 3D utilizado para exibies de filmes, para
palestras e apresentaes culturais, cumprindo um
papel de auditrio municipal. O Parque Cultural Vila
de So Vicente outro espao importante, pois possibilita a realizao de diversos eventos.
A Casa Martin Afonso77, na regio central, um
centro de memria e possui um grande acervo bibliogrfico sobre a histria de So Vicente e regio. O
Porto das Naus, localizado em uma regio no to
central, tambm realiza pesquisas arqueolgicas e
tem como meta se tornar um centro cultural. O mu Esse espetculo encena a chegada dos portugueses na Ilha e todo o processo que se desencadeou at a fundao da primeira cidade brasileira. O evento
acontece na semana de aniversrio da cidade, em janeiro, e rene artistas e a
populao. Esse espetculo o maior do mundo ao ar livre, na areia. 90% do
pblico que vem assistir constitudo pela populao local.
76
77
A Casa Martin Afonso tambm oferece cursos, exposies, lanamentos de
livros e apresentaes de msica clssica. No local tambm est instalado um
centro arqueolgico.
80
33
Sade
So Vicente foi classificado no Grupo 3, do ndice
de Desenvolvimento do SUS (IDSUS)81, junto com
outros seis municpios da Baixada Santista. Observase que o municpio ficou com nota 4,75 tendo como
pontos negativos o acesso ambulatorial e hospitalar
de mdia e de alta complexidades, e pontuao baixa
tambm no acesso ateno bsica. De acordo com
o ndice Paulista de Responsabilidade Social (IPRS)
produzido pela Fundao SEADE, desde a primeira
edio (ano-base 2000) at a ltima (ano base 2008),
So Vicente foi classificado no Grupo 2 de municpios
que, embora com nveis de riqueza elevados, no exibem bons indicadores sociais.
De acordo com o RAG-201182, o municpio contava com 29 unidades bsicas e 3 postos de sade, 5
Centros de Ateno Psicossocial (CAPS), uma policlnica, 3 pronto-socorros e um hospital geral. O nico
estabelecimento estadual a sede regional da SUCEN
(controle de endemias). De acordo com o Ministrio
da Sade, as unidades bsicas ofereciam cobertura
adequada para apenas 13% da populao do municpio. Pelo Cadastro Nacional de Estabelecimentos de
Sade (CNES), em 2012, o municpio contava ainda
com um hospital privado, 37 clnicas ou ambulatrios
de especialidades e 144 consultrios isolados.
A Estratgia de Sade da Famlia contava, em
2012, com 9 equipes, cobrindo apenas 9,5% da populao. So Vicente dispe de 281 leitos, o que representa 0,85 leitos para cada mil habitantes; mas os
leitos disponveis para o SUS so 211, ou apenas 0,63
81
O ndice de Desempenho do SUS (IDSUS) um indicador sntese, que faz
uma aferio contextualizada do desempenho do Sistema nico de Sade (SUS)
quanto ao acesso (potencial ou obtido) e efetividade da Ateno Bsica, das
Atenes Ambulatorial e Hospitalar e das Urgncias e Emergncias.
O Relatrio Anual de Gesto (RAG) a principal ferramenta de acompanhamento da gesto da sade nos municpios. Alm de comprovar a aplicao
de recursos do SUS, o RAG apresenta os resultados alcanados pela Secretaria
Municipal com a execuo da Programao Anual de Sade, que detalha o Plano
Municipal de Sade formulado para quatro anos
82
34
leitos para cada mil habitantes. Cerca de 38,7% da populao do municpio tem planos ou seguros privados
de sade cobertura um pouco abaixo do Estado, que
de 40,6% (dados de 2012, ANS). Ressalta-se que,
pela diversidade de planos privados e os tipos de cobertura oferecidos, que dependem dos valores pagos,
parte significativa da populao que tm planos tambm recorre ao atendimento pblico pelo SUS.
O municpio teve em 2011 uma receita oramentria de R$ 644 milhes, o que representou cerca de
R$ 1.920 por habitante/ano. Os gastos municipais
em sade foram de R$ 120 milhes (liquidado), ou
R$ 358 por habitante. Este valor foi o mais baixo da
Baixada Santista pouco acima da metade do gasto
de Santos, ou menos de 30% de Cubato.
Pode-se perceber que o municpio tem cumprido
o gasto mnimo exigido pela Emenda Constitucional
29, destinando muito acima dos 15% de seus recursos
prprios em sade. Mas observa-se que esta destinao foi decrescendo nos ltimos seis anos, caindo de
32,8%, em 2006, para 26,4%, em 2011. A baixa capacidade oramentria do municpio, para o qual no
se vislumbra solues no curto prazo, torna previsvel
as dificuldades das gestes municipais em modificar
substancialmente este quadro.
So Vicente continuar dependente de servios
localizados em outros municpios como Praia Grande
e Santos, o que refora a importncia de participar
ativamente das negociaes com os demais municpios da Baixada Santista e do Vale da Ribeira para a
efetivao das Redes Regionais de Ateno Sade
(RRAS). Chama-se a ateno para a importncia
das aes intersetoriais no municpio voltadas para a
promoo e a preveno83, cabendo ao setor sade
encaminhar propostas e iniciativas para as demais
secretarias e para toda a sociedade, a exemplo do objetivo de reduzir a mortalidade infantil que, no municpio, de 26,2%.
88
Instalado em 22/12/2006, a partir de uma parceria entre a Prefeitura
Municipal e o Governo do Estado de So Paulo, por meio da Secretaria Estadual
de Agricultura e Abastecimento.
89
Inaugurado em 26/07/2007, sendo o primeiro restaurante do Estado instalado fora da regio central dos municpios. Foi viabilizado por convnio entre a
Prefeitura de So Vicente e o Ministrio do Desenvolvimento Social.
90
H uma distribuio de vinte e cinco feiras pelos bairros da cidade. O quadro
das feiras encontra-se no Relatrio Completo.
85
A quota de nmero de famlias fixa e determinada pela Secretaria Estadual
de Desenvolvimento Social.
86
35
Com vistas a garantir e fortalecer a participao social e a continuidade das aes seria relevante agregar
instituies, entidades e movimentos sociais com vnculos mais permanentes na regio, como as universidades e
ONGs, na difuso dos conceitos de SAN e DHAA, por meio de processos de formao mais permanentes, alm
da necessria qualificao de conselheiros nessa mesma perspectiva.
Financiamento Pblico
A capacidade de gesto tem relao direta com as condies de financiamento pblico, sendo a compreenso
das receitas e despesas do oramento municipal um aspecto essencial para a discusso dos desafios de desenvolvimento das polticas pblicas.
O municpio de So Vicente arrecadou, em 2010, R$ 576,5 milhes, portanto, a receita per capita correspondia a R$ 1.707,08. As transferncias correntes (aquelas repassadas pela Unio e pelo Estado) representaram
52,1% do total da arrecadao municipal no mesmo perodo, com R$ 300,3 milhes, sendo, portanto, a maior
fonte de receitas do municpio. A Unio contribuiu com 16,9% do total arrecadado, sendo que a transferncia
de receita do Sistema nico de Sade (SUS) representou 6,7% do total da receita oramentria, com R$ 38,5
milhes. As transferncias do Estado representaram 14,1% do total da receita, equivalente a R$ 81,0 milhes. A
maior parte desses recursos foi das transferncias do Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (ICMS),
com R$ 57,2 milhes ou 9,9% do total da receita. O potencial de aumento dessa fonte de arrecadao tambm
est diretamente ligado s perspectivas de aumento do PIB, a uma fiscalizao mais eficaz e implantao de
novas empresas no municpio. Vale destacar que as transferncias correntes so responsveis pela sobrevivncia
da maioria dos municpios, principalmente as oriundas do Fundo de Participao do Municpio FPM, transferidas
pelo governo federal.
A segunda maior fonte de recursos de So Vicente em 2010 foi a receita tributria, que representou 22,8% do
total arrecadado, R$ 131,4 milhes. O Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU), a mais
importante fonte de recursos deste grupo, representou 10,4% da receita oramentria do municpio, R$ 59,8 milhes. O potencial de crescimento da arrecadao do IPTU est baseado na possibilidade de atualizao da Planta
Genrica de Valores (PGV) e na atualizao do cadastro imobilirio. Outra possibilidade para ampliar a arrecadao e preservar os rendimentos da populao de baixa renda, seria a implantao do IPTU progressivo na cidade.
Em relao aos convnios e operaes de crditos firmadas no ano de 2010 com o municpio, temos a seguinte
situao: foram liberados R$ 22,2 milhes pelo Governo Federal, em nove convnios firmados diretamente entre a
Prefeitura91. Com o governo estadual, foram cinco convnios por indicao parlamentar, no valor de R$ 1,16 milho.
O montante dos contratos em vigncia com a Caixa Econmica Federal (CEF), iniciados em 1996, totalizam R$ 7,4
milhes, sendo que R$ 3,6 milhes so referentes ao Financiamento/Repasse.
A anlise das despesas demonstrou que 85,8% destas foram classificadas como correntes 92, enquanto as
despesas de capital equivaleram a 14,2% 93. Estes dados demonstram que o municpio utilizou seus recursos,
basicamente, para manter os servios pblicos j existentes. As despesas de pessoal significaram 49,6% da receita corrente lquida 94 ou 257,2 milhes 95. Pelos dados levantados praticamente no h margem para aumento do gasto com pessoal, j que o limite prudencial de 51,3% da receita corrente lquida esteve prximo de ser
atingido em 2010.
91
No Relatrio Completo do Municpio encontra-se a tabela detalhando os convnios realizados com os governos federal e estadual (itens15.3.1 e 1)
So consideradas despesas correntes todas as despesas da administrao pblica realizadas de forma contnua, ou seja, so gastos ligados manuteno dos bens e
servios pblicos. So as despesas que garantem a continuidade dos servios e o bom funcionamento dos bens pblicos constituindo-se em gastos imprescindveis para a
prestao dos servios pblicos.
92
93
As despesas de capital so definidas por aumentar o patrimnio pblico e principalmente por ser realizada com tempo determinado. So gastos com construes, aquisio de equipamentos, entre outros, que possuem data definida para incio e trmino. Vale ressaltar que toda despesa de capital acaba por gerar uma despesa corrente.
Segundo a Lei de Responsabilidade Fiscal (Arts 19 e 20), o Poder Executivo municipal pode gastar com pessoal at 54% desse tipo de receita. ( importante ressaltar que, se
a despesa com pessoal alcanar 95% dos 54% da Receita Corrente Lquida - art. 22 - j haver uma srie de restries aos gastos com pessoal).
94
95
36
Assim como em outros municpios da Baixada Santista, chama ateno a grande importncia dos valores destinados ao item Outros Servios de Terceiros, referente contratao de empresas e pessoas para executarem
servios para a Prefeitura. Em So Vicente, esse foi o segundo item mais importante das despesas oramentrias,
representando R$ 196,1 milhes ou 31,1% do total.
Os gastos com investimentos foram de R$ 89,2 milhes. Destes, 10,6% do total, ou R$ 66,4 milhes,
foram gastos com obras e instalaes e, 1,3%, equivalente a R$ 8,3 milhes, foram com equipamentos e
material permanente. As demais despesas de investimento representaram R$ 14,5 milhes, ou 2,3% da despesa empenhada.
Em relao s despesas por funo, em 2010 os trs principais gastos estavam nas reas: Educao, Sade e
Urbanismo e equivaleram respectivamente a 29,9% (R$ 188,0 milhes), 19,9% (R$ 125,5 milhes) e 12,3% (R$
77,2 milhes) do total. Os gastos com a previdncia social representaram R$ 49,4 milhes ou 7,8%. Essas quatro
funes somadas equivaleram a 69,9% do total.
O valor total da dvida consolidada, segundo o Relatrio de Gesto Fiscal de 2010, era de R$ 57,2 milhes, o
que representava 11,0% da receita corrente lquida96. importante assinalar que h, portanto, uma grande margem para a Prefeitura captar recursos via operaes de crdito, realizar investimentos e antecipar a soluo de
inmeros problemas do municpio.
Gesto Democrtica
A Lei Orgnica de So Vicente assegura a participao da coletividade no exerccio das competncias municipais (art. 4). J o Plano Diretor (Lei Complementar n 270 de 1999) estabelece como diretrizes poltico-econmicas do municpio, o incentivo participao comunitria nos processos decisrios, garantindo o exerccio
da cidadania, o apoio e incentivo aos conselhos representativos da comunidade (art. 3, incisos I e IV).
De maneira geral, os espaos de gesto participativa tendem a ser valorizados pela sociedade civil e fazem
parte da agenda poltica municipal. Algumas dimenses importantes para o funcionamento dos espaos participativos relacionam-se com a transparncia na gesto administrativa, a constituio de canais de comunicao do Poder Pblico com a sociedade e a criao de instrumentos para publicizar e divulgar as aes e
decises relativas gesto pblica, ao uso dos recursos pblicos e participao da sociedade nos espaos de
controle social.
O principal canal de comunicao de que dispe a Prefeitura de So Vicente o site na internet. No que
tange disponibilizao de informaes sobre os espaos de gesto participativa existentes no municpio, h
links que dizem respeito a alguns fundos municipais 97, ao Programa Democrtico Oramentrio 98 (equivalente
ao Oramento Participativo) e a indicadores do desenvolvimento da gesto 99.
Em fevereiro de 2012 foi realizada a 1 Conferncia sobre Transparncia e Controle Social (CONSOCIAL),
cujo principal objetivo era promover a transparncia pblica e estimular a participao da sociedade no acompanhamento e controle da gesto pblica, contribuindo para o aprimoramento do controle social.
Foram identificados 14 conselhos em atividade no municpio. Existe, porm, uma lacuna grande quanto ao
acesso a informaes sobre a existncia, configurao e atuao dos Conselhos Municipais em So Vicente.
Percebe-se que no existe um canal oficial, de fcil acesso, que disponibilize informaes sobre os conselhos
da cidade 100. Por outro lado, o principal, se no nico, canal de divulgao das aes destes parece ser o prprio site da Prefeitura.
O conselho mais bem estruturado e ativo parece ser o Conselho Municipal dos Direitos da Criana e do
Adolescente, um dos mais antigos no municpio, com 14 anos de existncia e o que possui a maior quantidade
e qualidade de informao pblica sobre sua atuao.
96
Segundo a Resoluo 40 do Senado, os municpios podem ter uma dvida que represente at 120% de sua receita corrente lquida.
97
Ver: http://transparencia_saude.saovicente.sp.gov.br/
98
Ver: http://www.saovicente.sp.gov.br/pdf/revista_seplan.pdf
99
So poucos os conselhos que apresentam espaos prprios (blogs, facebook), autnomos estrutura de comunicao do poder pblico, exceo feita ao Conselho
Municipal dos Direitos da Criana e Adolescente, Conselho Municipal de Juventude, Conselho Municipal de Promoo da Igualdade Racial e Conselho Municipal de
Turismo.
100
37
Conselho
Composio
Atribuies
Carter/
Funo
Realizao de Conferncias
Acompanhamento
e controle do
Fundeb
Tripartite
Acompanhar e controlar a repartio, transferncia e aplicao dos recursos do Fundo; supervisionar a realizao do Censo Escolar e a elaborao da proposta oramentria anual do
Poder Executivo; emitir parecer sobre as prestaes de contas dos recursos do Fundo.
Fiscalizador
Informao no disponvel
Tripartite
Propor programa municipal de preveno do uso indevido e abuso de drogas e entorpecentes, acompanhar a sua execuo; coordenar, desenvolver e estimular programas e atividades
de preveno e disseminao do trfego e do uso indevido e abuso de drogas e entorpecentes; estimular e cooperar com servios que visem ao encaminhamento e tratamento de
dependentes de drogas e entorpecentes.
Propositivo,
fiscalizador e
facilitador
Informao no disponvel
Paritrio
Deliberativo,
normativo,
fiscalizador e
controlador
Informao no disponvel
Tripartite
Consultivo,
normativo e
de deliberao
coletiva
Informao no disponvel
Tripartite.
Definir a poltica municipal de defesa e proteo do patrimnio cultural e natural compreendendo o histrico, artstico, arquitetnico, arqueolgico, arquivstico, antropolgico, gentico
e turstico do Municpio; deliberar sobre o tombamento de bens mveis e imveis de valor
reconhecido para So Vicente; comunicar o tombamento de bens ao oficial do respectivo
Cartrio de Registro para a realizao dos competentes assentamentos, bem como aos rgos
estaduais e federais; definir a rea do entorno do bem tombado a ser controlado por sistemas
de ordenaes especiais adequadas; promover a estratgia de fiscalizao da preservao do
uso dos bens tombados.
Deliberativo e
normativo
Informao no disponvel
Paritrio
Deliberativo e
controlador
Sim.
Paritrio
Sensibilizar a comunidade para o desenvolvimento de uma conscincia pautada na igualdade de direitos, no respeito dignidade humana e na importncia da participao da mulher
na vida poltica, social, civil, econmica e cultural do Pas; propor, estimular e apoiar aes
articuladas com os rgos pblicos e privados para a implementao de polticas pblicas
comprometidas com a superao dos preconceitos e desigualdades de gnero; acompanhar
a elaborao e a execuo de programas de governo no mbito municipal, bem como opinar
sobre as questes referentes cidadania da mulher; propor, estimular e apoiar a realizao
de pesquisas, estudos e debates sobre questes relacionadas s mulheres, a fim de nortear
a formulao das polticas pblicas em todas as reas;
Deliberativo e
consultivo.
Paritrio
Acompanhar, fiscalizar e avaliar a aplicao das diretrizes e cumprimento das metas estabelecidas no Plano Local de Habitao de Interesse Social PLHIS; estabelecer demais
diretrizes e metas habitacionais que se faam necessrias ao complemento do PLHIS, em
consonncia com as Resolues da Conferncia Municipal de Desenvolvimento Urbano e
Habitao; acompanhar e avaliar os projetos e aes pblicas municipais relacionadas ao
provimento habitacional popular; gerir o Fundo Municipal de Habitao de Interesse Social,
definindo os critrios para o atendimento habitacional e os projetos a serem financiados com
os recursos desse Fundo.
Fiscalizador e
deliberativo
Sim
Paritrio
Deliberativo,
controlador e
fiscalizador.
Informao no disponvel
Entorpecentes
Assistncia Social
Defesa do Meio
Ambiente
Defesa do Patrimnio
Direito da Criana
e do Adolescente
Direitos da Mulher
Habitao
Idoso
38
Sim
Juventude
Pessoa portadora
de deficincias
Promoo da
Igualdade Racial
Segurana
Alimentar
Turismo
Tripartite
Estudar, analisar, elaborar, discutir, aprovar e propor polticas pblicas que permitam e
garantam integrao e a participao do jovem no processo social, econmico, poltico e
cultural do Municpio; colaborar com os rgos da administrao municipal na implementao de polticas voltadas ao atendimento das necessidades da juventude; desenvolver estudos e pesquisas relativas juventude, objetivando subsidiar o planejamento de ao pblica
desse segmento social.
Deliberativo,
consultivo e
fiscalizador.
Tripartite
Colaborar nos planos e programas municipais de combate discriminao pessoa portadora de deficincia; propor programas e projetos visando eliminao de barreiras arquitetnicas nos edifcios pblicos e privados; fornecer subsdios para a elaborao de programas
e projetos de assistncia pessoa portadora de deficincia nas reas da sade, educao,
formao profissional, transporte, habitao, cultura, esporte, lazer, trabalho e acessos
urbanos; propor e incentivar aes, projetos e programas que possibilitem a integrao de
pessoas portadoras de deficincia na sociedade, especialmente no que tange s disposies
contidas na Lei Orgnica do Municpio.
Consultivo,
fiscalizador e
de assessoramento.
Informao no disponvel
Sem informao
Deliberativo
Informao no disponvel
Sem informao
Carter
consultivo e
fiscalizador
Informao no disponvel
Tripartite
Diagnosticar e manter atualizado o cadastro de informaes de interesse turstico do Municpio, e orientar a sua divulgao; programar, planejar e executar amplos debates com a
sociedade civil, promovendo a discusso de aes voltadas para o desenvolvimento turstico
da cidade e da regio; assessorar na formulao das diretrizes bsicas da poltica municipal
de turismo; manter intercmbio com entidades e rgos de turismo, objetivando o aproveitamento do potencial turstico local.
Consultivo,
deliberativo e
de assessoramento.
Informao no disponvel
Sim
TABELA 7
Estrutura dos Conselhos em So Vicente101
Entre as fragilidades apontadas no funcionamento dos conselhos, destaca-se a crtica em relao paridade na
representao entre o Poder Pblico e as organizaes da sociedade. Em alguns conselhos faltaria autonomia de
setores da sociedade civil em relao ao Poder Pblico, o que implicaria em perda de sua capacidade deliberativa, resultando que alguns conselhos se restringiriam a legitimar as polticas do governo municipal nas respectivas
temticas, principalmente aqueles cujo carter seria meramente consultivo.
Outro espao de construo poltica aberto populao o Oramento Participativo. So Vicente, por meio da
criao de um Programa Democrtico Oramentrio (PDO), integra desde 2009 a Rede Brasileira de Oramento
Participativo. Em 2011 e 2012102, as audincias realizadas nas 13 regies administrativas da cidade contaram
com a participao de 1424 muncipes, dos quais 111 foram eleitos representantes responsveis pela definio da
aplicao de parte dos recursos do municpio (valor mnimo estimado foi de R$ 6 milhes).
Poucas so as informaes disponveis a respeito da construo e funcionamento da Agenda 21 na cidade.
Considerando este como primeiro dado de anlise, pode-se dizer que, em comparao com outros municpios da
Baixada Santista, a articulao da agenda local no municpio um processo de participao com poucas informaes disponveis publicamente para acompanhamento da sociedade, o que fragiliza o instrumento como espao
pblico de participao.
101
A tabela detalhada encontra-se no Anexo do Relatrio Completo do Municpio, bem como as atribuies completas de cada conselho, que aqui encontram-se resumidas.
Segundo registros apresentados pela Secretaria de Planejamento e Gesto Oramentria de So Vicente, na publicao Voc participa, So Vicente melhora audincias pblicas 2011/2012 do PDO (http://www.saovicente.sp.gov.br/pdf/revista_seplan.pdf
102
39
PARTE 03
D iana B asei
Da articulao das expectativas e vises da populao sobre o desenvolvimento de So Vicente com as anlises tcnicas temticas elaboradas, procuramos estruturar algumas consideraes sobre as perspectivas de desenvolvimento, as
condies de viabilidade e as implicaes em termos de reestruturao do territrio e definio de polticas pblicas.
As consideraes abaixo resultam do processo participativo desencadeado junto s organizaes da sociedade
civil, por meio de entrevistas e uma oficina pblica103. importante destacar que reunies de articulao, com
algumas organizaes locais da sociedade civil, tambm antecederam as entrevistas e a oficina pblica. Alm
disso, foi realizada uma pesquisa qualitativa junto a dois grupos de moradores de So Vicente, pertencentes aos
segmentos socioeconmicos C/D.
O material recolhido foi compilado e sistematizado, procurando refletir as principais questes e vises apresentadas sobre o municpio, suas polticas pblicas e as perspectivas de desenvolvimento. Procuramos explicitar
40
103
Foram identificadas 90 organizaes civis, das quais 09 foram entrevistadas (em maio e junho de 2012). Estiveram presentes na oficina, que ocorreu em 13 de junho
de 2012, 20 pessoas de 08 organizaes, dentre elas sindicatos, ONGs e Institutos, associaes de moradores de bairro e entidades representativas de categorias profissionais. Destaca-se tambm a participao no seminrio So Vicente 500 anos amanh e no lanamento do Programa Democrtico Oramentrio
no texto os diferentes pontos de vista dos mais variados segmentos entrevistados e os interesses diversos
evidenciados pelos mesmos, sempre a partir de uma
perspectiva democrtica e inclusiva, considerando legtimas todas as opinies que se colocaram, ainda que
contraditrias e/ou excludentes entre si.
A organizao da sociedade civil em So Vicente
encontra-se espraiada em todo territrio insular e continental do municpio, porm segundo a avaliao dos
entrevistados de entidades da sociedade civil, na
parte continental que se encontram as organizaes de
bairros mais atuantes, compostas, principalmente, por
associaes de moradores, ONGs e entidades de classe.
Em geral, tais entidades se organizaram em torno
de questes e temticas vinculadas melhoria das
condies de vida nos bairros e de interesses dos respectivos segmentos que representam. As organizaes
de bairro se mobilizam, principalmente, em torno de
questes mais imediatas e urgentes que afetam a vida
da populao, buscando efetivar conquistas de infraestrutura, equipamentos e polticas sociais. As entrevistas revelaram a articulao entre as organizaes,
entre si e com diversos outros atores, pblicos e privados, que interagem na cidade.
A mobilizao e envolvimento da populao um
dos desafios apontados por entrevistados, que relataram a dificuldade em atrair os moradores a participar
das atividades e das mobilizaes. Eles s participariam quando da presena de autoridades pblicas
ou em espaos pblicos de participao, como o
Oramento Participativo.
No que se refere percepo que os vicentinos tm
da gesto pblica, h por um lado o reconhecimento de
avanos na cidade na ltima dcada e, por outro, uma
insatisfao quanto atuao dos gestores no trato
com a cidade. Ao longo das escutas promovidas, foi
possvel notar a recorrncia com que aparece a percepo da necessidade de planejar e estruturar as polticas
pblicas, no s de maneira a articul-las entre as diferentes secretarias como tambm em mbito regional.
Isso exigiria um olhar metropolitano e um dilogo mais
prximo e duradouro com os municpios vizinhos, para
construo de servios e estrutura pblica regional, com
o intuito de construir um litoral mais sustentvel.
A avaliao das polticas pblicas e dos servios
prestados , sem dvida, aquela que menos divide opinies entre os participantes da pesquisa qualitativa e
representantes da sociedade civil ouvidos durante este
levantamento. Apesar de haver o reconhecimento de
melhorias na oferta de algumas polticas pblicas, em
termos gerais, a prestao de servios pblicos bsicos pode ser vista ainda como deficitria, porm em
diferentes aspectos e por diferentes motivos para cada
setor. Despontam entre os principais problemas da cidade o transporte, a sade, a segurana e a educao.
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incentivo construo de aes e espaos culturais diversificados, pblicos e duradouros, que finquem razes
na cidade e, dessa maneira, possam ser apropriados
pela dinmica organizacional de toda a populao.
A imagem da Petrobras, nas entrevistas com as
organizaes da sociedade civil, est associada responsabilidade social, ao investimento na preservao
ambiental e ao desenvolvimento econmico, bem como
a empregos valorizados, bem remunerados e estveis.
Quanto aos impactos do pr-sal no municpio, os entrevistados se mostraram, de certa forma, reticentes;
parecem no vislumbrar, no momento, qualquer movimentao no municpio decorrente do mesmo. H poucas
informaes sobre o tema entre os entrevistados. O pr-sal
aparece como algo distante (no tempo e no espao),
mais associado cidade de Santos, do que a So Vicente.
No entanto, menciona-se que a explorao do
petrleo e gs estaria ganhando relevncia na dinmica econmica da Baixada e fomentando a criao
de cursos voltados a formar mo de obra para o setor.
Enxergam no pr-sal uma oportunidade para a expanso industrial do municpio, cujas atividades de
explorao de petrleo e gs demandariam empresas
subsidirias que forneam produtos e servios como
suporte e complemento s suas atividades. Os mais
otimistas vislumbram a possibilidade de um novo polo
industrial na Baixada, em So Vicente, basicamente
como suporte para a explorao do pr-sal.
Ainda que aos olhos dos entrevistados o pr-sal
pouco tenha incidido na dinmica do municpio at
ento, menciona-se, porm, que So Vicente no teria
estrutura para acolher um eventual afluxo de pessoas
que aportaro na Baixada atradas pela Petrobras.
Entrevistados de organizaes da sociedade civil
tambm manifestam preocupao com a falta de planejamento metropolitano para atender a demanda por
infraestrutura necessria na regio, assim como com a
especulao imobiliria e a elevao do custo dos imveis
motivadas pelos investimentos da Petrobras. Eles entendem que o alto custo da moradia, estaria gerando um sentimento de expulso dos vicentinos da cidade sensao
similar amplamente manifestada na cidade de Santos.
Outra preocupao seria referente ao impacto ambiental
que as atividades da explorao do pr-sal podero ocasionar ou agravar, alm dos impactos sociais ocasionados
pela dinmica do crescimento que ser gerado.
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Em relao ao desenvolvimento sustentvel do municpio, para parte dos entrevistados, o desafio residiria na
necessidade de maiores incentivos formao e qualificao profissional, o que requereria a implantao
de cursos universitrios e profissionalizantes na cidade,
preparando a populao para acessar empregos mais
qualificados e valorizados, especialmente aqueles oriundos dos novos empreendimentos que se avizinham.
O turismo seria outra atividade significativa para o
desenvolvimento municipal. Os entrevistados apontaram possibilidades em diversas modalidades tursticas
como o turismo nutico, histrico, ecolgico, de praia,
cultural. Muitos avaliaram que o setor seria pouco e/
ou mal explorado, com baixos investimentos nessa
rea e polticas pontuais, sem planejamento.
Outra questo recorrente, lembrada como importante para o desenvolvimento, seria a necessidade
de investimento em estruturas virias para ajudar a
equacionar o trfego e trnsito no municpio. Por fim,
destacou-se como grande entrave gesto democrtica, a falta de abertura e resposta por parte do poder
pblico s reivindicaes e demandas levantadas em
fruns deliberativos abertos populao, o que desestimularia uma atuao mais efetiva na esfera pblica.
CONSIDERAES FINAIS
Da articulao das expectativas e vises da populao
sobre o desenvolvimento de So Vicente com as anlises
tcnicas temticas desenvolvidas, procuramos estruturar
algumas consideraes sobre as perspectivas de desenvolvimento, as condies de viabilidade e as implicaes
em termos de reestruturao do territrio e definio de
polticas pblicas.
A anlise da dinmica econmica no municpio demonstra que um dos desafios colocados melhorar a
condio de vida de aproximadamente 48 mil trabalhadores que esto na economia informal e outras 16 mil
pessoas que esto desocupadas. Ainda que tenha ocorrido a diminuio da taxa de informalidade no mercado de
trabalho em 2010, ela ainda continua superior s taxas
registradas no Estado de So Paulo. Na leitura comunitria, o comrcio constitui-se como a principal atividade
econmica de So Vicente, sendo considerado sua principal vocao. Na anlise da distribuio de empregos por
setor, percebe-se que os maiores empregadores formais
no municpio foram os setores de servios (44,3%), seguido pelo comrcio (28,8%).
O municpio concentra ainda bolses de pobreza e precariedade habitacional, apesar da melhoria das condies
de habitabilidade da populao. Coloca-se como desafio
a ampliao do atendimento aos assentamentos precrios
e a criao de projetos especficos para o atendimento das
famlias moradoras de cortios. fundamental que o municpio preencha as lacunas existentes na regulamentao
da poltica habitacional: a regulamentao dos instrumentos de regularizao fundiria, o estabelecimento das ZEIS
e a instituio do Plano Municipal de Habitao.
Outro desafio imposto ao municpio sua capacidade
de gesto. Nesse sentido, importante que So Vicente
aumente seu oramento, por meio de suas fontes de
arrecadao, que provm basicamente das transferncias
correntes (repasses da Unio e do Governo do Estado) e
das receitas tributrias (impostos, taxas e contribuies).
Entre as possibilidades de aumento de arrecadao
encontra-se a atualizao da Planta Genrica de Valores
(PGV) e a atualizao do cadastro imobilirio, que resultariam em maior arrecadao do IPTU. A anlise
das despesas demonstrou que o municpio utilizou seus
recursos, basicamente, para manter os servios pblicos
j existentes e que no haveria margem para o aumento
de gastos com pessoal. No entanto, ao se verificar o valor
total da dvida consolidada percebe-se a possibilidade
de a prefeitura captar recursos, via operaes de crdito,
para realizar investimentos e solucionar inmeros problemas do municpio.
Outro desafio gesto democrtica seria o fortalecimento das diversas instncias de participao, como
os conselhos, assegurando maior autonomia e capacidade deliberativa destes. Cabe destacar que esses
espaos podem ser instncias de gesto compartilhada e instrumentos mais efetivos de interveno nas
polticas pblicas.
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