Manuel Du Créateur AIDONS

Le Manuel du crateur
dentreprise en Tunisie
AIDONS
Premire dition - juillet 2014
Tout ce quil faut savoir pour crer son entreprise en Tunisie
Document ralis en partenariat avec lOMEDRH
Le manuel du
crateur
dentreprise
en Tunisie
Sommaire
Introduction
La naissance de lide
Les qualits de lentrepreneur

O trouver lide ?
Pourquoi crer en Tunisie ?
5
67
8 16
Avantages linvestissement, incitations

fiscales, subventions...
Construire son projet
17 23
Etudes commerciale, financire et juridique
Les formations la cration dentreprise
24 25
Formations MORAINE, CEFE, CREE
Les dmarches administratives
26 27
Les 6 tapes de la cration dune entreprise
Le financement de la cration
28 34
Les tapes de la recherche de financement, les

organismes tatiques de financement, les
banques prives, le microcrdit
Les ressources humaines
35 40
Les diffrents contrats, les incitations lemploi,

information sur les salaires, le recrutement...
Locaux, terrains et quipements
41 44
La recherche des locaux, procdure dachat

dun terrain, spcificits du domaine agricole,
droit de douane...
Le dmarrage de lactivit
45
Conseils pour le lancement de lentreprise
Le suivi du projet
46
Accompagnements pour le suivi de lentreprise
La fiscalit tunisienne
47 48
Accompagnements pour le suivi de lentreprise
Les adresses utiles
49 61
Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Introduction
Historique et introduction sur la cration

dentreprise en Tunisie
La cration dentreprises a commenc juste aprs lindpendance par le biais
de crations de petites et moyennes entreprises essentiellement cres par des
familles.
La nationalisation des entreprises franaises a permis de dvelopper un important rseau dentreprises publiques. En 1956, le gouvernement a pris la charge
de traiter toutes les activits dites dintrt gnral par le biais de chantiers sur
lensemble du territoire et cest partir des annes soixante que les hommes
daffaires ont commenc prendre au srieux linvestissement dans le pays.
Les annes soixante ont galement vu le dveloppement des entreprises sous
formes de coopratives, systme qui a chou pour des raisons diverses
savoir :
- Linformation et la prparation psychologique au monde coopratif nont pas
t apprhendes dune manire efficace et efficiente.
- La mentalit des tunisiens qui narrivaient pas accepter la dpossession de
leur propre patrimoine.
- Les premires expriences de coopratives ont cibl des petits entrepreneurs
et des petits agriculteurs qui ntaient pas prts mettre en commun leur matriel et leur production.
- Lconomie solidaire intrinsque au modle coopratif navait pas t intgre
par les tunisiens. Par consquent, le modle coopratif na pas t accept.
Avant la valorisation du systme coopratif, les tunisiens travaillaient surtout
dans un cadre familial et ne dclaraient ni leurs patrimoines ni leurs revenus. Le
systme coopratif voulait rompre avec cette attitude, mais la crainte des tunisiens de voir des personnes tierces simmiscer dans leurs affaires a repouss
la mise en uvre de ces structures coopratives.
Le Gouvernement a donc t amen changer de stratgie et, en avril 72, a t
promulgue une loi pour attirer des investisseurs trangers et limiter lmigration
vers lEurope. Cette politique sest poursuivie avec la parution du code des investissements qui a t par la suite rvis de nombreuses reprises et dont une
nouvelle mouture est ltude lheure actuelle.
La politique de soutien la cration dentreprises a port ses fruits et lon estime plus de 500 000 le nombre dentreprises cres en Tunisie depuis lindpendance.

La naissance de lide et le vouloir

entreprendre
La volont dentreprendre ncessite un certain nombre de qualits qui doivent
exister dans lesprit du candidat la cration / futur chef dentreprise dont les
principales sont les suivantes :
Lindpendance : le porteur de projet doit tre indpendant et se dsengager de la subordination qui est la principale caractristique de lemploi
salari.
La crativit et linnovation : pour russir crer son entreprise, il faut tre
cratif et innovant et ne pas se cantonner reproduire des activits dj
existantes.
Le got du risque : le monde des affaires est sujet risque, un porteur de
projet ne doit pas tre effray par cela, il ne doit pas craindre la difficult et
lchec mais garder une attitude positive. La russite peut arriver aprs de
nombreuses dconvenues.
Le dynamisme : dans un march parfaitement concurrentiel le dynamisme
est essentiel dans la gestion dune affaire.
La prudence : La prudence est un principe admis dans la cration de toute
entreprise. En effet le promoteur doit tenir compte de tous les lments
relatifs son projet, des menues dpenses jusquaux gros investissements. Il doit galement reconnatre les limites de ses comptences et
faire appel des professionnels lorsquil ne maitrise pas les principales
caractristiques de son projet.

Comment trouver lide de son entreprise ?

Cest en observant son environnement quun futur porteur de projet trouvera son
ide dentreprise. Ainsi, en observant son environnement professionnel il pourra
avoir lide damliorer la manire de produire ou de vendre les produits ou services de son entreprise. Il pourra galement rflchir dvelopper une activit
de sous-traitance.
La vie quotidienne est galement source dinspiration pour la cration dentreprise. Ainsi, au cours dune situation habituelle, il pourra constater un manque
et ainsi trouver une ide de produit ou de service qui lui aurait facilit la vie si
jamais il avait exist.
Il est galement possible de trouver des ides dentreprises en vous intressant
la vie conomique mondiale. Ainsi en lisant la presse spcialise ou loccasion de voyages ltranger, le futur porteur de projet peut dcouvrir de nouveaux produits innovants qui ne sont pas encore commercialiss dans son pays.
Enfin, il peut galement semparer de lide dun autre en souhaitant dvelopper
un partenariat ou travailler en franchise.
Limportant est de se lancer sur un march qui prsente de rels dbouchs
conomiques.

Pourquoi crer en Tunisie?
Les avantages linvestissement en Tunisie

Afin de favoriser la venue de porteurs de projet en Tunisie, le gouvernement
tunisien a mis en place de nombreuses mesures dincitation pour rendre les territoires plus attractifs.
Ainsi, les projets raliss par les promoteurs immobiliers relatifs lhabitat social, lamnagement de zones pour les activits agricoles, de tourisme et
dindustrie, et la construction de btiments destins aux activits industrielles, donnent lieu au bnfice de la dduction de 50% des revenus ou bnfice provenant de ces projets de lassiette de limpt sur le revenu ou de limpt
sur les socits.
Ces promoteurs, ainsi que les porteurs de projets de PME/PMI peuvent bnficier des incitations suivantes :
Une prime dinvestissement (une prime au titre des investissements immatriels et une prime au titre des investissements technologiques prioritaires)
Une prime au titre de la participation de lEtat la prise en charge des frais
dtude de leur projet.
Une prime au titre de la participation de lEtat la prise en charge des frais
de lassistance technique et des frais relatifs lacquisition des terrains
amnags ou locaux ncessaires la ralisation des projets industriels ou
de service. Les taux et les modalits doctroi de ces primes sont fixs par
dcret.
La prise en charge par lEtat de la contribution patronale au rgime lgal
de scurit sociale au titre des salaires verss aux agents de nationalit
tunisienne durant les cinq premires annes dactivit effective.
Les investisseurs qui ralisent des projets de PME dans le domaine de lindustrie, des services de lagriculture et de la pche et de lartisanat peuvent
aussi bnficier de :
de dotations remboursables pour les frais dtudes et dassistance technique
dune prime au titre des investissements immatriels et technologiques
prioritaires
8

Les promoteurs de PME/PMI ou travaillant dans lartisanat et les services

peuvent galement bnficier :
de dotations remboursables
dune prime dinvestissement
de lexonration de la contribution au fonds de promotion des logements
pour les salaris pendant les trois premires annes partir de la date
effective dentre en activit.
Les investissements raliss dans lartisanat donnent droit lexonration des
droits de douane, la suspension de la taxe sur la valeur ajoute au titre des
quipements imports (nayant pas de similaires fabriqus localement) et la suspension de la TVA au titre des quipements fabriqus localement.
Les investissements raliss par les institutions dencadrement de lenfance,
dducation, denseignement, de recherche scientifique, de formation
professionnelle ainsi que les tablissements de production et dindustrie
culturelles, danimation des jeunes, et par les tablissements sanitaires et
hospitaliers, ouvrent laccs aux incitations fiscales suivantes :
Lexonration des droits de douane et des taxes deffet quivalent, la suspension de la taxe sur la valeur ajoute au titre des quipements imports
nayant pas de similaires fabriqus localement, ainsi que la suspension de
la TVA au titre des quipements fabriqus localement.
La dduction des bnfices investis au sein mme de lentreprise dans la
limite de 50% des bnfices nets soumis limpt sur les socits.
Les investissements raliss dans le secteur du transport international routier de marchandises, du transport maritime et du transport arien ouvrent
laccs lexonration des droits de douane et de la TVA dus sur les quipements imports ncessaires ces investissements et nayant pas de similaires
fabriqus localement, et la suspension de la TVA au titre des quipements
fabriqus localement.
Les porteurs de projet dans ce domaine bnficient galement de lexonration
de limpt sur le revenu des personnes physiques ou de limpt sur les socits
au titre des revenus ou bnfices provenant de la ralisation de ces projets et
ce, durant les cinq premires annes partir de la date dentre en activits.
Peuvent galement tre prises en charge par lEtat, les dpenses dinfrastructure (en fonction de la zone dimplantation de lentreprise).

Outre les incitations prvues par le prsent code de linvestissement, des incitations et avantages supplmentaires peuvent tre accords au titre des investissements raliss dans les secteurs de lducation, de lenseignement
suprieur (y compris lhbergement universitaire), de la formation professionnelle et des investissements relatifs aux annes prparatoires. Il sagit
de :
Loctroi dune prime dinvestissement ne dpassant pas 25% du cot du
projet et pour une priode ne dpassant pas dix annes
La prise en charge par lEtat de la contribution patronale au rgime lgal
de scurit sociale au titre des salaires pays aux enseignants ou formateurs tunisiens recruts dune manire permanente sans dpasser 25% et
pour une priode ne dpassant pas dix ans.
La prise en charge par ltat de la contribution patronale au rgime lgal
de scurit sociale au titre des salaires pays aux enseignants ou formateurs tunisiens recruts dune manire permanente pendant cinq ans avec
la possibilit de renouvellement une seule fois pour une mme priode
Lexonration de la taxe de formation professionnelle au titre des salaires,
traitements, indemnits et avantages revenant aux enseignants ou formateurs tunisiens.
10

Incitations fiscales
Le Code prvoit des incitations fiscales parmi lesquelles :
Lexonration totale de limpt sur les bnfices pendant les 10 premires
annes pour les revenus dexportation et pour les projets agricoles ;
Lexonration totale de limpt sur les bnfices pendant 5 ou 10 ans, pour
les projets implants dans les zones de dveloppement rgional selon la
priorit de la zone ;
Le paiement de limpt un taux rduit de 10 % partir de la 11me anne pour les revenus dexportation et pour les projets agricoles ;
Lexonration totale des bnfices et revenus rinvestis ;
La franchise totale des droits et taxes pour les biens dquipement y compris le matriel de transport des marchandises, les matires premires et
des semi-produits pour les entreprises totalement exportatrices et ce, en
plus de la suppression des tarifs appliqus aux importations des quipements et des matires premires en provenance de lUnion Europenne
conformment aux dispositions de lAccord dAssociation avec lUE ;
La possibilit de mise en vente sur le march local, de 30 % du chiffre
daffaires industriel ou agricole lexport avec paiement des droits et taxes
exigs.
Subventions
Des subventions linvestissement sont accordes pour :
La protection de lenvironnement : 20 % du cot des installations ;
La promotion de la technologie et de la R&D : 20 % du cot du projet ainsi
que la mise disposition de terrains un prix symbolique pour les projets
relatifs la ralisation de ppinires dentreprises et de cyber-parcs ;
Le dveloppement rgional : 8, 15 ou 25 % du cot du projet et plafonnes entre 500 000 DT et 1,5 millions de DT selon la priorit de la zone
de dveloppement agricole : 7 % de la valeur de linvestissement pour les
projets de premire transformation avec une prime additionnelle de 8 %
pour les projets agricoles dans les zones arides (Gabs, Gafsa, Mdenine,
Kbili, Tataouine et Tozeur) et de 25 %
Les projets de pche dans les ports du littoral nord (de Bizerte Tabarka).
11

Prise en charge des cotisations sociales

Prise en charge totale par ltat des cotisations patronales pendant les
5 annes pour lemploi cr par les projets implants dans les zones du
premier groupe de dveloppement rgional (Cf. carte p.14)
Prise en charge totale par ltat des cotisations patronales pendant les 5
annes puis dgressive de (80 % 25 %) pour les 5 autres annes pour
lemploi cr par les projets implants dans les zones du deuxime groupe
de dveloppement rgional
Prise en charge totale par ltat des cotisations patronales pendant les 10
premires annes pour lemploi cr par les projets implants dans les
zones de dveloppement rgional prioritaires
Prise en charge totale par ltat des cotisations patronales pendant les
2 premires annes et partielle (de 85 % 25 %) pendant les autres 5
annes pour lemploi de nouveaux diplms de lenseignement suprieur
ayant un niveau minimum de bac+2
Prise en charge par ltat de 50 % des cotisations patronales pendant 5
ans pour lemploi dune deuxime et troisime quipe de travail pour les
entreprises ne travaillant pas feu continu.
Rapatriement des capitaux et des dividendes

Tout investisseur tranger bnficie dune libert de rapatriement des bnfices
et du produit rel net de cession du capital investi en devises, mme si le montant est suprieur au capital initial investi. Aussi, les intrts, dividendes, tantimes, rmunrations, parts de fondateur et plus-values raliss par les investisseurs non-rsidents ne sont pas imposables et leur rapatriement ne fait lobjet
daucune restriction.
Toutefois, en ce qui concerne les investissements dans le cadre dactivits non
exportatrices, une autorisation de la Banque Centrale de Tunisie (BCT) est
ncessaire.
12

Prise en charge de la formation professionnelle

Des prises en charge du cot de la formation professionnelle sont galement
prvues dans le Code dIncitation aux Investissements :
Prise en charge jusqu 50 % du cot de la formation initiale ; ristourne sur
la taxe de la formation professionnelle (entreprises non exportatrices) ;
Prise en charge jusqu 25 % du cot de la formation continue dans le
cadre de lencouragement la matrise de la technologie pouvant atteindre
250 000 DT
Prise en charge des dpenses dinfrastructure

LEtat tunisien peut prendre en charge des dpenses dinfrastructure pour les
projets dans les zones de dveloppement rgional de 25, 75 ou 85 % du cot
total de linfrastructure selon la priorit de la zone.
Avantages accords linvestissement de soutien

Les secteurs de lducation, de la formation, de la production culturelle, de la
sant et du transport bnficient de:
La dduction des bnfices rinvestis, hauteur de 50 % des bnfices
nets soumis limpt sur les socits ;
Limposition au taux rduit de 10 % des revenus et bnfices ; suspension
de la TVA pour les biens dquipement imports et nayant pas de similaires fabriqus localement.
Incitations lemploi
A linstar des entreprises installes en Tunisie, les promoteurs peuvent bnficier des programmes demploi aussi bien pour les nouveaux recruts que pour
lentreprise elle-mme, prvus par le Decret 2369/2012 et dont essentiellement:
Le chque damlioration de lemployabilit
Le chque dappui lemploi
13

Les mesures incitatives dans les diffrents

gouvernorats
Les entreprises peuvent bnficier des avantages accords par le Fonds de
Promotion et de Dcentralisation Industrielle (FOPRODI), cr par larticle 45 de
la loi n73-82 du 31 dcembre 1973 portant loi des finances pour la gestion 1974
et qui sont essentiellement :
Prime dinvestissement
Prime dtude et dassistance technique
Prime au titre des investissements immatriels
Prime au titre des investissements technologiques prioritaires
Prime au titre de prise en charge du prix du terrain ou des locaux ncessaires au projet
Prise en charge de la contribution patronale au rgime lgal de la scurit
sociale
Zones de
dveloppement
en Tunisie
14

Avantages dans les zones de Dveloppement

rgional prioritaire
100% de dduction sur limpt sur les revenus ou bnfices provenant de
lactivit durant les 10 premires annes dactivit et dans la limite de 50%
au cours des 10 annes suivantes.
Exonration illimite dans le temps de la contribution au Fonds de Promotion du Logement pour les Salaris
Exonration illimite dans le temps de la Taxe sur la formation Professionnelle.
La contribution patronale au rgime lgal de scurit sociale est prise en
charge 100% durant les 10 premires annes dactivit.
Possibilit dobtenir une subvention dun montant total de 25% du cot
du projet (Maximum 1 500 000 DT). Les fonds de roulement peuvent tre
intgrs au cot du projet dans une limite de 10% du montant total.
Les dpenses dinfrastructures sont prises en charge 85%.
Avantages dans les zones de dveloppement

rgional du premier groupe
lactivit durant les 10 premires annes dactivit.
charge 100% durant les 5 premires annes dactivit.
Possibilit dobtenir une subvention dun montant total de 8% du cot du
projet (Maximum 500 000 DT). Les fonds de roulement peuvent tre intgrs au cot du projet dans une limite de 10% du montant total.
15

Avantages dans les zones de dveloppement

rgional du deuxime groupe
lactivit durant les 10 premires annes dactivit.
Exonration illimite dans le temps de la contribution au Fonds de Promotion du Logement pour les Salaris
Exonration illimite dans le temps de la Taxe sur la formation Professionnelle.
charge 100% durant les 10 premires annes dactivit. Elle est ensuite
prise en charge de manire dgressive durant les 5 annes suivantes
(80% puis 65% puis 50% puis 35% et enfin 20%).
Possibilit dobtenir une subvention dun montant total de 15% du cot du
projet (Maximum 1 000 000 dinars). Les fonds de roulement peuvent tre
intgrs au cot du projet dans une limite de 10% du montant total.
16

Ltude commerciale
Comprendre le march, reprer les clients
Le march est lenvironnement dans lequel se positionne lentreprise. Cest le
lieu de la rencontre entre loffre et la demande. Le march peut varier de taille
selon les ambitions de lentreprise (mondial, national, local) et peut tre spcifique lactivit (march concentr, ferm, saisonnier, ambulant).
Ltude du march est donc imprative pour dfinir la stratgie dune entreprise.
En effet, il ressortira de cette tude la comprhension des risques et des opportunits du march qui influencera par la suite la dcision daller plus loin dans la
cration dune entreprise.
Afin de trouver des renseignements pour cette tude, le porteur de projet peut
effectuer une recherche documentaire auprs des organismes lis la cration
dentreprise (Syndicats, Chambres de commerce et dindustrie, chambres des
mtiers, sites internet spcialiss), il doit galement tudier les actions de la
concurrence (tudes des prospectus, des annonces, visites des boutiques), il
peut galement frquenter les salons professionnels, rencontrer des professionnels du mme secteur dactivit, raliser des sondages auprs dune clientle
potentielle
Lobjectif de cette tude est dajuster le projet afin de pouvoir rpondre aux questions suivantes :
- Quelles sont les tendances du march ?
- Quallez-vous vendre ?
- A qui ?
- A quel besoin rpond votre produit ou service ?
- Comment allez-vous vendre ?
- Qui sont vos concurrents ?
- Quand allez-vous vendre ? (influence saisonnire ?)
- O allez-vous exercer votre activit ?
- A quel prix allez-vous vendre ?
17

Estimer son chiffre daffaire

Aprs ltude de march, il est possible dvaluer le nombre des clients potentiels dans la zone dtablissement de lentreprise. En considrant un volume
raliste de consommation, il devient alors possible de dterminer un chiffre daffaire prvisionnel.
Pour obtenir des rsultats ralistes, il convient de raliser une estimation haute
(optimiste) et une estimation basse (pessimiste). Il est important de prsenter
ces estimations des experts qui permettront ensuite daffiner ces rsultats.
Dfinir sa stratgie
Cette tape doit permettre au porteur de projet de construire loffre de son entreprise en ladaptant la demande observe lors de ltude.
La gamme de produits fournis doit donc sadapter au profil de la clientle. Si la
clientle est disparate, il convient dorganiser ses produits et services en fonction
du type de client. Il devient alors intressant de dterminer quel produit sera votre produit dappel (celui qui attirera la clientle), quel sera celui qui constituera
votre fonds de clientle et lequel dgagera le plus de marge.
Le lieu dimplantation est galement trs important, il faut ainsi localiser lentreprise l o est concentre la clientle cible. Si cela est impossible il faut alors
dterminer des moyens pour attirer vous la clientle.
Enfin si ltude de march a rvl la prsence dune concurrence, il faut que
le porteur de projet dcide de lattitude quil compte adopter par rapport cette
dernire. Il convient alors de savoir quels avantages concurrentiels dvelopper
pour gagner des parts de march.
18

Dfinir sa stratgie de communication

Il sagit l de construire votre proposition et de prvoir les relations avec les
futurs clients.
Trois stratgies sont proposes au porteur de projet :
La publicit, cest--dire mettre en place une campagne de communication
qui vise attirer le consommateur.
Laction promotionnelle, qui permet dinciter ponctuellement lachat dans
le cadre doffres exceptionnelles.
La prospection, qui vise tablir un lien direct avec le consommateur via
des actions telles que le porte porte, les appels tlphoniques, les contacts par courriers
19

Ltude financire
Cette tude consiste traduire en termes financiers les lments runis auparavant. Elle permet de vrifier la viabilit de votre projet
Faire fonctionner une entreprise ncessite un certain nombre de moyens
humains et matriels. Ces moyens ont un cot quil convient dvaluer. Aussi il est trs important lors du montage dune tude financire de rflchir la
manire dont va tre organise la future entreprise.
Ainsi pour chaque action mise en uvre dans votre projet, il convient de se
poser plusieurs questions : Comment ? Avec quoi ? Avec qui ? Une fois les
rponses obtenues, il faut les traduire en cots.
Par la suite, il faut organiser les informations obtenues afin de faire clairement
apparatre une rponse aux 4 questions suivantes :
Quels sont les capitaux ncessaires au lancement du projet ?
Lactivit va-t-elle engendrer un montant de recettes suffisant pour couvrir
les charges mises en uvre ?
Les recettes encaisses par lentreprise tout au long de lanne
permettront-elles de faire face en permanence aux dpenses de la mme
priode ?
La solidit financire de lentreprise se poursuivra-t-elle au fur et mesure
du dveloppement de laffaire ?
Pour chaque question, il existe un outil financier qui permet de prsenter la
rponse. Il sagit :
du plan de financement initial
du compte de rsultat prvisionnel
du plan de trsorerie
du plan de financement 3 ans
20

Le plan de financement initial

Il sagit de savoir combien se chiffre le projet et de rechercher la meilleure
solution financire pour quilibrer le budget du projet. Il sagit donc de recenser
les sources possibles de financement et de rflchir aux solutions qui permettent
de se procurer les capitaux manquants.
La ralisation de ce document peut conduire le porteur de projet redimensionner son projet, voire mme y renoncer, sil constate une trop large diffrence
entre les fonds demprunt et les fonds propres.
Le compte de rsultat prvisionnel

Il sagit dun tableau retraant lactivit de lentreprise et qui permet pour chacun
des trois premiers exercices de recenser lensemble des dpenses et lensemble
des recettes. La diffrence entre les deux permet de sassurer que lentreprise
dgage un bnfice.
Le plan de trsorerie
Il sagit dun tableau qui prsente tous les dcaissements et tous les encaissements prvus au cours de la premire anne en les rpartissant mois par mois.
On peut alors dterminer le solde de trsorerie du mois ainsi quun solde de
trsorerie cumul dun mois sur lautre. Cela permet de savoir, par rapport aux
prvisions dactivit, si tout ce qui doit tre pay pourra ltre grce aux disponibilits financires du moment. Ce tableau permet danticiper les risques et
prvoir des solutions pour y faire face.
Le plan de financement 3 ans

Il sagit dun tableau, qui, sur le mme principe que le plan de financement initial,
permet de prvoir, la fin de chacune des trois premires annes, lvolution
des besoins financiers durables et celle des ressources financires durables.
21

Ltude juridique
Elle consiste faire le choix de la forme juridique et ltablissement des statuts
ainsi que la dtermination de la part de chaque associ en cas de cration dune
socit. Pour les entreprises individuelles le choix peut etre port sur le statut
dune entreprise individuelle ou une socit unipersonnelle.
En Tunisie et en dehors des entreprises publiques dont lEtat dtient une partie
du capital, il existe deux types dentreprises :
Les entreprises individuelles
Les entreprises socitaires
Les entreprises individuelles sont celles qui appartiennent lexploitant dont le
capital est totalement apport par le promoteur.
Les entreprises socitaires qui sont de deux types : Les socits au nom collectif
et les socits anonymes.
Les socits en nom collectifs sont cres gnralement par des membres
dune famille ou des proches et qui ont la qualit de commerant et sont responsables solidairement des engagements de leur socit. Ils dtiennent en
contre-partie de leurs apports des parts sociales.
Les entreprises socitaires sont essentiellement de deux types :
Les socits anonymes sont cres par des actionnaires qui dtiennent
des actions et ne sont responsables que de leurs apports qui peuvent tre
soit en nature soit en numraires et gres par un conseil dadministration
lu par lassemble gnrale des actionnaires.
Les socits responsabilit limite sont gnralement de petites socits
cres par un nombre limit de personnes uniquement responsables de
leurs apports et gres par un grant.
Toutes ces socits sont rgies par le code du commerce tunisien.
22

Prsentation des statuts juridiques

dentreprise
Entreprise Individuelle
Lentrepreneur et lentreprise forment une seule et mme personne.
Nature de lentreprise Capital Minimum Nombre dassocis Direction
Entreprise
individuelle
Pas de notion de
capital social
Entrepreneur
individuel
Entrepreneur
individuel
Socits de personnes
Des socits regroupant des associs qui se connaissent et se font confiance.
La part de lassoci nest cessible quavec le consentement de tous les autres
associs.
Nature de la socit
Capital Minimum Nombre dassocis Direction
Socit responsabilit
limite (SARL)
1 000 Dinars, soit

sa contre-valeur en
devises
2 ou plusieurs personnes sans dpasser

50
Grant (s)
associ(s) ou
non
Socit unipersonnelle
responsabilit limite
(SUARL)
1 000 Dinars, soit

sa contre-valeur en
devises
1 seule personne
Grant
associ
Socits de capitaux
Chaque associ nest tenu que dans la limite de son apport. Laction quil reoit
est, en principe, librement ngociable.
Nature de la socit
Capital Minimum Nombre dassocis Direction
Socit Anonyme (SA)
5 000 Dinars, soit

sa contre-valeur en
devises
7 associs au moins
Conseil dadministration ou
directoire et
conseil dadministration
Socit en Commandite
par Actions (SCA)
5 000 Dinars, soit

sa contre-valeur en
devises
1 ou plusieurs
commanditaires et des
commandit
Grant (s)
parmi les commandits et
un conseil de
surveillance
23

Formations la cration dentreprise
Les diffrents types de formation la

cration dentreprises proposes en Tunisie
Les candidats la cration dentreprise inscrits aux bureaux de lemploi et du
travail indpendant peuvent bnficier, par lintermdiaire des bureaux (units de
micro entreprises) ou des espaces entreprendre, de formations spcifiques pour
la cration de leurs projets. Diffrents types de formations sont dispenss par les
services de lANETI :
Mthode originale de recherche active dides

nouvelles pour entreprendre (MORAINE)
Lobjectif de cette formation est de permettre aux participants de dvelopper des
ides de projets travers des sances danimation interactives.
Elle dure gnralement trois jours :

1ere journe : dvelopper le potentiel de crativit et outiller le futur promoteur mthodologiquement pour produire des ides

2eme journe : se fixer sur une ou deux ides susceptibles dtre testes

3eme journe : validation de lide du projet
Cration dentreprises et formation dentrepreneurs

(CEFE)
La mthode CEFE a t adopte dans le cadre de la coopration Tuniso-allemande depuis 1995 et consiste en une formation de 21 jours. La formation
CEFE utilise une approche personnalise base sur lapprentissage par laction
et vise stimuler la crativit des participants, favoriser le travail de groupe
et analyser le comportement des participants. Les thmes dispenss sont les
suivants : Le management, la gestion, la fiscalit, le financement, le marketing,
ltude du march
La formation est dispense par des experts forms par lANETI et est parraine
par la GIZ.
La dure de la formation est peu prs de 3 semaines pendant lesquelles le
stagiaire apprend tout le processus de cration de projet (de lide jusqu linstallation) ainsi que des modules de gestion, de droit, de fiscalit etc. Elle se
droule gnralement dans des espaces choisis par lANETI. Actuellement
lANETI dispose de 120 experts et est en train den former 50 autres.
24

Formations la cration dentreprise
Crez votre entreprise (CREE)

Cest une mthode adopte dans le cadre de la coopration avec le Bureau international du travail depuis 2003, elle est pratiquement similaire au CEFE mais
dune dure de 14 jours et est dispense par des formateurs forms parmi le
personnel de lANETI.
Les deux dernires formations permettent de :
Dcouvrir et dvelopper les capacits personnelles des futurs promoteurs.
Choisir les projets quils veulent entreprendre.
Dterminer les opportunits savoir et les menaces contourner.
Elaborer les plans daffaires (Etude du march, rentabilit Financire)
Prsenter et dfendre les plans daffaires devant les organismes de
financement.
25

Dmarches administratives
Les dmarches administratives de cration

dentreprise
Pour constituer une entreprise un certain nombre de dmarches administratives
seront raliser. Pour cela le porteur de projet devra remplir un certain nombre
de documents auprs de diffrentes administrations.
Pour faciliter ces dmarches, le guichet unique de lAPII centralise lessentiel
des bureaux auprs desquels des dmarches sont mettre en uvre.
La cration dune entreprise auprs du guichet unique se droule gnralement
en 6 tapes :
La dclaration du projet auprs des agences de promotion de linvestissement (APII, ONTT, APIA) ou en ligne sur le site de lAPII
Le dpt des statuts et limmatriculation auprs du Bureau du Greffe du
Tribunal de premire instance
Lenregistrement des actes de la socit auprs des Recettes des
Finances
La dclaration douverture auprs des bureaux des impts
La publication au Journal Officiel de la Rpublique Tunisienne (Bureau de
limprimerie officielle de la rpublique Tunisienne)
Lobtention dun numro de code en douane
26

Dmarches administratives
Les documents remplir sont prsents au sein de check-lists qui sont

rgulirement mises jour et disponibles au bureau daccueil du guichet unique
ou sur le site internet de lAPII (www.tunisieindustrie.nat.tn).
Constituer une socit reprsente un cot. Ainsi lacte de constitution dune socit est soumis un droit fixe de 150 DT.
Les frais dimmatriculation au registre du commerce sont de lordre de 15 DT. Un
timbre fiscal de 5 DT est demand pour chaque extrait du registre du commerce.
Les frais au titre de dpt au greffe du tribunal se font sous forme dun timbre
fiscal dun montant de 15 DT.
Enfin les frais de parution dans le Journal officiel de la rpublique tunisienne
varient selon la longueur du texte. Ils sont gnralement compris entre 61 et 250
DT.
27

Les tapes de la recherche de financement

Une fois ltude technico financire labore par le soutien des structures dappui et valide dans une premire tape loccasion de la formation par les
reprsentants des structures financires, elle est soumise lapprobation de
ladministration centrale de la structure de financement (Banque Tunisienne de
Solidarit ou Banque de Financement des PME).
Le futur promoteur dfend son projet sur la base des indicateurs suivants :
Clients potentiels
Chiffre daffaires prvisible
Rentabilit du projet
Nombre demplois crs
Valeur des quipements
Compte dexploitation prvisionnel
Le futur promoteur, une fois ltude labore et la formation termine doit faire le
choix de lorganisme de financement de son projet afin de lui prsenter un business plan complet.
Le dossier doit notamment renseigner le bailleur ou la banque sur :
Les critres du choix de lactivit
La rgion dintervention
La concurrence
Le nombre de clients potentiels
Les mthodes dcoulement des produits
Les moyens mettre en uvre pour la distribution
Les entreprises qui ont russi dans le mme secteur dactivit
28
Limpact de la cration de lentreprise (postes demploi crer, valeur

ajoute...)

Afin dapporter le plus dinformations possible et de rassurer lorganisme financeur, il est ncessaire de lui proposer un maximum de garantie.
Pour cela, il est impratif de prsenter les documents qui lui permettront de comprendre le fonctionnement de votre projet et la manire par laquelle vous envisagez de le financer
Les tapes suivantes sont ainsi indispensables avant un rendez-vous chez le
banquier :
Prparation dune fiche trs succincte du projet (nature juridique, capital,
compte dexploitation prvisionnel, secteur dactivit, produit
commercialiser, champs daction, nombre demploys....)
Prparation des devis du matriel
Etablissement dun chancier de paiement du crdit prvisionnel proposer au banquier
Justification de la partie autofinancement
Prparation des cautions ou les garanties ncessaires lorsque cela est
demand
29

Les organismes tatiques de financement et

les financements proposs
Banque Tunisienne de Solidarit (BTS)
La banque tunisienne de solidarit a t cre en 1997. Place sous la tutelle
du Ministre des Finances elle vise offrir des moyens de financement et des
sources de revenus pour des personnes narrivant pas runir les ressources
ncessaires ou offrir une garantie suffisante pour lobtention de crdits auprs
des banques commerciales.
Outre lassistance au lancement des micros projets, la BTS travaille en concertation avec les associations et les ONG.
Son attractivit sappuie sur un faible taux dintrt (5%) et la possibilit doctroi
de crdits remboursables sur des dlais relativement acceptables et avec des
possibilits de dlais de grce.
Les plafonds visant les micros entreprises slvent 100 000 dinars pour toutes
les catgories de personnes dsirant crer des projets.
La seule garantie est la valeur intrinsque de ltude du projet et le srieux et la
volont du promoteur.
30

Banque de financement des PME

La BFPME est une banque qui couvre lintgralit des activits de conseils, de
suivi et de financement ddis aux petites et moyennes entreprises. Elle a t
cre en 2005. Son but est dapporter lassistance et le soutien ncessaires afin
de faciliter la cration et lextension des PME. Cela se traduit par :
La finalisation des tudes et bouclage des schmas de financement
Linformation et lorientation des promoteurs pour bnficier des avantages
offerts par lEtat dans le cadre du FOPRODI
Lencadrement des promoteurs dans toutes les phases de dveloppement
de leurs projets
Elle cherche aussi faciliter laccs au financement pour la cration et lextension des PME via :
Loctroi de cofinancements avec les institutions de crdits sous forme de
crdits moyen et long terme
Le financement des PME au titre des marchs publics avec la possibilit
doctroi des avances aux entreprises adjudicataires
La participation au capital des entreprises en cours de cration
Le partage du risque avec les institutions financires en cofinanant des
projets
La BFPME finance les projets dont le cot dinvestissement est suprieur 100
000 dinars. Elle agit en cofinancement pour tous les projets dont le cot est
suprieur 300 000 dinars.
La dcision doctroi de financement est accorde par la BFPME aux projets dont
les fonds propres reprsentent au moins, selon la nature du projet, 35 % de linvestissement global.
31

Fonds de Promotion et de Dcentralisation

Industrielle (FOPRODI)
Le FOPRODI est un fonds qui a t cr par la loi de finances du 31/12 /1973.
Lobjet de ce fonds est la cration dune nouvelle gnration de promoteurs et la
promotion de la cration et du dveloppement de la petite et moyenne entreprise
dans les activits industrielles de service et de lartisanat.
Sont ligibles au FOPRODI :
Les investissements de cration dont le cot global, fonds de roulement
inclus, ne dpassent pas dix millions de dinars
Les investissements dextension, condition que linvestissement global
de lentreprise, y compris les immobilisations nettes, ne dpasse pas 10
millions de dinars (PME)
Les investissements dextension raliss par les entreprises initialement
finances par le FOPRODI (nouveaux promoteurs) ou par le FONAPRA
(petits mtiers)
Les investissements dont le taux de participation dune SICAR ou de fonds
communs de placements risque dans le capital social ne dpasse pas
50%
Le FOPRODI intervient sous forme de participation dans le capital ou de dotation remboursable.
La structure gnrale du capital est de la forme suivante :
- Promoteur : au minimum 10% du capital social
- Dotation FOPRODI : maximum 60% du capital social
- Associs : le reste
32

Les tablissements bancaires privs

Il existe 10 principales Institutions bancaires qui sont :
Banque internationale arabe de Tunisie : BIAT
Socit tunisienne de banque : STB
Banque nationale agricole : BNA
Amen Bank
Banque de lHabitat
ArabTunisian Bank
Attijaribank
Banque de Tunisie
Union internationale de banques : UIB
Union bancaire pour le commerce et lindustrie : UBCI
Pour ce qui est des banques islamiques, deux existent actuellement qui sont : la
Banque Zitouna et Baraka Bank (Ancienne BeitTamwilSaudiTounsi).
33

Le micro-crdit
La principale institution de micro-crdit en Tunisie est Enda inter-arabe. Il sagit
dune ONG internationale but non lucratif. Depuis sa cration, Enda a uvr pour la diversification de ses prts afin de mieux rpondre aux besoins des
clients et damliorer le processus de financement des diffrents segments de sa
population cible. Des tudes didentification des besoins des clients ont permis
de dfinir les pistes damlioration de ses produits et darrter le processus de
leur dveloppement.
Types de prts prsents par ENDA :
Prt MAWILNI : financement des besoins en fonds de roulement et/ou en
investissement. Montant de 1200 5000 DT. Ddis aux micro-entreprises
pouvant prouver un an dexistence.
Prt SOLFA : financement pour des personnes ou mnages exerant (ou
voulant lancer) une activit gnratrice de revenus domicile. Montant :
de 200 1 000 DT.
Prt BIDAYA : Financement de la cration de micro-entreprises. Montant :
de 500 5 000 DT. Ddis aux jeunes tunisiens (18 40 ans).
Prt MAWSEM : financement des besoins en fonds de roulement et/ou investissement pour campagne agricole, levage et quipement dirrigation.
Montant : de 1 200 5 000 DT.
34

Ressources Humaines
Les diffrents types de contrats en Tunisie

Deux types de contrats existent :
Le contrat dure dtermine
Le contrat dure indtermine
Le contrat dure dtermine est gnralement fix pour une anne entre le
salari et lemployeur au terme de laquelle, lemployeur peut soit renouveler
la priode soit arrter. Toutefois le salari exerant dans le cadre dune dure
dtermine et qui aura exerc plus de quatre ans est automatiquement intgr
dans lentreprise sous forme de contrat CDI
Quant au contrat dure indtermine, il ne mentionne, par dfinition aucune
condition de dure.
La priode dessai lie au CDI nest pas obligatoire mais est prsente dans la
majorit des contrats. Elle varie selon la catgorie professionnelle du salari (6
mois renouvelables une fois pour les agents dexcution, 9 mois renouvelables
une fois pour les agents de matrise et une anne renouvelable une fois pour les
cadres.
Le contrat de travail dure dtermine ou indtermine peut-tre conclu pour
un travail temps partiel.
Est considr comme travail partiel le travail effectu selon une dure de travail
ne dpassant pas 70% de la dure normale de travail applicable lentreprise.
Les travailleurs temps partiel ont les mmes droits et obligations prvus par
les textes lgislatifs, rglementaires et conventionnels au profit des travailleurs
employs plein temps dans des conditions similaires, sous rserve des dispositions particulires au travail temps partiel.
Le travail temporaire en Tunisie entre dans le cadre des prestations des socits
dintrim tel que ManPower et Adecco.
Le nombre dheures de travail hebdomadaire varie entre 40 et 48 heures selon
les types et les secteurs dactivit.
35

Ressources Humaines
Les incitations lemploi

Il existe galement un certain nombre de contrats aids : les contrats dinsertion,
dadaptation, de rinsertion et demploi solidarit. Ils sont le fruit de la politique
de soutien lemploi en Tunisie et concernent essentiellement les primo demandeurs, les travailleurs licencis et le travail dans le tissu associatif.
Le stage dinitiation la vie professionnelle

Rserv aux primo-demandeurs demploi de nationalit tunisienne titulaires dun
diplme de lenseignement suprieur. Le stage ne peut excder un an. A titre
exceptionnel, il peut tre reconduit pour une priode de six mois. Le stagiaire
reoit une indemnit mensuelle de 150 DT octroye par lANETI. Lentreprise
doit, quant elle, verser au stagiaire une indemnit complmentaire au moins
gale 150 DT.
Le bnfice de ce programme est subordonn linscription pralable du bnficiaire au bureau de lemploi et du travail indpendant et la conclusion dun
contrat dinitiation la vie professionnelle.
Le contrat dinsertion des diplms de

lenseignement suprieur
Rserv aux tunisiens titulaires dun diplme de lenseignement suprieur dont
la priode de chmage excde 3 annes suite lobtention du diplme. Ce
contrat est conclu pour une dure maximale dun an et comporte un programme
de formation arrt par lentreprise, lANETI et le stagiaire. LANETI prend en
charge le cot de la formation dans la limite de 400 heures durant la dure du
contrat. Une indemnit mensuelle de 150 DT est verse par lANETI au stagiaire. Lentreprise sengage galement verser une indemnit complmentaire
dun montant mensuel minimum de 150 DT. Lentreprise sengage par la suite
recruter le stagiaire avec un contrat standard. Si elle nhonore pas son engagement elle sera rendue inligible au contrat dinsertion pour une dure de 2 ans.
Lentreprise qui procde au recrutement du stagiaire bnficie en outre dune
prime de 1000 DT.
Le bnfice de ce programme est subordonn linscription pralable du bnficiaire au bureau de lemploi et du travail indpendant.
36

Ressources Humaines
Le contrat dadaptation et dinsertion

professionnelle
Il a pour objet de permettre au demandeur demploi non titulaire dun diplme
du suprieur dacqurir des qualifications professionnelles. Ce contrat dune
dure maximale dun an propose une formation lemploy dont les cots sont
assurs par lANETI ( raison de 400 h maximum sur un an. LANETI octroie une
indemnit de 80 dt lemploye et lentreprise doit verser une indemnit complmentaire dun montant minimum de 50 dt. Lentreprise sengage par la suite
proposer un contrat standard lemploy en insertion. Si elle ne le recrute pas,
elle devient inligible au contrat dadaptation pour une dure de 2 ans.
Le contrat de rinsertion dans la vie active

Vise aider les travailleurs ayant perdu leur emploi acqurir de nouvelles
comptences pour se rintgrer dans la vie active. Il sadresse aux travailleurs
permanents licencis conomiques ou techniques et aux travailleurs non permanents licencis conomiques ou technique pouvant attester avoir exerc au sein
de lentreprise qui les a licencis pendant au moins 3 ans.
La dure maximale de ce contrat est dun an. LANETI prend en charge les
dpenses dadaptation raison de 200h par an au maximum. Le bnficiaire
reoit une indemnit mensuelle de la part de lANETI dun montant de 200 DT
et dau moins 50 DT de la part de lentreprise. L encore lentreprise sengage
proposer un contrat standard lemploy au terme du contrat de rinsertion. Si
elle ne le fait pas elle devient inligible ce dispositif pour une dure de deux
ans.
37

Ressources Humaines
Le contrat emploi solidarit

Il sadresse aux diverses catgories des demandeurs demploi. Les titulaires
dun diplme du suprieur peroivent une indemnit mensuelle variant entre 150
et 200 DT pour une dure maximum de 3 ans. Les bnficiaires du contrat ayant
un niveau dinstruction infrieure peroivent une indemnit dont le montant ne
dpasse pas les 130 DT et ce pendant une dure maximale dun an.
Les dpenses affrentes ladaptation des bnficiaires sont prises en charge
par lANETI qui octroie aux encadreurs de ces actions une indemnit mensuelle
ne dpassant pas les 300 DT.
Les chques dappui lemploi

Le bnfice du chque dappui lemploi est subordonn au recrutement du primo demandeur en CDD. La dure de bnfice ne peut excder un an. Bnficier
du chque dappui lemploi ouvre droit la prise en charge par le fonds national de lemploi dune partie du salaire vers lagent recrut (50% maximum)
ainsi que la prise en charge par le fonds national de lemploi de la contribution
patronale au rgime lgal de scurit sociale au titre du salaire vers lagent
recrut.
38

Ressources Humaines
Faire passer une offre demploi en Tunisie

Loffre demploi est gnralement dpose dans lun des bureaux de lemploi et
du travail indpendant dpendant de lagence nationale de lemploi et du travail
indpendant qui ltudie et propose des candidatures lentreprise concerne.
Le choix des candidats relve de la comptence de lentreprise. Cependant
lentreprise peut faire les recrutements ncessaires directement ou par des bureaux dintrim spcialiss, elle doit informer le bureau de lemploi et du travail
indpendant une fois le recrutement ralis.
Information sur les salaires en Tunisie

Les salaires en Tunisie sont pratiqus diffremment selon les secteurs (public ou
priv)
Sagissant du secteur public, les salaires sont fixs par le statut du personnel
de ltat compos essentiellement :
Dun salaire de base
Dindemnits lies aux grades
Dindemnits lies aux fonctions
Dune prime de rendement
Davantages en nature pour les hauts fonctionnaires (logement, voitures,
essence...)
39

Ressources Humaines
Sagissant des entreprises publiques ou dtablissement publics caractre non administratif, les salaires sont fixs par les statuts particuliers sur la
base:
Dune grille de salaires
Dindemnits lies aux grades
Dindemnits de fonction
Dune prime de rendement
Dune prime de productivit
Dune gratification de fin danne
Davantages en nature pour les cadres (logement, voitures, essence ...)
Quant au secteur priv, les salaires sont fixs par les conventions collectives
dtablissement et les conventions spcifiques au secteur dactivit et en concertation avec lUnion Gnrale des Travailleurs en Tunisiens. Ils sont fixs sur la
base :
Du salaire de base
Dindemnits (prsence, risque, etc)
Des indemnits de fonction
Dune prime de rendement,
Des gratifications de fin danne
Il faut cependant noter que le salaire minimum garanti est fix autour de 330 DT
actuellement.
Lhoraire admis sur le plan hebdomadaire est fix entre 40 et 48 heures ce qui
donne un salaire horaire autour de 1,6 DT.
Les salaires sont principalement dtermins par rfrence aux conventions collectives du secteur priv ou par ngociation entre employeurs et employs (sous
rserve de respecter le minimum lgal fix par la loi).
40

La recherche des locaux et lacquisition des

quipements
Pour le choix des locaux, les considrations suivantes doivent tre prises en
compte : la nature du matriel acqurir et lemplacement idal pour les clients
potentiels. On peut citer titre dexemple pour un magasin de ventes que le
parking est ncessaire
Pour lacquisition des quipements, il faut tout dabord commencer par lister les
matriels ncessaires acqurir pour le projet (liste exhaustive en faisant appel
un connaisseur dans le domaine).
Laide dun tiers (AIDONS, OMEDRH, proches) est souvent ncessaire. Lorganisation de lespace doit tenir compte des caractristiques techniques du matriel
installer.
Pour lacquisition du matriel, le recours aux consultations est conseill. Il sagit
bien entendu dobtenir le meilleur rapport qualit/prix.
Les critres ainsi que les spcifications techniques feront partie intgrante des
termes de rfrence de la consultation. Une commission peut aider pour le choix
des fournisseurs, elle tiendra compte des critres prtablis.
En fonction du type dactivit, il peut tre ncessaire de raliser une tude dimpact sur lenvironnement, pour sassurer que le projet ne porte pas atteinte
lenvironnement, ou une tude de danger. Ces tudes doivent tre ralises par
des bureaux dtudes spcialiss.
41

Prsentation du cadre lgal dobtention dun bien

foncier
Lachat dun bien foncier pour les nouveaux promoteurs doit concerner des biens
enregistrs la conservation de la proprit foncire et sur production dun certificat de proprit par le vendeur. Le contrat de vente est gnralement tabli
par un avocat.
Pour lachat dun bien foncier, un promoteur peut sorienter vers diffrentes
structures :
Lagence foncire industrielle, les conseils rgionaux et le secteur priv
tunisien dans le cadre dun projet industriel ou de services
Lagence foncire touristique et le secteur priv pour les projets
touristiques
Le Ministre de lagriculture (et notamment lAPIA) et le secteur priv pour
les projets agricoles
42

Particularit du secteur agricole : Procdure de

location des terres domaniales
Les fermes destines tre riges en SMVDA (Socits de mise en valeur
et de dveloppement agricole) :
Les fermes concernes font lobjet dune annonce sur les journaux
La liste des fermes est affiche au Guichet de lAPIA ainsi quau sige de
ses directions rgionales, aux siges des gouvernorats et aux commissariats rgionaux de dveloppement agricole
Les cahiers de charges sont dlivrs aux candidats sur prsentation dun
rcpiss de versement au profit de lAPIA du montant indiqu dans lannonce sus-indique
Dpt des dossiers de candidature par les promoteurs dans les dlais
fixs par lannonce susmentionne
Evaluation des dossiers de la part de la commission nationale de restructuration des terres domaniales
Proclamation des rsultats et procdures pour signature du bail avec le
ministre du domaine de ltat et des affaires foncires
Parc lots destins aux techniciens agricoles :
Affichage de la liste au sige du gouvernorat concern, aux siges des
dlgations et aux commissariats rgionaux de dveloppement agricole
Dpt de dossiers de candidatures au nom du gouverneur
Proclamation des rsultats et signatures du bail
43

Lots destins aux techniciens agricoles :

Les lots concerns font lobjet dune annonce sur les journaux
La liste des lots est affiche au Guichet de lAPIA ainsi quau sige de ses
directions rgionales, aux siges des gouvernorats et aux commissariats
rgionaux de dveloppement agricole
Les cahiers de charges sont dlivrs aux techniciens agricoles candidats
sur prsentation dun rcpiss de versement au profit de lAPIA du montant indiqu dans lannonce sus indique
Dpt des dossiers de candidature par les techniciens agricoles dans les
dlais fixs par lannonce susmentionne
Evaluation des dossiers de la part de la commission nationale de restructuration des terres domaniales
Proclamation des rsultats et procdures pour signature du bail avec le
ministre du domaine de ltat et des affaires foncires
Droits de douane pour limportation du matriel

Le tunisien rsidant ltranger bnficie lors de son retour de la franchise des
droits et taxes dus sur les effets et objets mobiliers imports ou acquis localement. Pour y tre ligible, il faut que le tunisien de ltranger puisse justifier
navoir pas vcu plus de 183 jours en Tunisie sur une priode dun an. En outre
le tunisien rsidant ltranger bnficie dune franchise lors de limportation du
moyen de transport (totale ou partielle).
Le dossier de demande doit tre dpos au bureau des douanes. Il est constitu
essentiellement de rfrences concernant le porteur de projet et des justificatifs
du matriel et des objets acquis.
44

Dmarrage de lactivit
Linstallation et le dmarrage de lactivit

Une fois toutes les tapes de la cration du projet assures, le promoteur
procdera linstallation de lensemble du matriel et la scurisation des locaux
pour procder un dmarrage sans faille. La vrification du bon fonctionnement
du matriel est ncessaire et doit se faire au moins une semaine avant le dmarrage effectif.
Il est conseill dorganiser une rception pour lensemble du personnel ainsi que
tous les tiers qui pourront avoir une relation quelconque avec lentreprise.
Des prospectus ainsi quune documentation sur lentreprise doivent tre distribus loccasion.
Le dmarrage effectif se fera lorsque tous les lments de russite seront runis, par exemple lachat des matires et fournitures ncessaires la production
45

Le suivi du projet
Le suivi et laccompagnement
Une fois install, le promoteur peut bnficier dun suivi et dun accompagnement dont les cots sont pris en charge par LANETI et dont les principales
actions sont les suivantes :
Formation Germe grez mieux votre entreprise

Il sagit dune formation en gestion de lentreprise dont lobjectif est de permettre au promoteur en activit de renforcer ses comptences en gestion et de lui
transmettre les principes de base de la gestion dentreprise. Cette formation se
fait gnralement par un bureau priv ou par des associations qui disposent de
comptences en matire de gestion dentreprise linstar de lOMEDRH et dENDA.
Formation technique complmentaire

Pour amliorer ses comptences, lentrepreneur install peut bnficier
dune formation technique complmentaire dont lobjectif est damliorer ses
comptences techniques et surmonter les difficults rencontres. La formation,
individuelle ou en groupe, se droule gnralement sur une dure de quatre
mois.
Elle se fait par des bureaux privs de formation, par des associations ou par des
experts indpendants dans les espaces de lentreprise elle-mme ou dans des
espaces spcifiques la formation.
Assistance individuelle
Le promoteur peut bnficier dune assistance individuelle sur le lieu de son projet travers laccompagnement dun expert spcialis pendant douze jours sur
une dure de deux annes.
Lassistance se fait sur le lieu de travail par des experts indpendants.
Dans le cadre de son projet avec AIDONS, lOMEDRH sengage galement
mettre disposition ses experts pour assurer cette tche.
Bourse daccompagnement
46
Au cours des deux premires annes dinstallation le promoteur peut bnficier dune bourse daccompagnement pendant douze mois condition de suivre
une formation entrepreneuriale organise par les structures dappui la cration
dentreprises.

La fiscalit
Limpt en Tunisie
Il existe deux types dimpts en Tunisie :
Les impts directs
Les impts indirects
Sagissant dimpts directs, ils concernent essentiellement les impts sur les revenus des personnes physiques dont le taux varie entre 0% et 35% par tranche
de revenu aprs abattement de certains montant relatifs aux frais professionnels, aux enfants charges et au contribuable lui-mme. Il est opr sous forme
de retenus la source mensuellement avec obligation de faire une dclaration
annuelle la fin de chaque exercice regroupant tous les revenus de lanne du
contribuable.
Pour ce qui est des entreprises ou des socits, elles sont imposes au taux de
25% sur les bnfices raliss pendant un exercice qui commence le premier
Janvier et se termine le 31 Dcembre de chaque anne.
Le bnfice est dtermin par la diffrence entre les produits et les charges
raliss pendant un exercice donn. Toutefois, il existe un minimum dimposition
qui est fix 30% de limpt sur la socit paye pendant lanne (n-1) sans
dpasser la somme de 500 dinars.
Sagissant des impts indirects, ils concernent essentiellement la taxe sur la
valeur ajoute et le droit de consommation. La taxe sur la valeur ajoute est
calcule sur la valeur ajoute au produit ou au service ralis par lentreprise ou
la socit. Les taux varient essentiellement de 6 et 18% selon les secteurs dactivit. Le montant payer est calcul par la diffrence entre les taxes collectes
loccasion des ventes et les taxes dductibles payes lachat de biens ou de
services.
Durant les 10 premires annes dentre en activit il y a une dduction totale
des bnfices provenant de lactivit pour les entreprises totalement exportatrices, pour les entreprises implant dans les zones de dveloppement prioritaire
(et dduction de 50 % pour les 10 annes suivantes), pour les entreprises implantes dans les zones de dveloppement rgional du 2me groupe et pour les
projets agricoles.
Une dduction totale est opre pendant les cinq premires annes pour les
zones de dveloppement du premier groupe.
47

La fiscalit
Un taux dimposition de 10% est appliqu aux activits de soutien (ducation,

formation professionnelle, enseignement), pour les investissements dans les
activits de protection de lenvironnement et pour les entreprises totalement
exportatrices aprs la priode dexonration totale des 10 ans et sans limite de
dlais.
Un certain nombre de dgrvements sont possibles, notamment au profit des
socits qui rinvestissent au sein delles-mmes.
48

Adresses utiles
Les adresses utiles de la cration dentreprise

Le Guichet Unique
En ce qui concerne le guichet unique, il est un bureau dpendant de lAgence
de Promotion de lIndustrie et de lInnovation ddi au soutien la cration de
projet. Les services rendus aux promoteurs sont :
Attestation de dclaration des investissements
Ralisation de procdures de constitution lgale des socits
Ralisation de services ayant une relation la cration de projets
Information sur le climat de linvestissement (incitations, avantages et
exonrations)
Soutien dans les dmarches administratives.
Dans sa structure actuelle le Guichet Unique de lAPI est compos des bureaux
ci-aprs :
Bureau de linterlocuteur unique
Bureau de promotion de linvestissement - API
Bureau de lenregistrement des actes de socits : recette des finances
Bureau de contrle des impts
Bureau du greffe du tribunal de premire instance
Bureau de limprimerie officielle de la rpublique tunisienne
Bureau des douanes
49

Adresses utiles
Espaces Entreprendre
Ce sont des bureaux appartenant LANETI et ddis la cration dentreprises.
Il existe actuellement onze espaces. Ces structures vont tre gnralises sur
tous les gouvernorats. Elless ont pour mission dassurer la formation et laccompagnement des demandeurs demploi dsirant crer des projets et disposent
dune banque dides de projets mise la disposition des crateurs dentreprise.
Lobjectif des espaces entreprendre est dorganiser et de planifier toutes les
activits de cration de projets en relation fonctionnelle avec les units micro
entreprises places au niveau des bureaux de lemploi et du travail indpendant.
Centres daffaires
Ce sont des personnes morales dotes de la personnalit juridique et de lautonomie financire qui offrent aux promoteurs et investisseurs des services visant
impulser linitiative prive dans les rgions concernes par leurs activits
Ils ont pour mission par le biais de coachs, dexperts comptables et duniversitaires :
doffrir les services gratuits ncessaires aux promoteurs et investisseurs
pour le lancement ou le dveloppement de leurs projets
de renseigner sur les procdures de cration dentreprises, les avantages
et incitations qui leurs sont destins, les sites dinstallation possibles et les
opportunits prometteuses dinvestissement et de partenariat
daccompagner et orienter les promoteurs dans les diffrentes phases de
dmarrage et de suivi de la ralisation des projets et notamment dans la
phase dlaboration des tudes de faisabilit et de la finalisation du schma de financement
Ils sont au nombre de 24 rpartis sur tous les gouvernorats et interviennent dans
tous les secteurs indpendamment du cout de linvestissement et de la nature
du projet
Coordonnes :
Immeuble Panorama, 1er tage, 40 avenue du Japon - Montplaisir 1002 Tunis
Tl. : (216) 71 954 233 / 71 781 601
Fax : (216) 71 798 877
e-mail : dgppme@industrie.gov.tn
50

Adresses utiles
LAgence de Promotion de lIndustrie et de

lInnovation : APII
LAPII est un tablissement public caractre non administratif qui a pour mission de mettre en uvre la politique du gouvernement relative la promotion
du secteur industriel en tant que structure dappui aux entreprises et aux entrepreneurs. Elle est organise en 5 Centres dintervention offrant des prestations
partir de son sige Tunis et de ses 24 directions rgionales situes dans
les diffrents gouvernorats. Elle est habilite accomplir toutes les procdures
ncessaires la constitution des socits. Ses prestations sont destines aux
promoteurs Tunisiens et Etrangers rsidents ou non-rsidents ralisant des projets dinvestissement en Tunisie.
Sagissant des centres, ils sont spcialiss en :
La facilitation et gestion des avantages dans le cadre du fonds de promotion et de dcentralisation industrielle.
Le diagnostic technique, financier, marketing en vue dassurer la mise
niveau
Les tudes et prospectives industrielles travers des comparaisons internationales dans le but de faire apparaitre les avantages de la Tunisie.
Le soutien la cration dentreprises par le biais dun accompagnement
durant toutes les phases de prparation des projets (formation adapte et
encadrement de proximit).
La documentation et linformation industrielle sur lindustrie tunisienne.
Coordonnes :
Adresse : 63, rue de Syrie, 1002 Tunis Belvdre - Tunisie
Tl : (216) 71 792 144
Fax : (216) 71 782 482
e-mail : api@api.com.tn
51

Adresses utiles
LAgence Nationale de lEmploi et du Travail indpendant

LANETI est un tablissement public caractre non administratif dote de la
personnalit civile et de lautonomie financire. Elle a t cre en vertu de la loi
n 93-11 du 17/02/93 et est place sous la tutelle du Ministre de la Formation
Professionnelle et de lEmploi. Elle a pour mission principale la mise en uvre
de la politique gouvernementale relative la promotion de lemploi dont le soutien ncessaire la promotion des petites entreprises et de lemploi indpendant.
Coordonnes :
19 Rue Asdrubal Tunis,
Tl : 71 781 200
Site Web : www.emploi.nat.tn
LUnion Tunisienne de lIndustrie du Commerce et

de lArtisanat (UTICA)
LUnion tunisienne de lindustrie, du commerce et de lartisanat (UTICA) est
lorganisation patronale qui reprsente les dirigeants des entreprises tunisiennes
des secteurs industriel, commercial et artisanal. LUTICA est organise en unions rgionales de lindustrie, du commerce et de lartisanat prsentes dans
chaque gouvernorat. Ces unions rgionales sont elles-mmes composes de
chambres syndicales rgionales et dunions locales.
Des fdrations nationales sectorielles permettent lorganisation de couvrir
tous les secteurs conomiques de la Tunisie.
Implantation sur tout le territoire : 15 fdrations professionnelles, 200 chambres
syndicales nationales, 23 unions rgionales et 212 unions locales.
Coordonnes :
Rue Ferjani Bel Haj Ammar , Cite El Khadhra
1003, Tunis, Tunisie
Tl. : (216) - 71 780 366
Fax : (216) - 71 782 143
Site web: www.utica.org.tn
52

Adresses utiles
Le Centre de Jeunes Dirigeants (CJD)

Le CJD a t cr en Janvier 1998 en collaboration avec le CJD France et ce
dans le but de prparer la jeune entreprise tunisienne. Le CJD est une organisation relevant de lUTICA qui soutient dans un cadre global et non sectoriel,
les intrts spcifiques des jeunes dirigeants. Il sintgre dans un rseau international de jeunes dirigeants, fdrs autour dune mission et de valeurs communes visant lamlioration de performance du jeune dirigeant et celle de son
entreprise.
Il a pour objectif de :
Rassembler des jeunes entrepreneurs, propritaires de leur entreprise ou
cadres dirigeants, anims par la volont commune de faire russir laction
du CJD leur entreprise et lconomie du pays.
Former les jeunes dirigeants travers la discussion autour de cas rels
dentreprises et la rflexion au sein de commissions. Organiser des formations conduites par des experts. Piloter des enqutes et tudes de march.
Exprimenter au sein de nos entreprises des concepts novateurs, en tirer
les enseignements et en communiquer les rsultats la communaut JD
pour enrichir continuellement le dbat.
Reprsenter les jeunes dirigeants dentreprise en tant quorgane de dialogue et de ngociation lors de dbats sur les questions dintrts commun
auprs des instances de dcision. Etre ambassadeur de la Tunisie dans
les rencontres internationales dentreprises.
Parrainer des jeunes diplms en les assistants au lancement de leurs
projets et en contribuant la promotion de lesprit entrepreneurial dans les
universits.
Anticiper les mutations et initier les rformes dans les domaines touchant
lentreprise et lenvironnement dans lequel elle volue.
Communiquer aux adhrents du CJD une information utile, instructive et
rapide travers un bulletin priodique, une newsletter et un site Web.
Coordonnes :
Immeuble Yasmine, Rue du Lac Malaren 1053 Les Berges du Lac
Tl : +216 71 862 355 / +216 71 862 172
Fax : + 216 71 862 703
Adresse mail : cjd@gnet.tn
53

Adresses utiles
La Banque de Financement des Petites et

Moyennes entreprises (BFPME)
Cre le 1er mars 2005, la BFPME exerce son activit dans le cadre de la loi
n 2001-65 du 10 juillet 2001. Elle a pour mission la facilitation laccs au
financement de projets. Elle finance les investissements matriels : Equipement
gnie civile, matriel roulant, etc...) Et les investissements immatriels (logiciels,
formations, certification, etc...). La priode de crdit varie entre deux et 10 ans.
Elle touche tout porteur de projet, que ce soit pour la cration ou extension dune
PME ou pour toute activit de production de biens et de services dont le cot de
projet est compris entre 100 000 et 10 millions de Dinars.
Coordonnes :
Adresse : 34, Rue HdiKarray Centre Urbain Nord
El Menzah IV 1004 Tunis
Tel : +216 70 102 200
Fax : +21670 102 202
Email : info@bfpme.com.tn
La Banque Tunisienne de Solidarit (BTS)

La BTS est la premire banque tunisienne spcialise dans le financement de
petits projets par le biais du financement direct ou via les Associations de Microcrdits (AMCs). Elle octroie ses crdits, sans exiger de garanties relles ou
personnelles, un taux dintrt annuel de 5 %, le plus faible du march. Les
bnficiaires sont pour la plupart des jeunes qualifis ; diplms de lenseignement suprieur ou de la formation professionnelle ne disposant pas de moyens
financiers ou de garanties mais dune volont ferme et dune dtermination sans
faille pour se lancer dans laventure entrepreneuriale.
Les crdits octroys sont de 100 000 DT pour personnes physiques et de
150 000 DT pour les socits. Ils sont destins la cration ou lextension des
petits projets (Fonds de roulement, acquisition dquipement ou de matires
premires avec la possibilit dun dlai de grce variant de 3 mois 1 an. Le
dlai de remboursement du crdit ainsi que le montant des chances sont
dtermins en fonction de la capacit de remboursement du promoteur.
Coordonnes :
56, Avenue Mohamed V 1002, Tunis Belvdre
Tlphone : 71844040
Fax : 71845537 / 71847487
E-mail : bts@e.mail.ati.tn
Site Web: www.bts.com.tn
54

Adresses utiles
LAgence de Promotion des Investissements

Agricoles (APIA)
LAPIA est un tablissement public caractre non administratif, ayant pour
mission principale la promotion de linvestissement priv dans les domaines de
lagriculture, de la pche et des services associs ainsi que dans les activits de
la premire transformation intgres aux projets Agricoles et de Pche. Les services de lAPIA sont destins aux agriculteurs, aux pcheurs, aux jeunes promoteurs et aux investisseurs tunisiens et trangers travers notamment :
Loctroi des avantages financiers et fiscaux institus par le code dincitations aux investissements, aux promoteurs de projets agricoles, de pche,
de services lis ces secteurs et de premire transformation des produits
agricoles et de pche
Lidentification des opportunits dinvestissement et des ides de projets
promouvoir par les oprateurs privs Tunisiens et trangers contribuant
ainsi la ralisation des objectifs nationaux assigns au secteur agricole;
Lassistance des promoteurs dans la constitution de leurs dossiers dinvestissement et leur encadrement durant la phase de ralisation de leurs
projets
La formation des jeunes promoteurs agricoles et leur encadrement durant
les phases didentification, dtude et de ralisation de leurs projets dans le
cadre de ppinires dentreprises et de programmes spcifiques de formation
La mise en relation doprateurs Tunisiens avec leurs homologues
trangers en vue de promouvoir les projets de partenariat et les changes
commerciaux
Coordonnes :
Adresse : 62, rue Alain Savary1003
Tunis Cit El KhadraTunisie
TEL : +216 71 77 13 00
Fax : +216 71 80 84 53
55

Adresses utiles
LOffice National de LArtisanat

LOffice National de lArtisanat Tunisien est une entreprise publique caractre
non administratif, place sous la tutelle du Ministre du commerce et de
lartisanat.
LOffice National de lArtisanat Tunisien a pour principales missions de mettre en
uvre la stratgie de lEtat en matire de sauvegarde et de dveloppement du
secteur de lartisanat tunisien, notamment :
Lencadrement du secteur par limplantation de structures rgionales qui
assistent les artisans et les entreprises artisanales sur les plans technique
et administratif
Le dveloppement des comptences professionnelles des ressources humaines dans le secteur de lartisanat,
La promotion de lartisanat tunisien ainsi que la promotion de la commercialisation des produits artisanaux sur les marchs nationaux et internationaux et la facilitation de ladaptation des entreprises artisanales aux
exigences des marchs, des nouvelles technologies de linformation et de
la communication et de la concurrence internationale,
La promotion de linvestissement et lappui la cration de lemploi dans le
secteur artisanal,
La promotion de linnovation et la crativit et llaboration de politiques
pour la sauvegarde et la prservation du patrimoine artisanal,
La promotion et lamlioration de la qualit en mettant en place un systme de normalisation et de certification et de contrle technique de la
qualit des produits artisanaux destins au march local et lexportation,
La participation la conception et au dveloppement des infrastructures
de soutien au dveloppement de lartisanat tel que les villages artisanaux
dans tous les gouvernorats
Coordonnes :
Adresse : Avenue de lindpendance 2011 Denden,
Manouba - Tunisie
Tlphone : +216 71 61 09 19
Fax : +216 71 61 09 22
56

Adresses utiles
Les Banques Commerciales

Les banques commerciales sont gnralement cres sous forme de socits
anonymes dont lactivit est oriente essentiellement vers les crdits accords
aux investisseurs, lpargne et lanimation des marchs financiers. Cependant il existe la banque nationale agricole qui a t cre pour soutenir lactivit
agricole. Une liste des banques prsentes en Tunisie est disponible au chapitre
financement de la cration
Les Bureaux dImpts

Les bureaux dimpt sont des institutions publiques dont lactivit essentielle
est la collecte des fonds relatifs aux impts et aux taxes et qui exercent tous les
types de contrles sur les entreprises. Ils dpendent du ministre des finances
(Direction Gnrale des impts) et ils sont installs sur lensemble du territoire
tunisien
La CONECT
La CONECT est la Confdration des Entreprises Citoyennes de Tunisie, un
patronat innovant, qui reprsente tant les petites et moyennes que les grandes
entreprises dans toutes les rgions du pays. Il sagit dune nouvelle organisation
patronale qui ambitionne de rpondre aux attentes des Chefs dentreprises, sur
le plan conomique, social, juridique et fiscal, et ce, quelque soit leur domaine
dactivits ou le contexte dans lequel ils voluent, national ou international.
Coordonnes :
8 rue Imem Ibn Hanbal (par la rue Al Moez),Menzah, 1004 Tunis
Tl : 71 23 14 22 / 71 23 14 02
Email : conect@conect.org.tn
57

Adresses utiles
LUnion Gnrale Tunisienne du Travail (UGTT)

LUnion Gnrale Tunisienne du Travail est une organisation syndicale nationale
dmocratique indpendante de toute formation politique. Elle puise sa lgitimit,
sa force et ses dcisions des bases ouvrires. Elle reprsente aussi bien les
travailleurs ainsi que les retraits.
Elle a pour buts dunifier et dorganiser les travailleurs et les retraits travers le
pays et damliorer leurs situations conomiques et sociales, dlever leur conscience et de dfendre leurs intrts moraux et matriels.
Elle uvre pour :
Lidentification dune conomie nationale indpendante, la distribution
quitable des richesses nationales de faon rpondre aux aspirations de
tous les travailleurs et toutes les couches populaires.
La dfense des liberts individuelles et publiques, de la dmocratie et le
respect des droits de lhomme.
Le soutien de toutes les organisations charges de la dfense de la classe
ouvrire, ldification de la complmentarit conomique et la ralisation
de lunit arabe.
La coopration avec les organisations syndicales dans le monde et le soutien des organisations syndicales ouvrires rprimes.
La solidarit avec tous les peuples militants pour recouvrer leur autonomie
et leur indpendance et le soutien aux mouvements de libration.
LUnion gnrale tunisienne du travail ou UGTT est la principale centrale syndicale de Tunisie avec 750 000 adhrents.
Fonde le 20 janvier 1946, son sige est Tunis. Implante pour lessentiel
dans le secteur public, elle regroupe 24 unions rgionales, 19 organisations
sectorielles et 21 syndicats de base1. LUGTT est affilie la Confdration
internationale des syndicats libres puis, ds novembre 2006, la Confdration
syndicale internationale.
Coordonnes :
29 place Med Ali 1000 Tunis Tunisie
Tel: 71 332 400
email: secretariat.general@ugtt.org.tn
58

Adresses utiles
Les offices de dveloppement rgionaux

Cres par la loi N 85- 94 du 18 juillet 1994, ce sont des tablissements publics
caractre non administratif. Placs sous la tutelle du Ministre du Dveloppement et de la Coopration Internationale, ils reprsentent les rgions du NordOuest (sige Siliana) du Centre-Ouest (sige Kasserine) et du Sud (Mdenine) . Leur organisation administrative et financire ainsi que les modalits de
leur fonctionnement sont fixs par le dcret N 98-420 du 18 fvrier 1998.
Les offices sont chargs essentiellement :
De runir toutes les informations utiles, procder aux tudes ncessaires,
proposer toutes mesures pouvant tre entreprises en vue daider la
dfinition des politiques en matire de dveloppement en gnral, de choix
des programmes dinvestissement public, dimpulsion de linvestissement
priv dans les zones dintervention de lOffice, dassurer le suivi et valuer
les rsultats de ces politiques ;
Dassister les autorits rgionales dans la conception, llaboration et
lexcution des plans et programmes de dveloppement dans chaque
gouvernorat et les soutenir dans le domaine de coordination des actions
des divers intervenants ainsi quen matire dexcution et de suivi des dits
plans et programmes ;
De veiller raliser lharmonisation des plans et des programmes de
dveloppement dans les zones dintervention de loffice ;
Dlaborer en collaboration avec les structures nationales et rgionales
spcialises des plans et des programmes daction complmentaires dans
le but de promouvoir et de dvelopper les zones ayant des problmatiques
spcifiques ou connaissant des difficults de dveloppement et veiller sur
lexcution des plans et programmes prcits ;
De participer llaboration des plans et des programmes daction visant
promouvoir et dynamiser linvestissement priv dans les zones concernes ainsi que dans le suivi des tapes de leur excution et ce en
collaboration avec les structures techniques, les services rgionaux spcialiss et les collectivits publiques locales ;
De soutenir laction des structures rgionales spcialises et des collectivits publiques locales en matire de promotion de linvestissement priv
dans les zones dintervention.
59

Adresses utiles
Les services offerts par les offices consistent en :

Llaboration des tudes sectorielles et rgionales afin didentifier les opportunits dinvestissements et les mettre la disposition des promoteurs
Laide aux promoteurs la constitution des dossiers relatifs aux tudes de
faisabilits de leurs projets
Llaboration des tudes technico-conomiques et dimpact sur lenvironnement (Nouveaux projets et extension)
Le suivi et lassistance dans les phases de financement des projets
Lintervention auprs des administrations et des organismes concerns en
vue dobtenir des avantages financiers et fiscaux
Lassistance des entreprises fonctionnelles dans la rgion
Lassistance et le suivi des promoteurs dans toutes les tapes de ralisation de leurs projets
60
Document ralis par lOMEDRH (texte) et AIDONS (texte, mise en page)

dans le cadre du projet Codveloppement, entrepreneuriat
et solidarit France-Tunisie soutenu par le
Ministre des Affaires Etrangres franais,
le Conseil Gnral des Yvelines et
lambassade de Tunisie en France
Premire dition juillet 2014
Proprit dAIDONS
Les informations sur les structures et les mesures dincitation proviennent des dcrets
gouvernementaux et des sites des structures. Les donnes prsentes dans ce manuel
sont susceptibles de changer au cours du temps.
Document ralis avec le soutien de
AIDONS
BP 800 10, 78171 La Celle Saint Cloud,
France
site web : www.aidons.eu
email : contact@aidons.eu
Tlphone: 00 33 9 73 53 43 03

Manuel Du Créateur AIDONS

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Manuel Du Créateur AIDONS

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Le Manuel du crateur

Premire dition - juillet 2014

Tout ce quil faut savoir pour crer son entreprise en Tunisie

Document ralis en partenariat avec lOMEDRH

Les qualits de lentrepreneur

Pourquoi crer en Tunisie ?

Avantages linvestissement, incitations

Construire son projet

Etudes commerciale, financire et juridique

Les formations la cration dentreprise

Formations MORAINE, CEFE, CREE

Les dmarches administratives

Les 6 tapes de la cration dune entreprise

Les tapes de la recherche de financement, les

Les ressources humaines

Les diffrents contrats, les incitations lemploi,

Locaux, terrains et quipements

La recherche des locaux, procdure dachat

Conseils pour le lancement de lentreprise

Accompagnements pour le suivi de lentreprise

Accompagnements pour le suivi de lentreprise

Les adresses utiles

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Historique et introduction sur la cration

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

La naissance de lide et le vouloir

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Comment trouver lide de son entreprise ?

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Les avantages linvestissement en Tunisie

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Les promoteurs de PME/PMI ou travaillant dans lartisanat et les services

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Prise en charge des cotisations sociales

Rapatriement des capitaux et des dividendes

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Prise en charge de la formation professionnelle

Prise en charge des dpenses dinfrastructure

Avantages accords linvestissement de soutien

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Les mesures incitatives dans les diffrents

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Avantages dans les zones de Dveloppement

Avantages dans les zones de dveloppement

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Avantages dans les zones de dveloppement

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Estimer son chiffre daffaire

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Dfinir sa stratgie de communication

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Le plan de financement initial

Le compte de rsultat prvisionnel

Le plan de financement 3 ans

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Le manuel du crateur dentreprise en Tunisie

Prsentation des statuts juridiques

Capital Minimum Nombre dassocis Direction

1 000 Dinars, soit

2 ou plusieurs personnes sans dpasser