POR QU ES IMPORTANTE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS

EMPRESAS U ORGANIZACIONES DE HOY EN DA?

En los actuales momentos de globalizacin, de influencia de multinacionales, de

Interconexin, de redes, las empresas sin importar su objetivo, su finalidad,
Necesita establecer una estructura organizacional como estrategia para obtener
Una empresa ms funcional, ms organizada, ms competitiva. Desarrollo
Organizacional significa para una empresa planeacin, direccionamiento de las
Acciones, del personal que la integra, de los equipos, con miras al logro de unas
Metas claras, es una forma de prevenir desgaste de recursos, de trabajo, de
Tiempo y dinero.

Una empresa haciendo uso del desarrollo organizacional sabe hacia dnde va,
cual es el camino que debe seguir, que personal requiere, como formar o
potencializar el talento humano que ser el encargado de mantener y proyectar
exitosamente la empresa; en los actuales momentos se requiere un personal
capacitado, actualizado tecnolgicamente, capaz de trabajar armnicamente en
equipo, de mantener comunicacin con todos los miembros de la empresa, de
cumplir eficaz y responsablemente su labor, pensando en el bien particular y
colectivo.

Ante las nuevas exigencias que imponen la globalizacin y el mundo de hoy no es

conveniente el trabajo aislado, improvisado, rutinario, se asiste a momentos de
cambio, de transformaciones en todos los mbitos, tanto econmicos, polticos,
sociales - culturales y las empresas deben transformarse de acuerdo a los nuevos
retos, es aqu donde el desarrollo organizacional resulta indispensable, valorando
el talento humano el clima organizacional donde el ambiente de trabajo sea
agradable, existan calidad en las relaciones humanas, comunicativas, donde haya
lugar para el crecimiento, donde siempre exista motivacin habr mayor
productividad, mejor calidad y reduccin de costos; sin que esto implique perdida
de la intimidad personal y de las diferencias propias de cada persona.

El desarrollo organizacional debe ser flexible, dinmico, para acomodarse a las

nuevas exigencias del mundo moderno, de cambios acelerados, de nuevas
expectativas, significa nuevas adaptaciones, modificaciones organizadas,
diseadas, que permitan conocer los puntos fuertes y dbiles, adems de conocer
el contexto donde se desenvuelve y proyectar acciones que promuevan el
crecimiento; debe ser abierto, flexible para responder a las exigencias del mundo
de hoy, implica transformaciones internas y externas
para enfrentar las
problemticas, los desafos del mundo actual.

Cada empresa segn sus caractersticas debe orientar el desarrollo

organizacional, para ello se parte de una etapa diagnostica, de acuerdo a los
resultados se establecer las tareas, se requiere revisar la cultura de la empresa,
realizar trabajo en equipo, para fijar los objetivos, las metas, la estrategia
organizacional, hay que recurrir a la autoevaluacin para determinar las
necesidades y proyectar el modelo organizacional a implementar; adems se
requiere de evaluaciones peridicas para conocer falencias y establecer
correctivos.

Es importante que las empresas u organizaciones establezcan una estrategia de

desarrollo organizacional porque esto permite direccionar, encausar las
actividades, las personas, los aparatos de acuerdo a la misin, visin, objetivos de
la empresa, permite que los planes a ejecutar correspondan a unas metas fijadas,
evitando as el desgaste y la improvisacin en acciones innecesarias. El desarrollo
organizacional posibilita a encaminar, planificar el funcionamiento de la empresa
hacia unos objetivos o propsitos comunes.