1/11/2016

Blog

LaAgendadelJefedeObraProcedimientoConstructivoARDILA

Servicios y Productos

IsauraArdila

0Comments

Sobre el AUTOR

Poltica y Aviso Legal

36

Contacto

rea De Miembros

Like

19

Sguemeen:

DESCRGATEGRATIS3
FRMULASDEXITOPARA
UNJEFEDEOBRA

LaAgendadelJefedeObra
CmodebeunJefedeObraparaOrganizarseyllegaratodo.

Email

LaagendadeunJefedeObraycmoorganizarlaesalgomuyinteresantequenoqueradejar
detratarenesteblog.

Nombre

Manejartuagendadeformaeficiente,tantosieresJefedeObra,comosiquieresserlo,esuna
delastareasquedebesdesarrollareintegrarenturutina,entumetodologadesdeya.
Sitnoerescapazdeorganizartutrabajo,otuagenda,novasapoderorganizarunaobra.
Si hemos dicho, porque as lo creo, repetidas en este blog, y en mucho otros foros donde se
tratadeestetema,que:

DescrgatelaYA!!
Tuprivacidadestseguracon
nosotros

Paracontrolarunaobradebesirpordelantedelaella.
http://procedimientoconstructivoardila.com/laagendadeljefedeobra/

1/9

1/11/2016

LaAgendadelJefedeObraProcedimientoConstructivoARDILA

UnaSOLUCINADAPTADA
ALAVIDAREAL
Esto es igual a que debes organizar tu trabajo, con antelacin a la obra. Por tanto, debes ser
consciente de la antelacin que necesitas y tenerlo todo preparado para el da que se necesite
sinqueafecte,alcontrario,beneficiandoalaobra.
Porlotanto,lastrestareasquedebesdominarparadominartutrabajooagendaes:
Productividad.
OrganizacinyEficiencia.
Sin pretender hacer un tratado sobre estas tres facetas tan importantes, s me gustara
desarrollarunaspeculiaridadesquetieneeltrabajoapiedeobracomoresponsable.

DocumentacindeObra
antesdeSUINICIO

DescargaGratis!

Productividad.

Entradasrecientes

Entendemos por Productividad la capacidad de desarrollar trabajo con los medios de que se

COMPARATIVODEOBRAEN10

dispone,deformaeficiente,alcanzandolosResultadosenelmenortiempoposible.

PASOS,COMOHACERLO
REALMENTEEFICAZ

Dadoladensidad,ennmeroeimportancia,avecesconmuchasprisasenotrasocasionescon
muchapresin,yenmuchasconaltasdosisdecreatividad.

LOS7HBITOSDEUNJEFEDE
OBRAALTAMENTEEFECTIVO
SINOTIENESLOSMEJORESJEFES

UnbuenJefedeObra,odeAltoRendimiento,debeserunprofesionalaltamente
productivo.

DEOBRA,ESPORQUENOQUIERES.
ENFRENTARLOSPROBLEMASDE
OBRA
PRESUPUESTODEOBRADE

UnJefedeObraesconsideradoenmuchasocasionescomounempresario,aunquesea

CONSTRUCCION.CLAVES

trabajadorporcuentaajena,gestionaenocasionesobrasyunmontanteeconmicomsalto
quemuchaspequeasomedianasempresas.

Comentariosrecientes
Enesalnea,suproductividadvaunidaasurendimiento.Omejordichovaunidoa
acrecentarlarentabilidaddesuobra(desuempresa).
EstaesunadelastareasmsimportantesdeunJefedeObra.
LadeOptimizarsuobra,haciendocrecerlarentabilidaddelamisma.
Muchas veces por ello ganan grandes sueldos, hay personas que a veces se escandalizan de
stos,ydaraparaundebate.Yopiensoqueunprofesionalquepuedellegaraahorrar400.000
euros de coste, o aumentar los beneficios de una en un 1,000,000 euros, que puede hacer
gestiones con rendimientos de 100.000 euros, y con tiempo y si su empresa le apoya con
organizacinyrecursosnecesarios,puedehacermuchasdeestasgestiones.

IsauraArdilaen15ERRORESAL
PLANIFICAROBRASDE
CONSTRUCCIN
americofernandezen15ERRORES
ALPLANIFICAROBRASDE
CONSTRUCCIN
IsauraArdilaenESTUDIODE
SEGURIDADRealmenteestilen
obra?
AldoSolaroenESTUDIODE

Esunprofesionalalquenoseledebediscutirsualtosueldo.
Adems, de la responsabilidad que asume y el volumen de negocio que puede ayudar a
aumentaralfidelizaralcliente.

SEGURIDADRealmenteestilen
obra?
IsauraArdilaenMedicionesdeObra:
Venta,CosteyProduccin

Yo mi postura la tengo clara, siempre ha sido as, como Jefe de Obra y como empresaria si
tengountrabajadorquepuedatraermeesosresultados,nomepareceinconvenientequetenga
unsueldoalto.
Categories

http://procedimientoconstructivoardila.com/laagendadeljefedeobra/

Pages

2/9

1/11/2016

LaAgendadelJefedeObraProcedimientoConstructivoARDILA

YcomoelJefedeObratieneunequipo,sistefunciona,esjustoquehayarecompensapara

Actualidad

29

todos.
Blog

Perodejandoestetemaatrs,queademsenpocadecrisishasufridoenalgunoscasosunos
recortesespectaculares,pordebajodemnimos..
UnadelasfacetasquedebemanejarunJefedeObraesserPRODUCTIVO.
Durantemisaosapiedeobraquesonunoscuantos,teenumerolasmayoresamenazasala
productividaddeunJefedeObra:
Desorganizacin.
ProblemaseImprevistos
GestindelasInterrupciones.

108

CualidadesdeunJefedeObra
36

OrganizacinyPlanificacin

43

ProblemasdeObra

21

RelacionesdeunJefedeObra
25
(Colaboraciones)
SeguimientoEconmico

34

SeguimientoTcnico

35

GestindeObra
ServiciosyProductos

7
11

ParaevitarengranmedidalasdosprimerastengomiMtodo,delqueyatehahablado,ycreo
importantevolverarecordar

Formacin

10

SECRETOSDEOBRA

VideoCursosOnLine

Uncategorized

VIDEO

Adems,enanterioresartculoshemoshabladodecmollevarnuestraobrapara
queestononospase:

Peroinclusohacindolotodobien,llevadoygestionandobientuobra,hayalgoquenopodrs
evitar.Yesealgoes:

LASINTERRUPCIONES.
GestionarlasInterrupcionesesalgonecesarioparacualquierJefedeObrasiquiereser
productivo.

http://procedimientoconstructivoardila.com/laagendadeljefedeobra/

3/9

1/11/2016

LaAgendadelJefedeObraProcedimientoConstructivoARDILA

Djamequetecuentelasinterrupciones,tilesono,alasquetevessometidoadiario,sin
tenerlasentuagenda,loquepuededaraltrasteconlaorganizacinprogramadaparaelda:
Llamadasdetelfono...infinidaddellamadasdetelfono.
Tareasurgentes,quenoimportantes,derivadasdedichasllamadastelefnicas.
Emailsentubandejadeentradacadaunoacompaadodeunaovariasgestiones.
Atenderlasurgenciasdeltimahora,quenotemasimportantes,detusjefesoclientes.
Visitasimprevistasentuoficina:comerciales,operariosbuscandoatuencargadoo
preguntandoalgntema,subcontratas,OCT,CSS,etc..quenodigoquenosea
importanteatender,sinoqueigualnohabasquedadoytienesqueatender.
Tupropioequipo:JefedeProduccin,Ayudante,Encargados,etc...
Estoqueteacabodemencionaresungoteoconstantedeinterrupcionesquesueledisminuir
bastantehacialas18:00Hqueescuandolassubcontratasterminansujornada,loscomerciales
raravezpasanporlatarde,etc..
Porello,esmuyimportantequeaprendamosa:
Gestionarelemail,noestartodoeldamirndolo,sinocadavezqueterminamosuna
tarea.Porqueesodemirarloalprincipioyalfinaldecadajornadaenuestrocaso,noes
factibleyaquepudieransurgirimprevistosporestavadecomunicacinquenosgusteo
no,debemosatender.
Gestionareltelfono,cuantomstellamen,peortienesorganizadaslascosas,pues
nadietellamaparaalabarte,sinoparaplanteartedudasocue6stionespendientes.Si
cadareuninquemantieneserescapazdeserlomseficienteposible,disminuirn
muchasestasllamadas.Nopodrsevitarlastodas,peropuedesreducirsunmero.Y
sobretodo,suduracin,noesnecesariorepetirlascosas15vecescomosehabitaa
hacer.
Lasvisitasimprevistascomocomercialesquequierenvendertealgoquenoteinteresa
comprardebesnoatenderlas,ysutuoficinaoescasezderecursosteponeenprimera
lnea,conamabilidaddebesentenderquesitededicasaconversartendrsquesalirms
tardedetrabajar,conamabilidadsepuedencortarestasvisitas,yenocasioneste
interesarteneralguna.
Encuantoadiferenciarloimportantedelourgente,aveceshayquesaberdecirqueno.
Oporlomenos,endeterminadassituacionesllegaraunacuerdoquetepermitaterminar
primeroloimportanteparaluegodedicartealourgente.
Nuncavasapoderevitarlasdeltodo,yademssitemuestrasdemasiadodesagradablequizs
cuandonecesitesdeesaspersonasalasquedemostrastetuhostilidad,tepasefactura.

Somoshumanos,ycuandosetienemuchotrabajopendiente,muchaacumulacindelmismo,y
lapresinencima,nosiempresabemosgestionarestassituacionesdelaformacorrecta.Yen
muchasocasionesnadienosvaaentender,cadaunoveloqueve,ynadiesevaahacercargo
detusituacin.
Sisetieneunequipocompletoenobraylasoficinassonadecuadas,estetemasefacilita
bastante.Porelcontrario,latareasecomplicaymucho.

http://procedimientoconstructivoardila.com/laagendadeljefedeobra/

4/9

1/11/2016

LaAgendadelJefedeObraProcedimientoConstructivoARDILA

Organizacin y Eficiencia
Esvital,queenesteescenario,sepasgestionartuagenda,laagendadelJefedeObra.
Quesepasorganizarla.
Enesesentidonomequieroextendermuchoperotevoyadarunossencillosticsquerealmente
funcionan,yfuncionaneneltrabajoyenlaagendadeunJefedeObra:
Agrupatareas.Porejemplo,sitienesquehaceruncomparativo,procuratodaslasofertas
unadetrsdeotra.Sitienesquepasarlasauncomparativo,hazlounadetrsdeotra.Si
tienesquehacerllamadasaclaratoriasaesosofertanteshazlounadetrsdeotra.Esto
hacequeoptimiceseltiempoquetardasenresolverestascuestiones.
Descargatucerebroparaquepuedatrabajarmslibreyconmayoragilidad,portanto.
Enesesentido,llvalotodoapuntado,enlacabezaocupaespacio.Antalotodo,tareas
importantes,tareasurgentes,tareasquehabrquehaceralgnda,telfonosdeinters,
decisionesdelaDF,nmerosdeexpedientesdetusacometidas.Ytenlotodoorganizado
yagrupadoenuncuaderno,enelmvilodondequierasquepuedasteneramano
siempre.
Nousespostit,nirecordatrios.
Tentustareasanotadasentuagenda,ynoseasoptimista.Primeroloimportante,luego
lourgente.Pontetareasennmeroqueseascapazderealizarenelda,sinquesete
acumulenparaeldasiguiente.
Sitienesdudasconloanterior,procurairanotando,eltiempoquetardasenrealizar
diferentestareas.Aspodrsconfeccionartuagendadelaformacorrecta.
Siterminastodoloprogramado,recurreatareasanotadaspendientesparaeldade
maana,osiguientes...Seficientecontutiemponolopierdas.
Sistematizatareas,usaplantillas,metodologa,sobretodo,deunaobraaotra,loque
vayassistematizandoogenerandoplantillasteayudarenlarealizacindefuturas
tareas.
Procuramantenerunordenenlospapeles,esmuydesagradableveraalguienperdiendo
eltiempobuscandopapeles,etc...
Delegadelaformacorrecta,noquierashacerlotslo.Niahorresesfuerzosenaprender
adelegardelaformacorrecta.
Tenunhorarioparaatender,enlamedidadeloposible,atuequipoyalrestodelaobra.
Procuraquetusvisitastraigansustareasagrupadasynoseaungoteoincesantede
dudas.

http://procedimientoconstructivoardila.com/laagendadeljefedeobra/

5/9

1/11/2016

LaAgendadelJefedeObraProcedimientoConstructivoARDILA

http://procedimientoconstructivoardila.com/laagendadeljefedeobra/

6/9

1/11/2016

LaAgendadelJefedeObraProcedimientoConstructivoARDILA

http://procedimientoconstructivoardila.com/laagendadeljefedeobra/

7/9

1/11/2016

LaAgendadelJefedeObraProcedimientoConstructivoARDILA

Tienes algunos trucos que quieras compartir para

mejorar tu productividad en obra?
http://procedimientoconstructivoardila.com/laagendadeljefedeobra/

8/9

1/11/2016

LaAgendadelJefedeObraProcedimientoConstructivoARDILA

Te parecen tiles los mencionados en este artculo?

RELATED POSTS

9PASOSParaSaberCmo

ERROR#3deJefedeObra:
NO

0Comments

0Comments

Leave A Response
Recibe un SECRETO DE OBRA todas las semanas

APNTAME!

TuEmail

Name*

Email*

Website

*DenotesRequiredField

SubmitComment

Copyright2014ProcedimientosConstructivosARDILA
PoweredbyOptimizePress2.0
Blog

ServiciosyProductos

SobreelAUTOR

PolticayAvisoLegal

Contacto

reaDeMiembros

DRRAMONCASTROVIEJO65,3D28035MADRIDMADRID.ardila@procedimientoconstructivoardila.com913733501

http://procedimientoconstructivoardila.com/laagendadeljefedeobra/

9/9