Ensayo: El proceso emprendedor

Introduccin

El proceso de creacin de empresas ha venido adquiriendo creciente importancia en el

plano de la poltica econmica (Kantis y Komori, 2002), siendo considerado este
proceso como un fenmeno complejo y vinculado a factores sociales, culturales y
econmicos, cuya importancia radica en su contribucin al crecimiento econmico, al
desarrollo de nuevos actores para completar y diversificar cadenas de valor , a la
creacin de empleo, al fortalecimiento de los procesos de innovacin y la promocin del
recambio generacional del empresariado.
(Shapero, 1984; Audretsch, 1995; Gibb y Ritchie, 1982; Buame, 1992; y Kantis, 2004).

En este proceso, existen numerosos factores que limitan el surgimiento de

emprendedores y de empresas dinmicas, entre los que se destacan, por ejemplo, la
existencia de fuertes restricciones en el campo del acceso a los recursos financieros. As,
dentro de los principales temas de estudio del proceso de creacin de empresas, las
restricciones en el acceso al financiamiento emergen como uno de las problemticas
ms relevantes tanto en el lanzamiento del emprendimiento como en los primeros aos
de vida del mismo.
(Binks y Ennew, 1996; Studart y Suaznbar, 2004; Garca Snchez y Fernndez de Bobadilla, 2004; y
Kantis, 2004).

Desarrollo

Tener un negocio propio no es lo mismo que ser un emprendedor. Un

empresario es alguien el cual, en algunos casos, trabaja por cuenta
propia, ofreciendo productos y servicios a sus clientes a cambio de dinero.
Sin embargo, eso no quiere decir que sean emprendedores. En muchos
casos, slo han creado un puesto de trabajos para ellos mismos.
Un emprendedor es alguien que supera un proceso de tres etapas, ya sea
deliberadamente o intuitivamente. Este proceso es el siguiente:
1- Desarrolla una gran idea: El emprendedor tiene una idea acerca de
cmo crear ms valor en el mundo, pero debe bajarla a tierra. Esto lo podra
realizar mediante un invento, un nuevo servicio, o incluso una idea
conceptual como un libro o una pelcula.

2- Ejecuta la gran idea: El emprendedor debe empaquetar su gran idea

de manera que se pueda vender a sus clientes. En este paquete se debe
tener en cuenta la marca, y si se trata de algo tangible o intangible.
3- Promueve y comercializa la gran idea: El emprendedor desarrolla e
implementa una estrategia de marketing para promocionar y vender su gran
idea.
Un emprendedor es alguien que entiende este proceso, y puede usarlo
cientos o incluso miles de veces: Tener la idea, prepararla y venderla. La
clave a tener en cuenta es que un vendedor no es necesariamente un
emprendedor. El vendedor solo ejecuta el tercer paso. El vendedor
promociona y vende ideas que han sido preparadas por otros. Un
emprendedor realiza los tres pasos.
El problema es que aquellas personas que llevan a cabo solo el tercer paso,
seguramente tengan la capacidad de hacer tambin los dos primeros pasos,
el tema es que nadie les ha mostrado el camino, o no han recibido estmulo
y apoyo para hacerlo todo.
Cuntas escuelas ensean este proceso emprendedor a los nios?
Nuestra sociedad fomenta la creacin, produccin y venta de las grandes
ideas? Definitivamente no. De hecho, la mayora de los emprendedores
experimentan lo contrario con respecto a eso. Los pesimistas siempre tratan
de desalentar cuando un emprendedor quiere salir adelante con su idea. Es
por eso que ser emprendedor es uno de los trabajos ms difciles en el
mundo.

Conclusiones

La actividad emprendedora y la innovacin son centrales para el proceso creativo en

la economa y para la promocin del crecimiento y el desarrollo social y econmico
de un pas, incrementando la productividad, generando empleo y construyendo
capital econmico y social.
Los emprendedores perciben las oportunidades y toman riesgos al enfrentar la
incertidumbre, para abrir nuevos mercados, disear productos y desarrollar procesos
innovadores.
El desarrollo de la actividad emprendedora no depende solamente de la actitud,
motivacin y capacitacin emprendedora de sus ciudadanos, sino tambin del
contexto nacional, regional y global como son los aspectos culturales, sociales,
econmicos, e institucionales que influyen a la hora de emprender.

Bibliografa
DRUCKER, Peter F. (1986). La innovacin y el empresariado innovador.
Colombia: Editorial Norma.
IBARRA VALDS, David (2000). Los primeros pasos al mundo empresarial.
Mxico: Limusa. KUSHELL, Jennifer (2001). Slo para emprendedores.
Colombia: Grupo Editorial Norma.