ENSAYO EL ARTE DE LA GUERRA

Erick Ron Pez

Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE

Ciencias Econmicas, Administrativas y de Comercio
Planificacin Estratgica
Sangolqu, Ecuador
2016-2017

ING. Oscar Moreno

Introduccin
El Arte de la Guerra escrito por Sun Tzu, influy a grandes figuras histricas como Maquiavelo y
a pesar que es un libro antiguo, el contenido del libro no ha sido excluyente para tratar temas de
modernidad aplicndose a los negocios los deportes, la poltica e incluso el comportamiento
personal. Asi como la creciente competencia en la globalizacin obliga a las organizaciones a
realizar mejores estrategias para enfrentar la evolucin de los mercados mundiales
El libro nos ensea hallar y comprender las causas de los problemas y buscar una solucin,
empleando estrategias, planes o proyectos por medio del conocimiento y sabidura humana para
hacer frente a complicaciones que se presenten
El Arte de la guerra es un libro recomendado para aquellas personas que buscan ser buenos
lderes y gusta llevar el mando de determinado grupo u organizacin.

1. Captulo I: Sobre la evaluacin

La guerra es un herramienta fundamental que maneja un estado para mantener el dominio de otro y
con lleva un gran esfuerzo mantenerla a favor. Se debe tomar factores fundamentales para analizar
y comparar al contrincante.
1. Doctrina: hacer que el pueblo se sienta con seguridad y armona con el lder.
2. Tiempo: los pro y en contra, el frio y el calor o el cambio de las estaciones del tiempo.
3. Terreno: involucra las distancias de un lugar a otro, sus dimensiones y si estas son accesibles
para la supervivencia del pueblo.
4. Mando: Las cualidades que debern practicar tanto el lder como sus ayudantes: sabidura,
sinceridad y por ultimo disciplina la cual deber ser captaba por el rango ms alto al ms
bajo de la organizacin
Por lo tanto aquel que dominara estos elementos y los comparase con los siguientes parmetros
podr llegar a la victoria.
-

Qu dirigente es ms sabio, capaz y tiene mayor talento?

Qu comandante aprovecha de mejor manera los recursos naturales y del terreno
Que ejercito posee normas y regulaciones, administra de recompensas y castigos de forma
ms justa.

El principal principio de este captulo es que la El Arte de la Guerra se basa en el engaar al

enemigo con pasos en falso para que puedas encontrar su punto dbil y atacarlo
2. Captulo II: sobre la iniciacin de las acciones.
Sun Tzu recomienda, cuando te encuentres en una batalla por mucho tiempo y aunque la ests
ganando trata de buscar vis para no sobrecargarlas y no ocasiones alguna desintegracin o
cansancio de tus tropas, ya que lo ms importante es lograr la victoria y no persistencia.

Si transporta provisiones de un lugar distante a otro el pueblo empobrecer debido a los altos
costos que estos incurren y los precios sern elevados. Los alimentos son la llave para mantener
feliz a un al pueblo a parte, el lder debe debilitar al contrincante al negarle acceso estos
recursos.
Recompensa a tus soldados con los beneficios que ostentaban los enemigos los motivas a
luchar por propia iniciativa. Cambia a los soldados enemigos a prisioneros pero trtalos bien
para que en un futuro luchen por ti, cuando utilices al enemigo para derrotar al enemigo sers
muy poderoso.
3. Capitulo III: Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota.
Es mejor conservar al enemigo intacto que destruirlo. Si ganas una guerra sin violencia
bloqueando cualquier canal de abastecimiento, estropeando planes y destruyendo alianzas en
general desarrollando estrategias para que el enemigo no pueda surgir, aquellos los que consigan
que grande ejrcitos se rindan sin luchar sern maestros del arte de la guerra.
Como Sun Tzu nos habla de la regla de la fuerza si tu ejercito es mucho ms grande que el del
enemigo rodalo, si eres lo suficientemente grande atcalo, si no es mucha la ventaja que tienes
divdelo, si tienen las misma fuerzas que tu contrincante, lucha si te es posible, si eres inferior
evita un confrontamiento abierto, la firmeza y la prudencia de un pequeo nmero de personas
pueden llegar a dominar grandes ejrcitos.
4. Capitulo IV: Sobre la medida en la disposicin de los medios.
Para liderar un grupo es necesario que conozcas aspectos positivos y negativos de ti mismo
como tambin conozcas al de los dems as obtendrs la victoria, si conoces a los dems pero

no te conoces a ti mismo perders unas batallas como ganars otras y pues si no conoces de ti,
como de los otros ten por seguro que perders todas tus batallas.
Los guerreros profesionales se hacen invencibles a s mismos en primer lugar para luego
conocer la vulnerabilidad de sus adversarios. Sun Tzu. Espera para atacar cuando encuentres
vulnerabilidades en el adversario. La defensa es para tiempos de escasez y el ataque para
tiempos de abundancia.
Si triunfas en una batalla y lo haces armado se conoce como una dura victoria pero si eres capaz
de ver lo sutil descubriendo lo oculto que tiene el adversario antes de irrumpir con armamento,
la victoria ser mucho ms fcil. Aquello te ayudar incluso resolver los problemas antes que
pasen a mayores.
5. Captulo V: Sobre la firmeza
La firmeza se va construyendo en el ejrcito, esta es capaz de vencer al enemigo creando una
percepcin favorable de ellos, as podr obtener la victoria sin emplear la fuerza. Gobernar
sobre un gran nmero de personas dividiendo y ordenndolas en grupos eso es organizar, lograr
una percepcin de fuerza y poder, mientras que batallar contra un gran ejrcito como si fueran
pocos es demostrar firmeza.
Ataque el directo ortodoxo: su fuerza es directa por ejemplo cuando la fuerza de la corriente del
rio lleva consigo a las piedras, y el indirecto heterodoxo que es veloz al atacar y llega a matar
esto es precisin. El ejrcito deber ser disciplinado y ordenado para que puedas aparentar que
tus filas son desordenadas e inseguras, si quieres fingir debilidad y cobarda debers ser
extraordinariamente fuerte y valiente.
6. Captulo VI: Sobre lo lleno y lo vaco.

Los guerreros que se preparan con anterioridad para la batalla llegarn en ptimas condiciones
al enfrentamiento, por otro lado los guerreros que llegan al ltimo al campo de combate traten
de improvisar sus estrategias y los agotar hasta que queden exhaustos y pierdan el lucha. Es
una buena tctica provocar a tu enemigo y este llegue atacarte en tu propio territorio as tendrs
ms oportunidades de ganar la batalla ya que ellos llegarn sin fuerzas y vacos.
Cuando estn bien alimentados corta sus suministros o cuando estn descansando ponlos en
movimiento. Ataca inesperadamente para que los enemigos corran y se agoten y ataca donde
menos se lo esperen. Averigua los planes del enemigo y sabrs qu estrategia ser eficaz y cul
no.
7. Capitulo VII: Sobre el enfrentamiento directo e indirecto
La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los
problemas en ventajas Finge que estas muy lejos de tu enemigo, a partir de all muvete lo ms
rpido pues conoces la estrategia de hacer que las distancias sean cercanas harn que llegues
antes que ellos.
El bando que ataca primero es el invitado tiene posibilidades altas de perder mientras que el
ultimo es el anfitrin por que espera primero de los movimientos del enemigo para estudiarlos
y ver sus vulnerabilidades para luego atacarlo.
Los soldados deben estar entrenados para unificar los sentidos de vista y audio de manera que
no caigan en la confusin, mientras que las seales se utilizan para indicar direcciones y
movimientos posteriores como por ejemplo en batallas nocturnas utiliza tambores fuego y
seales , para manipular los sentidos y la percepcin de los soldados.
8. Capitulo VIII: Sobre los nueve cambios

En general las operaciones militares son llevadas a cabo por un lder civil que dirige al ejrcito,
No debes levantar un campamento en terrenos difciles, deja que busquen diplomacia en las
fronteras en primer caso o arma una estrategia cuando te encuentres rodeado y muvete, por
ltimo cuando te encuentres en peligro preprate para luchar.
Sobre todo depender del estado en el que te encuentres, estudia la situacin y reacciona de
manera rpida. Ten muy en cuenta los beneficios y daos que te traer cada accin que realices
en la batalla pues son variables interdependientes, cuando consideras los beneficios estos
pueden ser cada ms pero si consideras los daos podrs encontrar una solucin para evitarlos y
resolver problemas.
9. Capitulo IX: Sobre la distribucin de los medios.
Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias y es la manera ms
ventajosa para ganar. Determinar la movilidad y efectividad de las tropas. Si vas a vigilar al
enemigo, se rpido y precavido, considera estar un peldao ms arriba as no te podrn observar
y tendrs una oportunidad de atacar en el momento menos esperado.
Evita terrenos que te pondrn en desventaja como en el agua, no entres all con el enemigo, es
mejor dejar que la mitad de sus tropas pasen y en ese momento dividirlas y atacarlas. No
acampes en las riveras de ros porque te tomaran por sorpresa, aprovecha las horas del da y
refgiate en horas de la noche.
Si los emisarios del enemigo se portan de forma educada, humildes mientras estos incrementan
sus preparativos de guerra, pero si son ostentosos y arrogantes con mucha palabrera es seal de
que se retiren de la batalla. Da a conocer tus rdenes de forma clara, sencilla, justa y acoples a
las tropas y te sentirs augusto pues hay confianza y armona entre el grupo y el lder.

10. Captulo X: Sobre la Topologa.

Desempate de la mejor forma en una batalla cuando te encuentres en diferentes tipos de

terreno unos te traern ventaja pero otros desventajas que te podran llevar a la derrota, cuando
te encuentres en algn terreno busca cosas positivas que te brinda cada territorio si este fuera
accesible ve y establcete antes que todos y busca alturas soleadas para que puedas observar a tu
enemigo.
si fuera un terreno estrecho llega primero y ocupa todo el espacio antes que tu adversario si te
encuentras en un terreno accidentado y llegaste despus que tu adversario retrate podras
perder y por ltimo en un terreno abierto ambos bandos tienen chances de llevarse la victoria
siempre y cuando un bando tenga la fuera del mpetu.
Para que no fueses el ejrcito derrotado calibra fuerzas, entrena, recompensa y mantenlos
equilibrados emocionalmente a tus soldados y se organizado. Guate por estas leyes de batalla y
sers un claro vencedor.
11. Capitulo XI: Las nueve clases de terreno
Si intereses locales luchan entre s en su propio terreno se lo llama terreno de dispersin; cuando
pasas terreno ajeno pero no lo haces con profundidad se llama terreno ligero pero si lo haces se
llama difcil; terreno clave o neutral, cuando es igual de ventajoso para los dos bandos; si en un
terreno es accesible para personas de diferentes poblaciones se lo conoces como terreno de
comunicacin;
Si en cambio es de libre acceso un terreno pero est rodeado de los rivales se lo conoce como
terreno de interseccin; un terreno desfavorable es un acceso estrecho difcil cruzar o con

desfiladeros abruptos. Un terreno es cercado cuando tiene un acceso estrecho con una salida
tortuosa y eres propenso a ser atacado. Por ltimo el terreno mortal solo podrs salir de ah
luchando con rapidez.
Capitulo XII: Sobre el arte de atacar por el fuego
Existen 5 formas de ataque con fuego el primero quemar a las personas, quemar a los
suministros, quemar el equipo, quemar los almacenes y quemar las armas.
En el caso de ataque por el fuego hay que reaccionar a los cambios de circunstancias, tambin
hay que ver las condiciones atmosfricas, no lanzars fuego cuando haya lluvia, no tiene mucho
caso atacar por ese lado al enemigo, por ejemplo. Tambin tienes que provocar el incendio en el
momento preciso cuando el enemigo est distrado y tampoco vas a lanzar fuego contra el
viento, esto traera a su paso que no llegue el fuego al enemigo y desperdiciar elementos.
12. Capitulo XIII: Sobre la concordia y la discordia.
Un general debe estar enterado de la situacin del enemigo para acortar la batalla y asegurar la
victoria. Pienso que en todo lugar para cualquier circunstancia se ha utilizado el espionaje. Es
una herramienta esencial del arte de la guerra se debe manejarla con cierta habilidad para
conocer cada movimiento del enemigo debes tener aliados (espas) en las partes enemigas para
que puedan informarte de todos sus planes.
Los espas nativos se contratan entre los habitantes de una localidad. Los espas internos se
contratan entre los funcionarios enemigos. Los agentes dobles se contratan entre los espas
enemigos. Los espas liquidables transmiten falsos datos a los espas enemigos. Los espas
flotantes vuelven para traer sus informes. No ser ventajoso para el ejrcito actuar sin conocer la
situacin del enemigo, y conocer la situacin del enemigo no es posible sin el espionaje.

13. Conclusiones.
Es esta poca supuestamente tan avanzada todava creen que la solucin est en la violencia, es
por ello la importancia de este libro, no por que hable de guerra sino de utilizar la sabidura,
inteligencia, racionalidad y no la simple fuerza bruta e irracional que nos convierte en
ignorantes eternos.
Hoy en da, la filosofa de El arte de la guerra ha ido ms all de lo militar, para aplicarlo a los
negocios, los deportes, la diplomacia y el comportamiento personal.
14. Referencias bibliogrficas.
BRCENAS, Alejandro (2014). El Arte de la Guerra Lexington: Anamnesis
Editorial. ISBN 978-1495385384.