13.

Qu anotacin se debe hacer para aumentar el saldo de la cuenta del

capital?
CAPITAL
Saldo
+C

40
10

14. Qu anotacin se debe hacer para disminuir el saldo de la cuenta del capital?
CAPITAL
-

Saldo
+C

40
10

15. Qu clase de saldo, por lo regular, tiene la cuenta del capital?

Acreedor.
16. En qu casos se debe cargar?
Cuando aumenta el activo
Cuando disminuye el pasivo
Cuando disminuye el capital
17. En qu casos se debe abonar?
Cuando disminuye el activo
Cuando aumenta el pasivo
Cuando aumenta el capital
18. Por qu razn las cuentas de gastos de venta y de administracin siempre se
deben cargar y qu clase de saldo deben tener?
Las cuentas de gastos de venta y de administracin estn destinadas nicamente
al registro de operaciones que producen disminuciones del capital, razn por la
cual siempre se deben cargar, de acuerdo con las reglas instituidas, las
disminuciones del capital se deben cargar; como nicamente se cargan, su saldo
siempre ser deudor.
19. Por qu razn las cuentas gastos y productos financieros y de otros gastos y
productos se pueden cargar y abonar, y qu clase de saldo pueden tener?
Por estar destinadas al registro de operaciones que produzcan, tanto aumentos
como disminuciones del capital, lo mismo se pueden cargar que abonar, segn la
clase de operacin que en ellas se restringe. Se deben cargar cuando en ellas se
registren disminuciones de capital; su saldo podr ser deudor o acreedor.

20. En qu libro se deben anotar los anlisis de las operaciones?

Se deben registrar en el libro especial llamado Diario.
21. Cmo se distingue la contraposicin que guarda la cuenta de cargo con
respecto a la de abono?
A esta ltima se le antepone en forma expresa, no escrita, la preposicin a.
22. Qu corresponde a todo aumento del activo?
a) Una disminucin en el activo mismo.
b) Un aumento en el pasivo
c) Un aumento en el capital
23. Qu corresponde a toda disminucin del pasivo?
a) Una disminucin en el activo.
b) Un aumento en el pasivo mismo.
c) Un aumento en el capital.
24. Qu corresponde a toda disminucin del activo?
a) Una disminucin en el activo.
b) Un aumento en el pasivo mismo.
c) Un aumento en el mismo capital.

25. Por qu razn no deja de subsistir la igualdad entre el activo y la suma del pasivo
con el capital, si cada operacin que se efecta vara los elementos del balance?
Ya que si la operacin aumenta uno de los elementos del pasivo o del capital,
forzosamente dicha variacin debe quedar compensada o con una disminucin en
cualquiera de los valores del activo, o con una disminucin en alguno de los
elementos del mismo pasivo o del capital.
26. En qu consiste la partida doble?
La partida doble consiste en registrar, por medio de cargos y abonos, los efectos
que producen las operaciones en los diferentes elementos del balance, de tal
manera que siempre subsista la igualdad entre el activo y la suma del pasivo con
el capital.
27. Por quin, en que parte, en que siglo y en qu ao fue concebida la partida
doble?

Fue concebida por primera vez en Venecia, en el siglo XV, ao de 1494, por el
fraile franciscano Luca Paccioli.
28. Por qu razn la suma de los movimientos deudores de todas las cuentas debe
ser igual a la suma de los movimientos acreedores de todas las cuentas?
Si los movimientos de las cuentas estn formados con los cargos y abonos que
han recibido, y estos estn compensados, es lgico que tambin la suma de los
movimientos deudores de todas las cuentas sea igual a la suma de los
movimientos acreedores de todas las cuentas.
29. Con qu objetivo se hace la balanza de comprobacin?
De verificar si todos los cargos y abonos de los asientos del diario han sido
registrados en las cuentas del mayor correspondientes, respetando los principios
de la partida doble.
30. Cundo se debe hacer la balanza de comprobacin?
En el momento que sea necesario; se acostumbra formularla a fin de cada mes,
con objeto de facilitar la preparacin de la balanza de comprobacin que se
presenta a fin de ao.
31. Cules son los datos que debe contener la balanza de comprobacin?
Nombre, razn o denominacin social de la entidad.
Nombre del documento, o sea, balanza de comprobacin.
Folio del mayor de cada cuenta.
Nombre de las cuentas.
Movimientos deudor y acreedor de las cuentas.
Saldo deudor y acreedor de las cuentas.
32. Qu debe aparecer de las cuentas saldadas en la balanza de comprobacin?
Deben aparecer los movimientos de las cuentas que estn saldadas.
33. Cules son los errores que se pudieron haber cometido cuando en la balanza de
comprobacin las sumas de los movimientos deudor y acreedor no son iguales?
Haber sumado mal los movimientos que figuran en la balanza de comprobacin.
Haber sumados mal cualquiera de los movimientos de las cuentas que aparecen
en el mayor.
Haber registrado en el diario un asiento sin considerar el equilibrio entre los cargos
y los abonos, y en esta misma forma haberlo pasado a las cuentas del mayor.
34. Cules son los errores que se pueden conocer por medio de la balanza de
comprobacin?
Haber omitido en las cuentas del mayor el pase completo de un asiento del diario.
Haber cargado una cuenta en lugar de otra.
Haber abandonar una cuenta en lugar de otra.

35. Qu es necesario hacer para saber si no se ha omitido en las cuentas del mayor
el pase completo de un asiento del diario?
Comprobar que las sumas de los movimientos de la balanza de comprobacin
coincidan con las sumas de los cargos y abonos de los asientos del diario.
36.

Qu es necesario hacer para saber si en el mayor no se ha cargado o

abonado una cuenta por otra?

Comprobar que el saldo de cada una de las cuentas coincidan con su mayor
auxiliar correspondiente.
Haga el anlisis de cada una de las operaciones y despus los asientos de
diario correspondientes
Solucin ejercicios:
25. Devolvieron mercancas por $4000 de una venta realizada a crdito
hace quince das.
Anlisis de la operacin
Cargo

+
AC
AC

Mercanca
s
Clientes

4,000 carga

Abono

Mercancas

4,000 se abona

Diario
Debe

Haber

4,000
Clientes

4,000

29. Compras de mercancas por $18000 pagadas a cheques.

Diario
Debe

Anlisis de la operacin
Cargo

+ AC
-AC

Mercanca
s
Bancos

18,000 carga

Abono

Mercancas
Proveedore
s

18,000 se abona

Haber

28,000
28,000

33. Compra de equipo de reparto por $70 000, de los cuales se pagaron
$20000 con mercancas y por el resto se expidi un pagar.
Anlisis de la operacin
Cargo

+Af

Equipo
de 70, 000
reparto
carga
-AC Mercancas
20,000

Abono

se Equipo de
reparto
se
Mercancas

Diario
Debe

Haber

70,000
20,000

+P
c

Documentos
por pagar

abona
50,000
abona

se

Documento
s por pagar

50,000

37. Se devolvieron mercancas por $9000 de una compra a crdito realizada

hace 10 das.
Anlisis de la operacin
Cargo
-Pc
-Ac

Proveedore
s
Mercancas

9,000 se carga
9,000
abona

Abono

Diario
Debe

Proveedore
s

se

Haber

9,000
Mercancas

9,000

41. Devolvieron mercancas por $12 000 y, por el mismo valor, se dieron
mercancas.
Anlisis de la operacin
Cargo
+Ac
-Ac

Mercanca
s
Mercanca
s

12,000 se carga
12,000
abona

Abono

Mercancas

se

Diario
Debe

Haber

12,000
Mercancas

12,000

45. Se compr equipo de cmputo por $20 000 a crdito.

Anlisis de la operacin
Cargo
+Af
+Pc

Equipo de 20,000
cmputo
Acreedores 20,000
diversos

Abono

Equipo de
cmputo

Diario
Debe

Haber

20,000
Acreedores
diversos

20,000

53. Se expidi cheque por $20 500 para pagar los incentivos del personal
del departamento de ventas, correspondientes al presente ao.
Anlisis de la operacin
Cargo
-C

Gastos de 20, 500

venta

Gastos de
venta

Abono

Diario
Debe

20, 500

Haber

-Ac

Bancos

20, 500

Bancos

20, 500

56)

-C
+A
d
Ac

Gastos de
venta
Propagand
a
y
publicidad
Bancos

72 000
carga
216 000
carga

se

288 000
abona

se

se

Cargo
Gastos de
venta
Propagand
a
y
publicidad

Abono

Debe
72 000

Diario
Haber

216 000

Bancos

288 000

60)

-C
-C

+A
d

+A
d
-Ac

Gastos
de venta
Gastos
de
administr
acin
Rentas
pagadas
por
anticipad
o
Depsito
s
en
garanta
Bancos

Cargo
Gasto de
ventas
Gastos de
administrac
in

Abono

Debe
42 000

42 000
carga
18 000
carga

se

1 380 000
carga

se

Rentas
pagadas
por
anticipado

1
000

120 000
carga

se

Depsitos
en garanta

120 000

1 560 000
abona

se

se

Diario
Haber

18 000

380

Bancos

1
000

560

64)

+A
d

Papelera
y tiles

80 000
carga

se

Cargo
Papelera y
tiles

Abono

Debe
80 000

Diario
Haber

-Ac

Bancos

+P
c

Document
os
por
pagar

40 000
abona
40 000
abona

se

Bancos

40 000

se

Documen
tos
por
pagar

40 000

68)

+
Ac
Ac

Caja

+
C

Gastos
y
productos
financieros

Documento
s por cobrar

15 900
carga
15 000
abona

se

900
abona

se

Cargo
Caja

se

Abona

Debe
15 900

Document
os
por
cobrar
Gastos y
productos
financiero
s

Diario
Haber

15 000

900

72)

Pc
-C

Ac

Proveedores
Gastos
y
productos
financieros
Bancos

20 000
carga
3 600
carga
23 600
abona

se
se

Cargo
Proveedore
s
Gastos
y
productos
financieros

se

Abono

Debe
20 000

Diario
Haber

3 600

Bancos

23 600

76)

+
Ac
Ac

Caja
Clientes

25 000
carga
24 000
abona

se
se

Cargo
Caja

Abono

Clientes

Debe
25 000

Diario
Haber

24 000

+
C

Otros
gastos
y
productos

1 000
abona

se

Otros
gastos y
productos

1 000

80)

+A
f
-Ac
-Af

-C

+A
c

Equipo
de
reparto
Bancos
Equipo
de
reparto
Otros
gastos y
producto
s
Mercanc
as

Cargo
Equipo de
reparto

Abono

Debe
150 000

Diario
Haber

150 000
carga

se

150 000
abona
150 000
abona

se

Bancos

150 000

se

Equipo de
reparto

150 000

30 000
carga

se

Otros
gastos
y
productos

30 000

120 000
carga

se

Mercancas

120 000

84)

+
Ac
+
C

Caja
Otros
gastos
y
productos

2 500
carga
2 500
abona

se
se

Cargo
Caja

Abono

Otros
gastos y
productos

Debe
2 500

Diario
Haber

2 500

Ejercicios relativos a la formacin de la balanza de comprobacin

Solucin ejercicios:
4)
Diario
1

1 de enero
1
2

2
3
1
3
4

5
3
4
5
3
5
6
3
6
7
3
7
8
3
8
9
3
9
1

caja
Capital
2 de enero
Bancos
Caja
2 de enero
Rentas
pagadas por
anticipado
Depsitos
en garanta
Bancos
2 de enero
Depsitos
en garanta
Bancos
2 de enero
Primas de
seguros
Bancos
2 de enero
Papelera y
tiles
Bancos
2 de enero
Deudores
diversos
Bancos
3 de enero
Gastos de
instalacin
Bancos
4 de enero
Mobiliario y

2 500 000
2 500 000
2 500 000
2 500 000
50 000

25 000
75 000
1 200
1 200
1 500
1 500
5 900
5 900
3 000
3 000
5 000
5 000
170 000

0
3

equipos
Bancos
5 de enero

1
0
11 Gastos
venta
3

170 000

de

630 000

Bancos
7 de enero
Mercancas

11
1
2
3
1
3

630 000
3 000

Bancos
Documentos
por pagar

300
2 700
5 894 600

5 894 600

5)
Diario
1
1
2
3
4
5
6
2
1
7

1 de enero
Caja
Bancos
Mercanca
Mobiliario

90 000
160 000
400 000
200 000

Proveedores
capital
3 de enero
Caja
Documentos
por cobrar

36 000
152 640

3
8
3

Mercancas
Productos
financieros
5 de enero
9
Equipo
de
reparto
10 Gastos
financieros
2
Bancos
11
Documentos
por pagar
7 de enero
5
Proveedores

150 000
700 000

180 000
8 640

36 000
11 520
24 000
107 520

20 000

3
5
2
8
6
2
1
7
2
3
8
12
2
9
13
3
10
12
14

2
11
12
15

12
15

Mercancas
9 de enero
Bancos
50 000
Productos
financieros
10 de enero
Bancos
126 000
Caja
11 de enero
Bancos
50 000
Mercancas
12 de enero
Gastos
de
1 600
venta
Bancos
13 de enero
Clientes
30 000
Mercanca
14 de enero
Gastos
de
30 000
venta
Gastos
de
25 000
administraci
n
Bancos
15 de enero
Gastos
de
5 800
venta
Gastos
pendientes de
pago
31 de enero
Gastos
5 800
pendientes de
pago
Bancos
1 465 260

20 000

50 000

126 000

50 000

1 600

30 000

55 000

5 800

5 800
1 465 260