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ABRIL, 2014

Prefeito de Fortaleza
Roberto Cludio Rodrigues Bezerra
Vice-Prefeito de Fortaleza
Gaudncio Gonalves de Lucena
Gabinete da Primeira Dama
Chefia do Gabinete do Prefeito

Carolina Cunha Bezerra


Francisco Jos Queiroz Maia Filho

Secretaria Municipal do Governo

Prisco Rodrigues Bezerra

Procuradoria Geral do Municpio

Jos Leite Juc Filho

Secretaria Municipal de Segurana Cidad


Secretaria Municipal da Controladoria e Transparncia

Francisco Jos Veras de Albuquerque


Marlon Carvalho Cambraia

Secretaria de Finanas do Municpio

Jurandir Gurgel Gondim Filho

Secretaria Municipal de Planejamento Oramento e Gesto

Philipe Theophilo Nottingham

Secretaria Municipal de Educao

Joaquim Aristides de Oliveira

Secretaria Municipal de Sade


Secretaria Municipal Extraordinria da Copa
Secretaria de Infraestrutura
Secretaria Municipal de Conservao e Servios Pblicos
Secretaria Municipal de Esporte e Lazer
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico
Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente
Secretaria Municipal de Turismo de Fortaleza
Secretaria Municipal de Trabalho, Desenvolvimento Social e
Combate a Fome
Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos Humanos
Secretaria Municipal de Cultura de Fortaleza
Ouvidoria Geral do Municpio

Maria do Perptuo Socorro Martins Breckenfeld


Patricia Maria Abreu de Macedo
Samuel Antonio Silva Dias
Joo de Aguiar Pupo
Marcio Eduardo e Lima Lopes
Robinson Passos de Castro e Silva
Maria gueda Pontes Caminha Muniz
Joo Salmito Filho
Claudio Ricardo Gomes de Lima
Karlo Meireles Kardozo
Francisco Geraldo de Magela Lima Filho
Liliane da Silveira Arajo

Secretaria Regional I

Guilherme Teles Gouveia Neto

Secretaria Regional II

Claudio Nelson Araujo Brando

Secretaria Regional III

Maria de Ftima Vasconcelos Canuto

Secretaria Regional IV

Francisco Airton Morais Mouro

Secretaria Regional V

Julio Ramon Soares Oliveira

Secretaria Regional VI

Renato Cesar Pereira Lima

Secretaria da Regional do Centro de Fortaleza

Ricardo Pereira Sales

Vinculados ao Gabinete do Prefeito


Status de Secretaria
Instituto de Planejamento de Fortaleza IPLANFOR
Fundao de Desenvolvimento Habitacional de Fortaleza HABITAFOR
Coordenadoria Especial de Poltica Pblicas de Juventude
Coordenadoria de Polticas Sobre Drogas
Coordenadoria de Cincia, Tecnologia e Inovao
Coordenadoria de Participao Popular

Eudoro Walter de Santana Presidente


Francisca Eliana Gomes dos Santos Presidenta
Jose lcio Batista - Coordenador
Juliana Maria de Freitas Sena Mota
Coordenadora
Tarcisio Haroldo Cavalcante Pequeno
Coordenador
Jade Afonso Romero Coordenadora

Secretaria de Planejamento Oramento e Gesto


Secretrio
Secretrio Executivo
Assessoria Jurdica
Assessoria Tcnica
Assessoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional
Coordenadoria de Planejamento, Oramento e
Monitoramento
Coordenadoria de Gesto Corporativa de Tecnologia da
Informao
Coordenadoria de Gesto de Patrimnio e de Recursos
Logsticos
Coordenadoria de Gesto de Pessoas
Coordenadoria Administrativo-Financeira
Coordenadoria de Tecnologia da Informao
Instituto Municipal de Pesquisas, Administrao e
Recursos Humanos (IMPARH)

Instituto de Previdncia do Municpio (IPM)

Phillipe Theophilo Nottingham


Renan Ehrich Colares
Luiz Ramom Teixeira Carvalho
Marcos Cavalcanti
Desire Custdio Mota Gondim
Maria Aparecida Gomes Rodrigues Faanha
Haroldo Albuquerque Maranho de Oliveira
Rosngela de Albuquerque e Silva
ngela Mrcia Fernandes Arajo
Luiz Gonzaga Costa Evangelista
Jorge Alberto Cavalcanti Alcoforado
Andr Ramos Silva

Jos Barbosa Porto

ELABORAO DO RELATRIO DO PPA 2010 2013


ANO DE EXERCCIO 2013
COORDENAO
Maria Aparecida Gomes Rodrigues Faanha (Geral)
EQUIPE TCNICA SEPOG
Antonia Cleide da Silva Madeiro
Antonio zio Martins Pereira
Bruno Sampaio Martins
Cristiane Eleutrio Carvalho Deusdar
Francisco das Chagas Lima Filho
Jos Cristiano Lima de Freitas
Lcio Soares e Silva Jnior
Marcelo Maximiliano da Costa
EQUIPE TCNICA IPLANFOR
Felipe Jos Gomes de Souza Teles
Jorge Washington Laffite
Raquel Santos Honrio
EQUIPE DA TECNOLOGIA DA INFORMAO
Lus Eduardo Pequeno Almeida
Miguel Teixeira Nogueira

COLABORADORES
Ana Socorro Pereira Carvalho Simplcio
Frimerio Asevedo Ferreira
Isabella Maria Coelho Veloso
Jos Galdino de Albuquerque
Marcelle Feitosa Alves Barbosa
Milena Costa Miranda
Shesllyda Lindolfo da Silva Pinheiro

EQUIPES SETORIAIS
Coordenadores, Assessores e Tcnicos de Planejamento e Tcnicos Administrativos
Financeiros das Secretarias e Vinculadas

SUMRIO

Apresentao ............................................................................................................. 11
Avaliao das Variveis Macroeconmicas do Plano Plurianual 2010
2013 /Ano De Exerccio 2013 ..................................................................................... 17
Avaliao Qualitativa dos Resultados Alcanados ............................................... 31
EIXO I Melhoria da Qualidade de vida e Justia Social...................................... 31
Sade .................................................................................................................................................................. 31
Esporte e Lazer............................................................................................................................................... 46
Educao ........................................................................................................................................................... 47
Cincia, Tecnologia e Inovao ................................................................................................................. 53
Cultura ................................................................................................................................................................ 55
Cidadania e Direitos Humanos .................................................................................................................. 58
Habitao .......................................................................................................................................................... 62
Segurana Cidad ........................................................................................................................................... 63
Juventude ........................................................................................................................................................... 69
EIXO II Crescimento Sustentvel ............................................................................ 72
Desenvolvimento Econmico.................................................................................................................... 72
Turismo ............................................................................................................................................................. 76
Infraestrutura .................................................................................................................................................. 77
Conservao e Servios Pblicos ............................................................................................................. 82
Meio Ambiente ............................................................................................................................................... 86
COPA DO MUNDO FIFA 2014 .................................................................................................................... 90
EIXO III Gesto Transparente, Participativa e Transformadora ........................... 94
Planejamento e Gesto Para Resultados ................................................................................................. 94

Gesto Fiscal .................................................................................................................................................... 94


Gesto Corporativa e Cultura de Planejamento ................................................................................... 99
Gesto Oramentria .................................................................................................................................. 109
Finanas Pblicas ........................................................................................................................................ 111
Governo e Sociedade ................................................................................................................................... 115
Procuradoria Geral do Municpio (PGM) ............................................................................................. 120
Controladoria e Transparncia................................................................................................................ 123
SECRETARIAS REGIONAIS.......................................................................................... 128
Secretaria Regional I................................................................................................................................... 128
Secretaria Regional II ................................................................................................................................. 130
Secretaria Regional III ............................................................................................................................... 136
Secretaria Regional IV ................................................................................................................................ 138
Secretaria Regional V ................................................................................................................................. 141
Secretaria Regional VI ................................................................................................................................ 142
Secretaria Regional do Centro SERCEFOR....................................................................................... 145
LIES APRENDIDAS DESTAQUES, DESAFIOS E POTENCIALIDADES .................... 149
Demonstrativo Fsico e Financeiro ....................................................................................................... 156
DEMONSTRATIVO DA EXECUO FINANCEIRA DO PPA 2010 - 2013 ANO DE
EXECUO 2013 ....................................................................................................... 157
DEMONSTRATIVO DAS METAS FSICAS DO PPA 2010 - 2013 ANO DE
EXERCCIO 2013 ........................................................................................................ 189

APRESENTAO
O presente documento constitui o Relatrio de Avaliao do PPA
2010-2013, em cumprimento ao que estabelece o artigo 9 da Lei do PPA
2010-2013 de N 9.560, de 28 de dezembro de 2.009, cujo objetivo o de
apresentar o desempenho da atuao do Governo Municipal, expresso
por meio dos programas implementados no referido perodo.
Em conformidade com o que dispe a Lei do PPA 2010-2013,
integram este Relatrio informaes sobre a poltica desenvolvida por
todos os setores da administrao pblica municipal, manifestada por
meio da execuo de seus programas e aes no ano de 2013.
O primeiro captulo analisa o comportamento das variveis
macroeconmicas, que fundamentaram a elaborao do Plano,
observando

evoluo

dos

principais

indicadores.

segundo,

apresenta anlise qualitativa dos resultados alcanados nos respectivos


programas que compem a estrutura do PPA 2010-2013. Por fim, na
terceira e ltima parte consta a execuo fsico e financeira dos
programas e aes do PPA 2010-2013 referente ao ano 2013.
O relatrio avalia o PPA que esteve em vigor at 2013, porm
como forma de acompanhar o desempenho dos programas e aes
pautados em uma nova forma de gerir, encontra-se em consonncia
com os resultados estratgicos de governo, bem como com os eixos e
compromisso da atual gesto apontados no PPA vigente.
Como

forma

de

organizar

gesto

municipal

alguns

procedimentos foram adotados no ano de 2013:


a) criao do Comit Municipal de Gesto por Resultados e Gesto
Fiscal de Fortaleza COGERFFOR;
b) instituio de uma metodologia de gesto de projetos - o MAPPFOR;
c) elaborao do planejamento estratgico do municpio, definindo
metas de resultados que orientaram toda a formulao do PPA 20142017, submetido e aprovado por essa casa legislativa, por meio da

adoo da metodologia de Gesto por Resultados para nortear todo o


planejamento do municpio
d) reestruturao administrativa emergencial da prefeitura para sua
adequao ao modelo de gesto e s prioridades polticas adotadas;
f) realizao, com o apoio da FDC - Fundao Dom Cabral, de uma
profunda avaliao da estrutura administrativa da Prefeitura de
Fortaleza, para em seguida propor uma ampla Reforma Administrativa
que ser encaminhada a Casa Legislativa;
g) estudos para elaborao do Termo de Referncia com vistas
construo, de forma compartilhada, de um Planejamento Estratgico
para o municpio de Fortaleza, pensando um horizonte de 24 anos, e
construdo no espao de dois anos.
Esses procedimentos foram necessrios para enfrentar os desafios
do primeiro ano de administrao que alm de organizar a gesto
pretendia simultaneamente atender as demandas

prementes da

sociedade, notadamente aquelas relativas s prioridades acordadas


durante a campanha, ou seja, sade, educao e mobilidade urbana.
O relatrio pretende, para alm das obrigaes da lei, reafirmar o
compromisso de continuar trabalhando de forma compartilhada com
toda a populao, prestando contas do executado e avaliando
qualitativamente essas execues para que s assim possamos vencer o
desafio de RENOVAR FORTALEZA.

Avaliao das variveis


macroeconmica

Avaliao das variveis macroeconmicas


plurianual 2010 2013 /Ano de exerccio 2013

do

plano

Dentro do ordenamento jurdico brasileiro, o PPA regido pela


Constituio Federal de 1988, em seus artigos 165, 2 e artigo 169, 1,
inciso I e II, que o considera instrumento normativo para que os entes
municipais materializem o planejamento de seus programas e aes
governamentais. E ainda determinando a compatibilidade entre os
outros dois instrumentos de planejamento oramentrio: Lei de Diretrizes
Oramentrias (LDO) e a Lei Oramentria Anual (LOA).
Os principais indicadores macroeconmicos que nortearam a s
orientaes estratgicas para a gesto e elaborao do PPA 2010-2013
foram o ndice de Preo ao Consumidor Amplo (IPCA) e o Produto
Interno Bruto do Pas (PIB). Estes so dois indicadores oficiais, elaborados e
divulgados diretamente pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
IBGE. Entretanto, quando se est trabalhando com estimativas ou
projees de futuro, a fonte de informaes o Banco Central do Brasil.
Assim, as estimativas utilizadas quando da elaborao do PPA so as
estimativas oficiais extradas do Sistema de Expectativas de Mercado do
BACEN.
O valor utilizado como projeo para o IPCA foi de 4,29% e a estimativa
de crescimento do PIB foi de 4,15%; os valores efetivos divergiram do
estimado como pode ser visto na tabela 1 abaixo.

Tabela 1 Variveis Macroeconmicas Nacionais

ANO 2013 IPCA (%)

ANO 2013 PIB (%)

Estimado

Efetivo

Estimado

Efetivo

4,29

5,91

4,15

2,3

Fonte: BACEN e IBGE

O PIB de 2013 registrou uma expanso de 2,3% em relao a 2012,


um resultado bem inferior ao estimado poca da elaborao do PPA.
Embora o PIB efetivo sendo menor tal comportamento est relacionado
ao crescimento dos trs grandes setores da economia: agropecuria
(7%), indstria (1,3%) e servios (2%).
O desempenho da agropecuria deveu-se principalmente ao
aumento da produo e ganhos de produtividade de importantes
culturas como a soja (24,3%), cana de acar (10%), milho (13%) e trigo
(30,4%). Vale destacar que em 2013 o setor de exportaes teve um
crescimento de 2,5% sendo a soja, milho e refino de acar importantes
componentes na nossa pauta de exportaes.
No setor industrial, os grandes destaques foram o desempenho
positivo da atividade de eletricidade e gs, gua, esgoto e limpeza
urbana (2,9%) assim como o desempenho da Construo civil e Indstria
de transformao que cresceram ambas 1,9%. O resultado negativo
ficou por conta da atividade de extrativa mineral que registrou queda de
2,8%.
O desempenho positivo da atividade de eletricidade e gs, gua,
esgoto e limpeza urbana foi determinado em grande parte pelo
consumo residencial de energia eltrica. Segundo o relatrio da EPE
Empresa de Pesquisa Energtica, o consumo de energia no Brasil em 2013
cresceu 3,5% sendo que o consumo residencial cresceu 6,1%.
A indstria de transformao teve um desempenho positivo pela
grande influncia da expanso em volume do valor adicionado de
mquinas e equipamentos; alimentos e bebidas; caminhes e nibus;
lcool; etc. A construo civil, embora tenha terminado o ano de 2013
com desaquecimento da atividade segundo a CNI, ainda conseguiu um
desempenho positivo em relao ao ano de 2012.
Em relao ao setor de servios, todas as atividades registraram
crescimento. O maior destaque foi para a atividade de servios de
informao com um desempenho de 5,3%. Tambm apresentou bom

desempenho as seguintes atividades: transporte, armazenagem e


correios (2,9%), comrcio (2,5%), servios imobilirios e aluguel (2,3%),
administrao, sade e educao pblica (2,1%)

Grfico 1: PIB e subsetores - Taxa (%) acumulada em quatro trimestres 2013

8,0

7,0

6,0

5,3

4,0
2,9

2,9
2,5

2,0

2,3

2,3

2,1

1,9

1,9

1,7
0,6

0,0

-2,0
-2,8
-4,0

Fonte: IBGE

O IPCA efetivo, calculado pelo IBGE, apresentou uma diferena de


1,69% para a mais do estimado. Dos nove grupos, entre produtos e
servios, que formam a IPCA, alimentao e bebidas (8,48%), despesas
pessoais (8,39%), educao (7,94%) e artigos de residncia (7,12) foram
os que tiveram maior variao em relao ao ano de 2012. A menor
variao ficou por conta de comunicao (1,50%).
Os alimentos vm traando uma trajetria ascendente nos ltimos
anos. O gasto com alimentao responsvel por certa de 25% do

oramento familiar. Foi alimentao e bebidas que teve o maior impacto


no IPCA sendo responsvel por 34% ndice.
Despesas pessoais teve comportamento influenciado de forma
mais intensiva pelos servios dos empregados domsticos. As famlias
passaram a desembolsar rendimentos mais altos em 11,26% pelos
servios.
No caso da educao, o maior peso ficou por conta do aumento
das mensalidades dos cursos. Nos cursos regulares (creches, infantil,
fundamental, mdio, superior e ps) o aumento das mensalidade foi de
8,22%. Os cursos diversos (informtica, idioma, preparatrio) tiveram um
aumento de mensalidade da ordem de 9,29%.

Os artigos de residncia tiveram acrscimo de forma bem


acentuada com relao ao ano de 2012. A explicao para esse
comportamento est no aumento progressivo do IPI Imposto Sobre
Produtos Industrializados em 2013. Em 2012 o IPI tinha completa iseno
ou boa reduo para muitos artigos de residncia, principalmente os
eletrodomsticos e de forma especial os eletros da linha branca. A
tabela 2 abaixo mostra o comportamento do IPCA e dos grupos de
despesas para 2012 e 2013.

Tabela 2 Grupos de Despesas do IPCA

GRUPO

Variao (%)
2012

2013

IPCA

5,84

5,91

Alimentao e Bebidas (1)

9,86

8,48

Habitao

6,79

3,40

Artigos de Residncia (4)

0,84

7,12

Vesturio

5,79

5,38

Transportes

0,48

3,29

Sade e Cuidados Pessoais

5,95

6,95

Despesas Pessoais (2)

10,17

8,39

Educao (3)

7,78

7,94

Comunicao

0,77

1,50

Fonte: IBGE

O exposto acima explica e justifica as diferenas verificadas entre


os valores projetados/estimados pelo Sistema de Expectativas de
Mercado do BACEN para o comportamento do PIB e do IPCA e os valores
efetivos desses indicadores registrados pelo IBGE no ano de 2013.
Observando o cenrio macroeconmico municipal, pode-se
afirmar que a economia de Fortaleza, representada pelo seu produto
interno bruto-PIB

ganhou importncia em nvel nacional, quando em

2010 se tornou a maior economia dentre as capitais do Nordeste,


situando-se na 9 colocao em termos nacionais. Em 2010, sua
economia gerou um PIB a preos de mercado de R$ 37,1 bilhes. No
entanto dada sua grande desigualdade, ocupa a 18 posio em renda
mensal domiciliar per capta, com valor mdio de R$ 701,00 por domicilio,
que representa apenas 75% da renda mdia nacional. O Grfico 2
mostra uma srie do Produto Interno Bruto (PIB) de Fortaleza e do Cear.

Grfico 2 Valores correntes do PIB Cear e Fortaleza 2005-2010


140.000

37.106

120.000

Cear

28.769
2008

2009

77.865

2007

65.704

2006

60.099

50.331

22.332

20.060

0
2005

46.303

20.000

40.935

40.000

24.476

80.000
60.000

31.373

100.000

2010

Fortaleza

Fonte: IPECE e IBGE.

O Grfico 3 mostra a importncia da economia de Fortaleza na


economia do Estado. Muito embora se perceba a tendncia de reduo
dessa dependncia, ainda, muito significativa, de 47,7%, em 2010,
ltimo dado disponvel.

Grfico 3 - Participao (%) da economia de Fortaleza sobre a economia cearense 2005-2010

49,50
49,00
48,50
48,00
47,50
47,00
46,50

49,00
48,63

48,23

47,87

47,75
47,65

2005

Fonte: IPECE e IBGE.

2006

2007

2008

2009

2010

Fortaleza tambm soberana sobre as economias dos municpios


que participam de sua Regio Metropolitana, como est evidenciado na
Tabela 3.
Tabela 3 - Indicadores econmicos segundo o PIB a preos de mercado e PIB per capita RMF 2010

Municpios
Fortaleza
Maracana
Caucaia
Eusbio
So Gonalo do
Horizonte
Amarante
Maranguape
Aquiraz
Pacatuba
Pacajus
Cascavel
Itaitinga
Guaiba
Chorozinho
Pindoretama
RMF
Cear
RMF/CE

PIB
R$ mil
37.106.309
4.100.336
2.597.520
1.271.649
1.117.611
995.679
753.273
682.571
554.878
514.524
447.137
183.012
100.646
90.323
90.237
50.605.704
77.865.415
64,99

PIB per capita


R$
15.161
19.549
7.999
27.616
25.431
18.053
6.671
9.395
7.680
8.319
6.762
5.107
4.178
4.774
4.828
14.017
9.217
152,07

Fonte: IPECE e IBGE.

Os dados da Tabela 4 apontam que em Fortaleza foram gerados


R$ 37,1 bilhes pelos trs setores que do sustentculos a sua economia,
sendo destaque o setor de Servios, que responde por 78,62%, seguido
da Indstria, com uma participao de 21,27% e a Agropecuria, com
uma contribuio mnima de 0,11%, em 2010. A economia da Capital
preponderantemente urbana e composta por diversos servios.

Tabela 4 - Indicadores macroeconmicos - Fortaleza - 2005- 2010


Anos Agro.
2005 0,17
2006 0,20
2007 0,18
2008 0,19
2009 0,13
2010 0,11

Ind.
18,74
20,13
20,25
20,99
22,24
21,27

Ser.
81,09
79,67
79,57
78,82
77,63
78,62

APU/Ser.
16,60
17,99
17,39
18,36
18,61
17,69

APU/VA
13,46
14,33
13,84
14,47
14,45
13,91

PIB (R$ mil)


20.060.099
22.331.722
24.476.378
28.769.259
31.373.473
37.106.309

PIB pc (R$)
8.447
9.240
10.067
11.630
12.522
15.161

Fonte: IPECE e IBGE.

Especificando o setor de Servios, o Comrcio a atividade com


maior participao, com 30,8%. Na categoria Comrcio os shoppings
centers esto em pleno crescimento. Estes estabelecimentos alm de
atender ao pblico e lojistas cearenses, tambm abastecem as regies
Norte e Nordeste do pas. Segundo dados da Associao Brasileira de
Lojistas de Shopping no Cear, os shoppings em Fortaleza tm crescido
acima da mdia nacional (20%). De acordo com o site da ALSHOP, dos
32 shoppings centers existentes no Cear, 27 localizam em Fortaleza, ou
seja, 84,38%. Em relao ao Nordeste 25,71% encontram-se em Fortaleza.
O turismo ganhou grande importncia para a economia do
municpio nas ltimas dcadas por seus efeitos diretos e indiretos. Pelo
ltimo relatrio Indicadores Tursticos 1995/2013, divulgado pela SETUR, a
demanda turstica via Fortaleza em 2013 foi de 3,1 milhes de turistas
sendo 92,17% de turistas nacionais e 7,83% de internacionais. O gasto per
capta/dia registrado foi de R$ 159,12 com uma mdia de permanncia
de 11 dias. O setor gerou uma receita turstica direta de R$ 5.498,4
milhes com um impacto no PIB de 11,1%. Chama ateno os motivos da
demanda turstica via Fortaleza. Os motivos Negcios/trabalho (20,9%) e
Congressos/eventos (11,5%) apresentaram bom desempenho em 2013.
Esse comportamento vem crescendo nos ltimos anos tornando Fortaleza
um importante polo de negcios do pas. O setor registrou 140.000
empregos em 2013.

Ainda

nessa

composio,

se

destaca

atividade

da

Administrao Pblica (APU) muito importante para a composio do PIB


de municpios com menor atividade econmica. No caso de Fortaleza
que tem uma economia mais dinmica, a APU tem participao ativa,
mas

compartilhada

com

outras

atividades,

como

comrcio,

alojamento e alimentao, imobiliria, atividade financeira e outras.

Grfico 4 Participao (%) de atividades selecionadas no setor de Servios Fortaleza 2010

Comrcio

19,97%
30,87%

Aloj. E alimentao
Transporte
Interm. financeira

17,69%
4,31%

Iimobiliria
APU

5,52 %

Outros

9,59%
12,05%

Fonte: IPECE e IBGE.

O mercado de trabalho da capital cearense caracterizado por


uma forte dependncia com relao ao setor de servios. Verificando os
dados do CAGED para o ano de 2013, foram registradas 319.185
admisses e 298.483 desligamentos gerando um saldo de 20.702 postos
de trabalhos gerados. Dos postos gerados 64,37% foi no setor de servios
e 23,19% no setor de comrcio. Verifica-se tambm que dos postos de
trabalho gerados no Cear 45,19% foram gerados na capital. O grfico
05 mostra a evoluo da gerao de postos de trabalho para o perodo
2010-2013. A tabela 05 mostra os dados do CAGED/2013 para Fortaleza
por setor de atividade.

Grfico 05: Evoluo da Criao de Postos de Trabalho Fortaleza/2013

Fonte: CAGED

Tabela 5: Participao Relativa de Admitidos, Desligados e Saldo Fortaleza/2013

Setor

Admitidos

Desligados

0,02

0,04

-0,22

11,38

12,13

0,54

Serv Ind UP

0,32

0,30

0,51

Constr Civil

15,94

16,32

10,39

Comrcio

23,28

23,28

23,19

Servios

48,71

47,63

64,37

Adm Pblica

0,04

0,04

0,08

Agropecuria

0,32

0,26

1,14

100,00

100,00

100,00

Extr Mineral
Ind Transf

Total
Fonte: CAGED

Saldo

De maneira geral observa-se que o setor de servios o principal


gerador de empregos no municpio de Fortaleza, confirmado tambm
pelos dados da RAIS, que at 31 dezembro de 2012, mostram que dos
empregos 800.045 formais em Fortaleza, o setor servios tinha uma
participao de 41,34% vindo em seguida o comrcio com 18,79%.

Avaliao Qualitativa
dos Resultados Alcanados

AVALIAO QUALITATIVA DOS RESULTADOS ALCANADOS

EIXO I
SADE
rgo responsvel: Secretaria Municipal de Sade SMS

RESULTADOS ALCANADOS:
A Secretaria Municipal de Sade no perodo de 2010-2013, executou suas
aes respaldada em 8 (oito) programas finalsticos, cujos resultados
encontram-se abaixo descritos.
Gesto Pblica de Sade
A gesto pblica da rea de sade, no decorrer de 2013, viveu um
momento novo, estabelecendo resultados por meio de processos de
pactuao e acordos documentados entre os gestores, considerando
prioridades e iniciativas firmadas na Agenda Estratgica de Governo e no
Monitoramento das Aes e Projetos Prioritrios MAPPFor. Esse processo
foi enriquecido pelo planejamento estratgico, em que gestores e
profissionais da sade discutiram e definiram os seus problemas
prioritrios, materializados em programas e perspectivas de aes no
Plano Plurianual 2014-2017.
Aprovao do Relatrio Anual de Gesto - RAG 2012 - pelo
Conselho Municipal de Sade de Fortaleza;
Prestao de Contas Cmara Municipal de Fortaleza, do 1 e 2
Relatrios quadrimestrais da Gesto da Poltica de Sade e

Monitoramento

dos

indicadores

pactuados

no

Contrato

Organizativo de Ao Pblica-COAP e SISPACTO.

Ateno Primria Sade - SADE DA FAMLIA


Em 2013, com a adeso ao Programa de Valorizao do Profissional da
Ateno Bsica (PROVAB) e ao Programa Mais Mdicos, houve um
forte impacto de melhoria nas equipes de Sade da Famlia, ampliando
de 238 para 271 (13,9%) o nmero de equipes completas no municpio.
Esta medida garante atendimento mdico aos usurios do Sistema nico
de Sade nas Unidades de Ateno Primria Sade, onde havia
ausncia destes profissionais.

Implantao do Plano Diretor da Ateno Primria Sade, que se


caracteriza como um esforo conjunto de profissionais, gestores e
cidados no fortalecimento da Ateno Primria Sade, visando
resultados concretos na melhoria dos indicadores de sade, na
qualidade e na resolubilidade da assistncia sade;

Capacitao de todos os gestores de nvel central, regional e local


(128) em organizao de Redes de Ateno Sade e gesto da
Ateno Primria Sade;

Capacitao

dos

profissionais

(380)

atravs

das

oficinas

de

organizao da APS no territrio;

Elaborao do Manual da Ateno Primria Sade com as normas


e diretrizes operacionais para os profissionais de Sade;

Realizao de processos de re-territorializao, com atualizao do


cadastro das famlias por riscos scio sanitrios e a definio da
situao de sade local (rea de abrangncia );

Organizao dos sistemas logsticos como o carto SUS, o pronturio


familiar eletrnico e as relaes da APS com a central de regulao;

Organizao do Sistema de Apoio Diagnstico e Teraputico (SADT),


com coleta descentralizada nas 92 UAPs e entrega em 48 horas dos
exames de patologia clnica;

Implantao da gesto da clnica, o que implica a programao por


riscos, o contrato de gesto, o sistema de monitoramento eletrnico,
a educao permanente dos profissionais da ateno primria e de
educao em sade dos usurios e da tecnologia de auditoria
clnica;

Insero de 217 mdicos nas equipes de Ateno Primria;

Seleo Pblica de 108 Gestores para a ateno primria e ateno


secundria;

26 Unidades de Ateno Primria Sade com reformas e


ampliaes concludas;

20 novas Unidades de Ateno Primria Sade em construo;

06 Unidades de Pronto Atendimento UPA implantadas e

03 Unidades de Pronto Atendimento UPA em construo.

O Programa Expanso e Consolidao da Sade da Famlia PROESF


visa expanso da cobertura, qualificao e consolidao da Estratgia
Sade da Famlia. O repasse do recurso existente foi utilizado, em 2013,
para aquisio de equipamentos destinados s Unidades de Sade
inauguradas, dentre eles a aquisio de 299 mesas para Exame Clnico
(macas), 260 Balanas Antropomtricas, 299 mesas de escritrio,
897cadeiras, 299 ar condicionados Split e 334 armrios vitrine.
J o Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade PMAQ tem
como objetivo aumentar a capacidade das gestes municipais,
estaduais e federal em conjunto com as equipes de sade, no sentido
de oferecer servios que assegurem maior acesso e qualidade
populao por meio de indicadores de reas estratgicas, tais como:
Sade da Mulher, Sade da Criana, Doenas Crnicas, Doenas

Transmissveis, Sade Mental, Produo Geral, Sade Mental, Sade


Bucal, Ncleo de Apoio Sade da Famlia NASF e Centros de
Especialidades Odontolgicas CEO.
A estrutura metodolgica do PMAQ dividida em ciclos. Em 2013 o
segundo ciclo do Programa possibilitou a adeso universal de 106
Equipes de Sade da Famlia, 39 Equipes de Sade Bucal, 01 Equipe de
NASF e 05 Centros de Especialidades Odontolgicas - CEO.
O Municpio de Fortaleza tambm tem fortalecido a Ateno Primria
Sade,

atravs

do

incremento

das

atividades

de

promoo

preveno, bem como ampliando o acesso ao tratamento odontolgico


para a populao. No ano de 2013, com o incio das reformas das
Unidades de Ateno Primria Sade UAPs, a odontologia ampliou
sua capacidade fsica de 177 para 193 consultrios, proporcionando
desta maneira um maior acesso aos servios de sade bucal. A
Secretaria Municipal de Sade de Fortaleza desenvolveu aes de apoio
reativao do servio de urgncia da Universidade Federal do Cear.
Com relao poltica de Educao Permanente, foram realizadas as
seguintes capacitaes: atendimento a pacientes com deficincia para
68 cirurgies dentistas e auxiliares de sade bucal, atualizao em Sade
Bucal na Estratgia de Sade da Famlia para os cirurgies dentistas e
agentes comunitrios de sade do municpio.
Ateno Secundria e Terciria Sade
Frente ampla rede de cuidados de base territorial e comunitria,
destacam-se

os

pontos

de

ateno

de

densidade

tecnolgica

intermediria, constitudos em oito unidades hospitalares secundrias,


que atendem urgncia e emergncias nas reas de clnica mdica,
pediatria, cirurgia geral, ginecologia e obstetrcia e traumato-ortopedia.
Existem ainda, ambulatrios especializados, unidades de internao e
servios de apoio diagnstico, alm do Centro de Especialidades
Mdicas Jos de Alencar (CEMJA) e de dois Centros de Especialidades

Odontolgicas.
Os pontos de ateno de maior densidade tecnolgica (ateno
terciria) compreendem o Instituto Dr. Jos Frota (IJF) e o Hospital da
Mulher.

Realizao de 141.257 atendimentos no IJF;

Concluso da obra do Heliponto;

Melhoria da alimentao com qualidade e com dietas balanceadas


para os pacientes e funcionrios;

Fortalecimento do servio de obstetrcia com a otimizao do mapa


de vinculao as gestantes com interao entre ateno bsica,
secundria e terciria (Rede Cegonha);

Implantao das Chefias de Equipe de Planto;

Revitalizao do Grupo Gestor dos Hospitais;

Revitalizao do Grupo de Humanizao na rede hospitalar;

Efetivao da Comisso de Controle da Infeco Hospitalar nos


Hospitais;

Implantao da CIPA nos Hospitais e

Revitalizao de 09 Ouvidorias nos Hospitais Secundrios.

Dentre as aes para reduzir a morbi-mortalidade materna e infantil, em


2013, houve uma reduo da fila de espera para Gestantes de Alto Risco
de 512 pacientes em Julho para 10 pacientes em Setembro 2013.
Atualmente a fila de espera est zerada.
No tocante a reduo da morbi-mortalidade prematura por doenas
cardiovasculares realizou-se a organizao da proposta de vinculao
de pacientes hipertensos e diabticos crnicos das UAPS das Regionais I
e III para as especialidades de: Cardiologia, Endocrinologia, Nefrologia,
Oftalmologia,

Nutrio

dos

servios

municipais

existentes

nestas

localidades.
As aes desenvolvidas para reduzir a morbi-mortalidade por cncer

(mama e colo de tero) no ano de 2013 resultaram em:

Aumento da oferta de bipsia mamria no Instituto de Cncer do


Cear ICC, para absoro imediata de todos os casos cujo
diagnstico apontavam BI-RADS 4-5-6 e busca ativa de 415 mulheres
com este diagnstico identificadas no SISMAMA. Seguimento do
tratamento pactuado com o ICC.

Oferta de capacitao em Oncologia Bsica pelo ICC para os


mdicos da Estratgia Sade da Famlia (adeso de 45 mdicos) e

Maior oferta de exames no seguimento de patologia clnica,


perfazendo at o ms de outubro/2013, 37.453 pacientes atendidos,
totalizando 275.899 exames realizados.

O modelo assistencial em sade mental tem obtido avanos em


Fortaleza, com 224.244 atendimentos realizados em Sade Mental.
Merece destaque a implantao da Unidade de Acolhimento Dr. Silas
Munguba no Bairro Conjunto Prefeito Jos Walter, com 15 leitos femininos
e 15 leitos masculinos.
Assistncia Farmacutica Integral
O programa objetiva ampliar o acesso da populao a medicamentos
essenciais e fitoterpicos, promovendo o seu uso racional no tocante a
aquisio e distribuio de medicamentos essenciais em nvel da
Ateno Bsica, contemplando 159 itens e medicamentos da Ateno
Secundria, disponibilizando 47 itens no Ncleo de Ateno Mdica
Integrada (NAMI), no CEMJA, no CIDH, nas farmcias Polos, no Projeto
Nascente e nos CAPS, de acordo com a padronizao definida para
cada Unidade de Ateno Sade.
Distribuio dos 9 itens de Materiais Mdico Hospitalares (MMH) e
137 itens de Insumos Odontolgicos para as 92 UPAs e para os dois
Centros de Especialidades Odontolgicas;

Distribudas, em mdia, 1.553.915 doses de vacinas, no perodo de


janeiro

dezembro

de

2013

por

meio

da

Central

de

Abastecimento Farmacutico e Rede de Frio (CELAF);


Atendidos

87.540 pacientes

pelas

farmcias

populares

(FPB

localizadas nos terminais de nibus do Siqueira (FPB-Siqueira -52.376


atendimentos) e da Parangaba (FPB-Parangaba - 35.164). As
Farmcias Populares so fruto de uma parceria do Municpio de
Fortaleza com o Ministrio da Sade, denominada Rede Prpria.
Gesto do Trabalho e Educao Permanente em Sade
O programa visa valorizar e democratizar as relaes de trabalho dos
profissionais e trabalhadores da sade, bem como transformar as Redes
de Ateno Sade de Fortaleza em espaos de formao, com o
intuito de efetivar o Sistema nico de Sade (SUS) e qualificar a ateno
sade, integrando ensino-pesquisa e servio.

Participao do processo de construo da Poltica Nacional de


Educao Popular em Sade;

Dilogo com Instituies Pblicas e Privadas de Ensino Superior e


Tcnico, instituindo os documentos regulatrios e organizando o
processo de integrao ensino-servio-comunidade;

Implantao do programa de educao permanente nas reas


prioritrias das Polticas Pblicas para os profissionais de sade da
Ateno Primria em Sade;

Desenvolvimento dos Programas e Projetos do Ministrio da Sade:


PRO- SADE e PET- SADE DA FAMLIA, VIGILNCIA, SADE MENTAL,
PET-REDES DE ATENO em parceria com as Instituies de Ensino
Superior -UECE, UFC e UNIFOR;

Incentivo aos trabalhadores atravs da gratificao de titulao


acadmica para graduao, especializaes (bolsas) residncias,
mestrado, doutorado;

Implementao da Residncia Mdica na rea de Medicina de


Famlia e Comunidade (04 residentes), Residncia em Pediatria (03
residentes), Residncia em Ginecologia e Obstetrcia (03 residentes).

Matriciamento do projeto PrResidncia com visitas aos municpios


de Mossor-RN, Petrolina-PE e Macei-Al. Foram desenvolvidas aes
diversas envolvendo os municpios matriciados tais como vdeo
conferncias; apoio e orientaes distncia; capacitao dos
preceptores com curso de formao com 40h em Fortaleza.

Implementao do Programa de Residncia Multiprofissional em


Sade da Famlia e Comunidade com o ingresso de 11 residentes nas
reas de Enfermagem , Fisioterapia, Odontologia, Servio Social e

Apoio s pesquisas por meio da anlise dos projetos de pesquisas


propostos pelas Universidades para execuo na Rede Municipal de
Sade.

Vigilncia Sade
Organizao da vigilncia em sade atravs da integrao das aes
de Vigilncia epidemiolgica, vigilncia sanitria e vigilncia ambiental
no territrio das UAPS, visando prevenir a proliferao de doenas e
agravos na perspectiva de reduzir a mortalidade das doenas de
interesse epidemiolgico no municpio de Fortaleza.

Territorializao de 100% agentes de endemias e realizao e


promoo da integrao entre agentes comunitrios de sade (ACS)
e agentes comunitrios de endemias (ACE);

Operao coletiva e integrada de preparao da cidade de


Fortaleza, no mbito da vigilncia em sade, para a Copa das
Confederaes 2013;

Operao de aquisio do registro sanitrio junto s unidades que


concluram o processo de obras em 2013, correspondendo a 24% das
unidades de ateno primria (UAPS);

Georeferenciamento dos agravos e doenas notificados no SIM,


SINAN e SINASC por distritos regionais e unidades de ateno primria
a sade, promovendo a implantao das salas para anlise da
situao de sade em cada territrio;

Circuito sade - mapeamento e integrao de trabalhadores de alta


vulnerabilidade social pelo envolvimento com a reciclagem de
resduos slidos junto a unidades de ateno primria para o cuidado
integral com sua sade;

Incio da implantao do pronturio eletrnico nas 22 UAPS j


reformadas, com incluso digital dos ACS a partir do processo de
digitao dos cadastros das famlias nas prprias unidades de sade;

Aprovao do Plano Municipal de Controle das Doenas Crnicas


no Transmissveis;

Ampliao do Programa de Ateno Integral Criana e ao Adulto


com Asma (PROAICA) e

Lanamento do Plano de Ao de Preveno de Acidentes de


Trnsito em parceria com o Estado (Vida no Trnsito).

SAMU e Centrais de Regulao Mdica de Urgncia

Renovao da Frota do SAMU contando com19 ambulncias;

Implantao do rastreamento das ambulncias;

Retaguarda clnica e cirrgica (SOS Emergncia);

Componente Hospitalar encontra-se dividido em trs sub-grupos:


o Porta de Entrada: Hospital Instituto Dr. Jos Frota, Hospital Infantil
Albert

Sabin,

Hospital

Dr

Carlos

Alberto

Studart

Gomes

(Messejana) e Hospital Geral de Fortaleza;


o Leitos de Retaguarda: Ampliao em 250 leitos de retaguarda
clnico e cirrgico passando de 475 leitos em 2012 para 725 em
2013, possibilitando a reduo dos pacientes em macas nos
corredores do Hospital Geral de Fortaleza (HGF) e Instituto Dr.
Jos Frota (IJF) e

o Leitos de UTI: Para este subgrupo o municpio dispe na rede de


204 leitos de UTI Adulto e 58 leitos de UTI Peditrico.

Rede de Ateno s Condies Crnicas por Ciclo de Vida, por


Patologia e Condio Especial
- Sade da Criana

Formao de 30 tutores, sendo 15 mdicos e 15 enfermeiros em


Ateno Integrada s Doenas Prevalentes da Infncia no perodo
Neonatal (AIDIPI Neonatal);

Implantao, em fase inicial, do fluxo de atendimento da criana


neonatal na Rede Hospitalar do municpio; implantao do Programa
de Ateno Integral a Criana com Asma (PROAICA), nas Regionais I,
II, III, IV, V e VI;

Participao de todas as UAPS em comemorao a Semana Mundial


do Aleitamento Materno e no Seminrio Estadual de Aleitamento
Materno;

Realizao do Frum Regional da Primeira Infncia;

Elaborao e realizao do Frum Municipal da Primeira Infncia;

Em fase de concluso - a elaborao das Diretrizes Clnicas da Sade


da Criana;

Capacitao do teste do pezinho para profissionais das regionais I, II,


III, IV. Em 2013 at outubro foram realizados 22.699 testes do pezinho,
enquanto que em 2012 foram realizados 19.494, e

Comemorao da Semana do Beb e Participao no Comit de


Aleitamento Materno e no Conselho Municipal da Criana e do
Adolescente.

- Promoo da Sade de Adolescentes

Realizao da Semana da Sade na Escola;

Apresentao

do

Programa

Sade Escola

desenvolvido

pelas

regionais (I, II, III, IV, V e VI) e implementao do Programa Sade na


Escola (PSE), ao articulada com a Secretaria Municipal da
Educao (SME);

Realizao da Campanha Geohelmintases e Hansenase nas escolas


e

Formao dos secretrios de escolas e coordenadores do PSE


(Educao

Sade)

das

regionais

para

preenchimento

do

Cadastramento do Carto do Sistema nico de Sade (CADSUS).


- Melhoria da Sade do Idoso

Definio dos indicadores de acompanhamento da sade do idoso


na ateno primria;

Definio do modelo de busca das informaes para a construo


dos indicadores e

Sensibilizao dos profissionais da Estratgia de Sade da Famlia (ESF)


na ateno sade do idoso.

- DST/HIV/AIDS e Hepatites Virais

Distribuio de 1.271.952 preservativos, entregues populao nos


perodos de Pr-Carnaval e Carnaval;

Fortalecimento do movimento social de luta contra Aids com a


distribuio mensal de 220 cestas bsicas e 1500 vales transportes
para garantir o acesso s consultas mensais;

Implantao de um Servio Ambulatorial Especializado (SAE), no


Hospital da Mulher de Fortaleza, perfazendo agora sete (07) servios
municipais e mais dois (02) em parceria com universidades privadas;

Implantao do Projeto Fique Sabendo Jovem com capacitao


de 100 adolescentes e jovens para contribuir com os roteiros da
unidade mvel e captao de candidatos aos testes utilizando a
metodologia da educao entre pares;

Capacitao de 40 profissionais de sade do Centro de Testagem e

Aconselhamento (CTA) Carlos Ribeiro, Servios de Atendimento


Especializado (SAE) em HIV/Aids e Unidades de Atendimento Primrio
em Sade (UAPs para lidar com o manejo clnico do HIV/Aids entre
adolescentes e jovens) e
Apoio a seis projetos de organizaes da sociedade civil (Obra Social

Nossa Senhora da Glria, Fazenda da Esperana, Sol Nascente,


Associao dos Voluntrios do Hospital So Jos, Associao
Afrobrasileira de Cultura (Alagb) e Rede Nacional de Pessoas
Vivendo com HIV/Aids, Ncleo Cear (RNP/CE)) totalizando um
repasse de R$152.500,00, apresentando resultados no campo da
intensificao das aes de preveno, formao dos grupos de
adeso ao tratamento dos antirretrovirais e acolhimento em duas
Casas de Apoio de 27 pessoas/ms (pessoas que esto vivendo com
HIV/AIDS em tratamento em Fortaleza).
- Preveno e Controle de Diabetes e Hipertenso

Elaborao das Diretrizes Clnicas em Diabetes Mellitus e Hipertenso


Arterial Sistmica;

Fortalecimento do cuidado ao paciente com Doenas Circulatrias


na rede de urgncia;

Elaborao dos parmetros de programao e de assistncia para


os usurios portadores de Diabetes Mellitus e Hipertenso Arterial
Sistmica, por risco, para cada procedimento ou interveno
preconizado em nvel da Ateno Primria de Sade;

Realizao de 03 Campanhas de mobilizao alusivas aos dias


Nacional de Preveno da Obesidade (11.10) e dia Mundial do
Diabetes (14.11), na ocasio foram desenvolvidas aes educativas
nas UAPs e em praas pblicas por meio da prestao de servios
de aferio de Presso Arterial, aplicao do escore de FINDRISK
para conhecimento do risco de desenvolver diabetes nos prximos

dez anos, realizao de testes de glicemia capilar, medio


antropomtrica e orientaes para uma vida saudvel;

Assessorias tcnicas s UAPS e s Coordenadorias Regionais de


Sade nas aes de controle da Hipertenso Arterial Sistmica e
Diabetes Mellitus na adequao do Sistema de Informao;

Participao de 60 profissionais das Coordenadorias Regionais de


Sade e das UAPS em oficinas de preveno e controle da Diabetes
Mellitus e Hipertenso Arterial Sistmica promovidas pela Secretaria
de Sade do Estado;

Participao de 127 profissionais mdicos e enfermeiros da Ateno


Primria nos cursos ofertados durante o Congresso Nacional de
Acidente Vascular Cerebral;

Participao de 79 profissionais no Simpsio Cearense de Sndrome


Metablica;

Participao de 40 Agentes Comunitrios de Sade (ACS) em


oficinas de nutrio;

Participao de ACS e pacientes em oficinas educativas, tituladas


Universidade dos Diabetes para 350 participantes e

Reviso do Plano Municipal das Doenas Crnicas No Transmissveis.

Apoio Diagnstico e Teraputico

O monitoramento das atividades desenvolvidas pelo Instituto de


Sade e Gesto Hospitalar - ISGH nas UAPs no segmento do
laboratrio servio de apoio diagnstico e teraputico (SADT);

A contratualizao com o prestador Instituto do Cncer do Cear


(ICC) para a realizao das anlises do Antomo-Patolgico dos
Hospitais Municipais;

A elaborao do plano de contingncia da Dengue em nvel da


ateno primria e da ateno secundria;

A descentralizao e ampliao para 44 Postos de Coleta de exames


nas Unidades de Ateno Primria passando de 27 postos em 2012
para 71 postos de coleta em 2013;

Ampliao na mdia de exames mensais na ateno primria para


160.000 - em 2012 a mdia mensal era de 110.00 e em 2013 alcanou
270.000 e

Padronizao das bipsias nos Hospitais da Rede Municipal resultando


na celeridade da entrega dos resultados em
assegurando a rapidez o diagnstico e tratamento.

Fonte: SMS - Elaborao: SEPOG 2014

05 dias teis,

Fonte: SMS - Elaborao: SEPOG 2014

GRFICO DA EXECUO ORAMENTRIA PPA 2010-2013 NA REA DE SADE

Fonte: SMS e SEPOG - Elaborao: SEPOG 2014

ESPORTE E LAZER
rgo Responsvel: secretaria de esporte e lazer - SECEL

RESULTADOS ALCANADOS:
A Secretaria de Esporte e Lazer zela pela integrao de aes voltadas
para o esporte e o lazer no municpio, com a preocupao de garantir
uma vida com qualidade para todos. Assim mostra seu programa
Finalstico, desporto comunitrio.
A SECEL conta com o programa de Desenvolvimento do Desporto
Comunitrio e de Lazer onde esto inseridos 29 projetos, atendendo s
demandas da comunidade e de conformidade com a Poltica de
Governo para o Setor, que contempla todos os segmentos de esporte em
todas as faixas etrias, a SECEL planejou aes para serem executadas
nos seguintes programas e aes.
Desenvolvimento do Desporto
Elaborao de estudos e projetos com vistas a estruturao e
modernizao de infra estrutura de esporte e lazer para a copa
2014, com destaque para os estudos de adequaes do Estdio
Presidente Vargas que faz parte do conjunto de equipamentos;
Implantao de 25 ncleos de esporte e lazer localizados em 24
bairros de seis regionais;
Promoo de eventos beneficiando 800 pessoas;
Realizao de eventos em parcerias com outros rgos e
instituies, beneficiando 497.159 pessoas;
Realizao de aes beneficiando 8.300 pessoas por meio do
programa Atleta Cidado e Academia na Comunidade;
Realizao

de

132

eventos

no

Ginsio

Paulo

Sarasate,

regulamentados atravs da lei Orgnica Municipal 8257/99, que


permite o usos do bem pblico para eventos.

Fonte: SECEL - Elaborao: SEPOG 2014

EDUCAO
rgo responsvel: Secretaria Municipal de Educao - SME

RESULTADOS ALCANADOS:
A Secretaria Municipal de Educao SME, executou suas aes respaldada
em 14 (catorze) programas finalsticos, no ano de 2013, cujos resultados
encontram-se abaixo especificados:

Capacitao de Servidores Pblicos


Nesse programa podem ser citadas as aes abaixo:

1.738 professores e coordenadores da Educao Infantil participaram de


formao

com

temticas

especficas

que

contribuiu

para

aprimoramento da prtica profissional, com carga horria mensal de


56h/a;

Capacitao de 920 professores do Ensino Fundamental II (6 ao 9 ano),


carga horria anual de 40h/a;

Gesto das Polticas Pblicas de Educao


A Rede Municipal de Ensino de Fortaleza teve, em 2013, 185.968 alunos
matriculados em 457 unidades educacionais, distribudos nos seguintes nveis de
Ensino: Educao Infantil - 11.285 crianas em creches e 20.721 na pr-escola;
Ensino Fundamental - 137.135, sendo 92.347 nos anos iniciais e 44.788 nos anos
finais; Educao de Jovens e Adultos (EJA) - 16.827 alunos.

Desenvolvimento da Educao Infantil


No

processo

de

reorganizao

da

oferta

da

Educao

Infantil

foi

implementada, em 2013, uma nova metodologia para a matrcula dos alunos


em creches atravs do cadastro das demandas em Registro nico, visando
priorizar o atendimento s crianas em situao de vulnerabilidade social, bem
como proporcionar transparncia e organizao ao processo de matrcula.
Com relao ampliao da oferta de vagas, em 2013 foram inaugurados 4
novos CEIs, beneficiando 818 crianas.
Outra ao que visa melhoria na qualidade da Educao Infantil:

Distribuio de 26.600 exemplares do livro didtico Buriti Mirim para todas


as crianas de 4 e 5 anos e 1.308 exemplares para professores,
perfazendo um investimento de R$ 2.264.994.

Melhoria da Qualidade da Educao Bsica


O desenvolvimento do Ensino Fundamental apresenta como principal desafio a
melhoria da aprendizagem dos alunos. Dentre as estratgias priorizou-se a
alfabetizao das crianas at os 7 anos de idade, por ser considerada base
para o processo de escolarizao em todas as etapas subsequentes.
Com o objetivo de melhorar a qualidade do Ensino Fundamental I (1 ao 5
ano), investiu-se no fortalecimento do Programa de Alfabetizao na Idade
Certa (PAIC) e do Programa de Aprendizagem na Idade Certa (PAIC+5), em
sintonia com as aes do Pacto Nacional pela Alfabetizao na Idade Certa
(PNAIC). Dentre as aes desses programas, destaca-se a capacitao de
3.604 docentes, com a seguinte carga horria: 16 h/a mensais para os
professores do 2 ano e 12 h/a mensais para aqueles do 1, 3, 4 e 5 anos.

Dos 92.347 alunos matriculados no Ensino Fundamental I, 80.980 foram


contemplados com as aes desses Programas. Os outros 11.367 alunos do
Ensino Fundamental, embora matriculados no 3, 4 e 5 anos, apresentaram
nvel insatisfatrio de desenvolvimento da habilidade de leitura e escrita, por isso
demandaram uma interveno especfica por meio do desenvolvimento do
Programa de Correo de Fluxo em Alfabetizao, em parceria com o
Ministrio da Educao (MEC).
Outras aes realizadas, ainda no mbito do Ensino Fundamental:

Incluso na Educao Bsica de 2.424 alunos com deficincias, dos quais


1.235 receberam atendimento especializado em 80 salas de recursos
multifuncionais

distribudas

nas

escolas

da

Rede

Municipal.

formalizao de convnio com 9 instituies de Educao Especial


possibilitou o atendimento especializado de mais 958 alunos.

Educao de Jovens e Adulto


No que se refere Educao de Jovens e Adultos EJA pode ser citada a
ao abaixo:

Organizao da oferta da Educao de Jovens e Adultos em 92 polos,


com o objetivo de concentrar o ensino noturno em escolas estratgicas,
assegurando uma melhor estrutura, acompanhamento e qualidade;

2.370 pessoas foram matriculadas no Programa Brasil Alfabetizado (PBA),


cujo objetivo alfabetizar jovens acima de 15 anos, adultos e idosos, que
por algum motivo no tiveram acesso educao escolar. O Programa
iniciou suas atividades em novembro de 2013, com trmino previsto para
junho de 2014 e

Programa de Requalificao Urbana com Incluso Social - PREURBIS/PAC


Outro investimento importante na infraestrutura escolar ser a construo de 49
quadras poliesportivas com recursos provenientes do PAC 2/FNDE/MEC, no total
de R$24.764.828,91. Destas, 36 quadras tiveram seus recursos captados no ano

de 2013, no montante de R$18.273.748,42. Obteve-se ainda financiamento do


FNDE/MEC para a construo de 4 novas escolas de Ensino Fundamental e para
a reforma de mais 4 unidades, no montante de R$15.735.519,13.

Melhoria da Qualidade da Rede Fsica das Escolas Pblicas no Ensino


Fundamental e Pr-Escolar
A gesto escolar considerada um dos pilares de uma educao de
qualidade. Partindo desta premissa, a SME investiu em aes que visam
contribuir com a qualidade educacional, por meio da adoo de prticas de
gesto pedaggica, administrativa e financeira, com foco na aprendizagem
dos alunos.

Implantao do projeto de acompanhamento da gesto escolar, com a


respectiva criao da Superintendncia Escolar no mbito da SME e dos
seis Distritos de Educao, os quais visam acompanhar, capacitar, definir
metas de aprendizagem para cada escola e monitorar os resultados;

Alterao do calendrio escolar do ano letivo de 2013, objetivando


garantir a realizao integral das atividades acadmicas no ano civil
para, assim, corrigir as irregularidades causadas por greves que vinham
ocorrendo desde 2006. A referida ao foi efetivada com amplo debate
com o Ministrio Pblico, Sindicatos, Conselhos e demais rgos de
defesa dos direitos da criana e do adolescente;

Garantia de 1/3 da jornada de trabalho do professor para o


desenvolvimento de atividades extraclasse como formao continuada,
planejamento de aulas, elaborao e correo de avaliaes e
atividades etc. Em 2013 implantou-se esse direito para 100% dos
professores do Ensino Fundamental, contemplando cerca de 8.000
professores;

Mudana no transporte escolar, com a transferncia da gesto do


mesmo da Central de Transporte Coletivo (CTC) para a SME. Para a
melhoria do atendimento aos 8.657 alunos que utilizam o transporte para
ter acesso escola, efetivou-se a reorganizao das rotas e adquiriu-se
40 novos nibus com infraestrutura adequada e acessibilidade e
mobilidade

aos

usurios

de

cadeiras

de

rodas,

financiamento do FNDE/MEC, no total de R$5.280.000,00.

por

meio

de

Implantao de novo cardpio da alimentao escolar nas 284 escolas


de Ensino Fundamental da Rede, como forma de atender s
recomendaes nutricionais do Programa Nacional de Alimentao
Escolar (PNAE). Incluiu-se no cardpio a distribuio de frutas aos alunos
antes do incio das atividades escolares. Em 2013, realizou-se tambm a
primeira chamada pblica para aquisio de gneros alimentcios da
Agricultura Familiar.

Aquisio de 190.000 fardamentos para os alunos da Educao Infantil


(mochila, uniforme completo e sandlia), Ensino Fundamental I e II
(mochila, uniforme completo para uso dirio e para a Educao Fsica) e
EJA (mochila e camiseta), totalizando o investimento de R$12.695.514,75.

Aquisio de 220.600 kits com materiais pedaggicos (cadernos, canetas,


lpis, borrachas, dentre outros) para a distribuio aos alunos da
Educao Infantil, Ensino Fundamental I e II e EJA, com investimento de
R$4.059.366,00.

Aquisio de 63.430 conjuntos de mobilirios escolares padronizados para


as salas de aula, disponibilizados em trs tamanhos diferentes, conforme
caractersticas

antropomtricas

dos

estudantes,

visando

assegurar

conforto no ambiente escolar aos alunos e professores da Rede, com


financiamento do FNDE/MEC no total de R$9.537.601,70.

Aquisio de 20 veculos, com investimento de R$1.400.000,00, para a


Clula de Segurana Escolar, a ser implantada em 2014, em parceria
com a Guarda Municipal.

Elaborao de projeto arquitetnico e captao de recurso da SEDUC


para a reforma do Centro de Formao e Atendimento ao Professor da
Rede Municipal (Academia do Professor), no total de R$2.419.576,08.

Melhoria da Rede Fsica na Educao Infantil


No processo de reorganizao da oferta da Educao Infantil foi
implementada, em 2013, uma nova metodologia para a matrcula dos
alunos em creches atravs do cadastro das demandas em Registro
nico, visando priorizar o atendimento s crianas em situao de
vulnerabilidade

social,

bem

como

organizao ao processo de matrcula.

proporcionar

transparncia

PROJOVEM
Foram ofertadas 7.612 vagas por meio dos programas PROJOVEM
Trabalhador, PRONATEC e Qualificao Profissional, com 81% de vagas
preenchidas e indivduos qualificados, sendo que 13,47% foram inseridos
no mercado de trabalho. Para tanto, foram executados recursos da
ordem de R$ 3.2 milhes com qualificao profissional.

Fonte: SME - Elaborao: SEPOG 2014

GRFICO DA EXECUO ORAMENTRIA PPA 2010-2013 NA REA DE EDUCAO

Fonte: SME e SEPOG - Elaborao: SEPOG 2014

CINCIA, TECNOLOGIA E INOVAO


rgo responsvel: Coordenadoria de Cincia, Tecnologia e Inovao
CITINOVA.

RESULTADOS ALCANADOS:
A Coordenadoria de Cincia, Tecnologia e Inovao CITINOVA - no
ano de 2013, executou suas aes respaldada em 5 (cinco) programas
finalsticos,

cujos

resultados

encontram-se

descritos

atravs

dos

programas seguintes:
Revitalizao dos Telecentros de Fortaleza
Projeto destinado a melhorar as condies de funcionamento dos 11
(onze) Telecentros sob coordenao da Prefeitura Municipal de
Fortaleza.

Tem

por

objetivo

substituir

equipamentos

sucateados,

promover treinamentos aos usurios nas comunidades abrangidas, que


so: Siqueira, Titzinho, Emas Digital, Jangurussu, Edson Queiroz, Bom
Jardim,

COMOV

DIGITAL,

Urucutuba,

Curumins,

ACT

Digital

Aquitabaquara. Em 2013 foi efetuada licitao para aquisio de


equipamentos para substituio e remanejamento de 3 Telecentros.

Casa da Cultura Digital de Fortaleza


Estruturar

na

cidade

um

espao

presencial

virtual

de

desenvolvimento e inovao, voltado Cultura e Cidadania Digital. A


Casa da Cultura Digital de Fortaleza constitui um ncleo de atividades de
difuso, formao e criao em cultura digital. A casa abrigar oficinas,
cursos, encontros, viradas digitais, mostras, maratonas, olimpadas,
palestras, criao e degustao de jogos, de conferncias e diversas
outras

atividades

da

mesma

natureza.

Ser,

tambm,

espao

permanente de incentivo pesquisa e divulgao de contedos


relacionados cultura e cidadania digital. A primeira Casa da Cultura
Digital ser instalada Rua Pacajus, n 33, no Largo do Mincharia, Praia
de Iracema, estando em processo de licitao.
Programas no Mencionados na Mensagem
Foi dado incio a realizao de Estudos de viabilidade do Museu da
Cincia de Fortaleza envolvendo a Definio de conceito, programa,
especificao e projeto preliminar para a construo, instalao e
implantao do Museu de Cincia de Fortaleza
Gesto da Tecnologia da Informao
Em 3 (trs) dias de evento, foram realizadas 5 palestras e 8 mesas
redondas, contando com a presena de 270 pessoas, representantes da
comunidade, da academia e de secretarias municipais e outros rgos
da administrao pblica.
Realizao do I Workshop Cincia para a Cidade
Em 3 (trs) dias de evento, foram realizadas 5 palestras e 8 mesas
redondas, contando com a presena de 270 pessoas, representantes da
comunidade, da academia e de secretarias municipais e outros rgos
da administrao pblica.

CULTURA
rgo responsvel: Secretaria de Cultura de Fortaleza - SECULTFOR

RESULTADOS ALCANADOS:
A Secretaria de Cultura de Fortaleza SECULTFOR, no ano de 2013, executou
suas aes respaldada em 2 (dois) programas finalsticos, cujos resultados
encontram-se abaixo descritos:

Desenvolvimento da Cultura e Promoo da Difuso Cultural


O programa tem como objetivo estimular o desenvolvimento, a
promoo e difuso cultural dos bens da cultura material e cultura
no-material ou imaterial, como parte da literatura prefere, o que
significa ousar numa poltica cultural que invista na democratizao dos
recursos, do acesso e no acolhimento da diversidade das mltiplas
expresses culturais gestadas e geradas na Cidade e assim, promover a
difuso cultural como resgate da identidade cultural do municpio,
redundando nas seguintes aes:
64 Salo de Abril de Artes Plsticas: tradicional salo de artes
plsticas que ocorre em Fortaleza h 70 anos. Em 2013, aconteceu
em dois momentos: o primeiro reuniu sete consagrados artistas
cearenses

segundo,

dezenas

de

artistas,

na

mostra

competitiva;
Festejos Juninos: Com o incremento de 68% no valor dos recursos
destinados ao grupos e eventos juninos da cidade, em relao ao
ano anterior, foram beneficiadas 40 quadrilhas adultas, 10
quadrilhas infantis, 7 festivais juninos de grande porte, 7 festivais
juninos de mdio porte e 18 eventos de rua. Os Festivais Juninos de
Mdio e Grande Porte aconteceram em 14 bairros e alcanaram
aproximadamente 333.143 pessoas. Os eventos juninos de rua
aconteceram em 16 bairros e alcanaram aproximadamente

464.420

pessoas.

Foram

premiadas

50

quadrilhas

juninas,

totalizando cerca de 2.161 pessoas;


Arrai da Copa das Confederaes: Festival de Quadrilhas com
apresentao de grupos tradicionais, quermesse e duas exposies
sobre as tradies juninas, montadas no Estoril e na Casa de
Cultura Digital;
Bienal Internacional de Dana: Nos meses de outubro e novembro
foram realizadas apresentaes, oficinas, debates, aulas pblicas e
troca de experincias envolvendo dezenas de companhias e
bailarinos nacionais e internacionais;
Festival Concreto de Arte Urbana: Durante 10 dias artistas de
cultura urbana participaram de troca de saberes e experincias
por meio de exposies, intervenes, workshops, oficinas e
palestras, tcnicas e linguagens como muralismo, grafite, msica e
dana;
IV Seminrio de Patrimnio Cultural: Durante dois dias o evento
reuniu cerca de 150 participantes na Academia Cearense de
Letras sob o tema Fortaleza entre emblemas, signos e sinais;
9 Festival de Teatro de Fortaleza: 19 grupos locais selecionados e 8
grupos nacionais convidados realizaram 48 apresentaes em
teatros, escolas e logradouros pblicos, em vrias regionais de
Fortaleza;
Vila das Artes: Alm dos programas especficos de dana e
audiovisual, o equipamento acolheu mais de 200 eventos ao longo
do ano em oficinas, fruns, reunies, encontros e apresentaes,
envolvendo mais de 6 mil participantes de abrangentes segmentos
culturais;
Escola Pblica de Dana os programas Formao Bsica em
Dana, Aulas Abertas, Oficinas de Dana, Ateli de Composio
Coreogrfica e Dia D da Dana atenderam cerca de 600
bailarinos e novos alunos;

Escola de Audiovisual: realizao dos programas: Curso de


Realizao em Audiovisual, Pontos de Corte e Ncleo de Produo
Digital, atendendo diretamente cerca de 200 alunos, e Cine Clube
e Cinema em Trnsito, atingindo amplo pblico da cidade;
23 Cine Cear Festival Ibero-Americano de Cinema: Realizado
de 7 a 14 de setembro, com o tema A Nova Gerao do Cinema
Portugus,

reuniu

produes

cinematogrficas

nacionais

internacionais, cineastas, produtores e atores, mostras competitivas


em longa e curta-metragem, premiaes, mostras sociais e
exibies especiais, oficinas, e encontros de cineastas;
Circo de Todas as Artes: Sempre no ltimo domingo de cada ms,
a cada edio, lonas so montadas em vrios bairros da cidade,
oferecendo oficinas, exibio de filmes, performances, aes de
cidadania;
IV Feira do Livro Infantil: Com o objetivo de promover a leitura e a
literatura infantil e juvenil, em especial das pequenas editoras do
Estado

do

Nordeste,

evento

promoveu

exposio

lanamento de livros, saraus ltero-musicais, contao de histrias,


palestras e mini oficinas para crianas, jovens e adultos visitantes
Preservao do Patrimnio Histrico e Cultural
Entre as aes e projetos que tiveram destaque durante esse perodo,
est o Projeto para Recuperao de Imveis Privados, o PAC Cidades
Histricas, em parceria com o Banco do Nordeste do Brasil e com o
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional (IPHAN); o Projeto de
Restauro do Teatro So Jos; a implantao do Sistema Municipal de
Museus; e a inaugurao do Memorial da Resistncia, com a exposio
de longa durao "Arquivo das Sombras".

CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS


rgo responsvel: Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos
Humanos

RESULTADOS ALCANADOS:
A Secretaria de Cidadania e Direitos Humanos no ano de 2013, executou
suas aes respaldada em 7 (sete) programas finalsticos, cujos resultados
encontram-se abaixo descritos.
Para o enfrentamento da desigualdade social a Secretaria de Cidadania
e Direitos Humanos (SCDH) constituda por suas coordenadorias: Criana
e Adolescente (CCA), Idosos (COID), Promoo da Igualdade Racial
(COPPIR), Diversidade Sexual (CDS), Pessoa com Deficincia (COPEDEF),
Polticas para Mulheres (CPPM), Promoo da Cidadania e Direitos
Humanos e PROCON, desenvolveu em 2013 a poltica pblica para os
direitos humanos na perspectiva da cidadania e da justia social.
Com esse fim, todas as realizaes da Secretaria foram desenvolvidas em
articulao com a sociedade civil organizada realizando fruns,
encontros que discutiram valores, conceitos e preconceitos numa
perspectiva democrtica, respeitando a diversidade e atuando de forma
transversal em todos os rgos da gesto municipal.
promoo da igualdade e a garantia dos direitos da populao negra,
valorizando a abordagem intersetorial, parcerias entre os governos e o
estmulo da sociedade sem preconceito racial a COPPIR adotou como
meta geral o fortalecimento do entendimento quanto diversidade
tnico-racial na cidade de Fortaleza.
As aes da Coordenadoria do Idoso foram desenvolvidas a partir de
diretrizes que expressam o compromisso da gesto com a implantao e
o fortalecimento municipal em busca da universalidade, da equidade e
integralidade, objetivando a melhoria da ateno sade e da

qualidade de vida da populao idosa do municpio.


Essas aes foram realizadas por meio de parceria com diversos rgos
dos governos municipal, estadual e federal.
A Coordenadoria da Criana e do Adolescente (CCA) executou os
programas:
Ponte de Encontro - responsvel por realizar abordagem social s
crianas e adolescentes na rua para posterior encaminhamento;
Famlias Defensoras - direcionado s aes que visam fortalecer a
rede de atendimento s famlias de origens das crianas e
adolescentes que tiveram seus direitos violados e so atendidas
pela FUNCI, alm do gerenciamento das bolsas disponibilizadas s
famlias; Adolescente Cidado que desenvolveu projetos de
profissionalizao para adolescentes e jovens de 16 a 21 anos de
idade em situao de vulnerabilidade social; e Rede Aquarela atende crianas e adolescentes de ambos os sexos com faixa
etria entre 12 e 18 anos incompletos, vtimas de abuso sexual,
explorao sexual ou trfico para fins de explorao sexual,
oriundas deste ou de outros Estados.
A Coordenadoria de Diversidade Sexual (CDS), alm de coordenar,
elaborou e implementou polticas pblicas de enfrentamento ao
preconceito e a discriminao por orientao sexual e identidade de
gnero no municpio de Fortaleza e atravs do Centro de Referncia
LGBT

Janaina

Dutra

oferece

atendimento

acompanhamento

psicolgico, jurdico e de servio social para LGBTs que sofrem algum tipo
de discriminao, violncia, omisso, leso e/ou violao de direitos.
Realizaes
Foram realizadas edies do projeto Sexta Negra que trabalha a
visibilidade da cultura do povo negro no municpio como
mecanismo de fortalecer a autoestima e a afirmao da
conscincia cultural negra;

Promovido o Dia da Conscincia Negra;


Realizadas visitas as escolas levando a discusso sobre Direitos
Humanos em Igualdade Racial e promovendo a implantao da
Lei n 10.639 de 2003, que obriga o ensino da Histria da frica e de
Africanidades;
Realizadas aes educativas com participao de 2.000 idosos;
Realizada a Campanha de Preveno s Quedas e Controle da
Osteoporose sendo consultados nos seus bairros 1.800 idosos;
Implantadas 11 Academias para a Terceira Idade (Projeto Esporte
Amigo do Idoso) envolvendo um pblico de 3.600 idosos;
Em andamento a Lei de Criao do Fundo Municipal do Idoso e
criado Decreto que institui a Poltica Municipal do Idoso, que ir
beneficiar cerca de 250.000 idosos;
Realizada a Campanha de Repdio Violncia Contra a Pessoa
Idosa, com 3.500 participantes;
Reestruturado o Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa;
Realizao de Sesso Solene alusiva ao Dia Internacional do Idoso
com a presena de aproximadamente 500 idosos;
Realizadas

palestras

sobre os

direitos

das

PcD,

totalizando

participao de 240 pessoas;


Organizadas blitz em sinais de trnsito sobre o direito as vagas de
estacionamento, totalizando participao de 1.200 pessoas;
Promovido o Dia Nacional dos Direitos das Pessoas com Deficincia
(21 de setembro), em parceria com a Secretaria de Esporte e Lazer,
com a realizao de uma ao no Ginsio Paulo Sarasate que
contou com a participao de aproximadamente 400 pessoas;

Promoo e apoio manifestaes artsticas e aes diversas


realizadas nos bairros de Fortaleza como: Grupo de Convivncia
LGBT e Grupo de Trabalho Institucional das Regionais (GTIR);
Realizao de eventos: Sexta de Todas as Cores, Parada pela
Diversidade Sexual, Semana Janaina Dutra, Visibilidade Trans e
Semana da Visibilidade Lsbica;
Realizada 1.793 acompanhamentos dos registros do Disque Direitos
Humanos;
Realizados 157 atendimentos presenciais no Escritrio de Defesa;
Realizados abrigamentos institucionais de crianas e adolescentes
na Casa dos Olhos de Deus e
Abrigados Moradores de Rua no Salem - Fundao Ana Lima;
Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos Humanos Crianas, adolescentes e famlias atendidas JanOut de 2013

Meta/capacidade de

Mdia de atendidos

Atendidos no

atendimento mensal

por ms

perodo

Acolhimento Institucional

62

54

537

Adolescente Cidado

300

189

1890

Famlias Defensoras

180

112

1.125

Ponte de Encontro

250

374

3.740

Rede Aquarela

145

339

3.393

Total

937

1.068

10.685

Programas

HABITAO
rgo responsvel: Fundao de Desenvolvimento Habitacional de Fortaleza
- HABITAFOR

RESULTADOS ALCANADOS:
Para reduzir o dficit habitacional e melhorar, de forma sustentvel, a
infraestrutura urbana em reas de risco e assentamentos espontneos,
bem como universalizar os servios de saneamento bsico, a HABITAFOR
planejou aes para serem executadas nos seguintes programas: Morar
Melhor,

Programa de Habitao de Fortaleza/PAC, Requalificao Urbana

com Incluso Social - PREURBIS/PAC, Regularizao Fundiria de Assentamentos


Populares/PAC

Programa

de

Urbanizao

de

Assentamentos

Subnormais/PAC. Esses programas, ao longo de 2013, possibilitaram as

seguintes realizaes:
Entregues 44 unidades habitacionais contemplando cerca de 220
pessoas;
Realizadas 60% de melhorias habitacionais programadas;
Concedidas a Regularizao Fundiria (Papel da Casa) para 6.099
famlias;
Realizado atendimento para 17.485 famlias assistidas com trabalho
social;
Realizado a entrega de 648 Habite-se, atendendo 3.240 pessoas;
Enviados para tramite de cartrio 157 Ttulos de Propriedade e
outros 250 esto em processo de finalizao. Ao trmino sero
beneficiadas cerca de 1.250 pessoas, sendo as principais mulheres
protagonistas dessa poltica de regularizao fundiria;

Captados recursos da ordem de R$ 996.182.552. (PMCMV) para


fazer frente s aes de reduo do dficit habitacional com meta
para 24.000 unidades habitacionais, bem como R$ 979.182.000.
oriundos do Banco do Brasil e Caixa econmica Federal.
Criado o Programa Papel da Casa, em parceira com o Governo
do Estado e o Tribunal de Justia, onde foram atendidas 22.877
famlias, das quais 6.099 entregaram a documentao completa e
recebero o papel da sua casa pelo custo de R$ 150,00.

Fonte: HABITAFOR - Elaborao: SEPOG 2014

SEGURANA CIDAD
rgo responsvel: Secretaria de Segurana Cidad SESEC

RESULTADOS ALCANADOS

A Secretaria da Segurana Cidad no perodo de 2013, teve suas aes


respaldadas em 4 programas finalsticos, cujos resultados encontram-se
abaixo descritos.
Capacitao dos Servidores
O programa tem como finalidade principal garantir a capacitao dos
servidores, melhorando sua formao.
Capacitao de 834 servidores sendo oportunizadas 1141 vagas:
Defesa pessoal (200); Bsico de ciclo patrulhamento (21); Peloto
ambiental (30); Ciclo patrulhamento, defesa para ciclo monitores
(10); Curso de Defesa Pessoal com Tonfa (18); Segurana Pblica
Desenvolvimento

Turstico

(7);

Curso

da

Guarda

Municipal,

Segurana Pblica e Direitos Humanos (4000; Pilotagem em


motocicleta (30); Ofina Guarda Municipal, Segurana Pblica e
Direitos Humanos (400).
Vigilncia Pblica
O programa visa objetiva apoiar o planejamento e avaliar os programas
na rea de segurana, sendo de grande relevncia pessoal um
contingente bem preparado para certas ocasies.
Foram disponibilizados um efetivo de 700 (setecentos) servidores
nas 7 regionais que atualmente cobrem 72 (setenta e dois) postos
patrimoniais;
(Postos de sade, Hospitais, CAPS, Secretarias Regionais, e demais
rgos da PMF);
Realizao de Ronda/Patrulhamento em todos os 72 postos
cobertos pela GMF;
Atendimento a solicitaes junto CIOPS;
Apoio a atividades diversas: as Blitz compartilhadas de combate
poluio sonora (de quinta a domingo); equipes de fiscalizao
das Secretarias Regionais em Feira livre (Ex. Feira da Jos Avelino);

Permanncia em manifestaes (Ex.:Manifestaes no Parque do


Coco;
Apoio a atividades diversas: as Blitz compartilhadas de combate
poluio sonora (de quinta a domingo); equipes de fiscalizao
das Secretarias Regionais em Feira livre (Ex. Feira da Jos Avelino);
permanncia em manifestaes (Ex.:Manifestaes no Parque do
Coco; Manifestaes no pao Municipal, SEPOG);
Apoio nos terminais de transporte coletivo em virtude dos jogos e
grandes e eventos (Fortal, Pr carnaval);
Apoio e permanncia no Estdio Presidente Vargas em dias de
jogos e eventos;
Apoio e permanncia em eventos do municpio (Abraa fortaleza
nos Bairros: Vila velha, Geniba, Janguruss.);
Apoio a todos os equipamentos pblicos das Secretarias Regionais
(Postos de sade, Hospitais e praas).
Apoio na segurana do Pr carnaval em Fortaleza (Praas e
Praias).
Segurana Cidad
O programa Segurana Cidad, e desenvolvido com foco na sua
requalificao de pessoal e reaparelhamento da sua corporao,
visando seu melhor desempenho.
Reaparelhamento da Guarda;
Capacitao da Guarda Municipal;
Capacitao de Mulheres de Mediao de Conflitos;
Capacitao de Adolescentes e Jovens para a formao cidad;
(Projeto trilhos urbanos);
Defesa Civil
O programa da Defesa Civil, desenvolve-se sobre um reaparelhamento
da corporao, a fim de alavancar uma melhor postura perante a
sociedade, optando por atender um maior nmero de emergncias e

aes preventivas.
Foram atendidas 89 reas de riscos e 22 mil famlias no perodo de
janeiro a junho de 2013;
Reaparelhamento da Defesa Civil;
Desenvolvidas aes emergenciais da Defesa Civil

Aes preventivas: Limpeza de 7 (Sete) canais canal do clube do


sargento, Dom Lustosa, Des Praxedes, Betel, Conj Irm Dulce, Com.
Che Guevara e Com Waldemar de Alcntara; Limpeeza de
2(duas) Praias, respectivamente, Iracema e Beira Mar; do Rio
Maranguapinho e, 11(Lagoas)- Lagoa de Conteno Damas,
Lagoa UECE, Lagoa da Maraponga, Lagoa Seca, Lagoa do Cato,
Lagoa da Libania, Lagoa do Mondubim, Lagoa do Jardim Glria,
Lagoa Riacho Doce, Ipec II e a Lagoa da comunidade Ilha
Dourada.

TRABALHO, DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE FOME


rgo responsvel: Secretaria do Trabalho, Desenvolvimento Social e Combate
Fome SETRA.

RESULTADOS ALCANADOS:
A Secretaria do Trabalho, Desenvolvimento Social e Combate Fome (SETRA) no ano de 2013, executou suas aes respaldada em 5 (cinco) programas
finalsticos, cujos resultados encontram-se descritos atravs dos programas
seguintes:

Proteo Social Bsica e Proteo Social Especial


Os dois programas se estruturam para assegurar melhoria nas condies de vida
da populao em situao de pobreza, em limites de precariedade extrema.
Cumprem o objetivo de garantir atendimento social bsico s famlias e
indivduos em situao de vulnerabilidade social, bem como oferecer
atendimento assistencial especializado s famlias e indivduos em situao de

risco pessoal e social.

Acolhimento Institucional
Com este programa, algumas aes foram estimadas, a saber:

Celebrado convnio para abrigo e atendimento a pessoa idosa 250


vagas (220 vagas Lar Torres de Melo e 30 vagas Associao de
Assistncia Social Santa Catarina Labor);

Mantido o CENTRO POP, com a realizao de 2.484 atendimentos


durante o ano de 2013; e com 3.150 atendimentos por meio dos servios
de Abordagem Social;

Implantado um novo Centro Pop em 2013, com capacidade para


acompanhar 80 casos mensais;

Mantido 04 CREAS (Luciano Cavalcante, Conjunto Cear, Alvorada e


Rodolfo Tefilo) e

Implantado novo CREAS em 2013 (Mucuripe).

Unidades de Atendimento a Pessoas com Deficincia


Criao de vagas conveniadas/capacidade mensal: 1031 vagas, assim
distribudas: 162 para o Centro de Convivncia Mo Amiga; 162 para a
Associao de Pais e Amigos dos Excepcionais de Fortaleza APAE; 151 para o
Centro de Integrao Psicossocial do Cear; 152 para a Associao Pestalozzi
do Cear; 162 para o Recanto Psicopedaggico da Aldeota; 162 para o
Instituto Moreira de Souza I e 80 para o Instituto Moreira de Souza II.

Centro de Referncia de Assistncia Social (CRAS)


No intuito de melhorar a assistncia aos necessitados de servios dessa
natureza, pode-se citar a seguinte ao:

Criao de 01 novo CRAS implantado no territrio do Antonio Bezerra.

Trabalho e Qualificao Profissional


Foram ofertadas 7.612 vagas por meio dos programas Projovem Trabalhador,
PRONATEC e Qualificao Profissional, com 81% de vagas preenchidas e
indivduos qualificados, sendo que 13,47% foram inseridos no mercado de
trabalho. Para tanto, foram executados recursos da ordem de R$ 3.2 milhes
com qualificao profissional.

Programa SINE / PMF Ncleos Municipais do Sistema Pblico de


Emprego
Do programa acima, foram executadas as seguintes aes:

26.910 atendimentos nas trs unidades SINE / PMF existentes;

1.393 vagas captadas junto a empregadores para encaminhamento


profissional;

4.269 trabalhadores cadastrados no Portal Mais Emprego, do Ministrio do


Trabalho e Emprego;

6.880 trabalhadores encaminhados para entrevistas de emprego;

300 trabalhadores colocados no mercado de trabalho (empregados


aps encaminhamento do SINE);

Inscrio em cursos de qualificao profissional;

14.068 habilitaes de seguro desemprego e

444 pr-selees de trabalhadores realizadas.

Outras realizaes

Implementao do Programa de Informtica de Fortaleza PROINFOR


tendo sido disponibilizadas335 vagas disponibilizadas, de um total de 360;

3.241 jovens e trabalhadores qualificados por meio de aes doPrograma


Nacional de Acesso Tcnico e Emprego / Brasil sem Misria (PRONATEC /
BSM);

1.149 jovens e trabalhadores qualificados, de um total de 3.225 vagas por


meio do Programa de Qualificao Social e Profissional e

1.776 jovens qualificados, de um total de 2.500 vagas ofertadas Programa PROJOVEM TRABALHADOR , alm da entrega de kits aos
educandos como forma de incentivo a abertura de pequenos negcios;

Segurana Alimentar e Nutricional

Distribuio gratuita de 389 litros de leite diariamente, para pessoas em


situao de insegurana alimentar e nutricional, num total de 9.200 litros
de leite;

Sensibilizao de 600 pessoas sobre o direito alimentao e adoo de


prticas alimentares saudveis e

Realizao de oficina para 23 pessoas sobre a criao de hortas verticais


e horizontais.

Por meio dos Centros de Referncia da Assistncia Social CRAS foram


atendidas mais de 46 mil pessoas em 2013, alm de mais de 26 mil pessoas por
meio da rede de mdia complexidade (Centro de Referncia Especial da
Assistncia Social CREAS). Afora isso, mais de 1.500 pessoas em situao de rua
foram atendidas pelos dois Centros-Pop que esto em operao, nos bairros
Centro e Benfica, este ltimo implantado em novembro. Foram inaugurados
tambm um CRAS no Antnio Bezerra e dois novos CREAS nos bairros Mucuripe
e Dias Macdo, expandindo as redes de proteo bsica e especial
populao de Fortaleza. Com esses programas e aes foram executados
recursos da ordem de R$ 24.8 milhes, das fontes municipal, estadual e federal.

JUVENTUDE
rgo responsvel: Coordenadoria Especial de polticas Pblicas de
Juventude

RESULTADOS ALCANADOS:
A Poltica Pblica de Juventude do Municpio de Fortaleza, adotada a
partir de 2013, atravs da Coordenadoria Especial de Polticas Pblicas
de Juventude, tem por objetivo atender de maneira transversal as
demandas da juventude fortalezense, possibilitando-lhe acesso aos
capitais social, cultural e intelectual, essenciais para favorecer o acesso
ao capital econmico, todos imprescindveis ao pleno desenvolvimento
da Fortaleza da Juventude. O Fundo Municipal de Juventude, vinculado
ao Gabinete do Prefeito, o principal executor das polticas pblicas de
juventude no Municpio de Fortaleza.
O Academia Enem, constante no Programa de Governo do
Prefeito Roberto Cludio, acolheu a presena de 8.000 jovens para
aulas no Ginsio Paulo Sarasate visando o Exame Nacional do
Ensino Mdio ENEM. A iniciativa da plataforma contou com
Facebook, stio prprio no Portal da Prefeitura de Fortaleza, alm
de vdeos-aula disponibilizadas no YouTube. Com um investimento

de mais de R$ 2.500.000,00, foram realizados 27 encontros, com a


gerao de 94 empregos diretos e indiretos.
O CUCA Barra, localizado na rea de maior vulnerabilidade social
da cidade, o equipamento de maior relevncia destinado
juventude no Brasil. Somente este ano, recebeu investimentos no
valor de mais de 6 milhes para o desenvolvimento de atividades
voltadas para as reas de esporte, lazer, cultura e arte, alm de
qualificao profissional, chegando no total a atender cerca de 95
mil jovens. Ao responder pelo atendimento dessa expressiva
quantidade de jovens, proporcionou a gerao de 117 empregos
diretos para profissionais das mais diversas reas.
O Programa Nacional de Incluso de Jovens Projovem Urbano
oferece a jovens com idade entre 18 e 29 anos a oportunidade de
concluir o Ensino Fundamental I, participao em atividades de
aes comunitrias de interesse pblico, formao em informtica,
alm

dos

cursos

de qualificao profissional

inicial. Foram

destinados mais de 9 milhes de reais, tanto para a concluso de


cursos j iniciados, quanto para a novas turmas, cujas aulas
comearam no dia 23 de outubro.

EIXO II
DESENVOLVIMENTO ECONMICO
rgo responsvel: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico

RESULTADOS ALCANADOS:
Na execuo das aes focadas no empreendedorismo, a SDE vem
atuando na efetivao de instrumentos fundamentais para apoiar os micro e
pequenos empreendedores. Tais iniciativas esto em andamento e traro um
ambiente favorvel para o desenvolvimento econmico da cidade de
Fortaleza.
Alm disso, a SDE conta com projetos voltados para a atrao de investimentos,
que buscam dinamizar e diversificar a base econmica local e desenvolver um
ambiente propcio aos negcios.
A Secretaria de Desenvolvimento Econmico no ano de 2013, executou suas
aes respaldada em 6 (seis) programas finalsticos, cujos resultados encontramse abaixo descritos.
Gerao de Emprego e Renda
Este programa objetiva ampliar as oportunidades de trabalho e renda para
pequenos empreendedores, atravs do Apoio s Microempresas e Empresas de
Pequeno Porte, da Economia Solidria, do Artesanato e Desenvolvimento
Inclusivo e da Economia Criativa.
Apoio s Microempresas e Empresas de Pequeno Porte:

Participao em 03 eventos Abraa Fortaleza com atendimento de 238


pessoas para formalizao e microcrdito;

Orientao para microcrdito de 200 empreendedores em eventos


Abraa Fortaleza;

Pr-inscries de 100 empreendedores para capacitao em gesto de


negcios Abraa Fortaleza e no CCDH do Conjunto Cear;

Participao no Empreender 2013, com aes de formalizao,


comercializao e microfinanas em 03 postos de atendimentos (Maria
Tomsia, CCDH Conjunto Cear e Cidade da Criana), envolvendo 3000
empreendedores;

Orientao para formalizao em eventos, nas Salas do Empreendedor


(SER V, Beco da Poeira, SDE, SER V e SER III) e na Federao do
Movimento Comunitrio do Pirambu FEMOCOPI;

Aes de Formalizao do empreendedor individual, em articulao


com o SEBRAE- CE com 15.000 empreendedores com CNPJ registrados;

Microcrdito

concedido

em

parceria

com

BNB

para

2.000

empreendedores.

Realizao

de

10

Palestras

sobre

Formalizao

de

negcios

microcrdito nas comunidades;

Realizao de 303 visitas tcnicas aos empreendimentos beneficiados


pelo Programa CREDJOVEM;

Atendimento a 121 empreendimentos no Programa CREDIJOVEM;

Criao do Frum das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte de


Fortaleza.

Economia Solidria

Implantao da Lavanderia Comunitria Maria do Livramento Sousa da


Silva, no bairro Ellery, e apoio a reorganizao da Lavanderia
Comunitria do CSU Alosio Ximenes, no bairro Parquelndia.

Reestruturao do Projeto Usina de Beneficiamento da Casca do Coco


Verde, por meio do estabelecimento de parcerias com EMBRAPA,
EMLURB, SCSU, REDE DE CATADORES, SEUMA e UFC;

Implantao do Projeto Casa de Economia Solidria, no CCDH do


Conjunto Cear, apoiando 1.000 pessoas;

Implantao do Projeto Apoio ao Desenvolvimento das Bases de Servios


de Comercializao SECAFES;

Publicao

da

pesquisa

intitulada

Empreendimentos da Economia Solidria.

Cadeia

Produtiva

de

Artesanato e Desenvolvimento Inclusivo

Aumento de 400% do nmero de feiras nas praas da Secretaria Regional


do Centro, que passou de 01 para 04 feiras mensais;

Realizao e apoio a mais de 20 empreendedores que tiveram seus


trabalhos expostos e comercializados na Feira no Lago Jacarey;

Participao dos artesos e empreendedores nos seguintes eventos:


Exposio pelo dia Internacional da Mulher na Cmara de Dirigentes
Lojistas, PEC/Nordeste, Feira Fama, EXPOECE, Outubro Rosa, Dia
Internacional da Pessoa com Deficincia e Natal de Luz. Disponibilizao
de outros sete locais para Comercializao: Cmara Municipal de
Fortaleza, Terminal do Siqueira, Shopping Salinas, Shopping Benfica,
Instituto Dr Jos Frota, Cidade da Criana e Parque Rio Branco;

Manuteno dos espaos de comercializao nas Secretarias Regionais


I, II, IV e V;

Manuteno das Barracas da Beira Mar (Desenvolvimento Inclusivo);

Manuteno do Espao dos Massoterapeutas (Empreendedores com


deficincias) e incluso dos mesmos em todos os eventos (feiras e
exposies);

Manuteno do Espao para Artesanato na Rua Pero Coelho no bairro


Centro, atendendo 450 artesos.

Organizao e execuo do Evento Fortaleza Empreendedora, dentro


da programao do Empreender 2013 nos seguintes locais: Cidade da
Criana, Comunidade Maravilha, CCDH Conjunto Cear, envolvendo
3000 empreendedores;

Realizao de 15 oficinas nas tipologias: Bordados, Material Reciclado,


Papel, tranado, bijuteria, fuxico, Argila, Croch, Patina, decapagem
entre outras;

Realizao de aes do Projeto Comunidade Empreendedora, em


parceria com SEBRAE-CE do Bairro Antnio Bezerra;

Parceria com o SEBRAE-CE para implementao do Projeto Cear


Original, que visa promover o artesanato cearense para a copa de 2014,
envolvendo 30 artesos;

Realizao de parcerias com os grupos de COELCE e o Projeto Vila do


Mar.

Economia Criativa

Parceria com a Coordenadoria da Juventude - Cuca da Barra do Cear


para implantao de incubadora para empreendimentos de jovens de
baixa renda da economia criativa;

Participao no Empreender 2013, com palestras e apresentaes


artsticas.

Polticas Pblicas de Tecnologia da Informao


O objetivo do programa fomentar o desenvolvimento das tecnologias da
informao

no

Municpio

de

Fortaleza,

favorecendo

difuso

do

conhecimento e a transparncia na administrao pblica.

Incio das atividades para implantao do Parque Tecnolgico de


Fortaleza, atravs da realizao do estudo de viabilidade econmica
para sua construo.

Incentivo ao Desenvolvimento e Expanso da Base Econmica do Municpio


O programa tem como objetivo, estimular investimentos direcionados para a
explorao de atividades nas quais o municpio mais vocacionado e que so
identificados como estratgicas para induzir processos de desenvolvimento.

Criao de banco de dados com empresas incentivadas e Faculdades


Parques Tecnolgicos em Fortaleza, que tem como objetivo catalogar as
instituies participantes dos programas de incentivos fiscais promovidos
pelo municpio.

Realizao de 45 reunies e visitas tcnicas a entidades governamentais


empresarias e de ensino, nacionais e internacionais.

TURISMO
rgo Responsvel: Secretaria de Turismo SETFOR

RESULTADOS ALCANADOS
Como principal misso transformar o Turismo local, contribuindo para a
melhoria da qualidade de vida urbana, da prestao de servios
pblicos

de

oferta

de

produtos,

de

forma

impulsionar

sustentabilidade da atividade turstica no municpio. Para tanto, em um


primeiro

momento,

atual

gesto,

embasada

em

cuidadoso

planejamento estratgico, deu relevncia preparao da cidade para


os seus moradores e futuros visitantes, considerando a sua condio de
destino turstico.
Infraestrutura Urbana
O programa tem como finalidade principal garantir a adequao e
complementao de infraestrutura urbana do Municpio.
Incio da implantao do Projeto Vila do Mar que compreende a
construo e a recuperao de espiges, a execuo de via
costeira e do sistema virio, bem como a edificao de
equipamentos de esporte e lazer.
Execuo de 50% do Projeto Novo Serviluz que compreende a
construo da Via Paisagstica em paraleleppedo com calado
em pedra cariri, passeios, sistema de drenagem, ciclovia, barracas
de praia, quadras poliesportivas, mirante, anfiteatros, banheiros
pblicos, 830 metros de quebra-mar (espiges) e a execuo de
Melhorias Habitacionais nas residncias do entorno do projeto.
Concomitantemente a estas intervenes, foram executadas 261
novas unidades habitacionais para realocao das famlias do
Programa.

Desenvolvimento do Turismo
O programa refora o potencial turstico do municpio, gerando renda,
ocupao produtiva e atraindo investimentos complementares.
Implantao de 80% do Projeto Livro Urbano da Obra Iracema do
romancista cearense Jos de Alencar, atravs da instalao das
bases de sustentao dos totens;
Execuo de 95% da obra de Reforma da Cobertura do Mercado
Central de Fortaleza;
Captao do evento IRONMAN para os anos de 2014 a 2017

INFRAESTRUTURA
rgo responsvel: Secretaria da Infraestrutura SEINF

RESULTADOS ALCANADOS:
A Secretaria da Infraestrutura no perodo de 2010-2013, executou suas aes
respaldada em 7 (sete) programas finalsticos, cujos resultados encontram-se
abaixo descritos.
Infraestrutura Urbana

O programa tem como finalidade principal garantir a adequao e


complementao da infraestrutura urbana do Municpio. Houve 235
projetos elaborados e 1.412 fiscalizaes nas vias pblicas.
Elaborao de Projetos de Sistema Virio, perfazendo uma rea de
42.316,79 m de pavimentao e 56.136,42 m de drenagem;
Fiscalizao de bacias do SANEAR;
Liberao de 206 alvars;
Imisso de 4.203 Ordens de Servio de Fiscalizaes;

Gesto do Transporte Urbano

O programa objetiva apoiar o planejamento, avaliao e controle dos


programas na rea de transporte urbano, sendo de grande relevncia
social por beneficiar um contingente populacional de baixa renda para
oferecer um servio de qualidade.
No mbito do programa, foram aplicados recursos da ordem de R$ 12
milhes e desenvolvidas aes de reestruturao e melhoria do sistema
de transporte coletivo municipal.
Infraestrutura Viria

O programa objetiva garantir a melhoria da malha viria do municpio e


condies adequadas de trfego, executado principalmente por meio
do Programa de Transporte Urbano TRANSFOR, o qual prioriza a
implantao de corredores exclusivos para o transporte pblico, ciclovias
e caladas padronizadas oferecendo maior conforto, segurana e
acessibilidade para os pedestres, diminuindo o tempo das viagens, os
custos do transporte, o tempo de embarque e desembarque dos
passageiros, com o objetivo de aumentar a segurana no trnsito.
Implantao de 05 Corredores Tursticos (Av. Tristo Gonalves, Av.
Imperador, Av. Antnio Sales, Rua Tibrcio Cavalcante, Rua
Antnio Augusto);
Execuo de 17.459 m de caladas padronizadas;
Produo de 250.000ton de Massa Asfltica.
Programa de Requalificao Urbana com Incluso Social - PREURBIS/PAC

O programa PREURBIS desenvolvido com foco na requalificao e


urbanizao de reas de risco e de preservao ambiental com
implantao de infraestrutura urbana e equipamentos sociais, visando
diminuir a carncia de infraestrutura residencial e de servios urbanos e
sociais e desenvolver o aumento da capacidade produtiva dos
beneficirios, proporcionando-os melhoria da qualidade de vida.
Indenizao de 86 famlias;

Implantao de Creche na Bacia do Coc;


Urbanizao do Parque do Coc;
Desapropriao de 01 terreno;
Execuo de 49% das obras da Bacia do Coc;
Execuo de 7% das obras da Bacia do Maranguapinho;
Execuo de 59% das obras da Bacia Dunas e
Construo de 01 Praa de Convivncia no Bairro Passar.
Programa Municipal de Drenagem Urbana de Fortaleza - DRENURB Fortaleza

Este programa objetiva a melhoria das condies sanitrias e ambientais


da populao de Fortaleza, mediante o desenvolvimento de aes para
a recuperao e a preservao do meio ambiente natural e o
saneamento de bacias hidrogrficas, quais sejam: recuperao de
sistemas

de

drenagem,

limpeza

urbanizao

de

lagoas

desapropriao e reassentamentos de famlias residentes em reas de


risco.
Merece destaque a execuo de 28.340,48 m alcanando um
percentual de 158,9% em relao ao planejado, e indenizao de 14
famlias.
Programa de Melhoria da Qualidade de Obras Pblicas da Prefeitura de
Fortaleza Qualifor

Diante do desafio de reestruturao da cidade com a execuo e


fiscalizao de obras, a SEINF, atravs do Programa de Melhoria da
Qualidade de Obras Pblicas da Prefeitura Municipal de Fortaleza QUALIFOR, busca otimizar a produtividade do trabalho de fiscalizao,
gerenciando prazos, custos e elevando o ndice de qualidade das obras
contratadas, aumentando o grau de satisfao do usurio e populao.
Implantao de Sistema informatizado - QUALIFOR;
Fiscalizao de 134 processos alcanando 49,63% dos
projetos/obras previstos;

Capacitao de 246 colaboradores atingindo 136,67% do total


inicialmente previsto (180) e
Contratao de pessoal para compor quadro de fiscalizao da
SEINF.
PAC da Mobilidade Urbana

O programa de Mobilidade Urbana promovido em parceria com o


Governo Federal tem por fim fomentar a cidadania e a incluso social
por meio da universalizao do acesso aos servios pblicos de
transporte coletivo e das aes estruturantes para o sistema de
transporte coletivo urbano, apoiando a qualificao e ampliao de
infraestrutura de mobilidade urbana. O conjunto de intervenes virias
compreendem estratgias para viabilizar o projeto Copa do Mundo FIFA
de 2014.

BRT - Alberto Craveiro:


4.860m ou 72.900m2 j executadas da 1 Camada do Pavimento
(equivalente a 81%);
1.140m de via em obra, prevista para entrega em 2014;
1.840m de caladas executadas, de um total de 12.000m (aprox.
16%);
280m de ciclovia j executada, de um total de 3.000m (aprox.
10%);
440m de canteiro central executado, de um total de 6.000m
(aprox. 8%);
01 ponte concluda;
90,28% das desapropriaes realizadas.

BRT - Paulino Rocha:


960m ou 9.600m2 j executadas da 1 Camada do Pavimento
(aprox. 19%).
4.200m de via em obra, prevista para entregar em 2014.

620m de caladas j executadas, de um total de 1.580m (aprox.


40%) ROTATRIA.
02 viadutos concludos.
01 tnel em obra, previsto para entregar em 2014.
95,24% das desapropriaes realizadas.

BRT - Ded Brasil:


1.450m ou 18.850m2 j executadas da fresagem e recapeamento
(aprox. 32%).
3.100m de via em obra, prevista para entregar em 2014.
1.140m de caladas j executadas, de um total de 4.540m (aprox.
26%).

Eixo Via Expressa/Raul Barbosa:


3.380m ou 27.040m2 j executadas da fresagem e recapeamento
(aprox. 32%).
7.440m de via em obra, prevista para entregar em 2014.
1.400m de caladas j executadas, de um total de 5.400m (aprox.
26%).
29,10% das desapropriaes realizadas.

GRFICO DA EXECUO ORAMENTRIA PPA 2010-2013 - SEINF

CONSERVAO E SERVIOS PBLICOS


rgo responsvel: Secretaria Municipal de Conservao e Servios
Pblicos SCSP

RESULTADOS ALCANADOS:
Atendendo a atual Poltica Nacional de Resduos Slidos (PNRS),
conforme Lei Federal n 12.305/2010 regulamentada pelo Decreto n
7.404/2010 e com iniciativas empenhadas com o crescimento sustentvel
afim de garantir a qualidades dos servios de limpeza, conservao e
mobilidade urbana de Fortaleza, a Secretaria Municipal de Conservao
e Servios (SCSP) juntamente com sua vinculadas: Autarquia Municipal
de Trnsito, Servios Pblicos e Cidadania (AMC), a Companhia de
Transporte Coletivo (CTC), a Empresa de Transporte Urbano de Fortaleza
(ETUFOR), a Empresa Municipal de Limpeza e Urbanizao (EMLURB) e o
Instituto de Pesos e Medidas (IPEM), desenvolveram melhorias na cidade
a partir dos seguintes programas e aes:
Fortaleza Limpa e Bela

O Programa Fortaleza Limpa e Bela visa manter a cidade limpa como


fonte de sade pblica e melhorar as condies de habitabilidade da
populao. Foram retirados cerca de 1.900.000 toneladas de lixo. Entre as
aes realizadas destacam-se:
Realizao de capinao (88 toneladas);
Realizao de retirada de lixo domiciliar (523.468 toneladas);
Realizao de boca de lobo (56 toneladas);
Realizao de limpeza de canais mecnicas e manuais (66
toneladas);
Realizao de retiradas de entulho (242.336 toneladas);
Realizao de servios hospitalar incinerados (3.764 toneladas);
Irrigao de 711.553 unidades de rvores irrigadas;
Irrigao de 4.761.685 m de arbustos;
Realizao de 349.871 m de cortes de gramas;
Erradicao de 450.934 m de ervas daninha;
Doao de 500 mudas ornamentais para os jardins das Unidades
de Sade inauguradas e plantio de 500 mudas no Parque Adahil
Barreto na semana do meio ambiente.
Desenvolvimento dos Servios Pblicos
O Programa Desenvolvimento dos Servios Pblicos visa garantir a
prestao de servios pblicos essenciais para a melhoria da qualidade
de vida da populao, adequando-se assim s necessidades e melhorias
das expectativas dos muncipes. Para isso, foram realizadas as seguintes
aes:
Instalao de postes e luminrias em 120 pontos de nibus;
Manuteno preventiva e corretiva da rede de iluminao
pblica;
Instalao de lmpada a vapor metlico nas principais avenidas
da cidade (Via Expressa, Av. Carlos Jereissati, Av. Ded Brasil, Av.
Paulino Rocha);

Revitalizao da iluminao do Anfiteatro do Parque do Coc, da


Praa Oficina do Senhor Papicu, Praa do CDL, Praa do Liceu
do Cear, Praa Eudoro Correia, Polo de Lazer Luiz Gonzaga (Conj.
Cear).
Suporte s obras do VLT e Metrofor. (Iluminao subterrrnea e de
canteiro central dos tneis da Av. Rogaciano Leite e Iguatemi);
Restaurao de toda iluminao da Av. Monsenhor Tabosa, com
iluminao em cor especial no piso e luminrias decorativas em
todos os postes e
Instalao de iluminao no outubro rosa e Natal de Fortaleza.
Infraestrutura Viria
Objetiva garantir a melhoria da malha viria do municpio e condies
adequadas de trfego. O Programa realizou 903.135 m de rea
recuperada por meio da Operao Tapa Buraco. Beneficiando 900 ruas
e avenidas da cidade. Atravs de ao articulada com a SEINF, foram
realizadas as seguintes atividades:execuo de Tapa Buraco em 661
ruas; execuo de Recapeamento em 118 ruas e execuo de
Recapeamento de 53 ruas / avenidas para atender a Copa das
Confederaes, em apoio a SECOPAFOR.
Educao para Segurana no Trnsito
No campo da segurana viria destacam-se as intervenes de
engenharia de trfego, pelas quais foram implementados 614 projetos, o
que representa investimentos no total de R$ 3.667.896.75.

Projetos implantados 2013

Fonte: AMC

Gesto do Transporte Urbano


Uma das inovaes para o transporte urbano de Fortaleza foi
implantao do Bilhete nico. O novo sistema, inicialmente, ampliou a
integrao temporal entre as linhas de nibus da cidade. Comparando a
integrao temporal dos anos 2010, 2011, 2012 com o incio da
implantao do bilhete nico em Junho/2013, esse crescimento passa de
aproximadamente 340.000 eventos por ms, para cerca de 1.500.000 de
integraes por ms, com o Bilhete nico. Com o Bilhete nico, que
utiliza o modelo de integrao temporal por tempo fixo, permitiu-se ao
usurio do transporte coletivo, no intervalo de tempo de duas horas e
pagando uma nica passagem, poder utilizar mais de um nibus para
realizao da sua viagem, sem a necessidade de passar por um terminal
de integrao. Observa-se que houve um crescimento acelerado nas
integraes j no primeiro ano, utilizando o Bilhete nico de 1,7% para 7%
em relao ao total de integraes e se for utilizar como referncia o
ms houve crescimento de mais de 440%.
Implantao

do

bilhete

integraes por ms.

nico

propiciando

1.500.000

de

Instalao de 89 abrigos do tipo metlico, em vrios bairros de


Fortaleza;
Implantao

de

paradas

seletivas,

permitindo

uma

melhor

organizao das linhas do sistema coletivo de Fortaleza no


momento de embarque e desembarque. Teve como ponto de
partida a Av. Aguanambi;
Implementao de adesivos, contendo o cdigo e o nome das
linhas, nos 4.876 pontos de embarque e desembarque, localizados
na regio metropolitana de Fortaleza;
Remodelao das 22 linhas Corujes e ampliao das linhas de
corujo com prolongamento de quatro linhas e a criao de
outras trs linhas, totalizando 26 linhas corujes;
Realizao de entrega de cartes de gratuidade, beneficiando
1180

MEIO AMBIENTE
rgo Responsvel: Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente SEUMA

RESULTADOS ALCANADOS:
Gesto da Poltica de Desenvolvimento Urbano
Objetiva apoiar o planejamento, avaliao e controle dos programas da
rea de desenvolvimento urbano, para tal foram realizados as seguintes
aes:
Elaborada Minuta da Legislao de Parcelamento do solo;
Elaborada Minuta da Lei que trata da Transferncia do Direito de
Construir;
Elaborada Minuta da Lei que trata da Outorga Onerosa da
Alterao de Uso;

Elaborados 06 Projetos de Lei de Desafetao de reas pblicas;


Elaborao convnio da Operao Urbana do Stio Tunga;
Acompanhamento da execuo das obras da Operao Urbana
Consorciada do Riacho Macio;
Acompanhamento da execuo das obras da Operao
Urbana Consorciada do Rio Mar;
Realizao

de

Georeferenciamento

dos

limites

dos

equipamentos e as reas de parques municipais para subsidiar


o planejamento municipal e a elaborao de legislao
urbana;
Digitalizao e Georeferenciamento dos loteamentos do
municpio;
Realizao de quatro sesses do Frum Adolfo Herbster e

Realizao da Semana da Mobilidade.

Qualidade Ambiental
Objetiva Promover a melhoria da qualidade do meio ambiente,
aprimorando o monitoramento e o controle ambiental.
Realizao de 91 aes de Educao Ambiental: Festa Anual das
rvores, mobilizando 600 pessoas; Dia Nacional de Combate ao
Rudo, com participao de 520 pessoas; Semana Nacional do
Meio Ambiente e Conferncia Municipal de Meio Ambiente,
mobilizando 650 pessoas; Dia Mundial de Limpeza de Praias, com
pblico estimado em 430 pessoas;
Realizao de Educao Ambiental no Parque Rio Branco:
abordagem de frequentadores e distribuio de carta com
sensibilizao ao uso e interao com o espao, com 300
atendimentos;
Elaborado Manual de Arborizao da Cidade;

Capacitao de 230 agentes de endemias, de sade, fiscais e


colaboradores das Regionais, para formao de multiplicadores
em Cidadania Ambiental;
Capacitao em Cidadania Ambiental para 700 ambulantes para
Copa das Confederaes;
Capacitao de 49 permissionrios do Mercado dos Peixes para
coleta de leos e gorduras residuais;
Instalao de 20 pontos de coleta de leos e gorduras residuais;
Plantio de 400 mudas em recursos hdricos nas Regionais;
Plantio de 70 rvores na rea do centro de Fortaleza;
Plantio de 2.500 rvores no entorno da Lagoa do Papicu;
Distribuio de 1.400 mudas de plantas, nas quatro edies do
Abraa Fortaleza, nos bairros Vila Velha, Geniba, Jangurussu e
Demcrito Rocha;
Realizao da Conferncia Municipal de Meio Ambiente
Resduos Slidos;
Capacitao de 181 fiscais municipais em tcnicas de medio de
rudo de acordo com NBR 10.151;
Elaborao do diagnstico do Plano de Drenagem da cidade de
Fortaleza;
Elaborao do manual de Fiscalizao dos resduos slidos;
Elaborao do diagnstico do Plano de abastecimento de gua,
em parceria com a CAGECE, SEINF, ACFOR, SCPS e SMS, produto
do Plano Municipal de Saneamento Bsico;
Elaborao do diagnstico do Plano de esgoto, em parceria com
a CAGECE, SEINF, ACFOR, SCPS e SMS, produto do Plano Municipal
de Saneamento Bsico;
Acompanhamento

de

blitz

de

fiscalizao

da

poluio

atmosfrica junto SEMACE;

Realizao de 1 blitz de poluio atmosfrica veicular;

Capacitao

de

30

fiscais

para

fiscalizao

em

poluio

atmosfrica;

Elaborao de Projeto de Lei sobre Poluio Sonora;

Elaborao de Projetos de Lei sobre Taxa de armazenamento de


equipamentos de sons apreendidos.

reas de Interesse Ecolgico


Objetiva assegurar a preservao e conservao das reas de interesse
ecolgico e recuperao ambiental de ecossistemas.
Delimitao

regulamentao

das

reas

de

preservao

permanente do municpio;
Elaborado Projeto de Lei que Institui o Sistema Municipal de reas
Verdes do Municpio de Fortaleza;
Elaborao do Decreto de regulamentao do Parque Adahil
Barreto, Parque Parreo, Parque Rio Branco, Parque Liberdade e
Parque das Iguanas;

Elaborao do Decreto de criao e regulamentao do Parque


Guararapes, Parque do Itaperi, Parque Paje, Parque Riacho
Macei,

Lagoa

de

Parangaba,

Parque

da

Lagoa

de

Porangabussu, Parque da Lagoa de Messejana, Parque da Lagoa


de Maria Vieira, Parque da Lagoa de Itaperoaba, Parque da
Lagoa de Mondubim, Parque da Lagoa de Opaia, Parque do Lago
Jacarey, Parque da Lagoa de Cato, Lagoa da Maraponga,
Parque da Lagoa do Papicu e Parque da Lagoa do Passar e
Parque Raquel de Queiroz.
Meio Ambiente e Controle Urbano
Objetiva garantir a qualidade ambiental atravs do aperfeioamento do
controle urbano.

29 praas adotadas e 119 em processo de adoo;


1.210 licenas ambientais emitidas;
480 alvars de construo emitidos;
Concluso de 708 processos de alvars;
3.465 autos de constatao emitidos;
326 autorizaes sonoras emitidas;
3.100 faixas removidas em combate poluio visual;
8.226 placas imobilirias e especiais removidas em combate a
poluio visual;
4.829 denncias atendidas pela Ouvidoria ou Site da SEUMA;
562 equipamentos sonoros apreendidos em combate a poluio
sonora;
Descarte

para

reciclagem

de

69

equipamentos

sonoros

apreendidos e no reclamados pelos proprietrios;


Elaborao de manual para aprovao de projetos;
Elaborao de manual para emisso de licenciamento ambiental;
Elaborao de manual para emisso de habite-se;
Elaborao de Projeto de Lei sobre Ordenamento da Paisagem
Urbana.

COPA DO MUNDO FIFA 2014


rgo Responsvel: SECOPAFOR

RESULTADOS ALCANADOS:
As aes pertinentes ao projeto COPA do Mundo FIFA 2014 esto sob a
responsabilidade da SECOPAFOR, instncia criada e estruturada para
cumprir a misso, em conformidade com o Art. 14 da Lei Complementar
n 137, de 08 de janeiro de 2013, de coordenar, desenvolver e
implementar as aes de turismo, eventos, mobilizao, promoo,

marketing, capacitao e mobilidade do Executivo Municipal, referentes


preparao do Municpio - Sede de Fortaleza - para a Copa do Mundo
FIFA 2014.
Nesse contexto, os objetivos da SECOPAFOR, seguindo politica
municipal, planejar e coordenar as aes com vistas a maximizar o
legado econmico e social, garantindo a incluso de atividades
voltadas para o desenvolvimento social nos grandes projetos contratados
para o evento Copa do Mundo FIFA 2014 que ficaro como benefcios
para a cidade de Fortaleza.
Para a Copa das Confederaes foram elaborados e postos em prtica,
todos os planos necessrios plena operacionalizao do referido
evento, com destaque para as aes de comunicao, eventos,
mobilidade urbana (incluindo exibies pblicas ocorridas, por exemplo:
Aterro da Praia de Iracema, Bairros da Cidade), segurana pblica,
limpeza urbana, sade (emergncia mdica e vigilncia sanitria),
controle urbano. Nesse esforo, foram mobilizados os diferentes atores
envolvidos com o evento.
Ainda como legado imediato, Fortaleza apresentou o maior gasto mdio
por estrangeiros-visitantes registrado nas cidades-sedes da Copa, com R$
2,7 mil/pessoa durante a estadia, segundo levantamento realizado pela
Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas (FIPE), a pedido do Ministrio
do Turismo, ficando frente de capitais tradicionais, como o Rio de
Janeiro, com gasto mdio de R$ 2,66 mil/pessoa, Recife com R$ 1,5
mil/pessoa e Salvador com R$ 1,19 mil/pessoa. Esses gastos consideram
despesas com hospedagem, transporte e alimentao.
No turismo domstico, Fortaleza atingiu a 2 posio nacional, com R$
788/pessoa, frente novamente de gigantes nacionais tursticos como
o Rio de Janeiro, com R$ 691/pessoa, e ficando atrs apenas de Braslia,
com registro de gasto mdio de R$ 1 mil/pessoa. Ou seja, a receita

deixada pelo torcedor/visitante foi maior que em qualquer outra Sede, o


que comprova a capacidade de bem receber e o potencial e desafio
para crescer mais ainda em 2014.
Sobre os avanos na temtica de capacitao e qualificao
profissional voltado ao programa de voluntariados na cidade, vinculados
Copa do Mundo FIFA 2014, a poltica municipal vem trabalhando no
gerenciamento compartilhado e na implementao, em conjunto com a
SECOPA Estadual, do Programa Brasil Voluntrio do Governo Federal em
parceria com o Ministrio do Esporte e a Universidade de Braslia UNB,
em todas as suas fases nesta Capital, envolvendo prximo a 450
voluntrios.
Na rea de Incluso Social, a poltica municipal trata da organizao e
coordenao do Programa Fortaleza Voluntria, realizado em parceria
com o IMPARH (Instituto Municipal de Pesquisas, Administrao e
Recursos Humanos), que na Copa das Confederaes FIFA 2013 que
resultou na participao efetiva de 238 voluntrios em todas as
atividades desse evento. Cabe registrar, tambm, o foco maior na
incluso social de segmentos carentes, desempregados, jovens, pessoas
da melhor idade, mulheres, pessoas com deficincias, aplicando-se os
diversos programas de governo j existentes, e criando novas inseres
socioeconmica de seus membros, que venham

a atender s

caractersticas de cada comunidade e as possibilidades de ingresso no


mercado de trabalho.
Por fim, importante destacar os avanos na rea de infraestrutura
urbana que ganharam celeridade motivada pela organizao da Copa
do Mundo FIFA 2014 em Fortaleza. Tais benfeitorias, promovidas pela
Prefeitura Municipal de Fortaleza encontram-se no mbito da matriz de
responsabilidade da PMF sendo as principais o Eixo Via Expressa / Raul
Barbosa, e os BRTs das Avenidas Alberto Craveiro e Paulino Rocha, BRT
Av. Ded Brasil. No que pese a grandiosidade do evento vale registrar

que a preocupao maior est na garantia do legado social que


permanecer por meio das obras de mobilidade urbana implantada e
da ampliada qualificao da mo de obra e capacitao da
populao.

EIXO III
PLANEJAMENTO E GESTO PARA RESULTADOS

Durante o ano de 2013, destacam-se os projetos voltados implantao da


nova Cultura de Planejamento e Modelo de Gesto para Resultados, que
forneceu as diretrizes para a ampla reforma administrativa do executivo
municipal. Importantes instrumentos para o desenvolvimento do planejamento
municipal foram criados, onde se destaca o sistema MAPPFor, o Observatrio e
Sala Situacional do Instituto de Planejamento de Fortaleza, resultando em
processo participativo de elaborao do PPA 2014-2017 devidamente alinhado
Agenda Estratgica de Governo.

GESTO FISCAL

Na conduo da Gesto Fiscal do Municpio de Fortaleza, adotada a partir de


2013, como componente deste Eixo Gesto Transparente, Participativa e
Transformadora, a SEFIN tem por misso otimizar a arrecadao da receita
municipal com justia fiscal e realizar uma eficiente gesto dos recursos
financeiros, de modo a contribuir com o desenvolvimento sustentado do
municpio. Isso coloca sob sua responsabilidade a melhoria da gesto fiscal,
com aumento da arrecadao, controle do nvel de endividamento, captao
de recursos nas outras esferas de governo e em organismos internacionais,
controle e racionalizao de recursos aplicados em custeio da estrutura
administrativa. O grande desafio para o municpio ampliar a arrecadao
prpria de modo a reduzir a forte dependncia financeira das transferncias
constitucionais (intergovernamentais) que so vulnerveis s oscilaes das
polticas fiscais, de forma que assim possa aumentar a capacidade de gerao
de poupana pblica.

Receitas, Despesas e Investimentos


R$ 1.000,00
Tabela 1 - INDICADORES FISCAIS DA LRF DO MUNICPIO DE FORTALEZA 2013
Indicador
Pessoal - LRF (*)
Educao
Sade
Resultado Primrio
Dvida Consolidada Lquida
Garantias
Operaes de Crdito
Servio da Dvida Pblica

Definio da Meta
Limite Prudencial 51,30%
Mnimo de 25% da RLIT
Mnimo de 15% da RLIT
Estabelecido na LDO
Mximo de 120% da RCL
Mximo de 22% da RCL
Mximo de 16% da RCL

Meta Limite da LRF


em R$1.000

1.980.533
667.486
400.492
22.954
4.632.827
849.352
617.710
443.979

em %

51,3%
25,0%
15,0%
120,0%
22,0%
16,0%
11,5%

Mximo de 11,5% da RCL


Valores de Referncia (em R$1.000)

Realizado em 2013
em R$1.000

em %

1.966.974
50,95%
700.835
26,25%
694.876
26,03%
(369.578) -1710,08%
597.760
15,48%
0,00%
113.986
2,95%
67.944
1,76%

RCL - Receita Corrente Lquida de 2013

3.860.689

RLIT - Receita Lquida de Impostos e Transferncias

2.669.944

Fonte: SIOF - RREO 6 Bimestre - *Relatrio de Gesto Fiscal 3 Quadrimestre 2013 (Fechamento em 22/1/2014)

A Tabela acima apresenta os principais indicadores fiscais da Prefeitura


Municipal de Fortaleza referente ao ano de 2013. Observa-se que o gasto
com Pessoal ficou abaixo do limite prudencial e os gastos com Sade e
Educao foram maiores que os mnimos estabelecidos pela Lei de
Responsabilidade Fiscal. O dficit primrio foi de R$ 369,5 milhes,
motivado por uma receita arrecadada abaixo do previsto e pelo volume
de investimentos realizados no exerccio. O endividamento do municpio
comprometeu apenas 15,48% da Receita Corrente Lquida, quando o
limite permitido de 120%. A Dvida Consolidada Lquida fechou 2013 em
R$ 597,7 milhes, sendo o limite permitido R$ 4.632,8 milhes. As
Operaes de Crdito, realizadas em 2013, ficaram em 2,95% da Receita
Corrente Lquida, quando seu limite era de 16% ou o equivalente a cerca
de R$ 617,7 milhes. O pagamento de juros da Dvida Pblica ficou em R$
67,9 milhes de um limite de R$ 443,9 milhes. Esses nmeros mostram que
o municpio tem um confortvel espao para contrair emprstimos
destinados a investimentos.

R$ 1.000,00
Tabela 2 - PRINCIPAIS RECEITAS PRPRIAS DO MUNICPIO DE FORTALEZA (2012 E 2013)
Principais
Receitas Prprias
ISS
IPTU
ITBI
TOTAL

2012 (A)

2013 (B)

495.747
191.285
110.133
797.164

523.605
211.497
138.950
874.052

% vertical
2013
59,9%
24,2%
15,9%
100%

Diferena
2013 /2012 (%)
(C)=(B)-(A)
27.858
5,6%
20.212
10,6%
28.817
26,2%
76.888
9,6%

Fonte: SIOF (Fechamento em 22/1/2014)

Em 2013, as principais receitas prprias do municpio, conforme aponta a


Tabela 2, tiveram um crescimento nominal sobre 2012 de 9,6%. um
resultado superior variao do IPCA, que ficou em 5,91%. O tributo com
maior crescimento foi o ITBI, que teve sua arrecadao aumentada
26,2% em relao de 2012.
R$ 1.000,00
Tabela 3 - RECEITAS DO MUNICPIO DE FORTALEZA POR CATEGORIAS ECONMICAS E ORIGENS (2009 A 2013)
Categoria

Origem

Receitas Correntes
Receita Tributria
Receita de Contribuio
Receita Patrimonial
Receita de Servios
Transferncias Correntes
Outras Receitas Correntes
Dedues
Receita de Capital
Operaes de Crdito
Alienaes de Bens
Amortizao de Emprstimos
Transferncia de Capital
Outras Receitas de Capital
Rereita Intraoramentria
ReceitaTotal

2009
2.679.620
532.310
189.249
70.452
2.476
1.999.687
96.017
(210.571)
118.387
31.051
504
228
86.604
211.005
3.009.013

2010
3.341.998
685.996
214.016
90.339
3.287
2.215.407
152.692
(19.739)
109.441
56.637
1.514
122
51.169
215.520
3.666.960

2011
3.628.571
809.956
223.353
133.003
1.168
2.572.603
192.572
(304.084)
147.189
57.395
280
139
83.742
5.632
264.423
4.040.182

2012

2013

4.135.905
953.759
238.311
203.661
3.691
2.863.434
181.551
(308.502)
215.444
125.732
341
266
85.750
3.355
314.935
4.666.284

3.999.084
1.051.585
246.775
70.001
4.439
2.830.297
107.690
(311.703)
178.385
113.986
786
246
63.367
352.209
4.529.678

2013/2012
(%)
-3,3%
10,3%
3,6%
-65,6%
20,3%
-1,2%
-40,7%
1,0%
-17,2%
-9,3%
130,8%
-7,6%
-26,1%
-100,0%
11,8%
-2,9%

Fonte: SIOF (Fechamento em 22/1/2014)

No tocante a

execuo oramentria das receitas por categorias,

verifica-se na comparao dos anos 2012 e 2013 que a Receita Tributria


apresentou

um

crescimento

de

10,3%(tabela

3).

Receita

de

Contribuio se deparou com uma variao positiva de 3,6% e a de


Servios de 20,3%. Na Receita Patrimonial verificou-se a reduo mais

significativa, de -65,6%, em valores nominais. No entanto, o exerccio de


2012 que havia registrado como Receita Patrimonial as variaes
positivas das carteiras de investimento do IPM, cabe observar que essas
variaes no se efetivaram, uma vez que os valores aplicados no
foram resgatados. J em 2013, as variaes foram registradas como
proviso, e a Receita ou Despesa ser reconhecida quando do resgate
do valor aplicado. Nas Transferncias Correntes a reduo de -1,2%
dessa receita em relao a 2012 foi consequncia da alterao da cota
parte do FPM. As Transferncias Voluntrias (Transferncias Correntes) e
as Receitas de Capital sofreram uma reduo natural, visto que 2012 foi
um ano de concluso de projetos da gesto anterior, com a
consequente captao dos recursos e 2013 o primeiro ano da atual
gesto, quando os projetos esto em fase inicial.
R$ 1.000,00
Tabela 4 - DESPESAS DO MUNICPIO DE FORTALEZA POR CATEGORIAS E GRUPOS ECONMICOS (2009 A 2013)
Categoria

Grupo

Despesas Correntes
Pessoal e Encargos Sociais
Juros e Encargos
Outras Despesas Correntes

Despesas de Capital
Investimento
Inverses Financeiras
Amortizao

Despesa Total

2009

2010

2011

2012

2013

2.455.265
1.253.433
19.203
1.182.629
285.234
242.666
3.882
38.686
2.740.499

2.774.871
1.392.961
11.390
1.370.520
388.961
310.680
13.323
64.958
3.163.832

3.276.967
1.604.108
10.787
1.662.072
385.089
337.976
8.739
38.374
3.662.056

3.995.630
2.150.561
12.458
1.832.611
408.625
358.699
9.537
40.389
4.404.255

4.372.506
2.409.835
15.791
1.946.880
439.534
385.907
1.474
52.153
4.812.040

2013/2012
(%)
9,4%
12,1%
26,8%
6,2%
7,6%
7,6%
-84,5%
29,1%
9,3%

Fonte: SIOF (Fechamento em 22/1/2014)

Sob a tica das Despesas Correntes, estas apresentaram um crescimento


de 9,4% em relao ao exerccio de 2012, motivado principalmente pelo
aumento das despesas com pessoal e das outras despesas correntes.
Analisando as despesas executadas, possvel perceber que metade
das despesas empenhadas diz respeito s despesas de Pessoal e
Encargos Sociais, R$2.409,8 milhes, outros 40% correspondem as Outras
Despesas Correntes, R$1.946,8 milhes, categoria em que registrado o
custeio administrativo e finalstico dos servios prestados pela Prefeitura
de Fortaleza.(tabela 4)

R$ 1.000,00
Tabela 5 - EVOLUO DOS INVESTIMENTOS DO MUNICPIO DE FORTALEZA (2009 A 2013)
Itens
RCL

2009

2010

2011

2.597.942

3.030.236

3.525.071

4.014.306

3.860.689

242.666

310.680

337.976

358.699

385.907

Investimento
Invest / RCL

9,3%

10,3%

2012

9,6%

8,9%

2013

10,0%

RCL : Receita Corrente Lquida


Fonte: SIOF (Fechamento em 22/1/2014)

Como mostram os nmeros da Tabela 5, os investimentos efetivados pelo


municpio aumentaram de R$ 358,6 milhes, em 2012, para R$ 385,9
milhes, em 2013, uma expanso de 7,5%. De forma grfica, o valor
investido, em 2013, reala que no somente o maior realizado pela
Prefeitura de Fortaleza, nos ltimos 5 anos, assim como a maior
proporo j aplicada, em relao Receita Corrente Lquida,
representando 10% desta.
R$ 1.000,00
Tabela 6- DEMONSTRATIVO DE GASTO COM PESSOAL (2009 a 2013)
Ano

Receita Corrente Lquida Despesa Com Pessoal

2009
2.597.942
1.177.503
2010
3.030.236
1.307.290
2011
3.525.071
1.483.797
2012
4.014.306
1.753.196
3.860.689
2013
1.966.974
DP: Despesa com Pessoal; RCL: Receita corrente Lquida

Evoluo s/aa

DP/RCL %

45,3%

11,02%

43,1%

13,50%

42,1%

18,16%

43,7%

12,19%

50,9%

Fonte: SIOF (Fechamento em 22/1/2014).

*OBS: Gastos com pessoal para efeitos da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF)
**OBS: No caso excluem-se gastos com o pessoal da Cmara de Vereadores, aposentadorias e
penses financiadas com recursos prprios do IPM, sentenas judiciais e despesas do exerccio
anterior.

No decorrer do ano de 2013, a Despesa com Pessoal apresentou um


crescimento de 12,19% em relao ao valor executado em 2012, esse
aumento impactou em um comprometimento de 50,9% da Receita

Corrente Lquida, percentual ainda abaixo do limite legal, de 54%, mas j


muito prximo do limite de alerta que de 51,3%.

Gesto Corporativa e Cultura de Planejamento


Em virtude de ajustes no ambiente institucional da Prefeitura de Fortaleza
ao novo momento administrativo, que permitissem elevar a capacidade
de resposta da mquina municipal aos novos desafios, o chefe do Poder
Executivo Municipal, atravs da Lei Complementar n 0137, de 08.01.2013,
promoveu inicial reforma administrativa, fundindo, desmembrando e
criando secretarias, exatamente movido pela disposio poltica de
medidas

que

assegurassem

convergncias

antecipadas

entre

os

compromissos firmados com a populao e a pronta implementao


das aes requeridas.

Assim sendo, o modelo de gesto, em plena fase de implantao, parte


do entendimento de que imprescindvel a adoo de medidas que
assegurem objetiva melhoria na qualidade dos produtos e servios
disponibilizados ao cidado.
Atravs desta reforma inicial, o desafio da instaurao de uma gesto

planejada e participativa ficou a cargo do IPLANFOR (Planos Estratgicos


de curto, mdio e longo prazos, planos diretores e integrao de planos
setoriais e planos regionais), SEPOG (Planejamento e Monitoramento
Governamental, Gesto Oramentria e Gesto Corporativa), SEUMA
(Planejamento Urbano), Coordenadoria Especial de Participao Popular
(Sistema de Participao Social), ficando a cargo das secretarias setoriais
a proposio dos planos setoriais.
A Secretaria Municipal de Planejamento, Oramento e Gesto (SEPOG),
instituda pela Lei complementar N 137/2013, foi resultado da fuso da
Secretaria de Administrao do Municpio (SAM) e da Secretaria
Municipal de Planejamento e Oramento (SEPLA). Como instncia a
quem cabe responder por atividades-meio, as quais assumem, por sua
natureza e funcionalidade, dimenso estratgica no mbito da mquina
governamental, na nova estrutura a SEPOG ficou responsvel pela:
elaborao dos principais instrumentos legais de planejamento e
oramento

como

Oramentrias

(LDO)

Plano

Plurianual

Lei

(PPA),

Oramentria

Lei

Anual

de

Diretrizes

(LOA);

pelo

acompanhamento da execuo oramentria, monitoramento de


projetos prioritrios de Governo e prestao de contas dirigidas
Cmara Municipal; e pela atuao na conduo da maioria dos
projetos corporativos da Prefeitura Municipal de Fortaleza (PMF) como a
gesto da frota de veculos, telefonia, patrimnio mobilirio e imobilirio e
a gesto de pessoas, dentre outros. A SEPOG responde ainda pela
direo da poltica corporativa de tecnologia da informao e de
compras

pblicas

no

mbito

municipal

pela

promoo

da

modernizao da Gesto Municipal, aumentando a capacidade de


governana.
Na linha da viso estratgica de Governo, os resultados j alcanados
esto evidenciados em projetos como: implantao do Sistema
MAPPFOR (Monitoramento e Acompanhamento de Projetos Prioritrios de

Fortaleza) como metodologia e sistema de gesto estratgica; criao


do COGERFFOR (Comit Municipal de Gesto por Resultados e Gesto
Fiscal de Fortaleza); do Sistema de Negociao Permanente (SINEP),
visando o estabelecimento de canal sistematizado de dilogo entre o
Governo

servidores;

do

Programa

de

Capacitao

Desenvolvimento do Servidor.
Para desenvolver esse Programa de Desenvolvimento e Capacitao dos
Servidores, o Instituto Municipal de Pesquisas, Administrao e Recursos
Humanos (IMPARH), organismo vinculado SEPOG, foi transformado em
Escola de Governo, de forma a melhor responder por aes direcionadas
valorizao dos recursos humanos do municpio, portanto da prpria
gesto pblica e da qualidade dos servios oferecidos populao.
Adotando, em essncia, a viso do cuidar e do desenvolver para alm
das esferas burocrticas do servio pblico e percebendo que a riqueza
do indivduo sua forma de expressar o conhecimento, o IMPARH assume
ainda o compromisso de trabalhar o fortalecimento da rea de seleo
e concurso pblico.
Por meio do Instituto de Previdncia do Municpio de Fortaleza (IPM), a
SEPOG se mantm atenta ao atendimento dos servidores inativos,
proporciona assistncia-sade aos servidores do municpio de Fortaleza,
garantindo aos seus segurados e dependentes o direito Previdncia
Social (aposentadoria, penso e auxlio recluso). Para oferecer mais
agilidade s solicitaes dos benefcios, foi realizado redesenho de
processos e feita reviso da legislao que assegura a aposentadoria aos
servidores municipais num prazo de at 60 dias.
No que tange ao compromisso pblico com a transparncia e o dilogo
com a sociedade, o executivo municipal no ano de 2013 obteve
resultados expressivos em funo das oficinas do PPA Participativo e da
instalao do PPA Digital, com a realizao de 14 encontros do PPA
Participativo, nas sete Regionais, contando com a participao de 1.451

cidados e cidads de Fortaleza.


O processo de elaborao do PPA 2014-2017, conduzido pela SEPOG
com o apoio do IPLANFOR e CEPP foi, portanto, devidamente alinhado
Agenda Estratgica de Governo e aos resultados das oficinas do PPA
participativo e das votaes do PPA Digital.

RESULTADOS ALCANADOS:
Planejamento Estratgico, Plano Diretor de Fortaleza e Planos
Setoriais:
O IPLANFOR promoveu oficinas de capacitao dos gestores
pblicos municipais para elaborao da Agenda Estratgica de
Governo, incluindo o respectivo Mapa Estratgico, metas e
indicadores de resultados, que serviu de base para a formulao
dos Programas e Iniciativas do Plano Plurianual - PPA 2014-2017. Ao
todo foram realizadas 25 encontros para realizao de oficinas
para

qualificao

elaborao

da

de 96
Agenda

gestores

municipais

Estratgica

do

facilitando
Sistema

a
de

Monitoramento e Avaliao;
Foi elaborado o Termo de Referncia para produo do Plano
Estratgico Fortaleza 2040 envolvendo como produtos um Plano
Mestre Urbanstico, Plano de Mobilidade e um Plano Estratgico de
Desenvolvimento Econmico, a serem formulados com ampla
participao social e apoio de robusta equipe tcnica, sob
coordenao do IPLANFOR;
O Comit Intersetorial e Comunitrio das ZEIs foi criado atravs do
Decreto n 13.241 de 23 de outubro de 2013, com a misso de
apresentar informaes suficientes para tomadas de deciso e
priorizao relativas regulamentao e implementao das
Zonas Especiais de Interesse Social (ZEIS);

Facilitado pelo IPLANFOR e elaborado com o apoio da Secretaria


Municipal de Segurana Cidad, o Plano de Segurana Cidad
prope um novo conceito de Segurana Pblica, focada na
reduo dos fatores de risco (uso de drogas, armas, desemprego,
culturas patriarcais e violentas) que potencializam as distintas
formas de violncia (de gnero, tnico racial, domstica e criminal)
e em ampliar os fatores de proteo (acesso educao, sade,
lazer, cidadania) que previnem a violncia;
Foram realizados estudos, a articulao de parcerias e mobilizao
dos diversos rgos envolvidos no processo de elaborao do
Plano Setorial de Saneamento de Fortaleza, cuja verso preliminar
foi concluda em dezembro de 2013 e
Implantao da Rede de Planejamento Municipal, a integrar o
Subsistema de Planejamento. A rede, formada por membros
ligados ao planejamento e execuo oramentria de todos os
rgos da Prefeitura, coordenada pela SEPOG e tem como
objetivo promover a integrao, a padronizao de processos, a
troca

de

informaes

implantao

da

cultura

do

planejamento no Municpio.

Instrumentos Legais (PPA, LDO e LOA)


Elaborao do Relatrio de Avaliao de 2012, realizado pela
SEPOG em parceria com o IPLANFOR.

Elaborao e publicao do Plano Plurianual 2014-2017 (Lei n


10.095, de 27/09/2013 no DOM), inovando com a participao da
sociedade por meio do PPA Digital. Elaborao coordenada pela
SEPOG, com o apoio do IPLANFOR e CEPP.

Elaborao e publicao da Lei de Diretrizes Oramentrias para


2014 (Lei n 10.071, de 28/06/2013), sob a coordenao da SEPOG.

Concepo da Lei Oramentria Anual (LOA 2014) conduzida pela


SEPOG, contando com a participao de todos os rgos e
entidades do executivo municipal.

Reforma Administrativa e Gesto


Qualificao de 84 gestores do executivo municipal para a criao
da Central de Servios Compartilhados e Gesto de Processos,
onde foram realizadas 18 encontros para realizao de oficinas de
capacitao, sob a coordenao do IPLANFOR, totalizando 136
h/aula.
Elaborao de diagnstico situacional da estrutura organizacional
do executivo municipal, seguida de formulao de alternativas
para tal estrutura, incluindo Administrao Direta e Indireta,
adaptando a estrutura ao modelo de Gesto para Resultados,
atravs de processo facilitado por professores da Fundao Dom
Cabral, sob a coordenao do IPLANFOR e apoio da SEPOG.
Elaborao

de

Projeto

de

Fiscalizao

Integrada,

sob

coordenao do IPLANFOR, a ser implementado em 2014. O Grupo


de Trabalho avaliou o desempenho e props aperfeioamentos
nos servios de fiscalizao das reas de meio ambiente, posturas
e controle urbano, defesa do consumidor, transporte, obras em vias
pblicas, vigilncia sanitria, dentre outras. Foi elaborado relatrio
com diagnstico detalhado e comparativo entre os diversos
departamentos de fiscalizao e as prticas adotadas por outros
municpios.
Realizao

da

primeira

etapa

da

Reforma

Administrativa,

conduzida pela SEPOG, reunindo 42 rgos, que resultou em 38


decretos e organogramas, e no redimensionamento de 3.562
cargos.
Organizao do Frum Nacional de Secretrios de Administrao
das Capitais (FONAC), contando com 150 participantes em seis
palestras (SEPOG).
Efetuados trs contratos na gesto de compras, 50 prorrogaes,
31

repactuaes

trs

apostilamentos

de

terceirizao.

Elaborados 17 editais de licitaes de terceirizados, totalizando R$


335.737.488,00 em 74 contratos. A Prefeitura contratou 13.331
terceirizados com gesto da SEPOG; realizou 18 Atas de Registro de
Preos corporativos no valor global de R$ 85.218.757,37; 17
contratos de compras corporativas no valor global de R$
12.136.619,36. Concludas 16 licitaes de compras corporativas e
contratao

de

21

fornecedores

de

terceirizao

38

fornecedores de compras, para atender 38 rgos da PMF.


Iniciada a realizao do Inventrio Patrimonial da PMF para
implantao das Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao
Setor Pblico (NBCASP).
Centralizao da gesto do abastecimento de combustveis dos
veculos oficiais, com o objetivo de otimizar e reduzir gastos
pblicos.
Criao de nova sistemtica da gesto de consignaes para
servidores da PMF, que permitir maior controle e transparncia do
processo, dando mais autonomia para o servidor.
Redesenho do processo e reformulao da Lei que visa agilizar o
processo de aposentadoria dos servidores municipais.
Participao de 3.552 cidados nos Cursos de Lnguas e de 14.349
servidores em cursos nas reas de gesto pblica e de extenso;
3.247 participaes nos concursos e selees realizados pelo
IMPARH.
Mais de 15.693 pessoas atendidas pelo Planto Gramatical e 1.760
participaes no Programa Gente de Valor, projetos geridos pelo
IMPARH.

Monitoramento e Acompanhamento
Implantao

do

Sistema

MAPPFOR

(Monitoramento

Acompanhamento de Projetos Prioritrios de Fortaleza) como


metodologia e sistema de gesto estratgica. O processo
coordenado pela SEPOG utiliza um sistema de informtica que
rene informaes atualizadas sobre a execuo fiscal e o
cronograma de execuo dos principais projetos da Prefeitura.

Criao do Comit Municipal de Gesto por Resultados e Gesto


Fiscal de Fortaleza (COGERFFOR) composto pelos secretrios
municipais de Governo; Finanas; Planejamento, Oramento e
Gesto; e Controladoria Geral do Municpio; e pelo Procurador
Geral do Municpio e o Presidente do Instituto de Planejamento de
Fortaleza. O grupo se rene semanalmente e tem como principais
atribuies: a) assegurar o modelo de gesto baseado em
resultados; b) garantir o equilbrio financeiro sustentvel do Tesouro
Municipal;

c)

contribuir

para

aumentar

eficincia

da

administrao municipal e para preservar as diretrizes das polticas


pblicas do Municpio nas aes e projetos em execuo; d)
controlar o endividamento do Municpio; e e) controlar a
contratao de servios terceirizados.

Valorizao do Servidor Pblico


Considerando que quem viabiliza todos os servios que a prefeitura
oferta seu corpo de servidores, uma diretriz importante da Gesto
Roberto Cludio o compromisso com a valorizao do servidor pblico
e a profissionalizao do servio pblico, um desafio que j teve avanos
significativos nesse primeiro ano.
A profissionalizao do servio pblico onde se inclui a renovao e
ampliao do quadro de servidores, um amplo esforo de capacitao
dos servidores, a melhoria das condies de trabalho, a incorporao de
ferramentas tecnolgicas bem como o redesenho, simplificao e

normatizao de processos, fazem parte das diretrizes da atual governo


para a gesto municipal.
Iniciada

implantao

do

Programa

de

Capacitao

Desenvolvimento do Servidor com a realizao de 42 cursos e a


capacitao de 928 servidores;
Participao de 15 servidores em congressos e cursos fora do
Estado do Cear;
Implantao da Rede de Gesto de Pessoas, visando melhoria
de seus processos relativos;
Implantao do Sistema de Negociao Permanente (SINEP) com
entidades

representativas

dos

servidores,

visando

estabelecimento de canal sistematizado de dilogo entre Governo


e servidores;
Anlise de processos de progresso dos servidores por tempo de
servio, sendo atendidas as seguintes categorias: TAAF (Seinf): 111
servidores; Gesto Pblica: 3.792 servidores; Emlurb: 788 servidores;
Sade/IJF: 1.216 servidores; Sade: 2.466 servidores; Guarda
Municipal: 1.341 servidores;
Implantao de Seleo Unificada para estagirios de nvel
superior para PMF (SEPOG/IMPARH);
Implantao do contracheque online, facilitando o acesso do
servidor as suas informaes de pagamento;
Unificao da data de pagamento dos salrios dos servidores da
PMF e cumprimento rigoroso do calendrio;
Implantao da nova sistemtica da gesto de consignaes, que
permitir maior controle e transparncia;

Anlise de Processo de estabilidade de 1.204 servidores;

Lanamento de Edital de Concurso Pblico para 1.028 vagas para Guarda


Municipal de Fortaleza, com 54 mil inscritos;

A Prefeitura cumpriu rigorosamente os calendrios de progresso por


tempo de servio previsto nos Planos de Cargos, Carreira e Salrios
(PCCS), beneficiando 10.098 servidores;

4.690 servidores esto recebendo anunios que estavam atrasados;

12.156 servidores esto recebendo o pagamento retroativo da


progresso por tempo de servio de 1996 e 1998, uma reivindicao
antiga no que ficou conhecida como o Processo das Letrinhas.

Foi concedido o reajuste da Gratificao de Incentivo por Atividade


em reas de Risco (GIAR) e da gratificao de adeso ao Programa
Sade da Famlia - PSF para os enfermeiros e cirurgies-dentistas do
Programa Sade da Famlia (PSF), com impacto mensal na folha de R$
267.092,61 e o pagamento da diferena retroativa a janeiro de 2013,
no valor de R$ 527.496,48;

Aumento no nmero de vagas para gratificao especial de exerccio


de funo (GEEF) concedida aos agentes de trnsito da AMC, da
seguinte forma:
o Motociclista Operacional Batedor: de 15 para 40 vagas
o Motociclista Operacional de Trnsito: de 30 para 50 vagas
o Assistente de Servios Operacionais I: de 15 para 35 vagas
o Assistente de Servios Operacionais II: de 20 para 40 vagas
o Motorista de Viatura Operacional de Trnsito: de 40 para 250
vagas

Implantada a seleo temporria de 944 profissionais para a rea da


sade.

Ampliao da frota de viaturas da AMC: 49 unidades novas, saltando


de 19 para 68 viaturas;
Ampliao da frota de viaturas da Guarda Municipal que triplicou,
aumentando de 20 para 58 viaturas;

Criao de 50 novas vagas de inspetor na Guarda Municipal para


aumentar a capacidade de ascenso profissional da categoria;

Instituda a opo de ampliao da carga horria de 30 para 40 horas


semanais, com aumento de cerca de 33% no salrio para os agentes
da Guarda;

Organizao da I Semana do Servidor, contemplando corrida,


jogos esportivos, Mostra de Talentos, teatro, cinema, feirinha de
artesanato, Prmio Projeto Inovador e festa de encerramento com
show do cantor Waldonys;
Emisso da Ordem de Servios para construo do novo prdio do
Instituto de Previdncia do Municpio (IPM);
Ampliao da Rede Credenciada do IPM Sade, plano de sade
dos servidores e
Criao da ouvidoria itinerante do IPM, com deslocamento de
equipe de ouvidores s residncias dos usurios, hospitais, centro
de sade e ambulatrios conveniados, a fim de ampliar o acesso
dos usurios e familiares aos servios.

Gesto Oramentria
Oramento Pblico Municipal
O Oramento do municpio de Fortaleza para o exerccio financeiro de
2013, autorizado pela Lei N 9.962 de 24/12/2012, fixou a despesa em R$
5.587.796.071. Deste montante R$ 4.159.233.504 so do Tesouro Municipal
e R$ 1.428.562.567 de Outras Fontes.
Grfico 1: Oramento 2013 por Tipo de Fonte

Fonte: SEPOG

A abertura de crditos adicionais por supervit ou por excesso de


arrecadao ocasionou um aumento de R$ 71.981.186 no oramento
inicial terminando o exerccio com um total de R$ 5.659.777.257. Em
termos relativos este acrscimo foi de 1,28% em relao ao valor
aprovado em Lei.
Quadro 1 Oramento Fiscal/Seguridade Acompanhamento da Execuo Oramentria /Oramento
Autorizado por Fonte
ORAMENTO
INICIAL

CRDITO
ADICIONAL

ORAMENTO
FINAL

ACRSCIMO

Tesouro

4.159.233.504

43.563.069

4.202.796.573

1,05%

Outras Fontes

1.428.562.567

28.418.117

1.456.980.684

1,99%

TOTAL

5.587.796.071

71.981.186

5.659.777.257

FONTE

1,29%

Fonte: SEFIN
(1)

Dados Preliminares sujeitos a confirmao no Balano Geral do Municpio

Execuo Oramentria
Em 2013, a despesa total realizada pelo municpio foi de R$ 4.812.039.332,
o que representou 85,02 % da despesa autorizada. Analisando a
execuo por fontes de recursos autorizados podemos verificar que
83,19% foi realizado pelo Tesouro e 90,31% por Outras Fontes. Verificando
por grupo de despesa, o grupo Despesa de Capital executou 51,49% do
que foi previsto em Outras Fontes e 46,97% na Fonte do Tesouro. Vale
destacar que embora o executado na Fonte do Tesouro tenha ficado
abaixo de 50% do oramento autorizado quando se verifica os recursos
absolutos constata-se que o municpio aplicou bem mais com Recursos
do Tesouro do que de Outras Fontes como pode ser visto no grfico
abaixo.

Grfico 2: Despesa de Capital por Tipo de Recurso - 2013

Quadro 2: Oramento Fiscal/Seguridade Acompanhamento da Execuo Oramentria Despesa


Empenhada por Fonte e Grupo de Despesa Posio at 31/12/2013
GRUPO DE DESPESA
DESPESA CORRENTE
Pessoal e Encargos Sociais
Juros e Encargos da Dvida
Outras Despesas Correntes
DESPESA DE CAPITAL
Investimentos
Inverso
Amortizao da Dvida
RESERVA DE CONTIGNCIA
Reserva de Contigncia
TOTAL

LEI
3.595.129.898
2.132.833.196
28.742.674
1.433.554.028
1.228.223.012
1.179.168.493
1.863.688
47.190.831
1.708.560
1.708.560
4.825.061.470

TESOURO
LEI + CRED
3.364.074.038
2.020.933.745
16.849.000
1.326.291.293
838.722.413
782.900.113
3.053.000
52.769.300
122
122
4.202.796.573

EMP
3.102.295.974
1.941.739.518
15.791.158
1.144.765.298
393.960.861
340.333.880
1.473.870
52.153.111
3.496.256.834

%
LEI
92,22% 1.416.347.981
96,08%
522.306.523
93,72%
86,31%
894.041.458
46,97%
154.154.809
43,47%
153.972.809
48,28%
182.000
98,83%
0,00%
0,00%
83,19% 1.570.502.790

OUTRAS FONTES
LEI + CRED
EMP
1.368.465.543 1.270.209.004
514.299.134
468.095.874
854.166.409
802.113.130
88.515.141
45.573.494
88.314.941
45.573.494
200.200
1.456.980.684 1.315.782.498

%
92,82%
91,02%
0,00%
93,91%
51,49%
51,60%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%

LEI
5.011.477.879
2.655.139.719
28.742.674
2.327.595.486
1.382.377.821
1.333.141.302
2.045.688
47.190.831
1.708.560
1.708.560
6.395.564.260

TOTAL
LEI + CRED
4.732.539.581
2.535.232.879
16.849.000
2.180.457.702
927.237.554
871.215.054
3.253.200
52.769.300
122
122
5.659.777.257

Fonte: SEFIN
(1)

Dados preliminares sujeitos a confirmao no Balano Geral do Municpio

FINANAS PBLICAS

A Gesto da SEFIN definiu para 2013 seis diretrizes estratgicas


norteadoras das aes desenvolvidas para o alcance de sua misso:
Otimizao da Arrecadao e da Gesto Financeira; Modernizao da
Gesto;

Inovao

Tecnolgica;

Melhoria

da

Infraestrutura

Fsica;

Fortalecimento da Comunicao Interna e Externa; e Melhoria do


Atendimento

ao

Contribuinte/Cidado.

Obedecendo

esse

EMP
4.372.506.314
2.409.835.391
15.791.158
1.946.879.764
439.534.355
385.907.374
1.473.870
52.153.111
4.812.060.669

%
92,39
95,05
93,72
89,29
47,40
44,30
45,31
98,83
0,00
0,00
85,02

direcionamento estratgico foi criado o PROGRAMA FORTFISCO, com a


construo participativa de onze objetivos estratgicos que ensejaram
119 projetos a serem executados no perodo de 2013 a 2016.
Na execuo da diretriz Otimizao da Arrecadao foram trabalhadas
aes para incremento do Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU),
Imposto Sobre Servios de Qualquer Natureza (ISSQN), Imposto sobre
Transmisso de Bens Imveis (ITBI) e recebimento da Dvida Ativa. Com
relao ao IPTU, foi aprovado pela Cmara Municipal de Fortaleza,
produzindo efeitos em 2014, o Projeto de Lei que reduz a desatualizao
da planta de valores dos imveis. Alm disso, no intuito de que as
polticas sociais se reflitam naqueles que tm menor poder aquisitivo, foi
ampliado o limite do valor venal para processamento de iseno do IPTU,
onde o referido valor passou de R$ 26.383,85 para R$ 52 mil, favorecendo
cerca de 500 mil pessoas ou 20% da populao de Fortaleza.
Com as informaes provenientes do levantamento aerofotogramtrico
e do Sistema de Informaes Territorial (SIT) o cadastro imobilirio do
municpio foi atualizado, corrigindo reas edificadas que no tinham sido
identificadas, o que resultar no incremento da arrecadao do imposto
em 2014. O levantamento aerofotogramtrico tambm beneficiou a
gesto do ITBI, desenvolvendo e implantando um sistema de suporte
avaliao, usando ferramenta de Geoprocessamento para usar as
imagens areas. Quanto ao ISSQN, entre os projetos que vm sendo
desenvolvidos, destacam-se o da Nota Fortaleza, que ser implementado
em 2014, utilizando os recursos tecnolgicos e de pessoal da prpria
Secretaria de Finanas, e o monitoramento dos segmentos de servios
por meio de ferramenta de B.I. (Business Intelligence), que comeou em
junho de 2013 e j teve reflexos no aumento da arrecadao a partir de
agosto, sem necessidade de se estabelecer nenhum Programa de
Recuperao Fiscal. Este acompanhamento identifica as empresas com
arrecadao

abaixo

da

mdia

esperada

para

segmento,

direcionando e otimizando as aes da fiscalizao tributria. A Dvida

Ativa implementou, em agosto de 2013, um sistema de Call Center


para entrar em contato com contribuintes inadimplentes. Desde sua
implantao at novembro, esse servio j permitiu um incremento de R$
219 mil reais para o municpio.
No final do ano de 2013 foram encaminhadas Cmara Municipal de
Fortaleza modificaes no Cdigo Tributrio Municipal, consolidando e
atualizando a legislao tributria do municpio de Fortaleza, essa
consolidao foi aprovada em 20/12/2013.
Na Otimizao da Gesto Financeira foram trabalhadas aes de
descentralizao da liquidao da despesa permitindo maior autonomia
para as Secretarias Municipais e reduo do fluxo operacional dentro da
SEFIN; monitoramento dos limites de gastos das Secretarias Municipais,
com informaes para o COGERFFOR, otimizando o uso de recursos (essa
ao permitiu reduo de setenta milhes do limite previsto para 2013);
criao de controles mais efetivos sobre entrada e sada de recursos de
operaes de crdito, contratos de repasses e convnios (essa iniciativa
possibilitou conhecer o real valor de cada passivo, com destaque para a
dvida com Precatrios); aprimoramento da gesto do fluxo de caixa
com desenvolvimento de ferramenta de controle de disponibilidade de
caixa, cuja principal funo disponibilizar diariamente ao Senhor
Prefeito a posio financeira do municpio; realocao e centralizao
do acompanhamento de todas as transferncias em uma assessoria,
possibilitando melhor projeo de entradas dos recursos, bem como
contestaes dos mesmos, caso no estejam de acordo com normativos
e leis vigentes; e migrao do acompanhamento dos Encargos Gerais do
Municpio da PGM para a SEFIN, permitindo melhor controle sobre os
valores sob sentena judicial pagos pelo municpio; e monitoramento de
valores pagos aos rgos pblicos que cedem servidores ao municpio,
bem como queles que so cedidos pela Prefeitura de Fortaleza.
No exerccio de 2013 foi realizado um diagnstico das aes que
precisavam ser executadas na Prefeitura Municipal de Fortaleza para se

adequar s Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor


Pblico NBCASP.

Em convnio com o IFCE (Instituto Federal de

Educao, Cincia e Tecnologia do Cear), com equipe interna da


SEFIN, para garantir o domnio de conhecimento, foi iniciado o
desenvolvimento de um sistema informatizado adequado s novas
normas, definido metodologia para reconhecimento por competncia
da receita tributria do municpio e capacitao de servidores da
Prefeitura sobre as mudanas obrigatrias nas regras contbeis.
Para responder ao desafio de ampliar a capacidade de gerao de
poupana pblica prpria do municpio foi criada a Assessoria Especial
para Captao de Recursos na SEFIN, apoiando o Governo Municipal
nas aes de captao, evitando replicao de esforos e ganhando
em articulao e integrao. Os Programas com propostas de
financiamentos em tramitao atingem especialmente as reas de
mobilidade urbana, habitao, incluso social, potencial turstico,
juventude e sade. O valor estimado das operaes a serem contratadas
em 2014 de aproximadamente R$ 1,1 bilho.
Em sintonia com a diretriz de Modernizao da Gesto, a SEFIN vem
efetuando ajustes para compatibilizar as funes de sua estrutura ao
novo modelo de gesto, tendo publicado o Decreto da nova estrutura
organizacional

em

abril

2013.

Tambm

foi

elaborado

novo

Regulamento Interno disciplinando as funes na nova estrutura. Um dos


destaques do ano na SEFIN ocorreu na rea de Governana de Tecnologia da
Informao. De forma inovadora, a coordenadoria de Gesto Estratgica de TI CGETI
implantou a Governana de TI, alinhada ao novo modelo de gesto de SEFIN.
Outra importante iniciativa de 2013 foi criao da Coordenadoria de Planejamento,
que ficou responsvel pela implantao, na SEFIN, do Modelo de Gesto Participativa,
com foco em resultados. Definindo para tanto um portflio de projetos que hoje tm
seus desenvolvimentos acompanhados e monitorados, permitindo a tomada das
devidas adequaes de rumos em prazos hbeis.

Para atender a diretriz Melhoria da Infraestrutura Fsica, a SEFIN adquiriu


equipamentos de informtica e mobilirio com a finalidade de melhor

atender ao contribuinte, fornecendo uma estrutura administrativa


adequada, que contribuir para o fortalecimento do desempenho fiscal.
Alm disso, realizou a readequao de seus espaos fsicos, foi instalado
o Contencioso Administrativo Tributrio e o Centro de Treinamento em
uma nova sede, a SEFIN III. A infraestrutura da tecnologia da informao
teve

tambm

tecnolgico,

significativos
aquisio

de

avanos

na

equipamentos

renovao
de

do

parque

contingncia

implantao de rede sem fio.


Na diretriz Melhoria do Atendimento ao Contribuinte/Cidado, o projeto
que merece destaque a descentralizao do atendimento presencial
ao contribuinte para as Secretarias Regionais I, II e VI, o que
descongestionou a Central de Atendimento da SEFIN e reduziu o
deslocamento do contribuinte. Tambm foram implantados novos
servios na internet, destacando-se a emisso da Nota Fiscal Avulsa de
Servios e o agendamento on-line de atendimento presencial.
O melhoramento da gesto fiscal fundamental para ampliar a
capacidade de investimento nos projetos estratgicos dos programas
finalsticos que realizam a misso do governo municipal de promover o
bem-estar da populao com servios pblicos de qualidade.

GOVERNO E SOCIEDADE

A gesto Roberto Cludio tem como um de seus pilares o dilogo


transparente e permanente com a sociedade. Dentro dessa poltica, a
Gerao de Conhecimento uma das vertentes trabalhadas tendo
como objetivo a implantao de um novo modelo de gesto e de
relacionamento

entre

governo

sociedade.

instalao

do

Observatrio de Governana Municipal e da Sala Situacional uma das


aes de destaque, alm da definio de um amplo sistema de

monitoramento e avaliao dos resultados em fase de implantao, sob


a coordenao do IPLANFOR (indicadores de resultado / efetividade) e
SEPOG (indicadores de execuo de programas).
Outro conjunto de aes importante dentro do programa Governo e
Sociedade a Participao Popular, adotada a partir do ano de 2013,
com

o direcionamento de implantar um

conjunto

de medidas

institucionais de articulao e fortalecimento dos instrumentos e


mecanismos de participao e sua interface com as novas formas e
linguagens participativas.
Dessa forma, a Coordenadoria Especial de Participao Popular (CEPP)
tem atuado no processo como rgo de fomento, buscando se alinhar
aos objetivos da Poltica Nacional de Participao Social, principalmente
na promoo do direito constitucional participao, bem como na
implementao, monitoramento e avaliao de polticas pblicas.
No tocante ao desenvolvimento do Plano Plurianual 2014-2017, a CEPP
trabalha a participao social como um mtodo de Governo, por meio
do estabelecimento de gesto participativa nas polticas e instituies
pblicas, baseada na transparncia, prestao de contas e dilogo
social em todas as reas de atuao.
Deve-se considerar que as aes implementadas ao longo deste ano
esto em consonncia com as principais diretrizes que compem a
Poltica Nacional de Participao Social (PNPS), uma iniciativa que visa
estabelecer de forma clara e transparente os processos de participao
nas cidades brasileiras, garantindo aos cidados e sociedade civil a
participao direta no planejamento e acompanhamento das polticas
pblicas.
Ainda com base nessas diretrizes, a CEPP analisou outras experincias de
participao no Brasil, com o intuito de elaborar uma proposta para o
Sistema Municipal de Participao, que objetiva integrar todas as

polticas participativas da cidade e assim, com uma articulao entre os


diversos rgos de governo e espaos diversos de participao e
controle social, avanar ainda mais na elaborao, execuo e
controle social das polticas pblicas da cidade.
Ao longo deste ano, a CEPP assumiu o desafio de inovar em instrumentos
com aporte de novas tecnologias para fazer avanar a participao da
populao nos destinos da cidade, ampliando e qualificando ainda
mais os meios e formas de participao existentes, bem como criando
novas formas para incluso de uma parcela da populao que no era
contemplada.
Ainda no mbito da atuao Governo e Sociedade, destaca-se a
funo da Secretaria Municipal de Governo (SEGOV), criada em janeiro
de 2013, que, entre suas principais atribuies, planeja e executa as
polticas pblicas de comunicao e o assessoramento de imprensa
governamental.
A SEGOV ps em prtica o compromisso assumido de dar transparncia
s aes do governo municipal, seja na publicizao das suas
informaes, no relacionamento com os meios de comunicao, no
dilogo com representaes da sociedade ou nas relaes com poderes
constitudos.

RESULTADOS ALCANADOS:

Gerao de Conhecimento para melhoria da Governana Municipal


Realizao do projeto piloto da Sala Situacional de Governana e
definio de um amplo sistema de monitoramento e avaliao dos
resultados, em fase de implantao, sob a coordenao do IPLANFOR

(indicadores de resultado / efetividade) e SEPOG (indicadores de


execuo de programas).
Participao Social
Estruturao de Sistema de Participao Social: O IPLANFOR e a CEPP
desenvolveram novo modelo de Sistema de Participao Social, cujas
bases foram lanadas em solenidade realizada no auditrio do anexo
da Assembleia Legislativa, baseados em pesquisas, estudos e anlises
formuladas pelo IPLANFOR.

PPA Participativo: Compreendendo a participao popular como um


elemento essencial e determinante para a vida democrtica, a CEPP
empenhou-se em promover interaes objetivas com representaes
da sociedade, de forma a colher contribuies que assegurassem o
atendimento

de

demandas

da

populao

na

construo

elaborao do PPA 2014-2017 para a cidade. Um processo de


participao que definiu as principais metas, diretrizes, programas e
aes a serem desenvolvidas no quadrinio.

PPA Digital - Com o projeto pioneiro no Brasil, o PPA Digital, juntamente


pesquisa digital, realizados pelo Ncleo de Participao Digital da
CEPP,

foi

possvel

ampliar

participao

social,

agregando

contribuies de mais pessoas interessadas nos destinos da cidade,


que somente com a disponibilidade dessa opo tiveram chance de
opinar sobre decises adotadas no Municpio. Dos 1.385 votantes, 51%
foram do sexo feminino e 49% do sexo masculino. Tomando por faixa
etria, 79% foram de jovens e 21% de Adultos e Idosos. Os nmeros
demonstram uma participao percentual considervel de mulheres
e jovens, segmentos da sociedade estratgicos para sinalizar
processos de deciso.
Foi realizado o acompanhamento sistemtico das reunies e dos
encaminhamentos necessrios das principais questes relacionadas

aos diversos rgos da Prefeitura, por meio dos Conselhos de Polticas


Pblicas, espaos estes consolidados, bem como da contribuio na
revitalizao de tantos outros que estavam desativados, fortalecidos
com o apoio do Ncleo de Participao Popular (NUPP). A CEPP
acompanhou ao longo deste ano, 145 reunies, alm disso, visando
aproximar ainda mais a gesto pblica da comunidade, foram
realizadas

136

visitas

principais

entidades,

associaes

movimentos sociais, para atualizar o banco de dados e levar


informaes importantes s principais comunidades de Fortaleza.
Projeto Abraa Fortaleza - Apoiado na criao de parcerias, a
Prefeitura chegou cada vez mais prxima dos/as moradores/as e
lideranas da cidade. Seguindo a ideia do projeto de identificar
demandas

construir

interaes

entre

populao

Administrao Pblica Municipal. Foram realizadas mais de 76


reunies

nas

regionais,

abrangendo

45

bairros

reunindo

aproximadamente 2.500 pessoas para discutir os principais desafios


da

cidade.

Aproximadamente

1.044

demandas

foram

encaminhadas s secretarias fins.


Fruns da Participao e Controle Social: Importantes espaos de
encontro e discusses sobre a participao popular na cidade. Em
2013 foram realizados 32 fruns com aproximadamente 1.000
participantes, discutindo demandas importantes de todas as regies
da cidade.
Conferncias municipais: Conferncia Municipal da Educao,
Conferncia Municipal de Assistncia Social, Conferncia Municipal
de

Cultura,

Conferncia

Municipal

da

Cidade,

Conferncia

Municipal da Igualdade Racial, Conferncia Infanto-Juvenil pelo


Meio Ambiente.
A CEPP tambm participou e contribuiu com as seguintes atividades:
Organizao do Frum Municipal da Primeira Infncia, que reuniu mais

de 1.000 pessoas representantes dos diversos segmentos que atuam em


prol da infncia em Fortaleza; Formao dos Conselhos Gestores da
Lagoa do Urubu e do Vila do Mar, onde a populao local pode
acompanhar todos os passos da construo de obras importantes para
o seu bairro e regio; Frum de Implantao do Conselho Municipal de
Desenvolvimento Urbano, atendendo uma das principais reivindicaes
da Conferncia Municipal da Cidade.

PROCURADORIA GERAL DO MUNICPIO (PGM)

Diante do volume de procedimentos legais com os quais se deparou a


Procuradoria Geral do Municpio (PGM) no decurso de 2013, coube-lhe,
no exerccio de sua estrita competncia, mobilizar-se e ampliar esforos
direcionados para, em tempo hbil, preservar a integridade e os
interesses do municpio de Fortaleza, agindo na defesa do seu
patrimnio, mantendo zelo pelo errio e resguardo de suas prerrogativas
fiscais.
Em razo da grande extenso das demandas previstas, tratou a PGM de
estimular, em todas as reas, o forte empenho profissional dos seus
servidores, visando garantir a mxima resposta em suas atividades fins,
uma responsabilidade mais direta do seu quadro de procuradores, que
atuam por meio de negociao ou judicialmente, quando necessrio,
para proteger tanto o patrimnio como a fazenda municipal e sustentar
a lisura dos atos administrativos.

RESULTADOS ALCANADOS:
A Procuradoria de Urbanismo e Meio-Ambiente (PROURMA) tem
como

alada

acompanhamento

de

processos

judiciais,

promovendo a defesa ou mesmo propondo aes visando


salvaguarda dos interesses pblicos municipais, uma atuao
administrativa que culmina, ora na elaborao de parecer, ora na
propositura de aes judiciais, ou ainda na elaborao de
decretos e/ou projetos de lei. Cabe aqui destacar a propositura
das aes de desapropriao dos imveis comprometidos pelo
projeto de implantao do Veculo Leve sobre Trilho (VLT), parte do
Programa de Obras de Mobilidade Urbana para a Copa 2014,
quase todas j com imisso na posse por parte do Municpio ou no
aguardo de cumprimento do Mandado de Imisso, bem como o
nmero cada vez maior de decises judiciais favorveis
municipalidade

nas

aes

de

interesse

da

Habitafor,

principalmente concernentes reintegrao de posse dos imveis


pblicos.
No Sistema Gestor de Processos da PGM (SGP), existem 19.489
processos judiciais tramitando na PROURMA, dos quais 1.355 foram
iniciados em 2013, sendo que, destes, 525 foram finalizados
(arquivados/extintos), 37 so aes civis pblicas e os demais so
processos

diversos

(aes

populares,

rescisrias,

anulatrias,

obrigatrias), cautelares e recursos.


Quanto a processos administrativos, 804 foram propostos em 2013.
Destes, 65 foram encerrados atravs de pareceres; 20 se tornaram
processos

judiciais;

102

foram

de

retificao

imobiliria.

Atualmente so 617 processos que continuam em trmite na


PROURMA ou em outras secretarias municipais, pendentes de
instruo.
A Procuradoria Jurdico-Administrativa (PJA) indica que houve uma
tramitao de processos considervel, em 2013, a saber: 613 processos
de

aposentadoria;

101

processos

de

retificaes

de

ttulos

de

aposentadoria, analisados e emitidos; 479 pareceres conclusivos; 577

consultas administrativas e 109 despachos; 267 anlises e emisses de


declaraes de afastamento.
Em suma, ingressaram para anlise e parecer da PJA, 714 processos,
entre solicitaes de aposentadorias e retificaes, tendo sido efetivadas
um total de 1.432 anlises processuais.
A Procuradoria Fiscal desenvolveu, entre outras atividades, as seguintes
aes: Execues Fiscais / Embargos na Justia Comum Federal: 369
Processos; Processos Administrativos: 114 Processos sobre Matria Fiscal;
Iniciais de Processos de Execuo: 405, com a observao de que cada
inicial pode ter at 14 Certides da Dvida Ativa, por contribuinte. O valor
total arrecadado pela PGM, no ano de 2013, alcanou o montante de
R$ 12.777.522.
A Procuradoria de Desenvolvimento e Pesquisa (PRODESP) promoveu
oportunidades de capacitao para servidores da PGM, incluindo
Doutorado, cursos de Especializao e Congressos. Fez aquisio de 56
Certificados Digitais (55 E-CPF e 1 E-CNPJ) e visitas presenciais para
validao, para uso dos procuradores; promoveu concurso para seleo
de estagirios nas reas de Direito e Biblioteconomia; produziu o 18
volume da Revista da PGM - Lei Orgnica do Municpio e Lei Orgnica
da PGM; dentre outras aes.
A Procuradoria de Processo Administrativo Disciplinar (PROPAD), em 2013,
proporcionou aos seus servidores, orientaes para o aprimoramento do
atendimento aos usurios do setor.
A Junta Processante da PROPAD concluiu 50 processos administrativos
disciplinares, que resultaram em 258 audincias, sendo ouvidos, em
termos

de

depoimento/declarao,

os

acusados,

informantes

testemunhas dos processos disciplinares. Alm dos relatrios que


compem os processos concludos, a PROPAD exarou pareceres
tcnicos, despachos saneadores e de encaminhamento pertinentes a
processos que no foram deflagrados por sua iniciativa. Por fim, a

PROPAD elaborou um roteiro de sindicncias, onde demonstra toda a


atividade laboral do setor, afora dos procedimentos adotados em caso
de irregularidade no servio pblico.
A Procuradoria Judicial apresentou, em 2013, resultados bem expressivos
diante do registro numrico em relao s aes, de forma geral, em
defesa

do

municpio

procedimentos
Atendimentos,

de

referentes
Audincias

Fortaleza,
a:

totalizando

Mandados,

Consultas

mais

Agravos,

Administrativas,

de

8.500

Apelaes,

Contestaes,

Contrarrazes, CR de Apelao, CR de Agravo, CR em Embargos


Declaratrios, CR a RE, CR a Resp, CR a RO, CRa R.ext., Cumprimentos de
Sentenas,

Defesas,

Defesas

Trabalhistas,

Despachos/Cincias,

Diligncias, Embargos de Declarao, Embargos de Execuo, Embargos


de

Terceiros,

Impugnaes,

Informaes,

Informaes

em

MS,

Manifestaes diversas, Manifestaes em MSm, Manifestaes sobre


Liminar, Manifestaes em Ant. Tutela, Memoriais, Ofcios, Pereceres,
Peties, Razes finais, Recursos Especiais, Recursos de ED, Recursos
Extraordinrios, Recursos Inominados, Recursos Ordinrios, Recursos de
Revista, Relatrios, Respostas, Suspenses de Sentenas.

CONTROLADORIA E TRANSPARNCIA

Instituda pela Lei Complementar n 137, de 8 de janeiro de 2013,


Secretaria Municipal da Controladoria Ouvidoria e Transparncia (a
SECOT) tem por finalidade exercer o controle sistemtico das aes e
gastos dos gestores municipais, com isso propiciando transparncia s
aes e contas pblicas, de forma a prevenir distores, corrigir e
melhorar a administrao dos recursos pblicos.
Essencialmente,

realiza

auditorias

em

projetos

de

investimentos

amparados por contratos e convnios nos quais o municpio de Fortaleza

seja parte, bem como promove o acompanhamento e controle da


qualidade das informaes disponibilizadas, atravs do Portal de
Transparncia e prestando suporte tcnico aos rgos e entidades da
administrao direta e indireta. Compete SECOT, tambm, elaborar
normas e instrues para definir procedimentos e dotar o Governo
Municipal dos mecanismos necessrios para obter os fins estabelecidos
pela Lei Complementar Federal n 101, de 4 de maio de 2000, relativa
responsabilidade na gesto fiscal.
Por meio dessas atribuies, a SECOT busca assegurar a efetividade dos
mecanismos de controle e transparncia, empenhada em contribuir com
o objetivo de aperfeioar os servios pblicos oferecidos populao,
de modo a estabelecer a necessria confiana na gesto municipal,
dotando de legitimidade e legalidade os atos praticados pelos gestores,
visando sempre o interesse pblico.
Em 2013, o processo de instalao de uma controladoria capaz de
responder eficazmente por suas obrigaes, exigiu uma srie de aes
de restaurao do rgo, desde mudanas no organograma vigente,
criando novas unidades administrativas, relocalizao do rgo em
estrutura fsica adequada. Houve, ao mesmo tempo, a ampliao do
quadro funcional, realizao de treinamento, sempre com a viso de
transparncia e o incentivo participao da populao.
A SECOT tem tratado de questes fundamentais ao bom desempenho
da administrao municipal, com o compromisso direto da implantao
do controle interno preventivo, com a aplicao de auditoria em
processos, programas do municpio e em reas especializadas, com a
gesto democrtica participativa e, principalmente, com a melhoria e
fortalecimento de seu quadro de funcionrios.

RESULTADOS ALCANADOS:
Durante o ano de 2013, atravs de suas cinco gerencias especializadas e
de seu corpo de auditores, composto por 22 tcnicos nas diversas reas
profissionais, realizou 69 auditorias, 6 notas de auditorias e 22 laudos
tcnicos.
Dentre os objetos alvo de auditoria, esto: Processos licitados; Rotinas,
Procedimentos e Competncias dos rgos; Prestao de contas;
Apurao de Fatos; Legalidade e Regularidade na execuo de
contratos; Pagamento de indenizao material e patrimonial; Leiles;
Compras; Gesto operacional na rea de recursos humanos; Auditoria
preventiva; Conciliaes bancrias; Denncias; Furtos; Prestao de
gastos da gesto.
Tais aes alcanaram inmeros reas da administrao municipal e
organismos com comprometimento legal (contratos) com a Prefeitura
Municipal, contemplando diversos rgos da administrao.

Diagnstico da situao do municpio de Fortaleza perante a Lei


de Acesso a Informao (LAI).

Elaborao da Lei de Acesso a Informao (LAI)

Iniciao aos projetos e processos relacionados Coordenadoria


de Transparncia, elencando diretrizes, prioridades e metas.

Elaborao da minuta do Decreto de Regulamentao da Lei de


Acesso a Informao (LAI).

COMUNICAO SOCIAL

Democratizao e transparncia das aes da Prefeitura por meio de


constante inovao na utilizao das mdias digitais tipo Twitter,
Facebook, Youtube e Portal da Prefeitura de Fortaleza.

Disseminao das informaes para facilitar o acesso da sociedade aos


programas, servios e benefcios do Governo Municipal.

Contribuio

para

crescente

desenvolvimento

econmico

do

municpio, fortalecendo, por exemplo, a rea de turismo, por meio do


desenvolvimento e da implantao de uma crescente poltica de
comunicao e publicidade do Governo Municipal.

Desenvolvimento de 18 campanhas/aes publicitrias, destacando-se


os

setores

de

esporte

turismo,

sade,

educao,

infraestrutura/mobilidade urbana e temas que abordaram diversos


aspectos, como campanhas de Vacinao, Bilhete nico, Abraa
Fortaleza, Dia do Brincar, Aniversrio de Fortaleza, dentre outros.

Monitoramento das notcias do Governo veiculadas nas mdias impressa,


rdio, TV e Web contabilizando: 17.000 seguidores no Twitter; 35.000
curtidas no Facebook; mais de 100 vdeos postados no You Tube e 3.277
matrias publicadas no Portal da Prefeitura Municipal de Fortaleza
(www.fortaleza.ce.gov.br), com 358.253 acessos ao Portal, dentre outras.

Divulgao de atos oficiais e legais dos diversos rgos da Prefeitura de


Fortaleza em jornais de circulao regional, nacional e internacional e no
Dirio Oficial da Unio, atendendo a 100% da demanda.

Emisso e divulgao de 248 edies do Dirio Oficial do Municpio.

Finalizao do projeto arquitetnico para construo de um prdio de 05


(cinco) pavimentos que ir abrigar dois estdios, redao para jornalistas,
ilhas de edio e demais equipamentos de transmisso de udio e vdeo
da TV Terra do Sol. Tambm foi iniciado o processo para aquisio dos
equipamentos (cmeras, iluminao, controle mestre etc.) para o
funcionamento da emissora. A atual gesto finalizou ainda o pagamento
da torre de TV, do transmissor e das obras fsicas do estacionamento e da
estrutura para receber o transmissor, no-break, gerador e antena.

Criao do Jornal do Acolhimento objetivando aproximar o cidado


das aes e projetos do executivo municipal, bem como divulgar meios
de participao da gesto pblica.

SECRETARIAS REGIONAIS
A prefeitura Municipal de Fortaleza adotou o modelo de Gesto por
resultados, criando tambm um novo modelo organizacional que
permite uma gesto descentralizada. Porm, reconhece que no basta
apenas descentralizar. Para a obteno de resultados favorveis, tornase necessria a interao tambm entre as diversas aes setoriais.
Portanto a descentralizao e a intersetorialidade inovam na gesto das
cidades, transferem o poder para junto dos que utilizam os servios
prestados e integram a gesto das polticas pblicas e tem na ao das
Secretarias Regionais o fortalecimento e desafio da articulao das
polticas pblicas setoriais.
Assim, as Secretarias Regionais SERs, com foco no cidado e no territrio
onde ele mora, identificaram problemas e/ou potencialidades locais, na
suas reas de abrangncias e realizaram as seguintes aes.

Resultados alcanados:
Secretaria Regional I
A partir dos seus diversos departamentos estruturais, a exemplo das
Coordenadorias

de

Fiscalizao

Integrada,

de

Infraestrutura,

de

Conservao e Servios Pblicos, a Secretaria Regional I desenvolveu


projetos e assegurou diversos servios. Dentro os quais cabe destacar:
Urbanizao e requalificao de vias, espaos e equipamentos pblicos
07 canais limpos - bairros Barra do Cear, Piramb, Vila Velha,
Jardim Guanabara, Jardim Iracema, Jacarecanga e So Gerardo.
7.413 Km de ruas e avenidas em pedra tosca, por meio da
Operao Tapa Buracos.

Prestao de servios constantes de varrio, capinao, pintura


em meios-fios de ruas e avenidas, limpezas em praas, a Regional I
retirou lixo dos morros: Moura Brasil, Santiago e Goiabeira; as aes
de limpeza na Lagoa do Urubu, no Aude Joo Lopes e no Vila do
Mar, alm da retirada das algas marinhas na faixa de praia
pertencente Barra do Cear.
Realizao de servios de melhoria da iluminao pblica em
diversos equipamentos pblicos de lazer - dentre os quais o Polo de
Lazer da Sargento Hermnio (reposio de 18 lmpadas de 150
watts e substituio de 12 refletores de 400 watts por 12 de 1.000
watts). Alm disso, o municpio vem realizando, de forma
sistemtica,

poda

para

melhor

aproveitamento

da

nova

iluminao.
Ampliao e reforma de quatro Postos de Sade: Lineu Juc,
Casemiro Filho, Rebouas Macambira e Virglio Tvora. Alm das
melhorias no posto de Sade Guiomar Arruda.
Organizao e ordenamento do espao pblico para venda de
caranguejos situados na Av. Bezerra de Menezes contribuindo com
o controle urbano e qualidade ambiental.
Retirada de placas e faixas instaladas irregularmente em avenidas,
ruas e corredores comerciais para fins de combate poluio
visual.
Outras Aes
Reduo de 85% dos casos confirmado de Dengue nos bairros da
SER I, por meio das aes de combate a doena. Diminuindo de
4.141casos em registrados em 2012 para 653 em 2013.
Realizao de consultas mdicas, vacinaes, medicaes e
realizao de exames aos detentos e funcionrios nas delegacias
dos cinco distritos policiais, por meio do Programa Sade da
Famlia (PSF).

Realizao do Frum Regional pela Primeira Infncia (crianas de


zero a seis anos), articulada pelo Gabinete da Primeira Dama,
reunindo mais de 200 lideranas da sociedade civil, resultando por
meio dos participantes as principais diretrizes a serem seguidas pelo
municpio em nome de melhorias nas reas de Sade, Esporte,
Educao, Cultura, Lazer e Assistncia Social. Estas orientaes
foram importantes para a elaborao de aes municipais para a
Primeira Infncia.
Reunio de 100 articuladores culturais ligados a diversas reas
como Pr-Carnaval, Quadrilha, Esporte, Msica, Poesia, Dana,
Maracatu e Grafitagem na Pr-Conferncia de Cultura da
Regional I. No evento, a Secretaria fez amostra de diversas artes
desenvolvidas por comunidades da Regional, a exemplo de
apresentaes de capoeiristas e msicos locais.
Lanado o projeto "Abraa Fortaleza" no bairro Vila Velha, abrindo
amplo canal de dilogo com a comunidade, aproximando
Governo e sociedade concedendo, de forma integrada, servios
das pastas municipais populao presente.
Programa Adoo de Praas e reas Verdes a Regional I viabilizou a
adoo da Praa Patro Mor Aguiar, no Jacarecanga, e do canteiro
central da Avenida Jos Jatahy, que fica entre as avenidas Duque de
Caxias e Bezerra de Menezes, no Farias Brito.

Secretaria Regional II
O novo modelo de gesto praticado na Secretaria permitiu assegurar, de
forma satisfatria, ao longo de 2013, a implementao de um conjunto
de aes traduzidas nos resultados a seguir apresentados:
Central de Acolhimento
Em fase de implantao e com uma mdia de 300 atendimentos mensais
foram executadas as seguintes atividades:

Sensibilizao e treinamento dos servidores na busca da excelncia


do acolhimento como novo paradigma de prestao de servio
pblico como a contratao de funcionrio surdo para dar suporte
aos atendimentos na linguagem em libras.
Reestruturao fsica e ambiental visando proporcionar mais
conforto e agilidade na soluo dos problemas e na reduo do
tempo de espera e retorno dos usurios.
Elaborao de uma apostilha redefinindo e melhorando as rotinas
dos servios prestados e reformulao e redesenho dos formulrios
utilizados pelos usurios.

Prestao dos servios de atendimento do Cadastro nico, AMC


nos Bairros, Ouvidoria, Oramento Participativo, o Papel da Casa e
da COHAB, este voltado para o atendimento de regularizao de
imveis.

Implantao do Ncleo de Atendimento ao Cidado (NAC) da


Secretaria Municipal de Finanas (SEFIN). Como a segunda regio
da cidade que mais demanda servios do Fisco Municipal, a
instalao

desses

Ncleos

faz

parte

da

poltica

de

descentralizao implantada pela nova gesto daquela Pasta.


Articulao Institucional
Atividade mantida com as diversas Secretarias e rgos Setoriais visando
apoiar e dar resolutividade s aes de interesse das comunidades nas
reas de abrangncia da Regional II.
SETRA: articulao com o Ncleo de Atendimento do Cadastro
nico para capacitao do pessoal responsvel pelos trabalhos.
HABITAFOR: cadastramento das pessoas nas ocupaes de reas:
Salinas, Deus Prover/Vicente Pinzon e Serviluz).
SECOPAFOR: ao integrada no Bairro Serviluz e publicizao dos
cursos do Pronatec/Copa nas unidades de referncia da Regional
II, entre outras.

CPDROGAS: aes integradas nas Escolas de Ensino Fundamental


para preveno do uso de drogas, atravs do programa
Caravana da CPDrogas.
SMS:

mobilizao

junto

unidades

de

sade

para

implementao das Comisses de Notificao de Maus Tratos e


Violncia.
HABITAFOR: cadastramento das pessoas nas ocupaes de reas:
Salinas, Deus Prover/Vicente Pinzon e Serviluz).
SECOPAFOR: ao integrada no Bairro Serviluz e publicizao dos
cursos do Pronatec/Copa nas unidades de referncia da Regional
II, entre outras.
CPDROGAS: aes integradas nas Escolas de Ensino Fundamental
para preveno do uso de drogas, atravs do programa
Caravana da CPDrogas.
SMS:

mobilizao

junto

unidades

de

sade

para

implementao das Comisses de Notificao de Maus Tratos e


Violncia. Realizao do evento de Sensibilizao da Comisso
de Identificao e Preveno e Notificao de Maus Tratos e
Violncia contra a criana e Aes Das Secretarias Regionais 158
adolescente, mulheres e idosos, que contou com a participao
de 75 pessoas.
Realizao do Frum Regional para subsidiar o Plano Municipal
pela Primeira Infncia PMPI. O evento contou com a participao
de 120 pessoas.
Mobilizao dos muturios da COHAB nas comunidades Santa
Terezinha,

So

de

Paulo

Santa

Luzia

do

Coc,

para

cadastramento e posterior regularizao da documentao do


imvel adquirido.
Realizao de atividades scio educativas junto s mulheres da
Lavanderia Pblica Vicente Fialho, no Bairro Joaquim Tvora,
visando promover a interao e regras de convivncia entre elas.

Programa Adoo de Praas e reas Verdes


Na delimitao da Regional II se incluem 340 reas verdes, das quais 125
so praas. No que diz respeito s aes desenvolvidas pelo Programa
Adote o Verde, Decreto n 13.142 de abril de 2013, que permite que
entidades, pessoas fsicas ou jurdicas adotem praas, parques, jardins e
canteiros. Obtendo o seguinte resultado:
05 adoes de praas Praa Oficina do Senhor e Praa Martins
Dourado no Bairro Coc, Praa Medianeira no Bairro Aldeota,
Praa Prof. Mozart Solon, no Bairro de Lourdes e Praa 02 ao lado
da Clnica Jrio da Esccia, no Bairro Dionsio Torres.
30 adoes de praas em tramitao e 30 outras, aguardando
abertura de processos.
Manuteno e reformas de prdios pblicos
02 Unidades de Ateno Primria Sade UAPS concludas UAPS Frei Tito no bairro Caa e Pesca e UAPS Mriam Porto Mota no
Dionsio Torres.
05 Unidades de Ateno Primria Sade UAPS em execuo UAPS Benedito Artur de Carvalho no Bairro Luciano Cavalcante
(51% dos servios executados), UAPS Odorico de Moraes no Bairro
Castelo Encantado (86% dos servios executados), UAPS Ada
Santos e Silva no Bairro Vicente Pinzon (10% dos servios
executados), UAPS Clio Brasil Giro no Bairro Cais do Porto (10%
dos servios executados) e UAPS Rigoberto Romero no Bairro
Papicu (10% dos servios executados). Destaque-se, ainda, a
reforma no Jardim do Pao Municipal, atualmente, com 90% dos
servios concludos.
Acompanhamento e fiscalizao de obras pblicas
Embora a construo seja de competncia das Secretarias Setoriais,
ficam a cargo da Regional II o acompanhamento e a fiscalizao das
obras realizadas nas reas sob sua jurisdio. Destacam-se as atividades

de acompanhamento de interferncias nas obras de Reforma e


Requalificao da Praa 31 de Maro, Praia do Futuro e Aldeia da Praia.

Requalificao e urbanizao da Praia de Iracema


Por sua beleza natural e arquitetnica, a Praia de Iracema vem passando
por uma grande transformao que visa oferecer espaos pblicos e
privados requalificados onde as pessoas possam praticar atividades
esportivas, ter momentos de lazer, de convivncia social e cultural, dentre
outros. Sob a responsabilidade da Regional II, foram realizadas as
seguintes obras:
Concluso da reforma do equipamento cultural do Largo do
Micharia.
Implantao da Casa de Lusofonia (38% dos servios executados),
Largo dos Tremembs (40% dos servios executadas).
Construo e urbanizao de praas, vias e espaos pblicos
Iniciadas as obras de construo e revitalizao do Campo do Amrica,
no bairro Aldeota (pagamento da desapropriao) e a construo do
Centro de Artes e Esportes Unificados, no bairro Vicente Pizon (5% dos
servios executados). Merece ressaltar ainda que foram licitadas a
construo da quadra Santa Ceclia no bairro Dionsio Torres, a reforma
dos canteiros centrais das Avenidas Baro de Studart, Senador Virglio
Tvora e Abolio.
Conservao e Pavimentao de ruas e avenidas
91.308,26 m de vias recuperadas na Operao Tapa-Buraco.
163,35m de recuperao de pavimentao em Pedra Tosca.
5.295,04 m de recuperao de pavimentao em paraleleppedo.
Limpeza urbana
Em parceria com a Secretaria de Conservao e Servios Pblicos
(SCSP), foram realizadas as atividades seguintes:

Bocas de lobo limpadas bairros: Aldeota, Cais do Porto, Papicu,


Dionsio Torres, Guararapes, Meireles, Praia de Iracema, So Joo
do Tauape e Dunas.
20 bairros atendidos com servios de capinao e pintura de
meios-fios em ruas e avenidas, envolvendo a mo-de-obra 216
pessoas.
Servios de limpeza na Lagoa do Papicu e no Riacho Macei.
Servios de retirada de entulhos em todos os bairros da Regional II.
Emisso de 55 notificaes em restaurantes, barracas de praia,
condomnios residenciais, hotis, farmcias, residncias, pizzaria,
localizados nos bairros Praia do Futuro, Dunas, Meireles, Varjota,
Coc, Vicente Pinzon, Joaquim Tvora, Praia de Iracema e Papicu,
relativas ao uso de gua potvel, limpeza e higienizao do
ambiente, acondicionamento de lixos com destino final disposto
de forma correta, instalaes operacionais de coleta, transporte,
tratamento e disposio final adequados dos esgotos sanitrios,
dentre outros.
Fiscalizao Integrada
2.580 notificaes emitidas para os imveis e estabelecimentos que
apresentaram irregularidades.
4.234habite-se concedidos.
9.428 placas e 552faixas recolhidas, no combate poluio visual.
835 autos de infrao emitidos.
835 autos de infrao encaminhados para dvida ativa.
1.692 denncias e reclamaes conclusas e resolvidas.
1.441alvars de funcionamento requeridos e 780 alvars de
funcionamento concedidos.
169 autorizaes para reparos gerais em imveis concedidas.
104 pedidos de autorizao para demolio de imveis dos
quais80 foram emitidos.
80 certides de imveis no edificados (demolidos) emitidas.

53

autorizaes

fundirias

para

desmembramento

de

lotes

concedidas.
443 requerimentos de autorizaes concedidas para realizao de
eventos diversos, sendo autorizadas 379.
69 interdies/embargos de obras e outras atividades efetivadas.
2.897 pneus usados recolhidos.
78 blitzes noturnas e 31 diurnas realizadas.
78 demolies irregulares em vias pblicas.
66 desobstrues de vias pblicas.

Secretaria Regional III


Na busca em atender s necessidades e demandas da populao e
promover o desenvolvimento urbano, ambiental e social, A SER III realizou:
Reforma e urbanizao de praas e canteiros centrais
Reforma e urbanizao das Praas Nossa Senhora de Salete, da
Praa Dom Bosco e da Praa Joo XXIII com instalao da
Academia do Idoso; do Canteiro Central; reforma das margens do
canal da Bela Vista, desocupao e recuperao do entorno do
viaduto do Antnio Bezerra.
Reforma e acessibilidade do Centro de Cidadania e Direitos
Humanos Csar Cals (10% Servios executados).
95% da Biblioteca Mais Culturaconcluda.
04 Unidades Bsica de Sade Reformadas: George Benevides,
Humberto Bezerra, Santa Liduna e Ivana Paz.
04 Unidades Bsica de Sade com reformas iniciadas: Elieser
Studat, Hermnio Leito, Meton Alencar e Anastcio Magalhes.
Obras de Pavimentao
2.806,39 m de urbanizao de vias e espaos pblicos.
75.191,00m de ampliao e recuperao do sistema virio.
1.541,00 m de reforma de pedra tosca na Av. Mister Hull e Rua
Baixa do Milagre.

61.750,00 m de recuperao de vias pela Operao Tapa


Buraco.
11.900,00 m recapeamento asfltico na Av. Virglio de Moraes.
Implantao do Posto de Reciclagem de Resduos Slidos no bairro
Bonsucesso, beneficiando 314 catadores famlias.
Drenagem
10.190 m de limpeza de canais.
608 bocas de lobo limpas.
51 retiradas de Fugas (vrios bairros).
8,45 m de Concreto armado para gelaria (referente a lajes, tampa
e sub-tampas).
27,00 m Colocao de Calhas em U (Rua Cardeal Arco Verde
com Fernandes Tvora, Rua Boa Vista com Brigadeiro Torres).
Sade Campanhas e Palestras
62.726 pessoas vacinadas contra Influenza (gripe).
22.934 crianas vacinadas contra a Poliomielite.
800 crianas vacinadas em seu domiclio contra pneumonia e
meningite.
241 pessoas idosas beneficiadas por meio de palestras - temtica
DST/HIV na 3 idade.
Outras realizaes
Manuteno do Cemitrio no bairro Antnio Bezerra.
Manuteno das Unidades Sociais e CRAS (Unidade).
Realizao de capinao, pintura de meio fio em todas as
avenidas.
Elaborao

de

13

projetos

arquitetnicos

dos

quais

sero

implantados a partir de 2014, sendo eles: Urbanizao das margens


do canal Dom Lustosa, Construo de equipamentos- Centro
Cultural sob o viaduto do Antnio Bezerra e da Praa Pio Saraiva
na Rua Major Delino; Reforma do Canteiro Central da Av.
Independncia; Reforma de Praas - Carlos Gaspar, Dona Deinha,

Dom Bosco, Ari de S, Santo Expedito; Reforma da Feira dos


Pssaros; Reforma do Calado Tomas Rodrigues; Reforma da
Secretaria Regional III - Central de Acolhimento e da Junta Militar.

Secretaria Regional IV
Por meio de vrias frentes de trabalho, a SER IV realizou diversas aes
visando melhorar o atendimento e elevar a qualidade de vida do
cidado entre elas:
Central de Acolhimento
A Regional IV recebeu mais de 23.497 pedidos de atendimento para os
diversos servios prestados ao cidado. Essas solicitaes foram feitas por
meio de parlamentares, lideranas comunitrias ou pelo prprio cidado
atravs do Servio de atendimento na central de Acolhimento e
encaminhado aos setores competentes.
Em ao conjunta com o Ncleo do Cadastro nico a Central de
acolhimento obteve-se os seguintes resultados:
22.249 famlias orientadas/ informadas.
1104 famlias includas.
2196 famlias cadastradas.
3435 cadastros digitados.
36 desbloqueios realizados.
22 reverses de suspenso de benefcios.
142 reverses de cancelamento de benefcios.
Regulao Urbana
Nesta rea, foram realizadas aes para o cumprimento do Cdigo de
Obras e Posturas do Municpio de Fortaleza com as seguintes aes:
Implantao de fiscalizao noturna semanal, visando coibir as
irregularidades que ocorrem com maior frequncia em bares,
restaurantes e praas.
Criao de metas para os fiscais, evitando assim a demora na
fiscalizao. Cada fiscal recebe um determinado nmero de

processos no incio da semana, devendo entreg-los com as


diligncias realizadas at o final de cada perodo (sexta-feira).
Impresso e envio dos Autos de Infrao (multas) via correios aos
infratores.
Interdio de estabelecimentos comerciais notificados sem alvar
de

funcionamento

embargando

obras

sem

alvar

de

construo.
Realizao de retirada dos engenhos de publicidade irregulares e
na vistoria de obras clandestinas, entre outras. Essas aes
resultaram na elevao de emisso de alvars de funcionamento
dos

estabelecimentos

de

regularizao

de

obras

com

aprovao de projetos na Prefeitura, alm do aumento de pedidos


de baixa e habite-se referente s edificaes.
202 notificaes em obras irregulares, sendo175 flagrantes e 27
notificaes feitas atravs de denncias.
Fiscalizao integrada
Com foco na qualidade ambiental e controle urbano da capital, foram
realizadas: 100 embargos de obras irregulares e 212 interdies de
estabelecimentos comerciais.
Infraestrutura Urbana
Nessa rea foram realizadas as aes de fiscalizao, execuo dos
servios de reforma e obras de manuteno em Prdios pblicos dentre
os quais destacam-se:
Reforma e ampliao do Mercado do Montese no valor de R$
272.000,00.
Reforma das Praas dos Parques Parreo I (bairro de Fatima) e
ParreoII (Vila Unio) e do Benfica, localizada na Rua Marechal
Deodoro, envolvendo recursos da ordem de R$ 805.646,21.
Reforma do Centro Comunitrio Planalto Universo no Vila Unio,
orada no valor de R$ 47.097,11.
Reforma do Cemitrio da Parangaba.

Reforma e ampliao das Unidades de Ateno Primria Sade


UAPS- Abel Pinto, UAPS - Oliveira Pombo, UAPS - Luis Albuquerque
Mendes, UAPS - Gutemberg Braun e UAPS - Jos Valdevino de
Carvalho, somando o montante de R$ 2.668.760,99.
Obras de Pavimentao
117.756.00 m de recapeamento de ruas e avenidas. Destaca-se as
ruas Acapulco no bairro Itapery, Antonio Bento no bairro Serrinha,
Braga Bastos na Maraponga, dentre outras. E as avenidas
estratgicas

como:

Bernardo Manoel,

Cambara,

Godofredo

Maciel, entre outras.


39.473.76 m do trecho virio recuperado na Operao Tapa
Buracos, beneficiando os 19 bairros que compem a Secretaria
Regional.
Vigilncia Sanitria
Foram

realizados

pela

Vigilncia

Sanitria

fiscalizaes

em

estabelecimentos comerciais situados na rea de abrangncia da SER IV,


atravs da entrada de novos registros, renovaes, denncias ou por
meio de busca ativa. Assim, foram lavrados laudos de inspees, laudos
de intimaes, autos de infraes e termos de vistorias, para liberao de
registros sanitrios. Por meio do trabalho realizado pela Vigilncia
Sanitria foram arrecadadas R$ 494.358,69 de taxas de DAM.
Controle de Zoonose
A Zoonose intensificou as aes de combate aos focos do mosquito da
dengue com mutires de limpeza e campanhas educativas junto
comunidade. Ressalta-se que, alm do combate ao mosquito da
dengue, as equipes de zoonose desenvolveram programas visando o
combate ao calazar e animais sinantrpicos. Nessa rea, foram
desenvolvidos os seguintes servios e as respectivas quantidades,
conforme discriminao abaixo:
5091 imveis trabalhados para desratizaes.
184 imveis trabalhados para dedetizaes.

139 imveis trabalhados para batida de focos.


126 imveis trabalhados para batida de escorpies.
35 caixas dgua vedadas.
376 cartas da Vigilncia Sanitria entregues.
63 desensetizao de Formigas.
30765 aplicaes de vacinas na Campanha Anti-Rbica.
Desratizao nos canais da Rosinha e do Conjunto mega nos
bairros da Serrinha.
Secretaria Regional V
A SER V em parceria junto s demais secretarias, foram realizadas diversas
aes como:
Reforma do Posto de Sade no Conjunto Jos Walter.
Construo da Praa da Juventude em andamento no bairro:
Granja Portugal (17% de servio executado).
100% de indenizaes pagas dos imveis na rea da construo
do Centro de Artes e Esportes Unificados - CEU.
Concluso da Ponte da Rua Londrina no bairro Granja Portugal.
Recuperao do sistema de drenagem e pavimentao no bairro
Conjunto Cear.
Reforma e ampliao do Cemitrio do Bom Jardim e construo
do Cuca do bairro Mondubim (90% dos servios executados).
Programa Adote o Verde
Foram feitas adoes de praas e canteiros: Praa da UV-10(Luiza
Tvora), Rua 1062, 1064 e 1044, no Conjunto Cear, Praa Santa Ceclia,
Rua Virglio Nogueira, entre as Ruas Fernando Augusto, Trs Coraes e
Joo Correia, no Bom Jardim, Praa Nossa Senhora das Graas, Rua
Fernando Farias de Melo com as Ruas Albano Amaral, Bulgria e Jlio
Maciel, na Vila Manoel Stiro, Canteiro Central da Av. Presidente Costa e
Silva, no trecho entre a Av. Godofredo Maciel e a Academia de Polcia
Militar, Canteiro Central na Av. Godofredo Maciel.

Fiscalizao integrada
Visando o controle urbano e a qualidade ambiental na regio da SER V,
foram realizadas as seguintes aes:
2.392 notificaes emitidas para os imveis e estabelecimentos que
apresentaram algum tipo de irregularidade.
22 habite-se concedidos.
823 placas, 1.947 faixas e 302 bandeiras recolhidas, no combate
poluio visual.
2.069 autos de infraes emitidos.
152 alvars emitidos.
05 autorizaes para reparos gerais em imveis concedidas.
05 certides de imveis no edificados (demolidos) emitidas.
109 autorizaes fundirias para desmembramento de lotes
concedidas.
05 autorizaes de remembramento de lotes concedidas.
176 autorizaes para realizaes de eventos.
3.690 autorizaes concedidas a feirantes.
59 autorizaes para comrcio ambulante.
178 embargos de obras.
848 interdies de estabelecimentos irregulares.
84 blitzes noturnas e 04 blitzes diurnas.
09 demolies irregulares em vias pblicas.
12 desobstrues de vias pblicas.
99 autorizaes em podas de rvores.
160 autorizaes para corte de rvores.
Secretaria Regional VI
Deste modo, a partir de seus diversos departamentos estruturais, a
exemplo

das

Coordenadorias

de

Fiscalizao

Integrada,

de

Infraestrutura, de Conservao e Servios Pblicos, a Secretaria Regional


VI desenvolve projetos e assegura diversos servios.
Urbanizao e requalificao de ruas

Nos bairros de Messejana, Sapiranga, Graje, Ancur, Jangurussu, e


Conjunto Curi, espaos e equipamentos pblicos, implantao de
pedra tosca nas ruas Muri Sabiaguaba; Slon Farias Alagadio Novo.
Infraestrutura
Foram realizadas nesta rea reformas de espaos e prdios pblicos
como:
Concluso e inaugurao do CUCA.
Mercado de Messejana.
Prdio da Zoonoses.
Reforma do Calado e do Campo Copacabana e do Asas.
Calado do Lago Jacarey.
Centro de Acolhimento na Regional VI.
Alambrado da Praa de Messejana.
Calhas na Av. Rogaciano Leite.
Recuperao de ruas e avenidas pela Operao Tapa Buracos.
Limpeza e Iluminao das ruas do entorno de algumas escolas na
Sapiranga e no Edson Queiroz.
Servios constantes de varrio, capinao, pintura em meios-fios
de ruas e avenidas, limpezas em praas e retirada de lixo de alguns
locais.
Drenagem e pavimentao
Av. Eldorado e Catol, etapas I e II
Concluso da ponte Francisco Cito.
Incio da construo da Praa da Juventude no bairro Ancur e
Praa Abrindo Espao no bairro Jos de Alencar.
Sade
Nesta rea foram realizadas diversas aes como implantao de
Brigadas contra a Dengue, comit escolar, Operao Quintal Limpo,
apresentaes ldicas e Projeto gincana escolar, entre outras aes.
Destaca-se ainda:

Postos de Sade reformados, ampliados e entregues: Edmar Fujita,


Evandro Ayres, Alarico Leite, Janival de Almeida, Joo Hiplito,
Vicentina Campos, Manoel Carlos Goveia e Pedro Sampaio.
Postos de Sade em processo de reforma: Galba de Arajo,Hlio
Gis Ferreira, Matos Dourado, Monteiro de Moraes, Ansio Teixeira,
Csar Cals, Waldo Pessoa, Terezinha Parente e Santa Filomena.
UPASem incio de construo: Bairros: Ancuri Babilnia, Ancur Sitio
Estrela, Jangurussu, Messejana (Coau), Parque Dois Irmos
(Rosalina), Paupina e Cajazeiras Liro.
Servios urbanos e qualidade ambiental
Reordenamento

de

feiras

livres,

recadastramento

de

comrcios

ambulantes e colocao de banheiros qumicos nas feiras.


Desenvolvimento da Assistncia Social
A SER VI tem assento nos Conselhos de Assistncia Social (CMAS) integra
duas Comisses; no Conselho Municipal dos Direitos da Criana e do
Adolescente (COMDICA), integra duas Comisses; no Conselho Regional
de Sade VI, Integra a Rede Intergovernamental de Enfrentamento de
Violncia

contra

Mulher.

Tem

participao

nas

reunies

da

Coordenadoria de Polticas para as Mulheres e Coordenadoria de


Polticas sobre Drogas. Integra o Grupo de Trabalho da Coordenadoria
Especial da Diversidade Sexual. Atendeu sempre as requisies do
Ministrio Pblico, Defensoria Pblica e demais rgos da Justia.
Outras Realizaes
Realizao do Frum Regional pela Primeira Infncia (crianas de
zero a seis anos), articulada pelo Gabinete da Primeira Dama. O
evento contou com a participao de 250 lideranas da
sociedade civil, sendo elaboradas as principais diretrizes a serem
seguidas pelo municpio em nome de melhorias nas reas de
Sade, Esporte, Educao, Cultura, Lazer e Assistncia Social.
Lanado no bairro Jangurussu o projeto "Abraa Fortaleza", abrindo
amplo canal de dilogo com a comunidade. No evento, diversos

servios das pastas municipais foram ofertados populao


presente como, por exemplo, vacinao; sade da mulher;
controle de zoonoses; aferio de presso sangunea; teste rpido
de sfilis; orientao para microcrdito; programao cultural; corte
de cabelo; carto gratuidade idoso; nova iluminao pblica;
balano da operao tapa buraco; PROCON itinerante; atraes
locais entre outros.
Programa Adoo de Praas e reas Verdes a Secretaria Regional VI
est viabilizando a adoo de 21 Praas distribudas nos 29 bairros.
Secretaria Regional do Centro SERCEFOR
As polticas para a Requalificao do Centro de Fortaleza, adotadas a
partir de Janeiro de 2013, esto direcionadas para transformar o bairro
em um lugar que proporcione melhor qualidade de vida para seus
moradores e transeuntes. Por seu forte comrcio e consequente fluxo de
mais de 500 mil pessoas que circulam diariamente no bairro, faz- se
necessrias aes objetivas para a melhoria constante dos servios
prestados pela Prefeitura nos aspectos de mobilidade, acessibilidade,
segurana, lazer e cultura e o desenvolvimento de um ambiente
favorvel aos empreendimentos. Nesse contexto priorizamos nossas
aes nas seguintes reas temticas: polticas urbanas e scias
econmicas, urbanismo, cultura e turismo.
Aes realizadas no Centro de Fortaleza
Reordenamento do comrcio ambulante no entorno da feira Jos
Avelino.
Horrio de funcionamento da feira durante 12h, de quarta para
quinta- feira - horrio: 19h da quarta-feira at 7h da quinta e 16h de
sbado para domingo - horrio: 19h do sbado at 11h do
domingo, reduzindo de forma significativa o impacto negativo na
acessibilidade e mobilidade urbanas nas vias do entorno.

Remanejamento de 100% dos ambulantes permissionrios e


clandestinos da Praa Castro Carreira (Praa da Estao)

devolvendo sua plena utilizao a populao local e transeuntes.


Esta iniciativa contribuiu, alm da melhoria do aspecto paisagstico
do local, mas principalmente, quanto a ocorrncia de delitos
contra moradores e transeuntes.
Viabilizao da instalao das faculdades Mauricio de Nassau,
FATECE e articulao junto com a faculdade CDL visando
capacitao de empreendedores atuando no Centro, atraindo
mais de dois mil alunos que passaro a frequentar o Centro
diariamente. Realizao do Natal de Luz, tambm no Parque
Cidade das Crianas, passando pela completa reforma do Espao
da praa e uma extensa programao diria durante todo o ms
de Dezembro.

Reviso de 1.451 cadastros de ambulantes e distribuio de


crachs.

Ordenamento do mercado de ambulantes nas principais vias mais


movimentadas

do

comrcio

central,

abrangendo

as

ruas

Guilherme Rocha, Liberato Barroso, Perboayre e Silva, General


Sampaio e Galeria Pedro Borges, com a demarcao de locais
especficos para os ambulantes, atravs de faixas de referncia de
localizao,

trazendo

benefcios

para

todos

os

envolvidos,

ambulantes, lojistas e transeuntes conforme declarao dos


mesmos.
Criao da associao dos amigos da Praa General Tibrcio que
ser presidida pelo advogado Hernando Uchoa

Lima, ex-

presidente da OAB Cear. Fazem parte da associao, o museu


do Cear, Academia Cearense de Letras (ACL), Igreja do Rosrio,
Associao dos defensores dos livros (ADL), as aes do grupo
visam preservar o espao pblico nos aspectos de manuteno
dos equipamentos, limpeza e segurana, incluindo uma parceria
da Associao com a comunidade LUNEM, juntamente com a
SETRA aplicando suas metodologias na abordagem responsvel e

encaminhamento para assistncias de sade, jurdica, psicolgica,


espiritual e encaminhamento a empregos dos moradores de rua no
local da praa. Reforma da Praa do Carmo, Capistrano de Abreu
(Lagoinha), Jos de Alencar, Dos Mrtires (Passeio Pblico) e
Parque

da

Liberdade

(Cidade

das

Crianas)

que

tiveram

pavimentao, paisagismo, equipamentos, alm de monumentos


histricos reformados e entregues a populao.
Servios de conservao e manuteno das seguintes praas:
Praa do Ferreira, Praa General Tibrcio (Praa dos Lees), Praa
D. Pedro II (Praa da S), Praa Gustavo Barroso (Praa do Liceu).
Desenvolvimento de campanhas educativas preventivas pelo
Ncleo de Educao em Sade e Mobilizao Social (NESMS),
contra a dengue e calazar, que incluram aes como: passeatas
educativas, palestras, apresentaes de teatro de fantoches,
visitas comunitrias com agentes de sade, exposies, divulgao
atravs de cartazes em escolas e equipamentos pblicos.
Execuo do programa de adoo de praas e rea verdes,
negociando parcerias com entidades e empresrios locais, no
intuito da conservao e manuteno contnuas dos referidos
espaos. O total de praas na abrangncia da Regional de 30
(trinta) das quais 9 (nove) j esto com os processos concludos,
encontrando-se os demais em andamento.
Intervenes no bairro Moura Brasil constando de: limpeza
completa do lixo acumulado principalmente na Rua Adarias de
Lima, adjacente ao muro da estao de manuteno e
administrao do Metrofor em todo trecho entre a Rua Pe. Moror
e Rua General Sampaio; Pavimentao de calada e pista de
rolamento da via acima referida, com drenagem superficial;
Limpeza do canal da Rua do trilho, remoo de passarela metlica
que estava sem utilidade em funo da implantao do novo
espao Metrofor; Implantao de nova coleta de lixo domiciliar

com a utilizao de Microcoletores e Elaborao de projeto de


urbanizao da rua do trilho e encosta de acesso a Av. Pres.
Castelo Branco (Leste Oeste).
Implantao de ferramenta de acompanhamento peridico e
comunicao com a Secretaria de Conservao de Servios
Pblicos SCSP, referente a ocorrncias de problemas em vias
pblicas

de:

Buracos,

Bocas

de

Lobo,

Recuperao

de

Paraleleppedo, canteiros centrais e calhas para drenagem das


guas pluviais.
Implantao de nova metodologia de fiscalizao da coleta de
lixo na rea de abrangncia da Regional, com a utilizao de
bicicletas - Ciclo monitoramento. Programa de capacitao
contnua dos permissionrios do mercado ambulante, incluindo o
CMPN (Beco da Poeira), em parceria com o SEBRAE e a faculdade
CDL.
Implantao do Programa Calada Verde com realizao de
aes contnuas de arborizao de vias de intenso fluxo de
veculos e pedestres, visando maior conforto e qualidade do
espao urbano.
Criao e implantao do Programa Bem Viver Fortaleza, a partir
de

maio

de

2013

com

aes

peridicas

adequadas

sazonalidades, visando o lazer e a cidadania constando de: oferta


de servios de sade, jurdico e ambiental; shows artsticos; feiras de
artesanato, brinquedos infantis. Alm disso, o projeto contempla
ciclo de dilogos nas praas com temas de interesse da
populao local.
Elaborao do Projeto de Reforma do Edifcio Anexo ao Mercado
dos Pinhes, transformando-o em um ambiente de degustao da
gastronomia cearense, com foco principal nos turistas. Referido
projeto foi licitado e a obra j foi homologada em favor da

empresa WR Construes e Servios Ltda, devendo a obra ser


iniciada no prximo ms de janeiro de 2014.

LIES APRENDIDAS DESTAQUES, DESAFIOS E


POTENCIALIDADES
O incio do ano de 2013 foi distinguido por slido compromisso
assumido pelo Governo, o reconhecimento de que imperativo Derrubar
a muralha da vergonha que, grosso modo, divide Fortaleza em duas
cidades: uma constituda por parcela esmagadora de pobres e miserveis,
e outra, composta por reduzida classe abastada. A efetivao de tal
compromisso, evidentemente, no tarefa de curto prazo e muito menos
de fcil resoluo. Neste primeiro ano de gesto as lies aprendidas nos
apontam para as potencialidades mesmo assim muitos desafios precisam
ser superados.
Os dados e informaes disponveis permitem afirmar que a gesto
municipal em 2013, promoveu vrios procedimentos em nvel de organizar a
gesto, introduzindo dessa forma importantes mudanas na sua estrutura,
dentre outros pontos, a incorporao de metodologia de gesto por
resultados, de monitoramento e avaliao da ao de governo e uma
avaliao da estrutura administrativa da Prefeitura Municipal, para em
seguida propor uma ampla Reforma administrativa. Como resultado, foram
e esto sendo desenvolvidos esforos numa perspectiva de assegurar
alguns desafios os quais sero implementados fazendo uso da maior
capacidade do PPA 2014-2017 de comunicar e revelar, com mais clareza,
os compromissos de governo para a sociedade fortalezense.
Destaques do Relatrio 2013:
O ano 2013 representa um marco importante na concepo de
uma viso estratgica de Governo, os resultados j alcanados esto
evidenciados em projetos como: implantao do Sistema MAPPFOR

(Monitoramento

Acompanhamento

de

Projetos

Prioritrios

de

Fortaleza), como metodologia e sistema de gesto estratgica; criao


do COGERFFOR (Comit Municipal de Gesto por Resultados e Gesto
Fiscal de Fortaleza); Sistema de Negociao Permanente (SINEP), visando
o estabelecimento de canal sistematizado de dilogo entre Governo e
servidores; e Plano de Capacitao.
Em

grande

organizao

de

medida,
um

essa

modelo

de

concepo
Gesto

est

para

centrada

na

Resultados,

no

amadurecimento do processo de Planejamento Participativo da Cidade,


que pressupe a instalao e desenvolvimento de Sistemas de
Planejamento, Monitoramento, Avaliao e Participao Social, pilares
de uma cultura administrativa que, uma vez consolidada, haver de
favorecer maior acuidade na aplicao dos recursos pblicos e
possibilitar condies de aprofundar interaes crticas entre as aes
governamentais e a sociedade.
Com relao inovao e melhoria na prestao de servios,
essencial registrar as iniciativas em reas apontadas como prioritrias
pela populao de Fortaleza, ainda em agosto de 2012, durante a
formulao do Programa de Governo da Coligao Para Renovar
Fortaleza, quais sejam: Segurana, Sade, Educao e Mobilidade
Urbana.
Para dar respostas imediatas populao, foi criada a Secretaria
de Segurana Cidad, iniciativa inovadora, que parte do princpio de
pensar a segurana dos cidados a partir de uma rede colaborativa e
de corresponsabilizao entre os diversos segmentos que compem o
tecido social de Fortaleza. Vale aqui destacar a formulao do Plano
Municipal de Segurana Cidad, 2013-2016, por uma Fortaleza Segura e
Pacfica, iniciativa que envolve a articulao de oito secretarias
municipais, inicialmente dirigida para a efetivao do Programa Crack,
possvel vencer!. Ademais, este Plano Municipal de Segurana serve
de base para o desenvolvimento de aes compartilhadas com a

Secretaria de Segurana Pblica do Estado do Cear.


De maneira transversal com a poltica de Segurana Cidad, a
poltica habitacional est pensada como forma a reduzir os efeitos
perniciosos que o trfico de drogas provoca nas reas mais carentes de
Fortaleza. Para tanto, foi desenvolvida articulao com o Governo do
Estado do Cear e o Tribunal de Justia do Estado do Cear, o que
possibilitou a celebrao de um convnio objetivando a regularizao
fundiria de 22.877 residncias nos conjuntos efetivados pela COHAB.
Procede destacar, ainda, a criao de um grupo de trabalho, com a
participao direta do Gabinete do Prefeito, Caixa Econmica Federal,
Banco do Brasil, Sindicato da Indstria da Construo do Cear e
Fundao do Desenvolvimento Habitacional de Fortaleza (HABITAFOR),
que resultou na viabilizao para construo, com entrega at 2016, de
aproximadamente 20.000 novas unidades habitacionais
Na rea da sade, a Secretaria Municipal de Sade, no primeiro
semestre de 2013, priorizou a construo coletiva de um novo modelo de
gesto, que preconiza a implantao e fortalecimento das redes de
ateno

sade

primria,

materno-infantil,

condies

crnicas,

assistncia psicossocial e urgncia e emergncia. Tais aes resultaram


em importantes conquistas como zerar a fila de espera para
tratamento de mulheres com diagnstico avanado em cncer de
mama e zerar a fila de gestantes de alto risco.
importante destacar que essas medidas de acompanhamento
gestante so resultado do Termo de Compromisso que a Prefeitura de
Fortaleza assumiu, em outubro de 2012, junto ao Ministrio Pblico
Estadual. Assim, o Plano Municipal pela Primeira Infncia (PMPI), atravs
do Programa Cresa com seu filho!, est voltado para famlias em
situao de vulnerabilidade social e econmica, que recebero
visitadores para acompanhamento semanal do desenvolvimento da
primeira infncia, desde o perodo gestacional at os trs anos.

A criao da Coordenadoria Especial de Polticas sobre Drogas


componente ativo do esforo em curso para a efetivao da Fortaleza
Saudvel. Sua atuao comporta uma linha de abordagem ao
dependente qumico, com foco no acolhimento e na preveno ao
consumo

de

drogas.

Importa

destacar

trabalho

transversal

fundamentado no Decreto n 13.100 de 05 de abril de 2013, que institui o


comit gestor municipal para coordenar as aes relacionadas ao
programa "Crack, possvel vencer!", envolvendo articulao de aes
para juventude, do esporte e lazer, da cultura, da assistncia social, da
segurana cidad e da sade.
A Poltica Municipal da Educao de Fortaleza, outra rea citada
como prioridade pela populao de Fortaleza, adotou foco principal a
alfabetizao na idade certa, assim como a capacitao dos seus
servidores, principalmente os docentes lotados na educao infantil
(com 1.400 capacitados) e no ensino fundamental I, do 1 ao 5 ano
(com 3.202 capacitados), nos Programas de Alfabetizao na Idade
Certa (PAIC), Pacto Nacional de Alfabetizao na Idade Certa (PNAIC) e
Programa de Aprendizagem na Idade Certa (PAIC+5).
No que diz respeito s aes na rea de Mobilidade Urbana,
tambm uma prioridade realada pela populao, esto reguladas pela
priorizao conferida ao transporte pblico, promovendo a integrao
por meio do Bilhete nico para nibus urbanos (e que agora ser
expandido para vans, metr e nibus metropolitanos); implantando
corredores

exclusivos

de

nibus;

dimensionando

adequadamente

ciclovias e ciclo faixas; disciplinando o transporte de cargas e os


estacionamentos; alm da circulao de pedestres, que deve ser
preocupao constante.
relevante pontuar, ainda com referncia mobilidade urbana,
que o ano de 2013 foi pautado, sobretudo, pelo planejamento para duas
linhas de ao. A primeira, pensada para efeito de longo prazo, est
relacionada s obras de grande impacto, com recursos do Programa

Federal PAC2-Mobilidade Grandes Cidades, atravs do Ministrio das


Cidades, conforme previso do Plano de Transporte Urbano de Fortaleza.
A segunda, cujo objetivo buscar solues de curto prazo, visa melhorar,
significativamente, as zonas crticas de congestionamento na cidade, a
partir do desenvolvimento do Plano de Aes Imediatas em Transporte e
Trnsito

(PAITT),

com

consultoria

da

renomada

empresa

McKinsey&Company.
Obras como a drenagem e terraplenagem da Praia do Futuro,
bem como a pavimentao do Sistema Virio da Praia do Futuro, a
Reforma do Mercado Central e o incio do Projeto Aldeia da Praia
(requalificao do bairro Serviluz), traduzem o esprito realizador
incorporado pela gesto.
Ao tempo em que se empreendeu esforos para as obras tidas
como estratgicas para o municpio, tambm buscou-se favorecer o
desenvolvimento das capacidades humanas, com a transformao das
relaes e da dialgica entre Executivo Municipal e cidados. A
concretizao dessa poltica se deu, notadamente, a partir do novo
paradigma de Acolhimento aos Cidados; da Valorizao dos servidores
municipais e da Inovao na prestao de servios.
Desafios:
Aumentar a comunicao e alinhamento constante dos princpios e
diretrizes da atual gesto.
Integrao entre os instrumentos de planejamento;
Integrao entre polticas pblicas transversais e agendas setoriais;
Elaborao de mecanismos de incentivo e estmulo busca dos
resultados;
Aumentar a capacidade de mensurao atravs do uso de indicadores
de desempenho, sejam estes de execuo ou efetividade;
Criao de mecanismos de avaliao, monitoramento e controle de

resultados e estratgias.
Estabelecer estrutura mnima para captao, anlise, provimento e
monitoramento de informaes de indicadores
Aes de definio e organizao de todo o conjunto de servios
prestados pela PMF
Ter controle ou cadastro de informaes sobre demandas encaminhadas
atravs das conferencias ou conselhos bem como as demandas
provenientes das Ouvidorias, registro de denncias e das ocorrncias de
fiscalizao, etc.

Demonstrativo Fsico e
Financeiro

DEMONSTRATIVO DA EXECUO FINANCEIRA


DO PPA 2010 - 2013 ANO DE EXECUO 2013
PROG

0001

DESCRIO DO
PROGRAMA

Atuao Legislativa da
Cmara Municipal

AO

DESCRIO DA AO

PPA

Apoio Administrativo

1225

Reforma e Ampliao da Sede do Legislativo Municipal

447.091

0,00%

1438

Realizao de Consultas Plebiscitrias e Referendarias

100.000

0,00%

2001

Manuteno das Atividades Legislativas

33.803.012

30.064.737

88,94%

2002

Manuteno dos Servios Administrativos

4.144.842

14.318.247

345,45%

2013

Apoio Financeiro a Entidades de Defesa dos Direitos do Cidado 224.751

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 79.443.681

2154

Apoio Financeiro Unio dos Vereadores do Cear

80.913

2172

Manuteno do Instituto Amrico Barreira

232.441
SUBTOTAL

0002

PPA - ANO 2013


EXECUTADO

118.476.731

1028

Realizao de Concursos e Seleo de Pessoal

1.789.667

1109

Construo, Ampliao e Reforma de Prdios Pblicos

21.418.692

1149
1167

Implantao do Sistema Integrado de Gesto de RH


Modernizao do Plano de Cargos e Carreiras

1.994.854

0,00%

70.472.104

88,71%

30.000

37,08%

0,00%

114.885.088

96,97%

305.844

17,09%

10.856.203

50,69%

456.357
-

22,88%
0,00%

185.473
1233

Implantao, Ampliao e Recuperao de Mercados Pblicos

873.751

1380

Melhoria dos Servios Prestados nos Mercados

66.138

2002

Manuteno dos Servios Administrativos

166.820.508

2006

Racionalizao e Informatizao

3.882.216

2009

Manuteno de rgos Colegiados do Municpio

5.867.828

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 404.009.731

2015

Administrao de Material e Patrimnio

2016
2017

308.574
-

35,32%
0,00%

221.543.754

132,80%

288.912

7,44%

0,00%

515.132.847

127,51%

5.663.886

2.965.300

52,35%

Administrao de Pessoal

54.319

1.206.526

2221,19%

162.388

660

0,41%

2054

Arquivo e Divulgao Oficial


Manuteno do Ncleo de Aes e Servios Pblicos e de
Cidadania

1.073.222

35,84%

2064

Estudos e Pesquisas Sociais Aplicadas

447.052

15.183

3,40%

2065

Apoio s Aes do FUNDEMA

432.763

26.982

6,23%

2090

Aluguis e Correlatos da Administrao

1.457.366

2.266.351

155,51%

2109

Manuteno de rgos Colegiados

34.631

2118

Encargo com a Liquidao do FRIFORT

1.158.129

737.575

63,69%

2119

Manuteno do Sistema de Previdncia do Municpio

5.922.064

7.541.099

127,34%

2122

Apoio s Aes de Desenvolvimento Scio-econmico

388.230

717.382

184,78%

2196

Manuteno Cerimonial

454.346

15.020.524

3305,97%

2320

Manuteno da Praa do Povo

191.604

2.994.374

0,00%

0,00%

SUBTOTAL

0003

Gesto Poltica e
Administrativa

1438

Realizao de Consultas Plebiscitrias e Referendrias

314.292

2003

Assessoramento Poltico e Administrativo

18.130.417

2008

Comunicao de Governo

4.133.076
SUBTOTAL

0004

Defesa Jurdica do Municpio

2005

Defesa dos Interesses do Municpio


SUBTOTAL

0005

Capacitao de Servidores
Pblicos

Gesto da Poltica de
Comunicao

Integrao entre
Planejamento e Oramento

124,62%

0,00%

5.453.663

30,08%

16.067

0,39%

22.577.785

5.469.731

24,23%

2.439.269

3.208.173

131,52%

2.439.269

3.208.173

131,52%

Programa de Educao Permanente

255.480

2007

Capacitao de Procuradores

401.426

171.633

42,76%

2025

Formao Permanentes de Guardas Municipais

707.799

2.963.752

418,73%

2061

Desenvolvimento de Recursos Humanos

2.693.889

243.986

9,06%

2073

Capacitao de Servidores em Gesto Ambiental

94.013

12.545

13,34%

2080

Capacitao de Recursos Humanos da Educao

67.420

Implantao da TV Municipal

2008

Comunicao de Governo

24.604.469

2248

Operacionalizao da TV Municipal

286.137

24.890.606

0,00%

4.220.027

1428

SUBTOTAL

0007

780.463.295

1463

SUBTOTAL

0006

626.270.010

3.391.917
155.062
28.435.191
28.590.253

0,00%
80,38%
*
115,57%
0,00%
114,86%

1001

Desenvolvimento do Sistema Integrado de Oramento

194.165

0,00%

2011

Acompanhamento e Reviso do Plano Plurianual

125.023

0,00%

SUBTOTAL

0008

Valorizao do Servidor
Pblico

Vigilncia Pblica

0011

0,00%

5.829

0,51%

40.619

2012

Capacitao de Servidores

1.150.533

2287

Gente de Valor

183.288

0,00%

2299

Capacitao de Pessoal Tcnico de TI

300.000

0,00%

2300

Capacitao de Usurios Finais em TI

150.000

0,00%

5.829

0,32%

1.824.440

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 59.340.489

76.502.316

128,92%

2018

Manuteno dos Servios de Vigilncia

8.248.334

7.126.718

86,40%

2167

Manuteno dos Servios de Salvamento

30.790

1.120

3,64%

2168

Manuteno dos Servios de Ronda Preventiva Escolar

138.895

0,00%

67.758.508

2006

Racionalizao e Informatizao

17.046

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 815.002

2019

Gesto Contbil e Financeira

31.401

2020

Gesto do Controle Interno

417.320
SUBTOTAL

0012

0,00%

Banco de Criatividade e Participao

SUBTOTAL

Gesto das Polticas de


Execuo Financeira,
Contbil e de Controle
Interno

1027

SUBTOTAL

0009

319.188

2022

Manuteno dos Servios de Cadastro e Informaes Fiscais e


Tributrias

2023
2024

Administrao Fiscal e Tributria


Manuteno do Contencioso Administrativo e Tributrio

1.280.769
9.920

83.630.155
1.721.809
-

123,42%
0,00%
211,26%
0,00%

480.100

115,04%

2.201.909

171,92%

0,00%

7.831

0,00%
9,74%

Administrao Tributria
1.501.702

80.416
SUBTOTAL

0013

Modernizao das
Administraes Tributrias
Municipais

0,49%

Tecnologia de Informao e Equipamentos de Informtica

3.181.202

5.954.927

187,19%

1155

Modernizao Tributria
Implantao do Cadastro Tcnico Multifinalitrio
Georeferenciado

10.074.324

5.970.823

59,27%

2.704.008
SUBTOTAL

0,00%

15.959.534

11.925.751

74,72%

598.950

3.119.105

520,76%

1385

Desenvolvimento das Polticas de Gesto Escolar


Implantao do Programa de Avaliao Custo/Aluno/Qualidade
da rede Pblica Municipal

2026

Desenvolvimento das Polticas do Ensino Fundamental

1.730.000

120.668

6,98%

2027

Desenvolvimento das Polticas de Educao Infantil

1.266.586

3.137.191

247,69%

2029

Desenvolvimento das Polticas de Educao Especial

908.446

111.166

12,24%

2030

Desenvolvimento das Polticas de Esporte e Arte nas Escolas

6.375.490

2143

Conferncia Municipal de Educao


146.410
Formao Docente em Nvel Superior, Especializao, Mestrado
e Doutorado
380.042
Conveniamento com Instituies de Atendimento Criana com
Necessidade Especial
496.610

1010

Gesto das Polticas


Pblicas de Educao

7.831

1005

1253

0014

1.592.038

2144
2155
2173

13.000

0,00%

0,00%

90.423

61,76%

498.000

131,04%

192.000

38,66%

28.834

14,74%

195.657

2204

Manuteno do Conselho Municipal de Educao


Desenvolvimento das Polticas de Valorizao dos
Trabalhadores em Educao

2205

Manuteno do Centro de Referncia do Professor

420.836

149.143

35,44%

2261
2262

Manuteno do Fundo Municipal de Educao


Manuteno do Transporte Escolar

199.650

2.464.968

0,00%
15,59%

665.500

0,00%

15.814.771
2263

Contribuio ao FUNDEB

10.000

2274

Formao Inicial e Continuada em Regime Semi-Presencial

66.550

SUBTOTAL
0015

Cursinho Popular

1120

Cursinhos Populares
SUBTOTAL

0016

Gesto da Poltica de
Assistncia Social

Gesto Urbana

Gesto da Poltica de
Desenvolvimento Urbano

13.972

20,99%

9.925.470

33,89%

0,00%

2.044.114

0,00%

Manuteno dos Servios Administrativos

1.813.724

4.296.248

236,87%

2006

Racionalizao e Informatizao

75.346

750

1,00%

2008

Comunicao de Governo

28.432

0,00%

2012

Capacitao de Servidores

534.872

0,00%

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 7.827.942

2032

Gerenciamento das Polticas de Assistncia Social

2225

Gerenciamento do FMAS

5.313.252

67,88%

687.860

81.477

11,85%

205.286

106.938

52,09%

9.798.666

87,70%

11.173.462

1011

Atualizao e Complementao da Legislao Urbana

110.131

2033

Sistema de Informaes Estatsticas

419.990

2034

Controle do Uso e Ocupao do Solo

232.423
SUBTOTAL

0018

0,00%

2.044.114

2002

SUBTOTAL

0017

29.288.498

1012
1436

Desenvolvimento Institucional - Desenvolvimento Urbano


Apoio a Realizao de Foros, Seminrios e Conferncias na
rea do Centro

762.544

392.976
392.976

0,00%
93,57%
0,00%
51,53%

52.862

0,00%

47.936

0,00%

2321

Melhoria da Qualidade da Pavimentao Asfltica


SUBTOTAL

0023

0,00%

527.926

0,00%

Projetos Urbansticos de reas Prioritrias

795.574

293.378

36,88%

1014

Projetos de Infra-estrutura Urbana

4.063.497

18.496.715

455,19%

1081

Urbanizao de Vias e Espaos Pblicos

28.803.555

2.711.284

9,41%

1404

Requalificao do Centro da Cidade

2.540.147

1.613.843

63,53%

1406

Construo de Ciclovias

190.000

1484

Requalificao da Orla Martima

7.254.790

821.880

11,33%

1486

Urbanizao Projeto Vila do Mar

1.643.976

1.090.777

66,35%

1489

Espigo do Titanzinho

2.553

1490
1491

Entrada e Marca da Cidade


Praa da Juventude

1.276

1509

Urbanizao do Parque Raquel de Queiroz

1.980.000

0,00%

Infra-estrutura Urbana

Gesto do Transporte
Urbano

Gesto da Poltica de
Habitao

298.595
-

0,00%
0,00%
*
0,00%

47.275.368

25.326.472

53,57%

1015

Desenvolvimento Institucional - Transporte Pblico

13.182.867

5.705.289

43,28%

2035

Vistoria e Controle Operacional do Transporte Coletivo

19.541.147

52.927.000

270,85%

2334

Dinamizao dos Corredores de Transporte - Gerenciamento


das Aes - PAC da Mob. Urbana (Copa 2014)

2.856.000

SUBTOTAL
0025

1013

SUBTOTAL

0024

427.128

1016

Desenvolvimento Institucional - Habitao


SUBTOTAL

0,00%

35.580.014

58.632.289

164,79%

3.923.887

1.302.055
1.302.055

33,18%
33,18%

3.923.887

0027

Qualidade Ambiental

1018

Educao Ambiental

446.534

0,00%

1019

Agenda 21 do Municpio

1.196.207

0,00%

2036

Fiscalizao da Poluio e da Degradao Ambiental

181.894

0,00%

2037

Monitoramento e Controle da Poluio Ambiental

1.238.492

0,00%

2038

Regulao, Controle e Licenciamento Ambiental

268.869

0,00%

2329

Balneabilidade de Lagoas - Copa 2014

2.553

0,00%

2331

Programa de Controle Ambiental (PCA) - Copa 2014

2.553

0,00%

3.337.102

0,00%

SUBTOTAL

0029

2060

Manuteno do Conselho Municipal de Sade

128.288

14.740

11,49%

2136

Manuteno dos Conselhos Regionais de Sade

102.185

26.156

25,60%

Divulgao das Aes de Sade


Fortalecimento e Qualificao da Rede de Ouvidoria em Sade
do Municpio
Acompanhamento do Sistema de Planejamento do SUS PLANEJASUS

2.356.620

0,00%

58.877

0,00%

Gesto da Poltica de Sade 2250


2278
2292

SUBTOTAL

0030

Ateno Primria
Sade/Sade da Famlia

68.151

104.480

153,31%

2.714.121

145.376

5,36%

1023

Implantao de Unidades de Sade

500.000

1.045.328

209,07%

1024

Reforma, Ampliao e Equipamento das Unidades de Sade

1.852.232

8.646.991

466,84%

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 253.577.668

230.075.805

90,73%

2179
2180

Manuteno das Unidades Bsicas de Sade


Preveno e Controle de Diabetes e Hiperteno

3.650.678
385.000

7,16%
37,65%

50.986.049

1.022.701
2277

Ateno Sade
SUBTOTAL

1025

0031

Ateno Secundria e
Terciria Sade

13.857.303

92.770.894

669,47%

321.795.953

336.574.695

104,59%

1.237.985

90,47%

1.368.451

1235

Ampliao, Reforma e Equipamento do Hospital - Qualisus


Ampliao, Reforma e Equipamento de Hospitais Municipais Qualisus

11.256.996

198.371

1,76%

1396

Instalao e Equipamento do Hospital da Mulher

10.815.225

266.530

2,46%

1399

Implantao de Centro de Especialidade Odontolgica - CEO

494.354

0,00%

1415

Instalao do Albergue Teraputico

94.510

0,00%

1416

Implantao do Servio Residencial Teraputico

191.829

0,00%

1421

Programa de rtese e Prtese

1.952.436

1502

Reforma e Equipamento de Policlnica

1.004.177

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 248.316.786

2043

Manuteno da Rede de Hospitais do Municpio

2049

472.725
-

24,21%
0,00%

414.501.742

166,92%

71.001.738

56.154.396

79,09%

Conveniamento com Entidades Filantrpicas

128.537.551

131.280.898

102,13%

2050

Contratao de Entidades Privadas de Sade

158.659.255

121.808.729

76,77%

2051

Contratao de Profissional da Sade

11.650.731

10.065.218

86,39%

2058

Assistncia Hospitalar de Urgncia e Emergncia

42.423.806

59.396.360

140,01%

2120

Manuteno do Programa de Assistncia a Sade

36.641.071

85.580.759

233,57%

2209
2210

Manuteno de Centro de Apoio Psicosocial


Manuteno do Servio Residencial Teraputico

1.210.115

429.737
-

35,51%
0,00%

390.506
2211

Manuteno de Centro Integrado de Sade

313.400

0,00%

2215

Manuteno de Policlnica

888.351

0,00%

2217

Manuteno do Centro de Especialidade Odontolgica - CEO

701.139

0,00%

2276

Conveniamento com Entes Pblicos

32.953.979

39.880.012

121,02%

2293

Manuteno do Hospital da Mulher - Municpio

1.410.936

5.992.002

424,68%

2332

Fortalecimento das Aes de Ateno Especializada

22.220.988

49.390.703

222,27%

784.498.330

976.656.168

124,49%

SUBTOTAL
1391
0032

Assistncia Farmacutica
Integral

1394
2044
2214

Reforma e Ampliao da Central de Abastecimento


Farmacutico-CAF e Rede de Frio
Implantao e Ampliao de reas de Cultivo de Plantas
Medicinais
Aquisio e Distribuio de Medicamentos Essenciais da
Ateno Bsica e Especializada
Manuteno da Central de Abastecimento Farmacutico e Rede
de Frios
SUBTOTAL

1470
0033

Educao Permanente em
Sade

1471
1472

Implantao e Implementao do Nucleo de Cincia e


Tecnologia
Implantao e Implementao de Processos Formativos
Implantao da Politica Municipal de Educao Popular em
Sade
SUBTOTAL

0034

Vigilncia Sade

1324
1422

Reforma, Construo, Ampliao e Equipamento da Vigilncia


Sanitria
Fortalecimento e Modernizao da Gesto do Sistema Municipal
de Vigilncia da Sade - VIGISUS

37.039

0,00%

63.870

0,00%

12.899.350

12.474.645

96,71%

6.898.520

6.272.670

90,93%

19.898.779

18.747.315

94,21%

325.000
10.348.026
254.300
10.927.326

0,00%

572.511

5,53%

79.171

31,13%

651.682

5,96%

191.610

0,00%

642.944

0,00%

1437

Reforma e Equipamento do Centro de Zoonose

10.642

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 34.772.278

2045

Manuteno da Vigilncia Sanitria

2046

SAMU - Fortaleza

76,92%

6.323.623

327.903

5,19%

Manuteno da Vigilncia Epidemiolgica

5.127.532

289.709

5,65%

2047

Manuteno da Vigilncia Ambiental e Sanitria em Sade

156.189

460.221

294,66%

2206

Manuteno do Centro de Referncia em Sade do Trabalhador

133.200

2207

Manuteno da Rede de Ateno Integral do Trabalhador

396.638

2294

Preveno e Controle das Doenas Transmissveis por Vetores

2014
2156

0036

0039

0,00%
11,04%

14.558.599

4.714.705

32,38%

62.313.255

32.584.313

52,29%

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 14.500.861


Manuteno do Servio de Atendimento Mvel de Urgncia SAMU
12.378.158

13.786.093

95,07%

9.473.538

76,53%

26.879.019

23.259.630

86,53%

12.509.911

124,65%

1021

Implantao do Controle de Trfego em rea de Fortaleza

10.036.069

1147

Educao para Segurana no Trnsito

208.471

700

0,34%

1198

Reequipamento Operacional do Trnsito

638.702

0,00%

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 16.027.672

26.053.357

162,55%

2055

Operacionalizao do Trnsito

43.249.192

42.500.814

98,27%

70.160.106

81.064.782

115,54%

280.973

13,19%

SUBTOTAL
Preveno, Controle e
Assistncia aos Portadores

43.808

SUBTOTAL

Educao e Segurana no
Trnsito

0,00%

26.747.967

SUBTOTAL

0035

2057

Preveno de DST/HIV/ AIDS

2.129.545

de DST e AIDS
2208

Assistncia Portadores de DST/HIV/ AIDS


SUBTOTAL

0040

Desenvolvimento do
Aprendizado de Idiomas

0041

Gerao de Emprego e
Renda

17,18%
0,00%

1465

Falando com a Comunidade

127.740

200

0,16%

2063

Ensino de Idiomas

231.785

9.904

4,27%

2286

Planto Gramatical

255.480

0,00%

902.419

10.104

1,12%

1029

Preservao de reas de Interesse Ecolgico

634.639

0,00%

1201

Recuperao de reas Degradadas

438.662

0,00%

1494

Revitalizao do Rio Maranguapinho - Copa 2014

7.659

0,00%

1.080.960

0,00%

Defesa dos Direitos da Criana e do Adolescente

293.802

11.959

4,07%

Apoio a Entidade Conveniada

3.081.684

17.963

0,58%

3.375.486

29.921

0,89%

1030

6.772.074

4.148.285

61,26%

6.772.074

4.148.285

61,26%

Capacitao Profissional de Trabalhadores


SUBTOTAL

0044

445.194
-

Ateno Integral Criana e 2066


ao Adolescente
2067

Qualificao Profissional

2.591.109
287.414

SUBTOTAL
0043

35,58%

Falando com o Turista

SUBTOTAL

0042

164.221

1464

SUBTOTAL

reas de Interesse
Ecolgico

461.564

1033

Programa Agncia Cidad de Crdito -PAC

1.464.837

1035

Apoio ao Associativismo e Cooperativismo

2.218.457

1037
1135

Credjovem
Cozinha em Casa

659.207

0,00%

52.215

2,35%

446.335
148.651

67,71%
10,10%

1.471.868
1306

Frentes de Servios

404.174

0,00%

1320

99.220

0,00%

1447

Artesanato Competitivo
Realizao de Pesquisa Sobre o Mercado de Trabalho e
Polticas Pblicas

255.480

0,00%

1497

Implantao da Casa Campo Cidade/Banco de Alimentos

2.552

0,00%

2316

Apoio Organizao Produtiva das Mulheres

146.900

0,00%

SUBTOTAL

0046

Desenvolvimento do
Desporto Comunitrio

0050

647.201

9,63%

351.098

7,92%

1205

Implantao e Recuperao de Infra-estrutura Esportiva

4.432.340

1237

Implantao do Projeto Atleta Cidado

2.203.522

0,00%

1297

Execuo do Programa Xadrez Educativo

395.614

0,00%

1319

Apoio Entidades Esportivas

4.959.875

0,00%

1375

Implantao de Campos Esportivos

231.496

0,00%

1376

Reforma em Campos Esportivos

1.616.195

0,00%

2086

Oferta de Esporte e Lazer

4.702.551

2224

Manuteno do Ginsio Paulo Sarasate

2333

Manuteno do Estdio Presidentte Vargas


SUBTOTAL

Promoo da Difuso
Cultural: Formao,
Pesquisa e Circulao

6.722.695

1255
1265
1290

Apoio e Realizao de Festivais e Mostras


Implantao de Projetos de Formao de Platia nas Diversas
Linguagens Artsticas
Implementao de Poltica Editorial com Base na Formao e
Difuso

1.082.574

23,02%

194.638

189.777

97,50%

127.740

564.085

441,59%

18.863.971

2.187.533

11,60%

620.865

1.094.120

176,23%

615.000

52,80%

1.164.773
93.975

0,00%

1291

Realizao de Exposies

806.040

1512

Semana do Humor de Fortaleza

100.000
SUBTOTAL

0054

Melhoria da Qualidade da
Educao Bsica

2.785.653

2.109.120

75,71%

9.600.372

8.877.899

92,47%

1266

Apoio a Convnios na rea de Arte-educao

2.433.130

954.926

39,25%

Criao de Editais de Estmulo Circulao e Difuso Cultural

2.011.160

1.523.865

75,77%

1510

Show Cultural nos Bairros

766.200

0,00%

2252

Divulgao das Aes de Cultura

719.230

0,00%

2317

Eventos Voltados Promoo dos Direitos das Mulheres

261.867
15.791.959

90.000

34,37%

11.446.690

72,48%

1289

Equipamento de Guarda e Proteo dos Acervos Histricos


Culturais

677.558

0,00%

1341

Requalificao do Centro Histrico

2.081.366

0,00%

2.758.924

0,00%

0,00%

SUBTOTAL

0057

0,00%

Apoio s Manifestaes Culturais

SUBTOTAL

0056

49,63%

1065

Desenvolvimento da Cultura 1272

Preservao do Patrimnio
Histrico e Cultural

400.000

1008

Desenvolvimento de Projetos e Tecnologias Educacionais

787.287

1009

Desenvolvimento do Ensino Fundamental

6.018.891

2014

22.917.479

380,76%

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 569.519.174

547.284.276

96,10%

2074

Manuteno do Ensino Fundamental

134.790.232

154.737.598

114,80%

2075

Manuteno das Escolas pelo PMDE

14.288.618

5.595.478

39,16%

2077
2087

Alimentao Escolar
Programa Dinheiro Direto na Escola - PDDE

28.333.259

8.855.040
-

31,25%
0,00%

2.222.300
2088

45.978

2089

Plano de Desenvolvimento da Escola - PDE/PME


Carteira de Estudante para Pessoas Beneficiadas pela Lei
Municipal n 9.114, de 03/11/06

2091

Fardamento Escolar

11.100.000

2105

Informtica na Educao

1.864.209
SUBTOTAL

0058

Desenvolvimento da
Educao Infantil

0059

Desenvolvimento do Turismo

198.525

15,62%

4.056.657

36,55%

0,00%

743.645.053

96,55%

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 53.450.000

50.567.187

94,61%

2076

Manuteno da Educao Pr-escolar

8.310.800

4.694.357

56,49%

2130

Manuteno de Creches

17.294.291

30.017.421

173,57%

2151

Alimentao Escolar - Creche

2.782.200

2.006.257

72,11%

81.837.291

87.285.222

106,66%

1364

Sistema de Informaes Tursticas


SUBTOTAL

0060

770.240.992

0,00%

2014

SUBTOTAL
Gesto da Poltica de
Turismo

1.271.044

350.081

0,00%

350.081

0,00%

1067

Eventos Promotores de Desenvolvimento do Turismo

5.754.919

668.134

1071

Inventrio das Ofertas Tursticas de Fortaleza

235.929

1276

Roteiros Integrados de Fortaleza

520.785

1365

Educao e Qualificao para o Turismo Cultural e Ambiental

1.714.303

0,00%

1366

Marketing Institucional para o Turismo

65.765

0,00%

1368

Plos de Cultura Ecotursticos e Turismo Solidrio

80.929

0,00%

1369

Scio-Economia Solidria

138.647

0,00%

472.380

11,61%
0,00%
90,71%

1371

Enfrentamento Explorao Sexual da Criana e do


Adolescente

644.701

2251

Divulgao das Aes de Turismo

2.563.195
SUBTOTAL

0061

Educao de Jovens e
Adultos

2078

Manuteno da Educao de Jovens e Adultos


SUBTOTAL

0062

Desenvolvimento do Ensino
Mdio

Infra-estrutura Viria

0064

0,00%

1.143.782

9,76%

1.618.110

811.849

50,17%

1.618.110

811.849

50,17%

Reforma e Equipamento do Colgio Filgueiras Lima

88.384

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 2.010.000

782.333

38,92%

2079

Manuteno do Ensino Mdio

352.588

153,37%

2.328.284

1.134.921

48,74%

229.900

0,00%

1110

Ampliao e Recuperao do Sistema Virio

18.509.628

1.971.121

10,65%

1112

Ampliao e Recuperao do Sistema de Drenagem

20.521.479

934.073

4,55%

1116

Programa de Transporte Urbano

118.378.979

22.057.776

18,63%

1405

Implantao do Projeto Corredor Turstico

149.195

0,00%

1487

Projeto Vila do Mar

1.946.480

0,00%

2081

Operacionalizao da Usina de Asfalto

20.284.300

54.925.655

270,78%

179.790.061

79.888.625

44,43%

131.521

3,49%

14.137.496

90,79%

40.957

11,34%

SUBTOTAL

Desenvolvimento da
Assistncia Social

0,51%

1078

SUBTOTAL

0063

11.719.173

3.268

1091

Reforma e Equipamento de Unidades de Assistncia Social

3.765.406

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 15.571.573

2095

Manuteno dos Conselhos de Assistncia Social

361.295

SUBTOTAL

0065

Defesa Civil

1245

Reaparelhamento da Defesa Civil

48.201

2083

Aes Emergenciais de Defesa Civil

269.787

2169

Aes Preventivas de Defesa Civil

82.536
SUBTOTAL

1162
0066

Fortaleza Limpa e Bela

0067

1.694.121

1467
2084

Manuteno da Limpeza Urbana

175.441.256

2285

Coleta Seletiva

106.023

0071

582.960

14.309.974
2.186.713
-

72,65%
0,00%
810,53%
0,00%

2.186.713

545,96%

37.363

2,21%

275.258.356
-

0,00%
156,89%
0,00%

177.824.360

275.295.719

154,81%

41.710.251

62,71%

839.862

38,01%

1079

Ampliao e Melhoria da Rede de Iluminao Pblica

66.508.992

1114

Reforma e Ampliao de Cemitrios

2.209.477

2014

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 1.845.846

2092

Manuteno da Iluminao Pblica

56.797.460

2148

Manuteno do Ncleo de Gesto Energtica

2.647.504
SUBTOTAL

Viver Proteo Especial a


Cricana e Adolescente

400.524

Implantao de Postos de Reciclagem de Resduos Slidos


Construo e Reforma de Prdios das Zonas Geradoras de Lixo
(ZGLs)

SUBTOTAL

Desenvolvimento dos
Servios Pblicos

19.698.274

130.009.279

0,00%

47.709.816

84,00%

84.376

3,19%

90.344.305

69,49%

256.170

79,01%

1140

Rede Aquarela

324.233

1223

Capacitao das Famlias do PETI

426.591

0,00%

2107

Atendimento ao Adolescente Usurio de Drogas ( NUPRED )

341.181

0,00%

2108

Atendimento a Adolescentes em Medida Scio-Educativa em


Meio Aberto

1.577.888

135.714

8,60%

2109

Manuteno de rgos Colegiados

799.335

110.372

13,81%

2110

Ponte de Encontro

1.879.348

3.800.706

202,24%

2111

Casa de Acolhimento de Passagem

743.745

663.683

89,24%

2112

Repblica da Criana da Cidade - Casa dos Meninos

383.097

429.488

112,11%

2113

Repblica da Criana da Cidade - Casa das Meninas

435.025

454.297

104,43%

2126

Erradicao do Trabalho Infantil - PETI

3.272.781

39.125

1,20%

5.633.385

55,32%

474.570

48,70%

1.909.817

168,79%

SUBTOTAL

0072

Viver com Arte e Cidadania

1099

Projeto Adolescente Cidado

974.415

1100

Projeto Crescer com Arte e Cidadania

1.131.449

1102

Agente Jovem de Desenvolvimento Social e Humano

1.050.466

0,00%

1103

Ncleo de Participao - NUPA

84.369

0,00%

SUBTOTAL
0075

Educao Poltica e
Cidadania

2116

Agncias de Cidadania - Razes da Cidadania


SUBTOTAL

0076

Viver a Famlia e a
Comunidade

10.183.224

3.240.699

2.384.388

73,58%

1.326.376

5.312

0,40%

1.326.376

5.312

0,40%

1104

Fortalecimento da Famlia Cidad

1.273.325

0,00%

1171

Ncleo de Economia Solidria - NESOL

179.339

0,00%

1172

Ncleo de Segurana Alimentar - NUSA

149.890

0,00%

2106
2145

Atendimento Psicolgico Sistmico (NAPSI)


Familias Defensoras

49.181

280.312

0,00%
190,82%

146.900
SUBTOTAL

0078

Revitalizao de Arborizao

0079

Morar Melhor

Saneamento Bsico / PAC

0082

124,47%

1466

Implantao de Sistema de Irrigao

401.737
5.492.162

6.336.195

0,00%
115,37%

1412

Reforma e Ampliao do Zoolgico

2.552.256

0,00%

1478

Implantao do Bioparque de Fortaleza

1.000.000

0,00%

2132

Manuteno do Zoolgico Municipal

57.610

2133

Manuteno do Horto Municipal

42.165

0,00%

2309

Manuteno do Bioparque Municipal

2.400.000

0,00%

6.052.031

45.673

79,28%

45.673

0,75%

2.340.198

3,80%

1115

Construo de Habitao Popular

61.567.235

1121

Melhoria da Habitao Popular

1.605.404

0,00%

1163

Estudos e Projetos Habitacionais

263.368

0,00%

1249

Programa de Subsdio Habitacional

452.951

0,00%

1503

Construo de Habitao Popular - Pojeto Vila do Mar - SER I

23.509.544

0,00%

1119

Saneamento Bsico em reas Crticas


SUBTOTAL

Previdncia de Inativos e
Pensionistas

6.336.195

5.090.425

SUBTOTAL
0081

15,58%

Revitalizao e Arborizao de Logradouros Pblicos

SUBTOTAL

0080

280.312

1106

SUBTOTAL

Parque Urbano Temtico BIOPARQUE

1.798.635

2121

Pagamento de Pessoal Inativo e Pensionista do Municpio e


Encargos Sociais

87.398.502

2.340.198

2,68%

12.421.505

0,00%

12.421.505

0,00%

269.113.837

343.591.221

127,68%

SUBTOTAL

0084

Programa de Habitao de
Fortaleza/PAC

Desenvolvimento de
Equipamentos Sociais

Programa de Transporte

127,68%

Estudos e Projetos

52.994

0,00%

1126

Regularizao Fundiria em Assentamentos Populares

60.175

0,00%

1127

Capacitao Profissional e Gerao de Emprego e Renda

303.037

0,00%

1128

Implantao de Obras de Saneamento Bsicos / PAC

115.087

0,00%

1129

Assistncia Social s Famlias

580.457

0,00%

1130

Obrigaes Tributrias e Contributivas

11.734

0,00%

1131

Construo de Unidades Habitacionais Populares

18.471.295

1132

Implantao de Infra-estrutura

415.156

0,00%

1133

Apoio ao Desenvolvimento Institucional

723.206

0,00%

1134

Indenizaes em reas de Interveno

195.710

0,00%

1160

Implantao de Unidades de Assistncia Social

368.531

0,00%

1251

Recuperao Ambiental em reas de Risco

368.531

0,00%

1353

Cooperao Tcnica

460.338

0,00%

1505

Regularizao Fundiria - Projerto Vila do Mar

2.500.000

0,00%

24.626.251

726.484

726.484

3,93%

2,95%

1136

Apoio Conservao de Equipamentos Sociais

31.065

0,00%

1220

Apoio Construo de Equipamentos Sociais

246.804

0,00%

277.869

0,00%
0,00%

SUBTOTAL
0087

343.591.221

1125

SUBTOTAL

0085

269.113.837

1199

Controle Integrado de Transportes de Fortaleza (CITFOR)

Urbano

1.694.792
SUBTOTAL

1.694.792

0,00%

29.413

0,00%

2149

Proteo e Defesa do Consumidor


Apoio aos Servios de Proteo e Defesa dos Direitos do
Consumidor

81.863

7.478

9,13%

2197

Procon Itinerante

26.224

0,00%

137.500

7.478

5,44%

767.191

82,64%

2.290.034

68,92%

521.114

172,88%

3.578.339

78,60%

2139
0088

Defesa do Consumidor

SUBTOTAL
2014
0091

Servios Pblicos Delegados

2153

Remunerao de Pessoal Ativo do Municpio e Encargos Sociais 928.325


Regulamentao e Fiscalizao dos Servios Pblicos
Delegados
3.322.679

2268

Manuteno do Programa de Fiscalizao Integrada

301.430
SUBTOTAL

1254
0093

Somos Iguais, Somos


Diferentes

118.888

0,00%

2170

Promoo da Igualdade Racial


Atendimento a Pessoas Vtimas de Discriminao - S.O.S.
Discriminio

134.360

0,00%

2171

Valorizao das Culturas Negra e ndigenas

67.362

0,00%

320.610

0,00%

Indenizao

2.263.204

0,00%

Construo de Unidades Habitacionais

12.174.900

Recuperao Ambiental em reas de Risco

5.588.638

1356

Implantao de Infra-estrutura

4.248.014

62.810

1,48%

2265

Gerenciamento das Aes do PREURBIS

3.498.370

2.932.378
3.734.472

83,82%
13,45%

SUBTOTAL
1349

0095

4.552.434

1354
Programa de Requalificao
Urbana com Incluso Social
1355
- PREURBIS/PAC

SUBTOTAL

739.284
-

6,07%
0,00%

27.773.126
0096

Oramento Participativo

2178

Preparao e Elaborao do Oramento Participativo


SUBTOTAL

0097

Casa Bela

1296

Execuo do Programa Casa Bela


SUBTOTAL

0098

Agricultura Urbana
1312

Implantao, Acompanhamento e Monitoramento de Produo


Agrcola em Ncleos Urbanos em reas Pblicas e Privadas
SUBTOTAL

0099

Melhoria da Qualidade da
Rede Fsica das Escolas
Pblicas no Ensino
Fundamental e Pr-Escolar

Melhoria da Rede Fsica na


Educao Infantil

0101

83,75%

2.336.759

1.957.103

83,75%

1.229.904

333

0,03%

1.229.904

333

0,03%

849.474

6.600

0,78%

849.474

6.600

0,78%

151.300

0,82%

Construo e Equipamento de Unidades Escolares

18.481.500

1094

Reforma, Ampliao e Equipamento de Unidades Escolares

12.220.927

1096

Implantao de Infra-estrutura Esportiva nas Escolas

1.908.438

55.216

2,89%

1097

Aquisio de Imveis para Implantao de Unidades Escolares

3.801.556

3.000.000

78,92%

1169

Programa de Adequao de Prdios Escolares - PAPE

435.513
36.847.934

3.206.516

0,00%

0,00%
8,70%

1098

Construo e Equipamento de Centro de Educao Infantil

7.104.918

0,00%

1358

Reforma de Centro de Educao Infantil

1.009.145

0,00%

8.114.063

0,00%

SUBTOTAL

Programa de Arrendamento
Residencial

1.957.103

1093

SUBTOTAL

0100

2.336.759

1125

Estudos e Projetos

1.252.768

0,00%

1327

Implantao de Infra-estrutura Urbana

1.248.663

0,00%

1328

Construo de Habitao Popular

9.905.646

0,00%

SUBTOTAL
0102

Casa e Renda

1333

Realizao de Estudos e Projetos


SUBTOTAL

1126

0103

0,00%

157.677

0,00%

157.677

0,00%

1.018.058

4.711

0,46%

Regularizao Fundiria em Terras da Unio

1.121.124

0,00%

Regularizao Fundiria em Conjuntos Habitacionais

1.498.500

0,00%

1338

Plano Municipal de Regularizao Fundiria

1.218.413

0,00%

2193

Manuteno de Cadastros

83.030

0,00%

4.939.125

4.711

0,10%

0,00%

1336
Programa de Regularizao
Fundiria de Assentamentos
1337
Populares/PAC

Programa de Urbanizao
de Assentamentos
Subnormais/PAC

Regularizao Fundiria em Assentamentos Populares

SUBTOTAL

0105

12.407.077

1125

Estudos e Projetos

3.247.491

1331

Assistncia Social s Famlias

1.102.245

1.005.799

91,25%

1344

Construo de Habitao Popular

46.016.256

2.411.206

5,24%

1345

Melhoria da Habitao Popular

680.837

0,00%

1346

Implantao de Infra-estrutura Urbana

319.351

0,00%

1347

Implantao de Unidade de Assistncia Social

401.104

0,00%

1348

Regularizao Fundiria

213.722

0,00%

1349

Indenizao

587.605

0,00%

1350

Implantao de Obras de Saneamento Bsicos / PAC

571.638

0,00%

1351
2194

Recuperao Ambiental em reas de Risco


Capacitao Profissional e Gerao de Emprego e Renda

571.638

0,00%
0,00%

227.607
SUBTOTAL
0106

PROJOVEM

1360

Exerccio do Programa Nacional de Incluso de Jovens PROJOVEM


SUBTOTAL

0107

Educao para o Consumo,


Instrumento de Cidadania

2198

Promoo para Exerccio do Consumo Cidado


SUBTOTAL

0108

Gesto de Equipamentos
Culturais

0111

3.417.005

6,33%

19.568.188

10.478.297

53,55%

19.568.188

10.478.297

53,55%

82.318

0,00%

82.318

0,00%

1362

Adequao e Reforma de Espaos Culturais

1.595.522

0,00%

2199

Modernizao e Informatizao de Equipamentos Culturais

557.283

0,00%

2249

Manuteno de Equipamento Culturais

1.411.432

1.532.450

108,57%

3.564.237

1.532.450

43,00%

89.600

6,64%

SUBTOTAL

Polticas Pblicas de
Tecnologia da Informao

53.939.494

1032

Capacitao em Tecnologia da Informao

1.350.000

1485

Implantao do parque Tecnolgico de Fortaleza

3.484.300

0,00%

1511

Implantao de Centros Vocacionais Tecnolgicos - CVTs

1.000.000

0,00%

2202

Incluso Digital do Servidor Municipal de Fortaleza

150.000

0,00%

2311

Manuteno da Casa Brasil

440.000

0,00%

2312

Portal de Internet da Administrao Municpal

117.600

0,00%

2314

Manuteno do Centro de Recondicionamento de Computadores 300.000

0,00%

2322

Incluso Scio-Digital

960.000

0,00%

2323

Conectividade Social

290.000

0,00%

SUBTOTAL

8.091.900

89.600

1,11%

0112

Gesto da Tecnologia da
Informao

1474

Implantao do Data Center Corporativo

3.321.255

0,00%

1475

Implantao de Rede Corporativa Multi-Servios

250.000

0,00%

2021

Gesto da Tecnologia da Informao

1.316.244

2203

Manuteno da Tecnologia da Informao

93.249

2212

Gesto da Tecnologia da Informao na Sade

7.281.215

2295

Manuteno de Sistemas Corporativos

1.693.600

0,00%

2296

Gesto de Tecnologia da Informao da Educao

150.000

0,00%

2297

Suporte Tcnico Corporativo (Service Desk)

504.000

0,00%

2298

Manuteno do Data Center Corporativo

1.800.000

0,00%

2301

Gesto de Segurana da Informao

180.000

0,00%

2302

Gesto de Software Livre

100.000

0,00%

2303

Gesto do Governo Eletrnico

96.000

0,00%

2304

300.000

0,00%

2305

Gesto do Polo Tecnolgico de Fortaleza


Gesto de Incluso Digital e Formao em Tecnologia da
Informao

200.000

0,00%

2324

Consolidao e Interoperabilidade de Normatizao de TI

240.000

0,00%

SUBTOTAL

0113

Tecnologia da Informao
Corporativa

17.525.563

2.398.650
1.480.145

3.878.796

182,23%
0,00%
20,33%

22,13%

1384

Modernizao Administrativa em Tecnologia da Informao

230.483

0,00%

1401

Reestruturao do Sistema Gestor

146.880

0,00%

1488
2219

Renovao do Parque de Estaes de Trabalho


Manuteno dos Sistemas Informatizados

1.795.500

12.467

0,00%
1,47%

849.396
2307

Infraestrutura de Comunicao

50.000

2308

Conectividade com a Internet

655.600

2318

Manuteno do Parque de Estaes de Trabalho

239.580
SUBTOTAL

0114

Sistema nico de
Assistncia Social - SUAS Fortaleza

Proteo Social Bsica

257.467

6,49%

2100

Manuteno das Unidades Sociais e CRAS

5.573.828

6.044.493

108,44%

2147

10.472.672

421,09%

111.706

479,98%

2240

Cadastro nico
2.487.042
Informao, Monitoramento e Avaliao das Aes da Poltica de
Assistncia Social
23.273
Capacitao Continuada das Entidades Scio Assitenciais
Conveniadas
154.031

2241

Capacitao de Recursos Humanos da Assistncia Social

2228

2227

Construo do Centro Urbano de Cultura, Arte, Cincia e


Esporte - CUCA
Manuteno do Centro Urbano de Cultura, Arte, Cincia e
Esporte - CUCA

2283

Gesto dos CUCAs

66.328

0,00%

57.223

SUBTOTAL

0116

37,37%

Estudos e Pesquisas Sociais

1408
0115

245.000

0,00%

1088

SUBTOTAL

Integrao Cultura, Arte,


Cincia e Esporte

3.967.439

0,00%

0,00%

0,00%

8.361.725

16.628.871

198,87%

11.638.000

5.756.635

49,46%

21.474.700

1.302.671

6,07%

214.500

6.059.176

2824,79%

33.327.200

13.118.482

39,36%

1309

Implantao de Restaurante Popular

6.386

0,00%

1407

Apoio a Rede Scio- Assistencial

8.604.352

0,00%

1441
1442

Incluso Produtiva
Pr-jovem Adolescente

1.491.077

756.920

0,00%
45,09%

1.678.858
2094

Concesso de Benefcios Eventuais

2.786.962

2096

Apoio a Entidades de Atendimento Pessoa Idosa

119.700

0,00%

2097

399.828

0,00%

2098

Apoio a Entidades de Atendimento Famlia


Apoio a Entidades de Atendimento s Crianas e aos
Adolescentes

70.237

0,00%

2235

Promoo da Segurana Alimentar e Nutricional

171.171

0,00%

2237

Centro de Referncia da Assistncia Social - CRAS/PAIF

11.927.290

2238

Bolsa Famlia

1.073.976

0,00%

2242

Realizao de Oficinas Scio Educativas

10.600

0,00%

2246

Programa de Benefcio de Prestao Continuada - BPC

509.813

0,00%

2255

Programa de Ateno Basica ao Idoso - PABI


Implantao e Equipamento de Unidades de Assistncia Social PSE

1.409.149

2256

SUBTOTAL

0117

Proteo Social Especial

97.081
30.356.480

1.283.383

7.244.403

175.076
9.459.781

46,05%

60,74%

12,42%
0,00%
31,16%

1407

Apoio a Rede Scio- Assistencial

374.230

0,00%

1441

Incluso Produtiva

2.751.336

0,00%

1468

Implantao de Unidades de Assistncia Social - PSE

266.235

0,00%

1513

Implantao de Albergue Noturno para Populao de Rua

2.000.000

0,00%

2096

Apoio a Entidades de Atendimento Pessoa Idosa


Apoio a Entidades de Atendimento s Crianas e aos
Adolescentes

193.426

450.805

233,06%

5.054.075

255.232

5,05%

2098

2245

Apoio a Entidades de Atendimento Pessoa Portadora de


Deficincia
Manuteno do Centro de Referncia e Atendimento Mulher
em Situao de Violncia Domstica e Sexual
Ateno Populao em Situao de Rua (CAPR e Espao de
Acolhimento Noturno)

2257

Manuteno da Casa-Abrigo para Mulher Vtima de Violncia

295.566

0,00%

2258

Implantao de Unidades de Assitncia Social - PSE


Centro de Referncia Especializado da Assistncia Social CREAS
Atendimento Criana, Adolescente e Jovem em Situao de
Risco Social

267.313

0,00%

2099
2232

2270
2272

SUBTOTAL

0118

Programa Municipal de
Drenagem Urbana de
Fortaleza - DRENURB
Fortaleza

0119

77.707

0,00%
7,33%

4.544.051

2.912.771

64,10%

160.313

1.997.641

1246,09%

18.131.894

6.696.800

36,93%

25.786.254

33.276.869

129,05%

2279

Gerenciamento do Programa

2.062.900

5.234.210

253,73%

27.849.154

38.511.079

138,28%

1454
1455

1456
Gesto da Poltica de
Juventude

1.060.049

130,49%

Ampliao e Desobstruo da Rede de Drenagem Urbana

Realizao e Apoio de Aes de Gerao de Emprego e Renda


de Jovens
Realizaes e Apoio s Aes de Formao e Participao
Juvenil
SUBTOTAL

0120

396.943

1.002.644

1449

SUBTOTAL
Programa Integrado de
Polticas Pblicas de
Juventude (PIPPJ)

768.357

2280
2281
2282

Realizao de Fruns e Conferncias de Juventude


Assessoramento e Desenvolvimento das Polticas Pblicas de
Juventude

1.485.904

0,00%

2.239.355

12.349.520

551,48%

3.725.259

12.349.520

331,51%

133.100
465.850

Manuteno do Conselho Municipal de Juventude


66.550
Fortalecimento da Capacidade Institucional da Poltica de
Juventude
289.400
SUBTOTAL

36.720
239.895
276.615

0,00%
7,88%
0,00%
82,89%
28,97%

954.900

1458

Estmulo a Oportunidades de Investimentos em Atividades


Prioritrias
Apoio a Oportunidades de Investimentos no mbito do Projeto
Vila do Mar e em Sabiaguaba

1459

Suporte a Feiras e Eventos Temticos

194.000

0,00%

1460

Apoio a Instalao de Infraestruturas de Servios - Copa 2014

434.000

0,00%

769.000

0,00%

1457
0121

Incentivo ao
Desenvolvimento e
Expanso da Base
Econmica do Municpio

SUBTOTAL

0122

Adoo de Tecnologias
Destinadas Inovao e
Modernizao Empresarial

Gesto da Poltica de
Direitos Humanos

0125

Enfrentamento Violncia
Contra a Mulher

0,00%

0,00%

1462

Criao e Desenvolvimento de Desing de Produtos

147.000

0,00%

234.000

0,00%

255.480

0,00%

2288

Articulao das Redes de Promoo, Defesa e Difuso dos


Direitos Humanos
Assessoramento e Planejamento das Polticas de Direitos
Humanos

1.277.400

62.256

4,87%

1.532.880

62.256

4,06%

1.304.625

117,39%

50.000

15,05%

1.443.467

1.354.625

93,85%

6.247.326

1186,91%

2290

Atendimento Vtima de Violncia

1.111.343

2291

Promoo dos Direitos Humanos

332.124

1476

Melhoria dos Processos de Fiscalizao de Obras - Qualifor

526.350

2306

Capacitao de Servidores - Qualifor

1.377.183
SUBTOTAL

0126

SUBTOTAL
Programa de Melhoria da
Qualidade de Obras
Pblicas da Prefeitura de
Fortaleza - Qualifor

84.000

87.000

SUBTOTAL
Promoo dos Direitos
Humanos

0,00%

Identificao e Fomento a Arranjos Produtivos Locais (APL's)


Vocacionais de Fortaleza

2289

0124

1461

SUBTOTAL

0123

57.000

2310

Campanha de Preveno e Combate Violncia Contra as


Mulheres

1.903.533
68.563

6.247.326
-

0,00%
328,20%
0,00%

SUBTOTAL

0127

1480
Programa de Fortalecimento
Scio-poltico das Mulheres 1481
2313

Implantao do Conselho Municipal dos Direitos da Mulher

0128

PRODETUR Nacional Fortaleza

Segurana Cidad PRONASCI Fortaleza

6.264
-

Apoio s Aes de Formao

110.621

225.933

204,24%

240.421

232.197

96,58%

0,00%

2315

Fortalecimento da Capacidade Institucional da Poltica para as


Mulheres

206.939

82.879

40,05%

2319

Assessoramento das Polticas para as Mulheres

447.091

104.406

23,35%

654.030

187.286

28,64%

826.086

19,30%

1495

Estratgia do Produto Turstico

4.280.000

1496
2326

Infraestrutura e Servios Bsicos


Gesto Ambiental

4.280.000

2327

Estratgia de Comercializao

1.070.000

2328

Fortalecimento Institucional

535.000

SUBTOTAL

0130

0,00%

129.800

SUBTOTAL

0129

Realizao de Conferncias de Polticas para as Mulheres

SUBTOTAL
Gesto da Poltica para
Mulheres

68.563

10.165.000

66.780.967 1560,30%
49.762 *
-

0,00%

127.729

23,87%

67.784.544

666,84%

1007

Reaparelhamento da Guarda Municipal

3.030.000

0,00%

1498

Capacitao de Guardas Municipais


Capacitao de Mulheres Mediadoras de Conflitos (Mulheres da
Paz e Mulheres em Ao)
Capacitao de Adolescentes e Jovens para Formao Cidad
(Protejo Trilhos Urbanos)
Aliana Social Contra o Crack (Prevenao e Reduo do Uso de
Drogas)
SUBTOTAL

505.000

0,00%

3.030.000

0,00%

5.252.000

0,00%

1.212.000

0,00%
0,00%

1499
1500
1501

13.029.000
0131

PAC da Mobilidade Urbana

1504

Dinamizao dos Corredores de Transporte - Implantao de


Vias - PAC da Mob. Urbana (Copa 2014)

35.704.000

93.739.236

262,55%

2279

Gerenciamento do Programa

2.856.290

8.483.004

296,99%

38.560.290

102.222.240

265,10%

SUBTOTAL

0132

Meio Ambiente e Controle


Urbano

2335

Controle Urbano e Qualidade Ambiental

506.736

865.274

170,75%

2336

Qualidade nos Servios Urbanos

506.736

7.044.123

1390,10%

1.013.472

7.909.396

780,43%

12.220.765

54.083.093

442,55%

12.220.765

54.083.093

442,55%

79.650.924

52.824.271

66,32%

79.650.924

52.824.271

66,32%

36.795.908

39.417.187

107,12%

36.795.908

39.417.187

107,12%

SUBTOTAL
0901

Operaes Especiais:
Cumprimento de Sentenas
Judiciais

0001

Cumprimento de Sentena Judicial


SUBTOTAL

0902

Operaes Especiais:
Servio da Dvida Interna

0002

Servio da Dvida Interna


SUBTOTAL

0903

Operaes Especiais:
Contribuio para a
Formao do PASEP

0003

Contribuio para Formao do PASEP


SUBTOTAL

0904

Operaes Especiais:
Outros Encargos Especiais

0004

Encargos com Pessoal em Disponibilidade

209.856

25.045

11,93%

0005

Encargos com Penso Administrativa

93.978

62.031

66,01%

303.834

87.076

28,66%

4.049.377

1.030.200

25,44%

4.049.377

1.030.200

25,44%

2.363.201

15.117.998

639,73%

SUBTOTAL
0905

Operaes Especiais :
Participao Acionria

0007

Participao do Municpio no Capital de Empresas Estatais


SUBTOTAL

0906

Operaes Especiais:
Servio da Dvida Externa

0008

Servio da Dvida Externa

SUBTOTAL
9999

Reserva de Contingncia

9999

Reserva de Contingncia
SUBTOTAL
TOTAL GERAL

2.363.201

15.117.998

639,73%

30.182.290

0,00%

30.182.290

0,00%

4.746.087.660

4.765.261.377

100,40%

* No estava planejado no PPA, mas houve execuo, acontece nos casos de uma projeto/atividade estava programado somente para um ano e continuou a
execuo no ano seguinte.

DEMONSTRATIVO DAS METAS FSICAS DO PPA


2010 - 2013 ANO DE EXERCCIO 2013
UNIDADE
ORAMENTRIA

PROGRAMA AO

Cmara Municipal de
Fortaleza

rea construda

Consulta realizada

Unidade

Proposio apreciada

Unidade

Entidade apoiada

Unidade

rea construda/reformada

250

Consulta realizada

Unidade

Jovens beneficiados
Guarda municipal
qualificado

Jovem

50.000

36.000

Unidade

600

400

Reaparelhamento realizado

Unidade

Unidade

300

4880

1007

Concesso Aluguel Social


Benefcio concedido
Reaparelhamento da Guarda
Municipal
Reaparelhamento realizado

Unidade

1498

Capacitao de Guardas

Unidade

1438

0001

2154

0002

1109

0003

1438

0115

2283

0005

2025

0065

1245

0080

2359

Gabinete da Prefeita

0130

REALIZADO
2013

UNIDADE

2001

Guarda Municipal de
Fortaleza

PREVISTO
2013

PRODUTO

1225

DESCRIO DA AO
Reforma e Ampliao da
Sede do Legislativo
Municipal
Realizao de Consultas
Plebiscitrias e
Referendrias
Manuteno das Atividades
Legislativas
Apoio Financeiro Unio dos
Vereadores do Cear
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Realizao de Consultas
Plebiscitrias e
Referendrias
Gesto dos CUCAs
Formao Permanentes de
Guardas Municipais
Reaparelhamento da Defesa
Civil

Guarda capacitado

770

770

Municipais

1499

1501

1537
Autarquia de
Regulao,
Fiscalizao e
Controle dos
Servios Pblicos de
Saneamento
Ambiental

0091

0119

300

Pessoa atendida

Unidade

600

Adolescente/jovem
capacitado

Undiade

300

Programa mantido

Unidade

Jovem beneficiado

Jovem

1.500

2.375

Jovens beneficiados

Unidade

9.500

15.137

Evento realizado

Unidade

Conselho mantido

Unidade

Profissional capacitado

Unidade

70

2006

Racionalizao e
Informatizao

Unidade administrativa
informatizada

Unidade

20

45

2007

Capacitao de
Procuradores

Procurador capacitado/ano

Unidade

15

19

2281

Procuradoria Geral do
Municpio
0002
Fundo de
Aperfeioamento da
Procuradoria Geral do
Municpio
0005

Unidade

2282

1455
1456

0120

Mulher capacitada

Manuteno do Programa de
Fiscalizao Integrada
Realizao e Apoio de Aes
de Gerao de Emprego e
Renda de Jovens
Realizaes e Apoio s
Aes de Formao e
Participao Juvenil
Realizao de Fruns e
Conferncias de Juventude
Manuteno do Conselho
Municipal de Juventude
Fortalecimento da
Capacidade Institucional da
Poltica de Juventude

2268

1454

Fundo Municipal de
Juventude de
Fortaleza

Capacitao de Mulheres
Mediadoras de Conflitos
(Mulheres da Paz e Mulheres
em Ao)
Aliana Social Contra o
Crack (Prevenao e Reduo
do Uso de Drogas)
Capacitao de
Adolescentes e Jovens para
Formao Cidad (Projeto
Protejo)

50

Controladoria Geral
do Municpio

0011

2006

0002

Unidade

rgo mantido

Unidade

Consumidor atendido

Unidade

35.000

11238

Unidade mvel implantada

Unidade

Unidade mvel mantida


Unidade administrativa
informatizada
Sistema desenvolvido e
aperfeioado

Unidade

Unidade

Unidade

Plano revisado e atualizado

Unidade

Projeto de lei elaborado

Unidade

Banco de dados atualizado

Unidade

1* Em
andamento

Oramento elaborado

Unidade

rea construda/reformada
Sistema de gesto de RH
implantado

2.000

Unidade

Servidor capacitado

Unidade

2.000

928

Servidor includo

Unidade

200

2312

Capacitao de Servidores
Incluso Digital do Servidor
Municipal de Fortaleza
Portal de Internet da
Administrao Municpal

Portal mantido

Unidade

2322

Incluso Scio-Digital

Telecentro mantido

Unidade

2109
2139

0088

2363

0002

2006
1001

0007

2011

1011
0017

2033

0096

2178

1109

Secretaria de
Administrao do
Municpio

0002

1149

0008

2012
2202

0111

Procon Itinerante
Manuteno do Procon
Intinerante
Racionalizao e
Informatizao
Desenvolvimento do Sistema
Integrado de Oramento
Acompanhamento e Reviso
do Plano Plurianual
Atualizao e
Complementao da
Legislao Urbana

2197

Secretaria Municipal
de Planejamento e
Oramento

Unidade administrativa
informatizada
Unidade administrativa
informatizada

Unidade

2006
Secretaria Municipal
de Defesa do
Consumidor

Racionalizao e
Informatizao
Racionalizao e
Informatizao
Manuteno de rgos
Colegiados
Proteo e Defesa do
Consumidor

Sistema de Informaes
Estatsticas
Preparao e Elaborao do
Oramento Participativo
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Implantao do Sistema
Integrado de Gesto de RH

2323
1474
1475
1521
1522
1523
2298
0112

2353
1488
2308

Ponto de acesso conectado Unidade

40

Data Center Implantado

Unidade

Unidades Conectadas

Unidade

Clula reestruturada
Certificao digital
implantada

Unidade

Unidade

Sistema implantado

Unidade

Servio Hospedado

Unidade

Sistema mantido

Unidade

10

Estao substituda

900

900

Banda disponibilizada
Estao de trabalho
mantido

Unidade
Megabit por
segundo

400

400

Unidade

5.500

5.500

Candidato inscrito

Candidato

30.000

16.199

rea construda/reformada

150

200

Formao continuada

Pessoa

1.000

14.349

0002

2064

0005

1463

Conectividade com a Internet


Manuteno do Parque de
Estaes de Trabalho
Realizao de Concursos e
Seleo de Pessoal
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Estudos e Pesquisas Sociais
Aplicadas
Programa de Educao
Permanente

1464

Falando com o Turista

Turista atendido

Pessoa

3.000

1465

Falando com a Comunidade

Cidado informado

Pessoa

1.000

2063

Ensino de Idiomas

Aluno matriculado

Aluno

5.000

3.552

2286

Planto Gramatical

Cidado atendido

Pessoa

30.000

15.693

0113

2318
1028

1109
Instituto Municipal de
Pesquisas,
Administrao e
Recursos Humanos

Conectividade Social
Implantao do Data Center
Corporativo
Implantao de Rede
Corporativa Multi-Servios
Reestruturao da Clula de
Tecnologia da Informao
Estruturao do Plano de
Certificao Digital
Implantao do Sistema de
Digitalizao de Documentos
Manuteno do Data Center
Corporativo
Manuteno de Sistemas
Corporativos
Renovao do Parque de
Estaes de Trabalho

0040

Estudo e pesquisa realizada Estudo/Pesquisa

Instituto de
Previdncia do
Municpio PREVIFOR
Instituto de
Previdncia do
Municpio - SADE

0043

1030

0002

1109

0008

2012

0002

1109

0008

2012

0012

1535
1155

Secretaria de
Finanas do
Municpio
0013

1253

0112

2021

1109
0002

2006

0005

2080

0008

2012

Fundo Municipal de
Educao

1010

1385

2026
0014

2027

Capacitao Profissional de Pessoa capacitada em


Trabalhadores
curso de qualificao bsico Unidade
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios Pblicos rea construda/reformada M

10.000

850

Capacitao de Servidores
Servidor capacitado
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios Pblicos rea construda/reformada

Unidade

100

27

950

Capacitao de Servidores
Prmio Sefin de Finanas
Pblicas

Servidor capacitado

Unidade

70

Prmio concedido

Unidade

Modernizao Tributria
Implantao do Cadastro
Tcnico Multifinalitrio
Georeferenciado
Gesto da Tecnologia da
Informao
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Racionalizao e
Informatizao
Capacitao de Recursos
Humanos da Educao

Sistema modernizado

Unidade

Unidade

Unidade

20

rea construda/reformada
Unidade administrativa
informatizada
Recurso humano
capacitado

100

Unidade

238

413

Unidade

4.000

Capacitao de Servidores
Desenvolvimento das
Polticas de Gesto Escolar
Implantao do Programa de
Avaliao
Custo/Aluno/Qualidade da
Rede Pblica Municipal
Desenvolvimento das
Polticas do Ensino
Fundamental
Desenvolvimento das
Polticas de Educao Infantil

Servidor capacitado

Unidade

320

Poltica desenvolvida

Unidade

Custo/alunos/qualidade
avaliada

Unidade

Poltica desenvolvida

Unidade

Poltica desenvolvida

Unidade

Cadastro georefenciado
implantado
Unidade administrativa
informatizada

2029

Poltica desenvolvida

Unidade

Poltica desenvolvida

Unidade

Conferncia realizada

Unidade

Docente beneficiado

Unidade

150

200

Aluno atendido

Unidade

240

160

Conselho mantido

Unidade

Poltica desenvolvida

Unidade

Centro mantido

Unidade

Fundo mantido

Unidade

Aluno atendido

Unidade

11.000

8.657

Professor capacitado

Unidade

250

Concludente beneficiado
Tecnologia e projeto
desenvolvidos

Unidade

3.000

Unidade

Aluno matriculado

Unidade

156.371

137.135

2075

Cursinhos Populares
Desenvolvimento de Projetos
e Tecnologias Educacionais
Manuteno do Ensino
Fundamental
Manuteno das Escolas
pelo PMDE

Escola mantida

Escola

372

269

2077

Alimentao Escolar

Aluno atendido

Unidade

177.134

153.946

2030
2143

2144

2155
2173

2204
2205
2261
2262

2274
0015

1120
1008
2074

0057

Desenvolvimento das
Polticas de Educao
Especial
Desenvolvimento das
Polticas de Esporte e Arte
nas Escolas
Conferncia Municipal de
Educao
Formao Docente em Nvel
Superior, Especializao,
Mestrado e Doutorado
Conveniamento com
Instituies de Atendimento
Criana com Necessidade
Especial
Manuteno do Conselho
Municipal de Educao
Desenvolvimento das
Polticas de Valorizao dos
Trabalhadores em Educao
Manuteno do Centro de
Referncia do Professor
Manuteno do Fundo
Municipal de Educao
Manuteno do Transporte
Escolar
Formao Inicial e
Continuada em Regime
Semi-Presencial

2089

Programa Dinheiro Direto na


Escola - PDDE
Plano de Desenvolvimento
da Escola - PDE/PME
Carteira de Estudante para
Pessoas Beneficiadas pela
Lei Municipal n 9.114, de
03/11/06

2091

Fardamento Escolar

2105

Unidade

238

Unidade

28.636

7.462

2076

Informtica na Educao
Escola beneficiada
Alimentao Escolar - Ensino
Fundamental - Mais
Educao
Aluno atendido
Manuteno da Educao
Pr-escolar
Aluno matriculado

Unidade

22.965

20.721

2077

Alimentao Escolar

Aluno atendido

Unidade

27.309

32.006

2091

Fardamento Escolar

Aluno beneficiado

Unidade

39.428

2130

Manuteno de Creches
Alimentao Escolar Creche
Fardamento Escolar Educao Infantil

Criana atendida

Unidade

10.971

11.285

Aluno atendido

Unidade

12.621

11.285

Aluno beneficiado

Unidade

37.448

Alimentao Escolar
Aluno atendido
Manuteno da Educao de
Jovens e Adultos
Aluno matriculado

Unidade

18.960

16.811

Unidade

46.896

16.811

Brasil Alfabetizado
Reforma e Equipamento do
Colgio Filgueiras Lima

Aluno atendido
Colgio equipado e
reformado

Unidade

15.000

1.228

Unidade

Alimentao Escolar
Manuteno do Ensino
Mdio

Aluno atendido

Unidade

945

Aluno matriculado

Unidade

268

2087
2088

2338

2151
0058

2340
2077
2078

0061

2343
1078
2077

0062

2079

Escola beneficiada

Unidade

272

270

Escola banaficiada

Unidade

65

Estudante beneficiado

Unidade

425.247

Aluno beneficiado

Unidade

207.472

185.968

0095

1098

Unidade

Unidade escolar reformada,


ampliada e equipada
Unidade

150

164

Escola beneficiada

Unidade

19

Imvel adquirido

Unidade

Escola adequada

Unidade

15

Centro construdo e
equipado

Unidade

Centro reformado

Unidade

27

20

Jovens includos

Unidade

15.000

2.185

Servidor capacitado

Unidade

500

721

rea ampliada, reformada

250

260,75

Pessoa atendida
Unidade administrativa
informatizada

Unidade

191.606

129.047

Unidade

10

10

Conselho mantido

Unidade

2180

Capacitao de Servidores
Ampliao, Reforma e
Equipamento do Hospital Qualisus
Assistncia Hospitalar de
Urgncia e Emergncia
Gesto da Tecnologia da
Informao
Manuteno do Conselho
Municipal de Sade
Preveno e Controle de
Diabetes e Hiperteno

Pessoa atendida

Ano

150.000

553.307

2277

Ateno Sade

Unidades assistidas

Unidade

110

110

1094

1096

1097
1169

1098
0100

1358

0106

1360

0008

2012

Instituto Dr. Jos


Frota

Fundo Municipal de
Sade Administrao Geral

1025
0031

2058

0112

2021

0029

2060

0030

Centro construdo e
equipado
Unidade escolar construda
e equipada

Unidade

1093

0099

Construo e Equipamento
de Centro de Educao
Infantil
Construo e Equipamento
de Unidades Escolares
Reforma, Ampliao e
Equipamento de Unidades
Escolares
Implantao de Infraestrutura Esportiva nas
Escolas
Aquisio de Imveis para
Implantao de Unidades
Escolares
Programa de Adequao de
Prdios Escolares - PAPE
Construo e Equipamento
de Centro de Educao
Infantil
Reforma de Centro de
Educao Infantil
Exerccio do Programa
Nacional de Incluso de
Jovens - PROJOVEM

2347

1235
1396
1421

1514
2049
2050
2051

2217
2276
0031

2293

1391

2044

0032

2214

0033

1471

Programa de Expanso e
Consolidao da Estratgia
Sade da Famlia - PROESF
Ampliao, Reforma e
Equipamento de Hospitais
Municipais - Qualisus
Instalao e Equipamento do
Hospital da Mulher
Programa de rtese e
Prtese
Implantao de Centro de
Recuperao de
Dependentes Qumicos
Conveniamento com
Entidades Filantrpicas
Contratao de Entidades
Privadas de Sade
Contratao de Profissional
da Sade
Manuteno do Centro de
Especialidade Odontolgica CEO
Conveniamento com Entes
Pblicos
Manuteno do Hospital da
Mulher - Municpio
Reforma e Ampliao da
Central de Abastecimento
Farmacutico-CAF e Rede
de Frio
Aquisio e Distribuio de
Medicamentos Essenciais da
Ateno Bsica e
Especializada
Manuteno da Central de
Abastecimento Farmacutico
e Rede de Frios
Implantao e
Implementao de
Processos Formativos

Unidades acompanhadas

Unidade

92

92

Hospital ampliado,
reformado e equipado

Unidade

Hospital instalado

Unidade

Pacientes atendidos

Unidade

1.500

1.444

Centro Implantado

Unidade

Entidade conveniada

Unidade

17

17

Entidade contratada

Unidade

175

75

Pessoa contratada

Unidade

1.388

150

CEO mantido

Unidade

Populao atendida

Percentual

60

60

Hospital mantido

Unidade

Central reformada e
ampliada

Unidade

Paciente beneficiado

Percentual

100

80

Central mantida

Unidade

Processos Implantados

Unidade

12

16

0030

2179

Implantao da Politica
Municipal de Educao
Popular em Sade
Reforma, Construo,
Ampliao e Equipamento da
Vigilncia Sanitria
Fortalecimento e
Modernizao da Gesto do
Sistema Municipal de
Vigilncia da Sade VIGISUS
Reforma e Equipamento do
Centro de Zoonose
Manuteno da Rede de
Ateno Integral do
Trabalhador
Manuteno das Atividades
de Vigilncia Sade
Preveno e Controle das
Doenas Transmissveis por
Vetores
Reaparelhamento da Frota
do SAMU Fortaleza
Reforma e Equipaemnto da
Sede do SAMU
Preveno de DST/HIV/
AIDS
Assistncia Portadores de
DST/HIV/ AIDS
Manuteno dos Conselhos
Regionais de Sade
Implantao de Unidades de
Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Manuteno das Unidades
Bsicas de Sade

0031

1024

Reforma, Ampliao e

1472

1324

1422
1437

2207
2266

0034

2294
1236

0035

1519
2057

0039

2208

0029

2136
1023

FMS - Distrito de
Sade - SER I
1024

Poltica implantada

Unidade

Prdio reformado,
construdo, ampliado

Unidade

Percentagem

80

80

Unidade

Rede mantida

Unidade

Populao atendida

Unidade

2.476.589

2.551.808

Campanha realizada

Unidade

12

Ambulncia reaparelhada
Sede Reformada e
Equipada
Aes de preveno
realizada

Unidade

14

14

Unidade

Unidade

12

12

Pessoa assisitida

Unidade

1.800

1.500

Conselho mantido
Unidade de sade
implantada

Unidade

Unidade

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Unidade mantida

Unidade

12

12

Unidade reformada,

Unidade

Aes de vigilncia
desenvolvidas
Centro reformado e
equipado

ampliada e equipada

1235

Equipamento das Unidades


de Sade
Ampliao, Reforma e
Equipamento de Hospitais
Municipais - Qualisus
Manuteno de Centro de
Apoio Psicosocial
Implantao de Unidades de
Sade
Manuteno dos Conselhos
Regionais de Sade
Implantao de Unidades de
Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Manuteno das Unidades
Bsicas de Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Manuteno de Centro de
Apoio Psicosocial
Manuteno dos Conselhos
Regionais de Sade
Implantao de Unidades de
Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Manuteno das Unidades
Bsicas de Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Ampliao, Reforma e
Equipamento de Hospitais
Municipais - Qualisus

2209

Manuteno de Centro de

1235
2209
0095

1023

0029

2136
1023

1024

FMS - Distrito de
Sade - SER II
0030

2179

1024
0031

2209

0029

2136
1023

1024
FMS - Distrito de
Sade - SER III

0030

2179

1024

0031

Hospital ampliado,
reformado e equipado

Unidade

Centro mantido
Unidade de sade
implantada

Unidade

Unidade

Conselho mantido
Unidade de sade
implantada

Unidade

Unidade

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Unidade mantida

Unidade

10

11

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Centro mantido

Unidade

Conselho mantido
Unidade de sade
implantada

Unidade

Unidade

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Unidade mantida

Unidade

16

16

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Hospital ampliado,
reformado e equipado

Unidade

Centro mantido

Unidade

Apoio Psicosocial
Unidade de sade
implantada

1235

Implantao de Unidades de
Sade
Manuteno dos Conselhos
Regionais de Sade
Implantao de Unidades de
Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Manuteno das Unidades
Bsicas de Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Ampliao, Reforma e
Equipamento de Hospitais
Municipais - Qualisus
Manuteno de Centro de
Apoio Psicosocial
Manuteno do Centro de
Referncia em Sade do
Trabalhador
Manuteno dos Conselhos
Regionais de Sade
Implantao de Unidades de
Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Manuteno das Unidades
Bsicas de Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Ampliao, Reforma e
Equipamento de Hospitais
Municipais - Qualisus

2209

Manuteno de Centro de

0095

1023

0029

2136
1023

1024
0030

2179

FMS - Distrito de
Sade - SER IV
1024

1235
0031

2209

0034

2206

0029

2136
1023

1024
FMS - Distrito de
Sade - SER V

0030

2179

1024

0031

2
Unidade

Unidade

Unidade

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Unidade mantida

Unidade

12

12

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Hospital ampliado,
reformado e equipado

Unidade

Centro mantido

Unidade

Centro mantido

Unidade

Conselho mantido
Unidade de sade
implantada

Unidade

Unidade

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Unidade mantida

Unidade

19

19

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Hospital ampliado,
reformado e equipado

Unidade

Centro mantido

Unidade

Conselho mantido
Unidade de sade
implantada

Apoio Psicosocial

0031

2209

0095

1023

Implantao de Unidades de
Sade
Manuteno dos Conselhos
Regionais de Sade
Implantao de Unidades de
Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Manuteno das Unidades
Bsicas de Sade
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Manuteno de Centro de
Apoio Psicosocial
Implantao de Unidades de
Sade

0031

2043

Manuteno da Rede de
Hospitais do Municpio

Hospital mantido

Unidade

0031

2043

Manuteno da Rede de
Hospitais do Municpio

Hospital mantido

Unidade

0031

2043

Manuteno da Rede de
Hospitais do Municpio

Hospital mantido

Unidade

Hospital Distrital
Maria Jos Barroso

0031

2043

Manuteno da Rede de
Hospitais do Municpio

Hospital mantido

Unidade

Hospital Lcia de
Ftima/CROA

0031

2043

Manuteno da Rede de
Hospitais do Municpio

Hospital mantido

Unidade

Hospital Distrital
Gonzaga Mota/Jos
Walter

0031

2043

Manuteno da Rede de
Hospitais do Municpio

Hospital mantido

Unidade

0095

1023

0029

2136
1023

1024
FMS - Distrito de
Sade - SER VI

0030

2179

1024

Hospital Distrital
Gonzaga Mota/Barra
do Cear
Centro de
Especializaes
Mdicas Jos de
Alencar
Hospital Distrital
Evandro Ayres de
Moura

Unidade de sade
implantada

Unidade

Unidade

Unidade

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Unidade mantida

Unidade

21

21

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

Centro mantido
Unidade de sade
implantada

Unidade

Unidade

Conselho mantido
Unidade de sade
implantada

Hospital Distrital
Nossa Senhora da
Conceio
Hospital Distrital
Gonzaga
Mota/Messejana
Hospital Distrital
Edmilson Barros de
Oliveira
FMS - Distrito de
Polticas
Socioeconmicas

0031

2043

Manuteno da Rede de
Hospitais do Municpio

Hospital mantido

Unidade

0031

2043

Manuteno da Rede de
Hospitais do Municpio

Hospital mantido

Unidade

0031

2043

Hospital mantido

Unidade

0030

1024

Unidade reformada,
ampliada e equipada

Unidade

0002

2109

0043

1030

rgo mantido
Unidade
Pessoa capacitada em
curso de qualificao bsico Unidade
Microempreendedor
beneficiado com crdito
Pessoa

5.800

2690

7.000

2.000

1035

Manuteno da Rede de
Hospitais do Municpio
Reforma, Ampliao e
Equipamento das Unidades
de Sade
Manuteno de rgos
Colegiados
Capacitao Profissional de
Trabalhadores
Programa Agncia Cidad de
Crdito -PAC
Apoio ao Associativismo e
Cooperativismo

1306

Frentes de Servios

1320

Artesanato Competitivo
Realizao de Pesquisa
Sobre o Mercado de
Trabalho e Polticas Pblicas
Fomento Economia
Criativa
Apoio Organizao
Produtiva das Mulheres
Implantao,
Acompanhamento e
Monitoramento de Produo
Agrcola em Ncleos
Urbanos em reas Pblicas
e Privadas
Capacitao em Tecnologia
da Informao

1033

Secretaria de
Desenvolvimento
Econmico

1447
1526
0044

2316

0098

1312

0111

1032

Pblico beneficiado
Pessoa sem renda
excludas do mercado de
trabalho
Produto artesanal
competitivo

Unidade

3.000

1.000

Pessoa

500

Unidade

600

1000

Pesquisa realizada

Unidade

Pessoa beneficiada

Unidade

1.000

Grupo apoiado

Unidade

15

27

Produo agrcola assistida


Jovem capacitado em
tecnologia da informao

Unidade

Unidade

3.200

1485

1511
2311

1457

1458
1459

0121

1460

0008

2012

Fundo Municipal de
Desenvolvimento
Socioeconmico
Fundo Municipal de
Desenvolvimento
Socioeconmico

Parque implantado

Unidade

Centro implantado

Unidade

Manuteno da Casa Brasil


Estmulo a Oportunidades de
Investimentos em Atividades
Prioritrias
Apoio a Oportunidades de
Investimentos no mbito do
Projeto Vila do Mar e em
Sabiaguaba
Suporte a Feiras e Eventos
Temticos
Apoio a Instalao de
Infraestruturas de Servios Copa 2014

Casa mantida

Unidade

Incentivos concedidos

Unidade

40

Aes apoiadas

Unidade

Eventos apoiados

Unidade

Projetos apoiados

Unidade

Servidor capacitado

Unidade

Apoio realizado

Unidade

90

209

Divulgao realizada

Unidade

Requalificao elaborada

Unidade

Centro mantido

Unidade

Mulher empreendedora
beneficiada

Pessoa

150

Unidade

500

0054

2252

0056

1341

0115

2227

Capacitao de Servidores
Apoio s Manifestaes
Culturais
Divulgao das Aes de
Cultura
Requalificao do Centro
Histrico
Manuteno do Centro
Urbano de Cultura, Arte,
Cincia e Esporte - CUCA

0044

1135

Cozinha em Casa

0097

1296

Execuo do Programa Casa Habitao


Bela
reformada/ampliada

1065
Fundao de Cultura,
Esporte e Turismo de
Fortaleza

Implantao do Parque
Tecnolgico de Fortaleza
Implantao de Centros
Vocacionais Tecnolgicos CVT's

Fundo Municipal de
Financiamento do
Programa Credjovem
Fundo Municipal de
Financiamento do
Programa Credjovem

0044

1037

0119

1454

0002

2006

1011
0017

2033

0018

1012
1013

Secretaria Municipal
de Desenvolvimento
Urbano e Infraestrutura

Autarquia Municipal
de Trnsito, Servios
Pblicos de
Cidadania

Credjovem
Realizao e Apoio de Aes
de Gerao de Emprego e
Renda de Jovens
Racionalizao e
Informatizao
Atualizao e
Complementao da
Legislao Urbana
Sistema de Informaes
Estatsticas
Desenvolvimento
Institucional Desenvolvimento Urbano
Projetos Urbansticos de
reas Prioritrias
Projetos de Infra-estrutura
Urbana
Desenvolvimento
Institucional - Transporte
Pblico
Desenvolvimento
Institucional - Habitao
Operacionalizao da Usina
de Asfalto
Gerenciamento das Aes
do PREURBIS

0023

1014

0024

1015

0025

1016

0063

2081

0095

2265

0118

2279

0125

1476

0002

2006

Gerenciamento do Programa
Melhoria dos Processos de
Fiscalizao de Obras Qualifor
Racionalizao e
Informatizao

0008

2012

Capacitao de Servidores

Jovem beneficiado com


crdito solidrio

Pessoa

800

121

Jovem beneficiado
Unidade administrativa
informatizada

Jovem

2.000

Unidade

Projeto de lei elaborado

Unidade

Banco de dados atualizado

Unidade

Estudo e projeto elaborados Unidade


Estudo, projeto e oramento
elaborados
Unidade
Estudo, projeto e oramento
elaborados
Unidade

130

199

Estudo e projeto elaborados Unidade

20

Estudo e projeto elaborados Unidade

280.000

250.000

Estudo e projeto elaborados Unidade

15

15

Programa gerenciado

Unidade

Processo fiscalizado
Unidade administrativa
informatizada

Unidade

59

134

Unidade

Servidor capacitado

Unidade

429

895

Asfalto produzido

Tonelada

1021
1147
1198
0036

2055
1079

0067

2092

0002

2006
1115

0080

1121
1121
1125

Unidade

85

51

Ao desenvolvida

Unidade

52

135

Viatura adquirida

Unidade

30

Sinalizao realizada
Ponto luminoso
ampliado/melhorado

126.368

1.101,95

Unidade

206.350

283,00

Manuteno realizada
Unidade administrativa
informatizada

Unidade

212.000

90100

Unidade

16

Casa construda

Unidade

2.531

44

Casa melhorada

Unidade

1.461

Casa melhorada

Unidade

500

624

24

Unidade

870

Habitao regularizada
Unidade habitacional
construda

Unidade

7.000

Unidade

816

Habitao regularizada

Unidade

2.000

3.000

Estudo e projeto elaborados Unidade


Habitao popular
construda
Unidade
Desenvolvimento
institucional apoiado
Unidade

1336

Unidade regularizada

Unidade

1337

Regularizao Fundiria em

Unidade regularizada

Unidade

1133

1503
0084

1505

0095

1354
1126

0103

Semforo, cmera e painel


implantados

Estudos e Projetos
Construo de Unidades
Habitacionais Populares
Apoio ao Desenvolvimento
Institucional
Construo de Habitao
Popular - Projeto Vila do Mar
- SER I
Regularizao Fundiria Projeto Vila do Mar
Construo de Unidades
Habitacionais
Regularizao Fundiria em
Assentamentos Populares
Regularizao Fundiria em
Terras da Unio

1131

Fundao de
Desenvolvimento
Habitacional de
Fortaleza

Implantao do Controle de
Trfego em rea de
Fortaleza
Educao para Segurana
no Trnsito
Reequipamento Operacional
do Trnsito
Operacionalizao do
Trnsito
Ampliao e Melhoria da
Rede de Iluminao Pblica
Manuteno da Iluminao
Pblica
Racionalizao e
Informatizao
Construo de Habitao
Popular
Melhoria da Habitao
Popular
Melhoria da Habitao
Popular

Habitao popular
construda

Conjuntos Habitacionais
1125
1331
1344
1345

Secretaria Municipal
de Meio Ambiente e
Controle Urbano

0105

1346

0002

2006

1109
0002
Empresa Municipal de
Limpeza e
Urbanizao

2006

1467
2084
0066

2285

0078

1466

0005

2073

0017

2034

Fundo de Defesa do
Meio Ambiente

1018
2037
0027

2038

5.820

Estudos e Projetos
Assistncia Social s
Famlias
Construo de Habitao
Popular
Melhoria da Habitao
Popular
Implantao de Infraestrutura Urbana

Estudo e projeto elaborados Unidade

Racionalizao e
Informatizao
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Racionalizao e
Informatizao
Construo e Reforma de
Prdios das Zonas
Geradoras de Lixo (ZGLs)
Manuteno da Limpeza
Urbana

Famlia assistida

Unidade

500

500

Casa construda

Unidade

500

27

Habitao melhorada

Unidade

2.000

33

Infra-estrutura implantada

Unidade

09

Unidade administrativa
informatizada

Unidade

25

38

300

Unidade

10

12

323.068

1.740.045

75.027

Unidade

Unidade

200

211

Unidade

211

Evento realizado

Unidade

40

91

Controle efetivo
Regulao/Licenciamento
efetuado

Unidade

1.500

17.043

Unidade

260.000

2.398

rea construda/reformada
Unidade administrativa
informatizada

Prdio
construdo/reformado
Unidade
Resduo slido urbano
coletado
Tonelada
Coleta incentivada/realizada
ano
Tonelada

Coleta Seletiva
Implantao de Sistema de
Irrigao
Sistema implantado
Capacitao de Servidores
em Gesto Ambiental
Sevidor capacitado
Controle do Uso e Ocupao
do Solo
Projeto fsico/lei elaborados
Educao Ambiental
Monitoramento e Controle da
Poluio Ambiental
Regulao, Controle e
Licenciamento Ambiental

2329
1029
0041
Fundo Municipal de
Limpeza Urbana

1201

1531
0066

2084

0002

2006
1237

Secretaria de Esporte
e Lazer de Fortaleza

Balneabilidade de Lagoas Copa 2014


Preservao de reas de
Interesse Ecolgico
Recuperao de reas
Degradadas
Desenvolvimento de
Campanhas Educativas para
a Coleta Seletiva do Lixo
Manuteno da Limpeza
Urbana
Racionalizao e
Informatizao

Unidade

13

rea preservada

Unidade

23

rea degradada recuperada Unidade

29

Poltica desenvolvida
Resduo slido urbano
coletado
Unidade administrativa
informatizada

Unidade

Tonelada

1.209.702

2.089.008

Unidade

15

Pessoa beneficiada

Unidade

4.000

4.000

Pessoa beneficiada

Unidade

10.000

1297

Projeto Atleta Cidado


Execuo do Programa
Xadrez Educativo

1319

Apoio Entidades Esportivas Entidade apoiada

Unidade

200

2341

Pessoa beneficiada

Unidade

3.000

4.300

Equipamento mantido

Unidade

30

12

rea construda/reformada
Banco de dados
implantados

200

Unidade

Evento promovido

Unidade

38

Roteiro executado

Unidade

Pessoa capacitada

Unidade

7.300

138

Plano implementado

Unidade

Produto e roteiro turstico

Unidade

0060

1371

Academia na Comunidade
Manuteno dos
Equipamentos Esportivos
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Sistema de Informaes
Tursticas
Eventos Promotores de
Desenvolvimento do Turismo
Roteiros Integrados de
Fortaleza
Educao e Qualificao
para o Turismo Cultural e
Ambiental
Enfrentamento Explorao
Sexual da Criana e do
Adolescente

0129

1495

Estratgia do Produto

0046

2358

0002

1109

0059

1364
1067

Secretaria de Turismo
de Fortaleza

Lagoa monitorada

1276

1365

1496

Unidade

10

Unidade

Unidade

15

Unidade

35

Poltica desenvolvida

Unidade

Conselho apoiado

Unidade

Conselho apoiado

Unidade

Estudos e Pesquisas Sociais


Apoio a Rede ScioAssistencial

Pesquisa realizada

Pesquisa

Entidade apoiada

Unidade

20

19

Famlia cadastrada

Unidade

300.000

353.829

1407

Cadastro nico
Apoio a Rede ScioAssistencial

Entidade apoiada

Unidade

30

1441

Incluso Produtiva

Mulher capacitada

Unidade

1.300

1442

Jovem atendido

Unidade

1.400

1093

Benefcio concedido

Unidade

20.000

4.761

Entidade apoiada

Unidade

20

Ao desenvolvida

Unidade

2237

Pr-jovem Adolescente
Concesso de Benefcios
Eventuais
Apoio a Entidades de
Atendimento Pessoa Idosa
Promoo da Segurana
Alimentar e Nutricional
Centro de Referncia da
Assistncia Social CRAS/PAIF

Centro mantido

Unidade

24

24

2238

Bolsa Famlia

Famlia atendida

Unidade

2006
0016

2032

0064

2095

0064

2095
1088
1407
2147

2094
2096
2235

0116

Equipamento turstico
construdo/reformado
Estudo de impacto
ambiental elaborado
Ao de marketing
realizada
Planos e projetos
elaborados/acompanhados
Unidade administrativa
informatizada

2328

Fundo Municipal de
Assistncia Social

Infraestrutura e Servios
Bsicos

2
1

2327

0114

desenvolvido
Unidade

2326

Secretaria Municipal
de Assistncia Social

Turstico

Gesto Ambiental
Estratgia de
Comercializao
Fortalecimento Institucional
Racionalizao e
Informatizao
Gerenciamento das Polticas
de Assistncia Social
Manuteno dos Conselhos
de Assistncia Social
Manuteno dos Conselhos
de Assistncia Social

194.129

190.000
2246
2255

2256
1407
1441

1513
2096

2098

2099
2126

2232

2245

2257
0117

2270

Programa de Benefcio de
Prestao Continuada - BPC
Programa de Ateno Basica
ao Idoso - PABI
Implantao e Equipamento
de Unidades de Assistncia
Social - PSB
Apoio a Rede ScioAssistencial
Incluso Produtiva
Implantao de Albergue
Noturno para Populao de
Rua
Apoio a Entidades de
Atendimento Pessoa Idosa
Apoio a Entidades de
Atendimento s Crianas e
aos Adolescentes
Apoio a Entidades de
Atendimento Pessoa com
Deficincia
Erradicao do Trabalho
Infantil - PETI
Manuteno do Centro de
Referncia e Atendimento
Mulher em Situao de
Violncia Domstica e
Sexual
Ateno Populao em
Situao de Rua (CAPR e
Espao de Acolhimento
Noturno)
Manuteno da Casa-Abrigo
para Mulher Vtima de
Violncia
Centro de Referncia
Especializado da Assistncia

Pessoa beneficiada

Unidade

2.863

Pessoa idosa atendida

Unidade

2.500

2.342

Centro implantado

Unidade

Entidade apoiada

Unidade

20

19

Mulher capacitada

Unidade

250

Albergue implantado

Unidade

Entidade apoiada

Unidade

300

250

Criana e adolecente
atendidos

Unidade

1.102

326

Unidade

1.031

1.031

Unidade

2.200

1.890

Centro mantido

Unidade

Pessoa atendida

Unidade

50

1.621

Pessoa atendida

Unidade

60

Pessoa atendida

Unidade

1.440

4.843

Pessoa portadora de
deficincia atendida
Criana e adolescente
atendidos

Social - CREAS

2272

2356
0002

2006
1255

1265
0050

1291
1065
1266

Secretaria de Cultura
de Fortaleza

1272
2252

2317
0054

2346

1289
0056

1341

0108

1362

Atendimento Criana,
Adolescente e Jovem em
Situao de Risco Social
Ateno Populao em
Situao de Rua (CREAS
POP e Espao de
Acolhimento Noturno)
Racionalizao e
Informatizao
Apoio e Realizao de
Festivais e Mostras
Implantao de Projetos de
Formao de Platia nas
Diversas Linguagens
Artsticas
Realizao de Exposies
Apoio s Manifestaes
Culturais
Apoio a Convnios na rea
de Arte-educao
Criao de Editais de
Estmulo Circulao e
Difuso Cultural
Divulgao das Aes de
Cultura
Eventos Voltados
Promoo dos Direitos das
Mulheres
Lanamento de Edital Rede
Pontos de Cultura
Equipamento de Guarda e
Proteo dos Acervos
Histricos Culturais
Requalificao do Centro
Histrico
Adequao e Reforma de
Espaos Culturais

Criana, adolescente e
jovem atendido

Unidade

1.070

3.195

Pessoa atendida
Unidade administrativa
informatizada

Unidade

200

1.475

Unidade

Festival e mostra realizado

Unidade

12

Formao de platia
realizada

Unidade

63

Exposio realizada

Unidade

Apoio realizado

Unidade

60

209

Convnio firmado

Unidade

Edital criado

Unidade

15

82

Divulgao realizada

Unidade

11

Evento realizado

Unidade

Edital lanado

Unidade

Equipamento adquirido

Unidade

Requalificao elaborada
Espao adequado,
reformado

Unidade

Unidade

2199
2249

1538
2361

0133

2364

0002

2006

0064

2095

0071

2109

0075

2116

0126

2310

Secretaria Municipal
de Direitos Humanos

1480

1481
2313

2362

0127

2365

Modernizao e
Informatizao de
Equipamentos Culturais
Manuteno de Equipamento
Culturais
Implantao do Sistema
Municipal de Fomento da
Cultura
Manuteno do Conselho
Municipal de Cultura
Manuteno do Sistema
Municipal de Fomento da
Cultura
Racionalizao e
Informatizao
Manuteno dos Conselhos
de Assistncia Social
Manuteno de rgos
Colegiados
Agncias de Cidadania Razes da Cidadania
Campanha de Preveno e
Combate Violncia Contra
as Mulheres
Implantao do Conselho
Municipal dos Direitos da
Mulher
Realizao de Conferncias
de Polticas para as
Mulheres

Equipamento
modernizado/informatizado

Unidade

Equipamento mantido

Unidade

Sistema implantado

Unidade

Conselho mantido

Unidade

Sistema mantido
Unidade administrativa
informatizada

Unidade

Unidade

10

Conselho apoiado

Unidade

rgo mantido
Atendimento jurdico, social
e psicolgico realizado

Unidade

Unidade

75

Campanha realizada

Unidade

Conselho implantado

Unidade

Conferncia realizada

Unidade

Unidade

25

25

Unidade

Unidade

Apoio s Aes de Formao Ao realizada


Manuteno do Conselho
Municipal dos Direitos da
Mulher
Conselho mantido
Manuteno do Conselho
Municipal dos Direitos da
Mulher
Conselho mantido

0128

2315
1140
1223

2107

2108
2110

Fundao da Criana
e da Famlia Cidad

2111
2112
2113

Fundo Municipal de
Defesa dos Direitos
da Criana e do
Adolescente

Secretaria Executiva
Regional do Centro

0071

2126

0072

1100

0076

1104

0042

2067

0002

1109

0023

1081

0063

Fortalecimento da
Capacidade Institucional da
Poltica para as Mulheres

Profissional capacitada(o)
Criana e adolescente
atendidos

Unidade

250

250

Unidade

250

1.171

Unidade

100

Unidade

2.000

Unidade

481

Unidade

975

629

Unidade

84

185

Unidade

240

73

Unidade

240

46

Unidade

1.125

Unidade

920

700

Unidade

575

190

Entidade assistida

Unidade

180

rea construda/reformada

1.000

rea urbanizada
Via urbana ampliada e
recuperada

25.000

57.000

75.000

15.600

Rede Aquarela
Capacitao das Famlias do
PETI
Famlia atendida
Atendimento ao Adolescente
Usurio de Drogas (
NUPRED )
Pessoa atendida
Atendimento a Adolescentes
em Medida Scio-Educativa
em Meio Aberto
Atendimento realizado
Criana e adolescente
Ponte de Encontro
atendidos
Casa de Acolhimento de
Criana e adolescente
Passagem
atendidos
Repblica da Criana da
Cidade - Casa dos Meninos
Adolescente atendido
Repblica da Criana da
Cidade - Casa das Meninas
Adolescente atendida
Erradicao do Trabalho
Criana e adolescente
Infantil - PETI
atendidos
Projeto Crescer com Arte e
Criana e adolescente
Cidadania
atendidos
Fortalecimento da Famlia
Cidad
Bolsa-famlia concedida

1110

Apoio a Entidade
Conveniada
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Urbanizao de Vias e
Espaos Pblicos
Ampliao e Recuperao do
Sistema Virio

1112

Ampliao e Recuperao do Drenagem implantada e

1116
1477

1091
0064

2095

0066

1162

0108

1362

0114

2100

0118

1449

1109

0002

1233
1081

Secretaria Executiva
Regional I

1406
1484
1486

0023

1525

0046

1205

Sistema de Drenagem

recuperada

50.000

Programa de Transporte
Urbano
Programa Mobilidade Urbana
- PROMOB FORTALEZA
Reforma e Equipamento de
Unidades de Assistncia
Social
Manuteno dos Conselhos
de Assistncia Social
Implantao de Postos de
Reciclagem de Resduos
Slidos
Adequao e Reforma de
Espaos Culturais
Manuteno das Unidades
Sociais e CRAS
Ampliao e Desobstruo
da Rede de Drenagem
Urbana
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Implantao, Ampliao e
Recuperao de Mercados
Pblicos
Urbanizao de Vias e
Espaos Pblicos

Via urbana implantada e


recuperada

Abrigo implantado

Construo de Ciclovias
Requalificao da Orla
Martima (Copa 2014)
Urbanizao Projeto Vila do
Mar
Urbanizao e Recuperao
de Vias na rea do Projeto
Vila do Mar
Implantao e Recuperao
de Infra-estrutura Esportiva

15.000

7.600

Unidade

35

Unidade reformada e
equipada

Unidade

Conselho apoiado

Unidade

Unidade

Unidade

Unidade e CRAS mantidos

Unidade

Drenagem ampliada e
recuperada

20.000

6.925

rea construda/reformada

1.650

Mercado implantado,
ampliado e recuparado

Unidade

rea urbanizada

60.500

40.500

Ciclovia construda

Unidade

rea urbanizada

1.300

re urbanizada

12.000

3.000

2.400

Posto de reciclagem
implantado
Espao adequado,
reformado

Via urbanizada e
recuperada
Infra-estrutura implantada e
recuperada

1110
1112
1116
1477

0063

1525

1091
0064

2095

0066

1162

0081

1119

1091
1355

Secretaria Executiva
Regional II

0095

1356

0114

2100

0115

2227

0118

1449

0002

1109

Ampliao e Recuperao do
Sistema Virio
Ampliao e Recuperao do
Sistema de Drenagem
Programa de Transporte
Urbano
Programa Mobilidade Urbana
- PROMOB FORTALEZA
Urbanizao e Recuperao
de Vias na rea do Projeto
Vila do Mar
Reforma e Equipamento de
Unidades de Assistncia
Social
Manuteno dos Conselhos
de Assistncia Social
Implantao de Postos de
Reciclagem de Resduos
Slidos
Saneamento Bsico em
reas Crticas
Reforma e Equipamento de
Unidades de Assistncia
Social
Recuperao Ambiental em
reas de Risco
Implantao de Infraestrutura
Manuteno das Unidades
Sociais e CRAS
Manuteno do Centro
Urbano de Cultura, Arte,
Cincia e Esporte - CUCA
Ampliao e Desobstruo
da Rede de Drenagem
Urbana
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos

Via urbana ampliada e


recuperada
Drenagem implantada e
recuperada
Via urbana implantada e
recuperada

140.000

135.154,69

19.500

19.500

15.000

55

1.000

1.000

Abrigo implantado

Unidade

Via urbanizada e
recuperada

Unidade reformada e
equipada

Unidade

Conselho apoiado

Unidade

Posto de reciclagem
implantado

Unidade

Famlia beneficiada

Unidade

290

Unidade reformada e
equipada

Unidade

rea urbanizada

60.000

Infra-estrutura implantada

Unidade

Unidade e CRAS mantidos

Unidade

Centro mantido

Unidade

Drenagem ampliada e
recuperada

60.000

30.000

rea construda/reformada

600

950

1233
0006

1428
1081
1484

0023

1536

0044

1497

0046

1205
1110
1112
1116

0063

1477

1091
0064

2095

0066

1162

0114

2100

0115

1408

0118

1449

Implantao, Ampliao e
Recuperao de Mercados
Pblicos
Implantao da TV Municipal
Urbanizao de Vias e
Espaos Pblicos
Requalificao da Orla
Martima (Copa 2014)
Requalificao da Orla Aldeia da Praia
Implantao da Casa Campo
Cidade/Banco de Alimentos
Implantao e Recuperao
de Infra-estrutura Esportiva
Ampliao e Recuperao do
Sistema Virio
Ampliao e Recuperao do
Sistema de Drenagem
Programa de Transporte
Urbano
Programa Mobilidade Urbana
- PROMOB FORTALEZA
Reforma e Equipamento de
Unidades de Assistncia
Social
Manuteno dos Conselhos
de Assistncia Social
Implantao de Postos de
Reciclagem de Resduos
Slidos
Manuteno das Unidades
Sociais e CRAS
Construo do Centro
Urbano de Cultura, Arte,
Cincia e Esporte - CUCA
Ampliao e Desobstruo
da Rede de Drenagem
Urbana

Mercado implantado,
ampliado e recuparado

Unidade

TV implantada

Unidade

1* (30%
concludo)

rea urbanizada

48.400

rea urbanizada

54.544

7.000

rea Urbanizada

70.000

1.400

Casa implantada
Infra-estrutura implantada e
recuperada
Via urbana ampliada e
recuperada
Drenagem implantada e
recuperada
Via urbana implantada e
recuperada

Unidade

1.500

210.000

155.000

18.500

8.500

Abrigo implantado

Unidade

70

Unidade reformada e
equipada

Unidade

Conselho apoiado

Unidade

Posto de reciclagem
implantado

Unidade

Unidade e CRAS mantidos

Unidade

Centro construdo

Unidade

Drenagem ampliada e
recuperada

100.000

2.200

0131

1504

1109

0002

1233
1081

0023

1509

0046

1205
1110
1112

Secretaria Executiva
Regional III

1116
0063

1477

1091
0064

2095

0066

2366

0067

1114

0081

1119

0095

1091

Dinamizao dos Corredores


de Transporte - Implantao
de Vias - PAC da Mob.
Urbana (Copa 2014)
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Implantao, Ampliao e
Recuperao de Mercados
Pblicos
Urbanizao de Vias e
Espaos Pblicos
Urbanizao do Parque
Raquel de Queiroz
Implantao e Recuperao
de Infra-estrutura Esportiva
Ampliao e Recuperao do
Sistema Virio
Ampliao e Recuperao do
Sistema de Drenagem
Programa de Transporte
Urbano
Programa Mobilidade Urbana
- PROMOB FORTALEZA
Reforma e Equipamento de
Unidades de Assistncia
Social
Manuteno dos Conselhos
de Assistncia Social
Manuteno de Postos de
Reciclagem de Resduos
Slidos
Reforma e Ampliao de
Cemitrios
Saneamento Bsico em
reas Crticas
Reforma e Equipamento de
Unidades de Assistncia
Social

Via urbana implantada e


recuperada

44.810

86.560

rea construda/reformada

700

200

Mercado implantado,
ampliado e recuparado

Unidade

rea urbanizada

46.000

5.762

Parque Urbanizado
Infra-estrutura implantada e
recuperada
Via urbana ampliada e
recuperada
Drenagem implantada e
recuperada
Via urbana implantada e
recuperada

Unidade

70.000

63.291

42.000

28.000

11.900

Abrigo implantado

Unidade

50

Unidade reformada e
equipada

Unidade

Conselho apoiado

Unidade

Posto mantido
Cemitrio reformado e
ampliado

Unidade

Unidade

Famlia beneficiada

Unidade

100

Unidade reformada e
equipada

Unidade

0114

2100

0115

1408

0118

1449

1109

0002

1233
1081

Manuteno das Unidades


Sociais e CRAS
Construo do Centro
Urbano de Cultura, Arte,
Cincia e Esporte - CUCA
Ampliao e Desobstruo
da Rede de Drenagem
Urbana
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Implantao, Ampliao e
Recuperao de Mercados
Pblicos
Urbanizao de Vias e
Espaos Pblicos

Unidade e CRAS mantidos

Unidade

Centro construdo

Unidade

Drenagem ampliada e
recuperada

60.000

rea construda/reformada

2.000

900

Mercado implantado,
ampliado e recuparado

Unidade

50.000

50.000

15.000

200.000

110.000

15.000

5.500

Unidade

50

Unidade

Unidade

Unidade

Unidade

0064

2095

0114

2100

0115

1408

rea urbanizada
Praa Constuda e
Praa da Juventude
reformada
Implantao e Recuperao Infra-estrutura implantada e
de Infra-estrutura Esportiva
recuperada
Ampliao e Recuperao do Via urbana ampliada e
Sistema Virio
recuperada
Ampliao e Recuperao do Drenagem implantada e
Sistema de Drenagem
recuperada
Programa de Transporte
Via urbana implantada e
Urbano
recuperada
Programa Mobilidade Urbana
- PROMOB FORTALEZA
Abrigo implantado
Reforma e Equipamento de
Unidades de Assistncia
Unidade reformada e
Social
equipada
Manuteno dos Conselhos
de Assistncia Social
Conselho apoiado
Manuteno das Unidades
Sociais e CRAS
Unidade e CRAS mantidos
Construo do Centro
Urbano de Cultura, Arte,
Cincia e Esporte - CUCA
Centro construdo

0118

1449

Ampliao e Desobstruo

0023

1491

0046

1205
1110

Secretaria Executiva
Regional IV

1112
1116
0063

1477

1091

Drenagem ampliada e

Unidade

2.500

1081

da Rede de Drenagem
Urbana
Dinamizao dos Corredores
de Transporte - Implantao
de Vias - PAC da Mob.
Urbana (Copa 2014)
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos
Urbanizao de Vias e
Espaos Pblicos

1406

Construo de Ciclovias

0131

1504

0002

1109

0023

1491

0046

1205
1110
1112

Secretaria Executiva
Regional V

1116
1116
0063

1477

1091
0064

2095

0066

1162

0067

1114

0081

1119

recuperada

50.000

Via urbana implantada e


recuperada

80.000

59.020

rea construda/reformada

1.500

2.400

rea urbanizada

30.000

1.100

Unidade

Unidade

1.500

180.000

8.000

90.000

15.000

15.000

Unidade

50

Unidade

Unidade

Unidade

Unidade

Unidade

300

Ciclovia construda
Praa Constuda e
Praa da Juventude
reformada
Implantao e Recuperao Infra-estrutura implantada e
de Infra-estrutura Esportiva
recuperada
Ampliao e Recuperao do Via urbana ampliada e
Sistema Virio
recuperada
Ampliao e Recuperao do Drenagem implantada e
Sistema de Drenagem
recuperada
Programa de Transporte
Via urbana implantada e
Urbano
recuperada
Programa de Transporte
Via urbana implantada e
Urbano
recuperada
Programa Mobilidade Urbana
- PROMOB FORTALEZA
Abrigo implantado
Reforma e Equipamento de
Unidades de Assistncia
Unidade reformada e
Social
equipada
Manuteno dos Conselhos
de Assistncia Social
Conselho apoiado
Implantao de Postos de
Reciclagem de Resduos
Posto de reciclagem
Slidos
implantado
Reforma e Ampliao de
Cemitrio reformado e
Cemitrios
ampliado
Saneamento Bsico em
reas Crticas
Famlia beneficiada

0095

1124

0095

1356

0114

2100

1408

Secretaria Executiva
Regional VI

0115

2227

0118

1449

0002

1109

Construo de
Equipamentos Sociais
Implantao de Infraestrutura
Manuteno das Unidades
Sociais e CRAS
Construo do Centro
Urbano de Cultura, Arte,
Cincia e Esporte - CUCA
Manuteno do Centro
Urbano de Cultura, Arte,
Cincia e Esporte - CUCA
Ampliao e Desobstruo
da Rede de Drenagem
Urbana
Construo, Ampliao e
Reforma de Prdios
Pblicos

Equipamento social
construdo

Unidade

Infra-estrutura implantada

Unidade

Unidade e CRAS mantidos

Unidade

Centro construdo

Unidade

Centro mantido

Unidade

Drenagem ampliada e
recuperada

80.000

rea construda/reformada

2.400

3.645

1081
0023

0046

1491

1205
1110
1112
1116
1116

0063

1477

1091

0064

2095

0066

1162

0067

1114
1412

0079
0081

1478
1119

Urbanizao de Vias e
Espaos Pblicos
Praa da Juventude
Implantao e
Recuperao de Infraestrutura Esportiva
Ampliao e Recuperao
do Sistema Virio
Ampliao e Recuperao
do Sistema de Drenagem
Programa de Transporte
Urbano
Programa de Transporte
Urbano
Programa Mobilidade
Urbana - PROMOB
FORTALEZA
Reforma e Equipamento
de Unidades de
Assistncia Social
Manuteno dos
Conselhos de Assistncia
Social
Implantao de Postos de
Reciclagem de Resduos
Slidos
Reforma e Ampliao de
Cemitrios
Reforma e Ampliao do
Zoolgico
Implantao do Bioparque
de Fortaleza
Saneamento Bsico em

rea urbanizada
Praa Constuda e
reformada
Infra-estrutura implantada e
recuperada
Via urbana ampliada e
recuperada
Drenagem implantada e
recuperada
Via urbana implantada e
recuperada
Via urbana implantada e
recuperada

65.000

6.500

Unidade

10

290.000

105.000

120.000

10.000

5.000

10.000

5.000

Abrigo implantado

Unidade

50

Unidade reformada e
equipada

Unidade

Conselho apoiado

Unidade

Unidade

Unidade

Unidade

Unidade
Unidade

0
1

Posto de reciclagem
implantado
Cemitrio reformado e
ampliado
Zoolgico reformado e
amprliado
Bioparque implantado
Famlia beneficiada

1081

0095

1091

0114

2100

1408

0115

2227

0118

1449

0131

1504

reas Crticas
Urbanizao de Vias e
Espaos Pblicos
Reforma e Equipamento
de Unidades de
Assistncia Social
Manuteno das Unidades
Sociais e CRAS
Construo do Centro
Urbano de Cultura, Arte,
Cincia e Esporte - CUCA
Manuteno do Centro
Urbano de Cultura, Arte,
Cincia e Esporte - CUCA
Ampliao e Desobstruo
da Rede de Drenagem
Urbana
Dinamizao dos
Corredores de Transporte
- Implantao de Vias PAC da Mob. Urbana
(Copa 2014)

300
rea urbanizada

100.000

60.000

Unidade reformada e
equipada

Unidade

Unidade e CRAS mantidos

Unidade

Centro construdo

Unidade

1* (93%
concludo)

Centro mantido

Unidade

Drenagem ampliada e
recuperada

80.000

Via urbana implantada e


recuperada

140.000