FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS

Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ASIGNATURA:
PLAN DE NEGOCIOS II

I ACTIVIDAD COLABORATIVA - I UNIDAD

DOCENTE TUTOR:
MBA. WALTER GARCIA ECO

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

JORGE CARLOS DVILA FUENTES

CHICLAYO 2016

Por qu es importante hacer un Plan de Negocios?

Primero porque nos permite entender desde el principio cules sern los gastos y costos
a los que nos enfrentaremos.
De esta forma, podremos saber cunto necesitamos vender para llegar al punto de
equilibrio (es decir, para lograr salir tablas) y para que el negocio comience a dar
utilidades.
Lanzarnos a poner un negocio sin tener esto bien claro, es como dar un gran salto al vaco,
con los ojos vendados.
Pero adems un plan de negocios es un documento indispensable en caso de requerir
financiamiento, ya sea particular (buscar socios que le entren con nosotros) o bien a travs
de alguna institucin financiera. Ninguna persona seria invertira en un negocio que no
tiene un plan de negocios bien hecho, detallado, que demuestre la rentabilidad potencial.
Cuando nos surge una idea de negocio aparentemente nos puede parecer brillante, pero
debemos de estudiarla detenidamente para no precipitarnos y fracasar en nuestro
negocio.
En la elaboracin del plan de negocio estudiaremos distintos puntos, como el anlisis del
mercado, los clientes potenciales, definiremos el producto o servicio que vamos a ofrecer,
establecernos la lnea estratgica a seguir y una consecucin de objetivos a corto y medio
plazo que nos ayudarn a poder medir nuestros resultados.
Despus del estudio del plan de negocio, ste nos ayudar a decidir si la idea original es
brillante, si hay que modificar ciertos aspectos para que llegue a ser brillante o debemos
cambiar por completo el enfoque original.
Un plan de negocio adems de ayudar al emprendedor/a a definir su idea, es la tarjeta de
presentacin para obtener financiacin bancaria o financiacin a travs de inversores/as
y/o socios/as.
La elaboracin de un plan de negocio no nos va a proporcionar el xito del mismo, aunque
nos va a ayudar a tener una visin ms amplia de lo que va a suponer la puesta en marcha
de este durante sus primeros aos de vida. Hay estudios que demuestran que el 80% de
los negocios que fracasan no haban realizado previamente esta planificacin.
Un plan de negocio, es una herramienta muy til para conocer de forma anticipada
posibles alteraciones que se puedan dar. Ya que previamente habremos previsto diferentes
escenarios en los que nuestro negocio pueda desarrollarse cuando interacte con factores
externos tales como el mercado, proveedores, clientes, etc.