2.4.1.

-Tipos de
riesgos

Riesgos posibles

Tecnolgico:

La base de datos que se usa en el sistema no puede procesar

tantas transacciones como se esperaba.(1)
El sistema no guardo algunos registros de las refacciones de la
empresa.(2)
El sistema deja de funcionar al inicializarse.(3)

Personal:

El personal clave est enfermo e indispuesto en momentos crticos.

(4)
No est disponible la capacitacin requerida para el personal.(5)

De Organizacin:

La organizacin se reestructura de modo que diferentes

administraciones son responsables del proyecto.(6)
El financiamiento de la empresa decae y reduce el presupuesto del
proyecto.(7)

Herramientas:

Las herramientas del software no funcionan de manera eficiente.(8)

Requerimientos:

Se proponen cambios a los requerimientos que demandan mayor

trabajo de rediseo.(9)
Se proponen nuevas tecnologas de ventas que demandan mayor
requerimiento de hardware.(10)

Estimacin:

Se subestima el tiempo requerido para desarrollar el software.(11)

Se subestima la tasa de reparacin de defectos.(12)

2.4.2 identificacin, impacto y proyeccin del riesgo

1.- La base de datos que se usa en el sistema no puede procesar tantas
transacciones como se esperaba.
Esto se refiere que al momento de interactuar con muchos registros, hacer
ventas, o hacer algunas otras opciones, el sistema empieza a trabarse o
alentarse, ya que la base de datos utilizada no pudo sostener todas estas
transacciones realizadas.
2.- El sistema no guardo algunos registros de las refacciones de la empresa.
Este problema puede ocurrir al momento de registrar varios productos, ya que el
sistema puede tener otros problemas o el hardware tenga fallas, y haga que el
sistema tenga fallas y no guarde algunos registros.
3.- El sistema deja de funcionar al inicializarse.
Es un problema muy comn en sistemas, ya que dependiendo del deterioro del
hardware el sistema puede que en un momento no pueda inicializarse.
4.- El personal clave est enfermo e indispuesto en momentos crticos.
Un problema comn, en las empresas, ya que esto se refiere, a que cuando la
empresa tiene das en las que ah ms oportunidades de trabajo y a su vez
ganancia, el personal, falla en su asistencia y esto hace que los dems
empleados se vean perjudicados.
5.- No est disponible la capacitacin requerida para el personal.
Sucede cuando el sistema, tiene algn cambio, o un nuevo personal entra a la
empresa, se requiere de capacitacin pero, desafortunadamente nos resulta
imposible que se realice esa capacitacin, ya que sucede que los capacitores no
estn disponibles.
6.- La organizacin se reestructura de modo que diferentes administraciones son
responsables del proyecto.

Este problema ocurre cuando el personal es cambiado, ya que la empresa la

organiza por sectores, entonces por algunos problemas la empresa intercambia
personal y hace que algunos empleados no estn en su rea adecuada.
7.- El financiamiento de la empresa decae y reduce el presupuesto del proyecto.
Esto se refiere a que el proyecto no se le pueda realizar mantenimiento o no sea
terminado, ya que la empresa tiene temporadas en las cuales sus ventas, tiene
altas o bajas, y el financiamiento decae.
8.-Las herramientas del software no funcionan de manera eficiente.
Esto refiere a que el sistema tiene falla en algunos mdulos que sirvan para el
fcil maneja miento de ventas.

9.- Se proponen cambios a los requerimientos que demandan mayor trabajo de

rediseo.
Este problema se refiere en el mantenimiento del sistema, cuando el cliente
requiere nuevo mdulos, esto hace que la empresa tenga perdida de ventas por
el rediseo de tal sistema y que tenga que mejorar a veces el hardware en
ciertos aspectos, que requiere el diseo nuevo del sistema.
10.- Se proponen nuevas tecnologas de ventas que demandan mayor
requerimiento de hardware.
Esto se refiere a que el sistema puede remodelarse en el aspecto de que, al
pasar el tiempo nuevas tecnologas impactan en el lado comercial de las
empresas, y entonces el cliente los desea adquirir y al agregarse el sistema,
hace que cambie de requerimientos, y la empresa tenga que cambiar de equipos,
para un funcionamiento correcto del sistema.
11.- Se subestima el tiempo requerido para desarrollar el software.

Este problema es comn, ya que se determina el tiempo de desarrollo del

sistema, pero sucede que en ese tiempo ay algunas trabas que hace que se
atrase el desarrollo de este software y no se termine en el tiempo deseado de la
empresa.
12.-Se subestima la tasa de reparacin de defectos
Esto hace referencia al tiempo de terminacin de algn mantenimiento o de
algn defecto encontrado al momento de ejecutarse el sistema, ya que esto hace
que tanto el desarrollador como la empresa se atrase para utilizar el sistema.

RIESGOS

proyecci
n

impacto

La base de datos que se usa en el sistema no puede procesar tantas

Bajo

Catastrfico

Muy alto

Catastrfico

El sistema deja de funcionar al inicializarse.(3)

Bajo

Crticos

El personal clave est enfermo e indispuesto en momentos crticos.(4)

Alto

Crticos

Se subestima el tiempo requerido para desarrollar el software.(11)

Muy alto

Crticos

Bajo

Tolerable

Alto

Tolerable

Alto

Tolerable

Alto

Tolerable

Muy alto

Tolerable

Se subestima la tasa de reparacin de defectos.(12)

Muy alto

Tolerable

Las herramientas del software no funcionan de manera eficiente.(8)

Bajo

Insignificante

transacciones como se esperaba.(1)

El financiamiento de la empresa decae y reduce el presupuesto del
proyecto.(7)

El sistema no

guardo algunos registros de las refacciones de la

empresa.(2)

No est disponible la capacitacin requerida para el personal.(5)

La

organizacin

se

reestructura

de

modo

que

diferentes

administraciones son responsables del proyecto.(6)

Se proponen cambios a los requerimientos que demandan mayor
trabajo de rediseo.(9)
Se proponen nuevas tecnologas de ventas que demandan mayor
requerimiento de hardware.(10)