Examen final

Question1Resumen de sus intentos previos

Intento Completado
1

Calificacin / 100

domingo, 26 de enero de 2014, 17:47

50

Puntos: 10

UML ayuda a construir ________ que soporten el ciclo de vida de desarrollo

de software.
Seleccione una respuesta.
a. programas
b. procesos
c. actividades
d. modelos

Question2
Puntos: 10

Se presenta la siguiente figura, que muestra un inicio, dos acciones, una

decisin y un fin, qu elemento grfico hace falta en los nmeros 4 y 5?

Seleccione una respuesta.

a.

b.

c.

d.

Question3
Puntos: 10

Cules son los elementos con los que cuenta la organizacin para el
desempeo de sus actividades?
Seleccione una respuesta.
a. Materiales
b. Roles
c. Objetivos
d. Recursos

Question4
Puntos: 10

Cul de las siguientes definiciones sera la ms adecuada para el modelado

de negocios?
Seleccione una respuesta.

a. Comprender el mbito de la organizacin

b. Representacin grfica de un negocio
c. Formar un negocio grfico
d. Crear la representacin de algo

Question5
Puntos: 10

Cul de las siguientes frases describe mejor a BPMN?

Seleccione una respuesta.
a. Tomar ordenadamente al personal y modelarlo
b. Mostrar el flujo de la produccin
c. Tomar ordenadamente actividades y representarlas
d. Mostrar el flujo del modelado

Question6
Puntos: 10

De la siguiente lista clasifica, cules son tipos de puertas de enlace?

1. Exclusivo
2.Evento
3. Asociacin
4.Paralelo
5.Inclusivo
6.Complejo
7. Anotacin
Seleccione una respuesta.
a. 1, 3, 4, 5, 6
b. 2, 3, 4, 6, 7
c. 1, 2, 3, 4, 5
d. 1, 2, 4, 5, 6

Question7
Puntos: 10

Considera el modelo de negocio de una tienda virtual, con qu diagrama

se podra representar la relacin entre los clientes y el sistema?
Seleccione una respuesta.
a. Diagrama de actores
b. Diagrama de flujo
c. Caso de uso
d. Casos de funciones

Question8
Puntos: 10

Qu componente representa los diferentes roles existentes en una

organizacin?
Seleccione una respuesta.
a. Personas
b. Sistemas
c. Actores
d. Empleados

Question9
Puntos: 10

Con cul de las siguientes etapas deberas comenzar el modelado de un

negocio?
Seleccione una respuesta.
a. Identificar los actores del negocio
b. Establecer las relaciones entre actores
c. Identificar los procesos del negocio
d. Establecer las lneas de comunicacin

Question10
Puntos: 10

Mediante qu, se identifica el desarrollo que se quiere alcanzar?

Seleccione una respuesta.
a. Polticas
b. Estrategias
c. Esfuerzos
d. Metas

suario - RUBEN MONTES RAYON

Vista
Informe general
o

tem de
calificaci
n

Ra
ng
o

Calific
acin

Porce
ntaje

Modelado de negocios
No ponderables
Contenidos
Total categor
a

00

Actividades Formativas (No calificables)

Autoe 10
valuaci
n

010

100 %

Autoe 10
valuaci
n

010

100 %

Autoe 10
valuaci
n

010

100 %

Autoe 10
valuaci
n

010

100 %

40

040

100 %

Total

Usuario

Retroalimentacin

tem de
calificaci
n

Calific
acin

Ra
ng
o

Porce
ntaje

categor
a
Esta
categora
no es
pondera
ble

00

Evaluacin Continua
Interacciones Individulaes y Colaborativas
Activi
dad 1.
Cmo
podemo
s
asociar
UML y
BPMN

Muy bien

No
prese
nt
Muy
bien

100 %

Activi
dad 3.
Mapa
mental
de la
integraci
n de
UML y
BPMN

Muy bien

No
prese
nt
Muy
bien

100 %

Activi
dad 1.
Modelo
concept
ual de
un
negocio

Muy bien

No
prese
nt
Muy
bien

100 %

Activi
dad 3.
Diagram
as bajo
un
ejemplo
de
negocio
dado

Muy bien

No
prese
nt
Muy
bien

100 %

Activi
dad 1.
Generali

Muy bien

No
prese
nt
Muy

100 %

Retroalimentacin

tem de
calificaci
n

Calific
acin

Ra
ng
o

Porce
ntaje

dades
del
BPMN

bien

Activi Muy bien

dad 3.
Ejemplo
visual de
un
modelo
basado
en
BPMN

No
prese
nt
Muy
bien

100 %

Activi
dad 3.
Mapa
concept
ual del
modelad
o de
negocio

Muy bien

No
prese
nt
Muy
bien

100 %

Activi
dad 4.
Cmo
me
ayuda
UML
para
modelar
negocio
s

Muy bien

No
prese
nt
Muy
bien

100 %

010

100 %

No
prese
nt
Muy
bien

60 %

Total
10
categor
a

Retroalimentacin

Tareas
Activi
dad 2.
Diagram
a de
proceso
s del
negocio

Regular

Ruben: Te notifico la revisin de los diagramas

correspondientes a la actividad no. 2 de la unidad 3.
En esta unidad lo que se busca es que entender como es
posible modelar procesos utilizando de forma conjunta
ambas notaciones estudiadas, es decir modelar procesos
usando UML y BPMN, es por eso que se ha requerido en
esta actividad una serie de diagramas en ambas notaciones.
Veo que has incluidos un diagrama UML de casos de uso y
diagramas notacin BPMN.
En el caso del diagramam de casos de uso en UML est
bien elaborado. En relacin a este solo debo comentarte que
el simbolo que se emplea para representar

tem de
calificaci
n

Calific
acin

Ra
ng
o

Porce
ntaje

Retroalimentacin

los casos de uso debe se un ovalo, no debe ser el simbolo

que empleaste tu diagrama ya que empleas un rectangulo
de esquinas redondeadas en lugar de ovalos.
Por otro lado, en el caso de los diagramas BPMN en estos si
en necesario hacer varias observaciones ya que no estn
bien elaborados. La aplicacin de la notacin no es la
correcta, tanto que no se entiende claramente el flujo del
proceso que modelaste.
En el primero de ellos al parecer al un error de edicin, ya
que se muestran solo algunos artefactos pero que estn
desconectado, no se ven los conectores.
Sobre el segundo diagrama BPMN, en este estn mal
utilizadas las puertas de enlace. En la primera se tienen 5
posibles cursos de accin, lo cual no es correcto para el tipo
de puerta de enlace. Debes poner alguna otra puerta de
enlace que pueda evaluar y seguir tantos caminos. El
simbolo que usaste solo define dos posibles caminos pero tu
indicaste 5 posibilidad, por lo cual est mal ese segmento
del diagrama.
Por el contrario en la segunda puerta de enlace no tienes
mas que una ruta posible que segn el diagrama siempre
ser terminar el proceso, entonces sin importar la evaluacin
que realices en esta segunda puerta de enlace siempre
finaliza el proceso, por lo cual no tiene caso emplearla, ya
que no tiene funcionalidad en el modelo.
Saludos,
Alberto Yee Alfonso.

Activi Muy bien

dad 2.
Cuadro
sinptico
de los
compon
entes de
un
modelo
de
negocio

No
prese
nt
Muy
bien

100 %

Ruben:
Te notifico que he terminado la revisin de tu cuadro
sinptico de los componentes de un modelo de
negocios, correspondiente a la actividad 2 de la unidad
4. Te comento que en el cuadro encontr que se han
incluido de forma adecuada todos los componente de
un modelo de negocios, por otra parta la estructura y
organizacin de la informacin es muy acertada por lo
cual el cuadro es muy fcil de consultar.
Saludos,
Alberto Yee Alfonso.

tem de
calificaci
n

Activi
dad 2.
Uso del
BPMN

Calific
acin

Muy bien

Ra
ng
o

No
prese
nt
Muy
bien

Porce
ntaje

Retroalimentacin

100 %

Ruben:
Aprovecho este medio para saludarte y al mismo
tiempo enviar la notificacin de revisin de la actividad
no. 2 de la unidad 2. En esta ocasin el ensayo
desarrollado es sobre la notacin BPMN. En tu escrito
encontr que se abordaron los temas principales
relacionados a esta notacin, como lo es sus
conceptos y definiciones iniciales as como su
aplicacin. Un aspecto importante, al igual que en
UML, es que la notacin tiene una especificacin de
artefactos. Debo destacar que hay algunos puntos
importantes que deben entenderse de forma clara
sobre BPMN. En comparacin con UML que tiene una
orientacin hacia sistemas de informacin, BPMN
tiene una orientacin hacia los procesos de negocios.
Es decir BPMN lo que intenta es establecer un
estandar para documentar procesos de negocios, que
sea entedibles por cualquier persona sin necesidad de
tener conocimientos tcnicos. Debe poder expresar lo
que sucede en una empresa o institucin mediante el
uso de elementos grficos. Sobre esta ltima
anotacin, es decir sobre los elementos grficos, es
importante que al usar BPMN se utilicen los artefactos
tal cual y estn establecidos por BPMN, para que se
cumpla el objetivo de ser una notacin.
Saludos,
Mtro. Alberto Yee Alfonso.

Activi
dad 2.
Modelad
o de
negocio
s

Bien

No
prese
nt
Muy
bien

80 %

Ruben:
Reciba un cordial saludo. Le notifico que he revisado
el documento de la tarea no. 2 de la unidad 1
(Actividad 2. Modelado de negocios)
En la revisin encontr que el ensayo que presenta
tiene una buena estructura. En el transcurso del
mismo se va tocando todos los puntos importante de
los temas de esta unidad y se desarrolla una buena
conclusin.
Slo quiero comentarle un detalle importante. Se de
antemano que la intencin que usted tiene no es la del

tem de
calificaci
n

Calific
acin

Ra
ng
o

Porce
ntaje

Retroalimentacin

plagio o copia, sin embargo veo que en el escrito ha

incluido algunos fragmentos de otro trabajo publicado
previamente y que se encuentra disponible en internet.
Como usted podr ver en la siguiente
pgina: http://es.scribd.com/doc/157947684/MDN-U1A2-EDCM
se encuentra un trabajo que alguien public.
En el trabajo que usted presenta incluy parte de este
documente previamente escrito.
No esta mal retomar trabajos publicados previamente,
lo que no esta bien es que no se indique de fue de
esta manera.
Si usted necesita incluir fragmentos de otros trabajos
puede hacerlo, siempre que usted mencione que ese
fragmento no es de su autoria y cite la fuente de
donde ha tomado ese fragmento.
Es un aspecto importante a considerar, le reitero que
no esta mal usar como base otros trabajos pero debe
indicarse claramente en el documento.
Saludos,
Alberto Yee Alfonso.
Total
26
categor
a

030

85 %

36

040

89 %

014

100 %

Total
categora

E-Portafolio
Evidencias
Evide
ncia de
aprendiz
aje.
Diagram
a del
negocio

14

Ruben:
Recibe un cordial saludo. Te notifico que he revisado
los diagramas de casos de uso complementarios del
modelo de comercio electrnico planteado en el
contenido temtico del curso.
Te comento que los diagramas realizados son

tem de
calificaci
n

Calific
acin

Ra
ng
o

Porce
ntaje

Retroalimentacin

correctos, ya que todos los casos de uso fueron

identificados de forma correcta, al igual que los
actores y sus relaciones con los casos de uso.
Saludos,
Alberto Yee Alfonso.

Evide
ncia de
aprendiz
aje.
Manual
de
diagram
as del
modelad
o del
negocio

36

036

100 %

Ruben:
Recibe un cordial saludo. Te notifico que he terminado
la revisin de la evidencia de aprendizaje de la unidad
4. En esta evidencia el objetivo es realizar un
compendio de todos los diversos tipos de diagramas,
tanto empleando la notacin UML como al notacin
BPMN, que en su conjunto forman un modelo de
negocios. El modelo se basa en los diversos
diagramas, que permiten ver los diferentes aspectos y
puntos de vistas de los procesos de negocios de la
institucin o empresa que has analizado. Como
puedes ver cada diagrama muestra una parte o
fragmento de un modelo general. En tu manual
encontr que incluiste todos los diagramas realizados
durante este curso, modelando as de forma completa
el caso que planteaste al inicio del ciclo. Dicho manual
documenta de forma adecuada de los procesos que
modelaste usando las herramientas UML y BPMN.
Saludos,
Alberto Yee Alfonso.

Evide
ncia de
aprendiz
aje.
Manual
del uso
del
BPMN y
sus
compon
entes

22

022

100 %
Rubn:
Te notifico la revisin de la evidencia de aprendizaje de la
unidad 2.
Te comento que el manual contiene los elementos
requeridos para esta actividad. En este manual se incluyeron
los elementos completos sobre la notacin BPMN, as como
los diagramas BPMN del proceso que has modelado. Lo
mas relevante es que en tu manual has ordenado de forma
lgica y clara los pasos que se realizan para llegar desde el
planteamiento de un modelo hasta la elaboracin de los
diagramas.

tem de
calificaci
n

Calific
acin

Ra
ng
o

Porce
ntaje

Retroalimentacin

Saludos,
Alberto Yee Alfonso.

Evide
ncia de
aprendiz
aje.
Ejercicio
s en
UML

27

028

96 %

Ruben: Te notifico que he terminado la revisin de la

evidencia de aprendizaje de la unidad 1.
Te comento que en la revisin encontr que los
diagramas, tanto de actividades como de funciones
cruzadas, para ambos casos planteados son
correctos. Los diagramas documentan de forma clara
el proceso que has propuesto.
En general se utiliza de forma correcta la notacin
UML usada para el tipos de diagramas realizados, si
se observa un detalle importante, este es porque en
los diagramas no se emplea de forma adecuada el
simbolo para expresar actividad.
En el estandar de notacin UML una actividad debe
expresarse con una especie de rectangulo de
esquinas redondeadas, en este caso tu utiliza un
rectangulo normal (con esquinas rectas).
Es importante apegarse a la notacin de UML y el
conjunto de simbolos que se definen en dicha
notacin.
Saludos,
Mtro. Alberto Yee Alfonso.

Total
40
categor
a

040

99 %

Autorreflexiones
Autor
reflexion
es

Entreg

No
100 %
entreg

Entre
g

Ruben: Te notifico que he revisado tus autoreflexiones

de las 4 unidades de este curso.
Te comento que asigne la calificacin final para esta
actividad de autoreflexin.

tem de
calificaci
n

Calific
acin

Ra
ng
o

Porce
ntaje

Retroalimentacin

Saludos,
Alberto Yee A.
=========================================
===============================
Rubn: Recibe un cordial saludo. He concluido la
revisin de la tercera autoreflexin del curso. En esta
unidad la autoreflexin tuvo una fuerte orientacin
hacia los diagramas de casos de uso. Esto es debido
a que dichos diagramas son muy importantes en el
modelado de negocio, por lo cual se recomienda
prcticar el desarrollo de este tipo de diagramas.
Saludos, Alberto Yee
Alfonso.=======================================
================

Ruben: He revisado sus respuestas a las preguntas de

autoreflexin de la unidad 2, encontrando que todas
sus comentarios son acertados.
Saludos,
Alberto Yee A.
=========================================
==============================
Ruben: Recibe un cordial saludo. Te notifico que he
recibido y posteriormente he dado lectura a las
respuestas de las preguntas para la autoreflexin de la
unidad 1. Encontr que dichas respuestas son
acertadas y con esto se percibe un buen nivel de
entendimiento de los temas centrales de esta primer
unidad. Te recuerdo que las autoreflexiones se van
revisando por unidad pero no se asigna calificacin,
sino hasta el final, cuando se han entregado las
autoreflexiones de las 4 unidades.
Saludos,
Alberto Yee Alfonso.
Total

10

010

100 %

tem de
calificaci
n

Calific
acin

Ra
ng
o

Porce
ntaje

categor
a
50

050

99 %

Exame
n final

50

0100

50 %

Total
categora

010

50 %

90

0100

90 %

Total
categora
Examen

Total
del curso

Retroalimentacin