PROYECTO TERCER CORTE ADMINISTRACIN DE OBRAS

Objetivo: Permitir la aplicacin de los conceptos analizados en clase, mediante la simulacin de la

ejecucin de un proyecto de construccin.
DATOS DEL PROYECTO TBKC
El proyecto consiste en la construccin de edificios residenciales en la ciudad de Bogot, con las
siguientes caractersticas.

384 Apartamentos.
4 Apartamentos por nivel.
Edificios de 12 niveles.
8 Edificios que se identifican por interiores (total 8 interiores).
Stano para 251 parqueaderos, cuartos tcnicos y tanque de almacenamiento de agua.
Plataforma para 155 parqueaderos, parque infantil y saln comunal de dos niveles.
Apartamentos totalmente terminados.
Cimentacin edificios mediante pilotaje
Cimentacin plataforma mediante muros y placa
Estructura edificios mediante muros en concreto reforzado por el mtodo industrializado
con las siguientes resistencias:
o Nivel 1 al 4
4000 PSI
o Nivel 5 al 8
3500 PSI
o Nivel 9 al 12 3000 PSI
Estructura plataformas y saln comunal mediante sistema convencional (aporticado en
concreto).

Anexo se encuentran los planos arquitectnicos del proyecto.

Dentro de la planificacin suministrada por el departamento comercial se pretenden hacer dos
entregas a propietarios as:

Primera entrega: interiores 1 al 4 y stano.

Segunda entrega: interiores 5 al 8, plataforma, saln comunal y dems zonas comunes.

El tiempo estimado para la ejecucin del proyecto es de 30 meses distribuidos as:

18 meses iniciales para entrega de la etapa 1

12 meses posteriores para la entrega de la etapa 2

Anexo se encuentran las siguientes programaciones de obra:

TBKC-prog int.1-2 (programacin interior 1 y 2)

TBKC-prog int.3-4 (programacin interior 3 y 4)
TBKC-prog stano (programacin plataformas y tanque)
Para los interiores 5 al 8 se presenta la misma distribucin del programa TBKC-prog int.34.
o El interior 5 y 6 inicia 4 meses antes que culmine el interior 3 y 4.
o El interior 7 y 8 inicia 4 meses antes que culmine el interior 5 y 6.
TBKC-prog exteriores. (programacin redes exteriores, saln comunal, obras exteriores).

El presupuesto de obra para ejecutar las actividades se encuentra al mximo nivel de detalle
(insumos) y discriminado de la siguiente forma:

Presupuesto plataforma 1.
Presupuesto plataforma 2.
Presupuesto saln comunal.
Presupuesto tanque.
Presupuesto interior 1 y 2.
Presupuesto interior 3 y 4.
Presupuesto interior 5 y 6.
Presupuesto interior 7 y 8.
Presupuesto obras exteriores.
Presupuesto gastos generales.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR POR CADA GRUPO DE TRABAJO

Plano logstico: Mediante el anlisis de planos, programacin y presupuesto disponible, se

deber plantear el plano logstico de ejecucin del proyecto; en donde se definirn
ubicaciones, materiales y especificaciones requeridas en dicho plano.

Definicin del organigrama de obra: Mediante el anlisis de planos y programacin se

debe plantear la planta de personal requerido para la correcta ejecucin del proyecto.

Establecer perfiles profesionales (personal de administracin): Teniendo en cuenta el

organigrama definido se deben establecer los perfiles profesionales idneos que
garanticen la correcta ejecucin del proyecto.

Calcular la proyeccin del valor total por concepto de sueldos (salarios + prestaciones).
Mediante el anlisis de programacin y la planta de personal definido, se debe calcular el
total de inversin a causar por conceptos de salarios y prestaciones para la ejecucin del
proyecto completo.

Establecer los procesos a seguir en el en seguimiento y control de obra. Se debe

determinar cmo se realizar el seguimiento y control de obra en todos los aspectos
relevantes que garanticen la correcta ejecucin del proyecto, as como los responsables de
dichas labores.

Plantear los parmetros a seguir en cuanto a aseguramiento de calidad (formatos). Se

deben plantear los formatos a utilizar para asegurar la correcta ejecucin del proyecto.
Que permita mantener evidencia y trazabilidad de la misma.

Establecer programacin de pedidos y contratos. Mediante el anlisis de presupuestos,

planos y programacin se debe definir la programacin de pedidos de insumos crticos
requeridos y la contratacin de contratistas de mano de obra, que garantice la correcta
ejecucin del proyecto.

4 Controles de presupuesto segn parmetros de ejecucin de obra. Mediante el anlisis

de los presupuesto entregados, se deben establecer presupuestos resumidos segn los
siguientes niveles de detalle.
o
o
o
o

Nivel de detalle a actividades

Nivel de detalle a sub-captulos
Nivel de detalle a captulos
Nivel de detalle a ttulos

Una vez hecho los resmenes de presupuesto se debern presentar 4 controles del mismo
para cada nivel de detalle. Esto con base en las indicaciones que se darn en los
parmetros de ejecucin de obra en las siguientes fechas:
o
o
o
o

Parmetros ejecucin de obra 3-nov-16.

Parmetros ejecucin de obra 5-nov-16.
Parmetros ejecucin de obra 10-nov-16.
Parmetros ejecucin de obra 12-nov-16.

Cada parmetro representar el avance en ejecucin de obra, as como los percances

presentados en 3 meses de obra fsica.

4 Controles de programacin segn parmetros de ejecucin de obra. Mediante el anlisis

de programaciones y los parmetros de ejecucin de obra entregados, se debern
plantear los respectivos controles de programacin en el software Project con el fin de
determinar el % de avance terico y el % de avance real ejecutado del proyecto.

Segn los percances presentados de acuerdo los parmetros de ejecucin de obra

entregados, se debern plasmar las actividades de contingencia o acciones a realizar para
mitigar los efectos adversos presentados.

Se deber realizar un informe escrito que contenga la explicacin y desarrollo de las

actividades planteadas, as como unas conclusiones acerca del trabajo realizado. Dicho
informe ser entregado mediante correo electrnico en PDF. Los anexos de control de
presupuestos en un solo archivo de Excel y los anexos de control de programacin en un
archivo de Project por cada control realizado.

Fecha de entrega por definir segn calendario de exmenes finales suministrado por la
universidad.