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Curso de Anlisis de Decisiones

Docente: Lic. Antero Ortiz Chvez

Sesin 2: Aspectos Generales de la Gerencia (2)

UNIDAD I: ASPECTOS GENERALES DE LA


GERENCIA
OBJETIVO GENERAL: Describir las funciones, los roles y habilidades
que debe tener un ejecutivo para tomar decisiones en un organizacin
Objetivos Especficos de la Sesin 2
1.1 La organizacin sus componentes e importancia.

PENSAMIENTO

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1.1.1 La organizacin

1.1.1 La organizacin

La organizacin es un acuerdo que se realiza en forma voluntaria e


intencionada entre personas, que se caracteriza por alcanzar fines
especficos.

1.1.2 Componentes de la Organizacin

1/3

Fin definido

Se expresa mediante objetivos


que la organizacin
previamente establece y
espera alcanzarpera alcanzar

1.1.2 Componentes de la Organizacin

2/3

Personas

Cada organizacin esta


formada por personas, las
cuales realizan actividades para
que la organizacin alcance sus
objetivos alcanzar

1.1.2 Componentes de la Organizacin

3/3

Estructura

Las organizaciones conciben


una estructura de manera
voluntaria, de modo tal que las
personas puedan realizar sus
actividades alcanzar

La estructura puede ser abierta y flexible, sin obligaciones especficas o


un estricto cumplimiento a acuerdos laborales explcitos.
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Organizacin
Consiste en

Las organizaciones deben enfocarse en:

Obtener una alta productividad, con el


compromiso del personal
Promover la prctica de valores ticos y
creencias compartidas
Disponer de una estructura organizacional
simple y horizontal.
Deben establecer un ambiente en el que las
personas puedan cumplir con sus actividades
con el menor uso de recursos
o con los
recursos disponibles.

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organizaciones deben
enfocarse en: por:
LasLas
organizaciones
se caracterizan

Tener acuerdos laborales flexibles


Comunicacin fluida
Equipos de trabajo y alianzas entre ellas

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Escenario Competitivo para las Organizaciones

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Organizacin orientada a la excelencia

Para tal fin, deben adaptarse a los cambios que ocurren en el


entorno.
Enfocarse en obtener una alta productividad

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