Actualmente la gestin de mantenimiento es de gran importancia a nivel
industrial, pues, a travs de una gestin eficaz del mantenimiento es posible obtener beneficios econmicos como consecuencia de reduccin de costos de produccin, aumento de la disponibilidad y confiabilidad de los equipos. En el proceso de gestin del mantenimiento, se debe realizar un control de calidad para lo cual es necesaria una buena planificacin, investigacin, administracin, entrenamiento y disciplina; es importante conocer el problema, requerimiento o necesidad, documentar detalladamente las actividades a realizar, comunicar a las dems reas sobre el procedimiento a realizar y es importante tambin tener en cuenta la calidad tanto de los procesos como de los materiales y repuestos utilizados. Dentro de la gestin del mantenimiento, una buena comunicacin con las dems reas de la empresa es una estrategia para el desarrollo ptimo de las actividades programadas; y de esta forma hacer uso efectivo de los recursos materiales, econmicos, humanos y tiempo. Muchas veces se tiene la falsa creencia de que el mantenimiento es un gasto y no una inversin, pero en realidad dentro de la gestin del mantenimiento se tienen en cuenta costos, gastos y presupuestos del mantenimiento permitiendo un uso efectivo de los recursos con los que cuenta la organizacin. Existen diferentes tipos de costos, asociados a las operaciones de mantenimiento, como costos administrativos, de personal, materiales, repuestos, etc, y costos asociados a prdidas en la produccin causadas por fallas de los equipos. El costo global de mantenimiento es el resultado de sumar los costos fijos (independientes de la produccin y ventas de la empresa), costos variables (proporcionales a la produccin realizada), costos financieros (costo que supone tener repuestos en stock o mquinas duplicadas innecesarios), costos de falla (costo por causas relacionadas directamente con el mantenimiento), a la suma de los anteriores tambin se le llama costo integral y no slo relaciona los gastos de mantenimiento causados por la empresa sino tambin los posibles beneficios que se pueden generar, es decir, al disponer una cantidad de dinero para una actividad de mantenimiento que puede considerarse al principio como un costo se le puede asociar una mejora en el rendimiento de una mquina, aumento de la produccin, entre otros, que genera una ganancia o disminucin de otro costo, por lo tanto estos costos asociados al mantenimiento se tomaran como una inversin con beneficios a corto o largo plazo, dependiendo del tipo de actividad. [1]
Gestin Estratgica del Mantenimiento | Programa de Extensin para