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El mtodo 6-3-5
Palabras clave
Tormenta de ideas, escritura de ideas, mtodo 6-3-5, tcnicas de creatividad, solucin de
problemas, generacin de ideas.
Objetivo de la formacin
Despus de leer este captulo usted sabr cmo poner en marcha la tcnica
creativa de grupo conocida como mtodo 6-3-5. Podr comprender cmo es
esta tcnica, dnde y cmo usarla, sobre todo en situaciones en las que se
quieren generar ideas para un nuevo producto, buscar la solucin a un problema o una
nueva forma de hacer las cosas.
Leer este captulo le llevar unos 20 minutos y llevarlo a cabo con un grupo de seis
personas entre 40 y 60 minutos.
Introduccin
Se ha estudiado anteriormente, concretamente en el captulo 4.2, el mtodo de la
tormenta de ideas, en el que se trata de involucrar a un grupo de personas para trabajar
juntas en la creacin de ideas y posibles soluciones a problemas. De todas maneras, a
usted tal vez le parezca un mtodo poco concreto, o que los miembros de su equipo
necesitan estar ms dirigidos hacia el enfoque del problema. Adems, tambin puede
estar preocupado de que no todos los miembros participen igualmente en la tormenta de
ideas, por sentirse menospreciados o con miedo a que les roben las ideas. En este caso
la solucin puede ser el mtodo 6-3-5.
El mtodo 6-3-5 es una forma escrita del mtodo de la tormenta de ideas, por
ello a veces es llamado escritura de ideas, que bsicamente consiste en
escribir en un papel las ideas que surjan, siguiendo una tcnica que consiste en
que los dems miembros del grupo, generen y amplen con nuevas ideas, a partir de la
idea inicial.
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6 personas
3 ideas de solucin
5 minutos
Fuente de la imagen1
www.wzl.rwth-aachen.de/en/080d8d8c949a1ac0c1256f190035d886/pm_a_l03.pdf
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Ventajas
conocimiento)
restringir su pensamiento.
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Idea 1
Idea 2
Idea 3
Nombre
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Un da en ingls semanal en
extranjero
cada departamento
Clases nocturnas
Reuniones de proyecto en
verano en ingls
ingls
Irlanda o EEUU
trabajo
Nikos
Vald
Clases nocturnas
Aideen
Linda
con profesor en la
empresa
Clases por internet con
Lalia
tutor en la empresa
Cursos intensivos dos
Caron
veces al ao en fin de
semana
Versiones en ingls de la
literatura profesional
Crculos de conversacin con
colegas extranjeros de la
empresa
se pueda
extranjeros de la empresa
Resultados recogidos
Una cantidad de documentos que contienen sugerentes soluciones que pueden ser
estudiadas posteriormente usando grupos dirigidos, etc.
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Test final
1.
Respuesta:
6 participantes
3 ideas en un periodo de
5 minutes, 5 veces
2.
Por favor, indique algunos prerrequisitos necesarios para implantar esta
tcnica.
Respuesta: Algunos de los siguientes prerrequisitos deberan ser mencionados:
3.
Transferencia de conocimiento
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BIBLIOGRAFA
Method 6-3-5, InnoSupport Project Platform, visitada el 26 de mayo de 2008
<www.innosupport.net>
Pahl and W. Beitz (1996), Engineering Design: A Systematic Approach.
Professor Schuh, Production Management I Lecture 3 Production Planning &
Engineering,
<www.wzl.rwthaachen.de/en/080d8d8c949a1ac0c1256f190035d886/pm_a_l03.pdf> visitada el 26 de
mayo de 2008
Madara Ogot y Gul Okundan-Kremer (2004), Engineering Design:
Introduction
A Project-based
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GLOSARIO
Tormenta o lluvia de ideas (brainstorming): es una tcnica de creatividad en grupo,
diseada para generar gran cantidad ideas para solucionar un problema. El mtodo
apareci originalmente en un libro de 1953 que se titulaba Applied Imagination de Alex
Faickney Osborn, un ejecutivo publicitario. Osborn propuso que los grupos podan doblar
sus resultados creativos usando este mtodo. Aunque la tormenta de ideas tradicional no
aumente la productividad en los grupos, tiene otros beneficios potenciales, como animar a
disfruta del trabajo en grupo y a mejorar el nimo. Tambin puede servir como ejercicio
prctico para la creacin de equipos.
(Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/Brainstorming)
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