UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA

PENSAMIENTO DE SISTEMAS

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD

MOMENTO 3

Nombre de los integrantes del grupo

JUAN DAVID LOZADA
MILTONVANEGAS
MARLLY DAYHANA HINCAPI
DIEGO FERNANDO GONZLEZ THOLA

Estudiantes curso Pensamiento de sistema

Grupo Colaborativo
301124_104
Tutor
CARMEN EMILIA RUBIO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD).

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA
INGENIERIA DE SISTEMAS
LA PLATA (H)
2016.

Comentado [CE1]: EMILIA

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PENSAMIENTO DE SISTEMAS

Introduccin
El presente trabajo colaborativo tiene como fin implementar estrategias sobre el
pensamiento sistmico, este tiene como fin entender las diferencias de pensamiento que
influyen para dar solucin del problema y entender su comportamiento. El realizar este
trabajo me permite encontrar y ampliara las posibles necesidades o problemas de en estudio,
se tendr en cuenta para el desarrollo de la actividad presentar un sistema objeto en forma
de grafica con su respectiva explicacin. En la actualidad todas las empresas enfrentan
escenarios de alta competencia, donde el panorama general se reviste de una complejidad
que se ha vuelto normal para el desempeo de las empresas que quieren permanecer en el
mercado, lo anterior dispone un reto para la administracin moderna en lo que se refiere al
manejo de los recursos, costos, servicio, calidad, tecnologa entre otros. Esto ha obligado a
las empresas a hacer esfuerzos en todas las reas de la organizacin para lograr mayores
niveles de productividad y a realizar evaluaciones de las actividades que ms inciden en la
rentabilidad y en los indicadores de competitividad de la organizacin.

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PENSAMIENTO DE SISTEMAS

Objetivos de la Actividad.
De acuerdo al sistema asignado realizar anlisis de enfoque de sistemas teniendo en cuenta
elementos distinguidos en el problema, relacin de causas y efecto que existe entre ellos,
funciones especficas que cumplen en cada caso y grafico de enfoque reduccionista con su
explicacin.

Evaluar los conocimientos obtenidos por parte de cada estudiante de manera individual y
colaborativa

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Tabla de roles y responsabilidades

Nombre y apellido del participante Rol asumido
JUAN DAVID LOZADA
Compilador

MARLLY
DAYHANA Revisor
HINCAPIE GOMEZ
Evaluador
DIEGO
GONZALES

FERNANDO Entregas

MILTON VANEGAS PLAZA

Alertas

Tareas o funciones realizadas

Rene los aportes de sus
compaeros y consolida el
documento final.
Asegura que el escrito cumpla con
las normas de presentacin
Revisa que el documento presente
los criterios de la rbrica
Da las alertas sobre los tiempos de
entrega de los productos de
acuerdo a la agenda
Da aviso a los integrantes del
grupo de las novedades del trabajo
y comunica al Docente acerca del
envo del producto final

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ENFOQUE SISTMICO DEL SISTEMA EN ESTUDIO

1.1 Elementos distinguidos en el problema

1.1.1 Debido a que no hay suficiente maquinaria para la extraccin en las minas,
ha provocado que la produccin sea baja y no alcance la demanda del mercado.
El poco mantenimiento de maquinaria y no se consigue los repuestos adecuados, solo
reemplazos y sin marcas debido a esto, el incremento de la demanda que se ha venido
presentando en los ltimos aos en el sector de la construccin, incide en la dificultad
de las operaciones logsticas, sobre todo las relacionadas con la distribucin de los
productos, debido a las caractersticas de peso y volumen que por lo general estn
vinculadas con esta tipologa de productos.
Esta realidad hace que las estrategias logsticas ganen un papel preponderante en el
escenario actual, dado que contribuyen de forma directa al logro de niveles competitivos
de servicio al cliente y a tener costos de operacin bajos.
En otras palabras, la logstica y el transporte no solo tienen como objetivo cumplir con
las demandas del consumidor, sino tambin optimizar aspectos como la calidad, la
cantidad y la flexibilidad en los procesos productivos y de distribucin, minimizando,
los tiempos de respuesta y los costos.
1.1.2 Poca contratacin de obreros
Las empresas buscan un cambio constante para ser ms competitiva en el mercado es
por esto que el sector de la construccin es muy importante para la sociedad, de l
depende tener una mejor calidad de vida en sus trabajadores, ya que en las
contrataciones, se debe ser muy meticulosos en escoger personal capacitados para as
brindar calidad y organizacin en el proceso de produccin del producto debido a esto,
en los contratos se exige que en los currculos sean de personas profesionales , pero en
cuanto al problema se debe bajar el perfil y capacitar el personal para que sea ms activo
y prspero.
1.1.3 Entorno la Falta de planta elctrica para cuando se va la energa.
La distribucin es un trmino empleado en la produccin y el comercio para describir la
extensa variedad de actividades relacionadas con el movimiento de los productos
terminados desde su fabricacin hasta llegar al consumidor, e incluye el traslado de
materias primas de las fuentes de suministros hasta la lnea de produccin. Pero la falta
de planta elctricas hacen que las entregas se retrasen, ya que las demandas aumentan y
las ventas que estn comprometidas sean a largo plazo y difciles de alcanzar.

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1.2 Relacin de causa y efecto que existe entre los elementos distinguidos

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REPRESENTACION DEL SISTEMA EN ESTUDIO.

2.1 Representacin del sistema en estudio mediante enfoque reduccionista mediante

grfico

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2.2 incluir explicacin del sistema representado.

Cementos Argos es una empresa de industria cementera colombiana, con un 51 por ciento
de participacin en el mercado, es el cuarto mayor productor de cemento en Amrica Latina,
y el nico productor de cemento blanco en Colombia. Est conformada por su junta de
socios que determina y patrocina las actividades de Argos con la aprobacin de sus
movimientos financieros, como cabeza principal su gerente que es el encargado de que la
empresa cumpla con su funcionamiento, en estructura y organizacin para su excelencia en
productividad. En cuanto a su productividad est el departamento de gestin de calidad,
encargada que los productos sean adecuados y conforme a las normas sugeridas cumpliendo
con su funcin. En el rea de coordinadores de produccin son las personas encargadas de
que las ventas sean entregadas en las fechas marcadas y cumpliendo con las metas de
entregas van de la mano con el rea de marketing y ventas donde el producto sea agradable
y llamativo para el cliente donde el empaque del producto cumpla con los requerimientos y
las normas para su entrega. Los directores de proyectos son personas por el cual se encargan
de planear los planes de contingencia y administracin en la parte productiva con el
propsito de aumentar la produccin en los materiales, maquinaria y todo lo relacionado
con los subcontratistas, para que el producto sea fabricado con un alto ndice de excelencia.

Formato de Autoevaluacin y Coevaluacin

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PENSAMIENTO DE SISTEMAS

FORMATO DE AUTOEVALUACIN
JUAN DAVID LOZADA
NOMBRES Y APELLIDOS
1081408501
CODIGO
104
GRUPO COLABORATIVO
2
MOMENTO
22/09/2016
FECHA DE REALIZACIN
VALORACIN VALORACI
ALTA (4-5)
N MEDIA (3)

ITEM EVALUADO

Los aportes en los foros son

pertinentes y sustancialmente
fundamentados

Las
participaciones
son
frecuentes y dentro de las
fechas establecidas

Los aportes se derivan del estudio 4

de la bibliografa y dems
materiales entregados en el curso
procesos
y
de
juiciosos
investigativos.

Existe
un
grado
de
acompaamiento
a
lo(a)s
compaero(a) s del grupo
colaborativo, en las que poseo
mayor fortaleza.

Total por escala de valoracin

Gran total
diferentes
valoracin)

14

(suma de
escalas

las
de

Observaciones al proceso autoevaluativo:

VALORACIN
BAJA (1-2)

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FORMATO DE COEVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS

JUAN DAVID LOZADA

CODIGO

1081408501

GRUPO COLABORATIVO

104

MOMENTO

FECHA
DE
REALIZACIN

22/09/2016

Las
participaci
Participante
ones en el
Foro son
frecuentes
y dentro
4de
las
JUAN DAVID LOZADA
fechas
3
MILTON VANEGAS
establecid
4as.
MARLLY DAYHANA
DIEGO
FERNANDO 3
GONZALEZ
14
Total por escala de
valoracin (tener en cuenta
la escala mencionada en
formato
de
Autoevaluacin)

Gran total
diferentes
valoracin)

(suma de
escalas

las 74
de

Observaciones al proceso coevaluativo:

Las
participacio
nes
son
respetuosas
y
tienen
4presente la 4
4n-etiqueta. 4

Los
aportes
se
derivan
del
estudio
de
la
bibliogra
fa
y
dems
materiale
s
entregad
os en el
curso y
de
juiciosos
procesos
investigat
ivos.

16

16

Existe
grado

un

De
acompaam
iento a lo(a)
s
compaero(
a) s en las
3
temticas
4en las que
4posee
mayor
3fortaleza.

14

14

Desarrolla
funcionalm
ente
en
buena
medida el
4rol
4asumido.
3

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FORMATO DE AUTOEVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS
DIEGO FERNANDO GONZALEZ THOLA
CODIGO
1081397385
GRUPO COLABORATIVO
MOMENTO DOS
FECHA DE REALIZACIN 23/09/2016
ITEM EVALUADO

VALORACIN VALORACIN VALORACIN

ALTA (4-5)
MEDIA (3)
BAJA (1-2)

Los aportes en los foros son pertinentes y

sustancialmente fundamentados
Las participaciones son frecuentes y dentro
de las fechas establecidas
Los aportes se derivan del estudio de la
bibliografa y dems materiales entregados
X
en el curso y de juiciosos procesos
investigativos.
Existe un grado de acompaamiento a lo(a)
s compaero(a) s del grupo colaborativo, en X
las que poseo mayor fortaleza.
Total por escala de valoracin
16
Gran total (suma de las diferentes escalas de
valoracin)
Observaciones al proceso autoevaluativo:

X
X

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FORMATO DE AUTOEVALUACIN
MARLLY DAYHANA HINCAPIE GOMEZ
NOMBRES Y APELLIDOS
1081408501
CODIGO
104
GRUPO COLABORATIVO
2
MOMENTO
22/09/2016
FECHA DE REALIZACIN
VALORACIN VALORACI
ALTA (4-5)
N MEDIA (3)

ITEM EVALUADO

Los aportes en los foros son

pertinentes y sustancialmente
fundamentados

Las
participaciones
son
frecuentes y dentro de las
fechas establecidas

Los aportes se derivan del estudio 4

de la bibliografa y dems
materiales entregados en el curso
procesos
y
de
juiciosos
investigativos.

Existe
un
grado
de
acompaamiento
a
lo(a)s
compaero(a) s del grupo
colaborativo, en las que poseo
mayor fortaleza.

Total por escala de valoracin

Gran total
diferentes
valoracin)

14

(suma de
escalas

las
de

VALORACIN
BAJA (1-2)

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ESCUELA CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA
Observaciones al proceso autoevaluativo:

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3

CONCLUSIONES

Durante la elaboracin del presente trabajo de investigacin y mediante el anlisis de los resultados
obtenidos, se determin que la actividad de la empresa argos El principal elemento para que sean
competitivas, es la velocidad de respuesta que tengan a los pedidos emitidos por los clientes y el
precio de venta de los productos. Tambin detectar la problemtica y la posible solucin que se le
pueda dar a este problema que presenta la empresa En segundo plano queda la calidad y los
servicios complementarios. Las variables que inciden en los niveles de competitividad.

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BIBLIOGRAFA

https://es.wikipedia.org/wiki/Cementos_Argos
http://campus19.unad.edu.co/ecbti10/mod/lesson/view.php?id=3259
http://www.argos.co/colombia/somos/historia
https://cacoo.com/diagrams/