DEFINIR O PROBLEMA

Problemas ergonmicos decorrentes das atividades dos operadores de

termoformadoras em uma empresa da linha branca.

demonstrar a necessidade do cumprimento da NR tal em relao a sade do

trabalhador
IDENTIFICAR E NOMEAR AS VARIVEIS
- Avaliao pelo mtodo OWAS
- Entrevista com questionrio especfico
- Agravantes
DEFINIO OPERACIONAL DA VARIVEL
- Anlise Ergonmica do Trabalho com o mtodo de avaliao OWAS,
classificando o grau de esforo em 4 classes:

Classe 1: postura normal que dispensa cuidados, apenas em casos

excepcionais;

Classe 2: postura que deve ser verificada durante a prxima reviso

dos mtodos de trabalho;

Classe 3: postura deve receber ateno em curto prazo;

Classe 4: postura deve receber ateno imediata

- Resultados provindos da aplicao de questionrio especfico com intuito

de identificar dores e desconfortos msculo esquelticos com base no mapa
corporal de Corlett e Manenica
-Anlise de agravantes como jornada de trabalho extenuante, por exemplo.

ESTABELECER RELAO ESPERADA ENTRE VARIVEIS

a) Espera-se que o custo 1 seja maior que o custo 2
b) Quanto maior a gradao maior o custo 1
c) No existe relao entre custo 2 e gradao (alguma hiptese)
Espera-se que as dores e desconfortos msculo esquelticos relatados
durante entrevista
HIPTESE PRELIMINAR OU QUESTO DE INVESTIGAO

A) O custo 1 sempre ser maior que o custo 2

b)
c)
Depois de cruzados os dados das entrevistas realizadas com o operadores
do posto de trabalho em questo, com os dados provindos da anlise
ergonmica baseada no sistema de avaliao OWAS, espera-se que estes
demonstrem convergncia nos resultados.
DEFINA OS OBJETIVOS DO TRABALHO (Ao final deste trabalho ...)
Ao final deste trabalho pretende-se demonstrar que o custo 1 sempre
maior que o custo 2
Realizar uma Anlise Ergonmica do Trabalho (AET) de operadores do posto
de trabalho de termoformagem de peas de PSAI para revestimento interno
de refrigeradores, comparando os resultados obtidos pelo mtodo de
avaliao OWAS com os resultados obtidos na aplicao do questionrio
especfico.

Especficos tambm?