Você está na página 1de 19

FACULDADE ANHANGUERA DE TAGUATINGA

TECNOLOGIA EM GESTO PBLICA

EDSON PEREIRA TAVARES


RA 5013470813

Projeto Experimental de Viabilidade para Implantao de um


Sistema de Gesto Ambiental no 10 Batalho de Policia Militar do DF
Relatrio Parcial

Taguatinga DF
2016

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia - Prointer I

Atividade prtica supervisionada apresentada


como requisito de avaliao na disciplina de
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos
Superiores de Tecnologia I (Prointer) no Curso
de

Gesto

Financeira

da

Universidade/Faculdade Anhanguera, sob a


orientao do Prof. Tutor EAD Everson Luis
Nogueira

Taguatinga DF
Outubro//2016

SUMRIO

INTRODUO

..........................................Pag.4

HISTRICO

..........................................Pag.7

PRODUTOS E SERVIOS

..........................................Pag.10

TECNOLOGIA DE PRODUO

..........................................Pag11

RELATRIO
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

............................................Pag. 16
..........................Pag.4

1.Introduo
A noo de desenvolvimento sustentvel foi apresentada ao mundo, em 1987, no texto do
Relatrio Brundtland, tambm conhecido como Nosso Futuro Comum, que foi preparado
pela Comisso Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento da Organizao das Naes
Unidas (ONU). No Relatrio Brundtland o desenvolvimento sustentvel idealizado como o
desenvolvimento que satisfaz s necessidades presentes, sem comprometer a capacidade das
geraes futuras de suprir suas prprias necessidades. A importncia do Relatrio Brundtland
decorre da constatao de que os padres de consumo e de produo de bens, no mundo
moderno, seriam incompatveis com a noo de desenvolvimento sustentvel, em funo de
presses e agresses que esses padres imporiam ao sistema ambiental. Diante desse cenrio,
o Relatrio Brundtland prope um conjunto de medidas voltadas para o desenvolvimento
sustentvel, tendo em conta a preservao do meio ambiente e a utilizao criteriosa de
recursos naturais. A Agenda 21, documento que consolida um amplo programa de
sustentabilidade ambiental, reafirma e amplia as recomendaes do Relatrio Brundtland,
visando promover um novo padro de desenvolvimento que leve em conta, alm dos
indicadores de eficincia econmica, a necessidade, indispensvel, de preservao da
sustentabilidade ambiental. O captulo 8 da Agenda 21 aborda a integrao entre meio
ambiente e desenvolvimento na tomada de decises, tratando da utilizao eficaz de
instrumentos econmicos e de incentivos ao mercado. Nesse contexto, vrios pases passaram
a utilizar, como mecanismo do fomento de iniciativas voltadas para a produo de bens e
servios sustentveis, o poder de compra das entidades governamentais, cujos processos de
seletividade de bens e servios incorporaram critrios de sustentabilidade ambiental. No
Brasil j houve alguns avanos como, por exemplo, a Agenda Ambiental na Administrao
Pblica (A3P), iniciada em 1999, sob a coordenao do Ministrio do Meio Ambiente, tem
como objetivo estimular os gestores pblicos a incorporar princpios e critrios de gesto
ambiental em suas atividades rotineiras, levando economia de recursos naturais e reduo
de gastos institucionais por meio do uso racional dos bens pblicos e da gesto dos resduos.
Em janeiro de 2010, o Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, por meio de sua
Secretaria de Logstica e Tecnologia da Informao, adotou a Instruo Normativa n 1, de 19
de janeiro de 2010, que estabelece critrios de sustentabilidade ambiental na aquisio de
bens, contratao de servios ou obras na Administrao Pblica Federal . A Policia Militar do
Distrito Federal como Instituio integrante do Governo do Distrito Federal segue o mesmo
caminho

1.1 Levantamento de Campo


10 Batalho de Policia Militar responsvel pela execuo da policia Ostensiva e pela
Preservao da ORDEM Pblica na Regio Administrativa IX (RA-IX) e publicado na PMDF
pela Portaria n 938, de 4 de dezembro de 2014. Com sede na Cidade satlite de Ceilndia
norte com instalaes prprias. Ele est localizado na QES AE 7, 8 e 9 Setor de
Industrias-Ceilndia Norte.
2- rea de ao.
O Dcimo Batalho de Policia militar desenvolve suas atividades operacionais na
rea de Ceilandia norte, conforme distribuio abaixo:
2.1 QNN 17 A QNN 39;
2.2 Setores P Norte. Da QNP 05 QNP 27;
2.3 Expanso do Setor (O). DA Quadra 16 20 e 8 a 12 rea Especial;
2.4 QNQ toda;
2.5 Todas as QNRS- (1,2,3,4 E 5);
Setor Habitacional Sol Nascente. Populao estimada de 180.000 habitantes.
3- O Efetivo do 10 BPM oriundo do 8 BPM.
3.1 Oficiais 15 Oficiais.
3.2 Praas 295 Praas (Todos oriundos do 8 BPM). Total do efetivo, 310 Policiais Militares.
3.3 O primeiro Comandante do 10 BPM.
3.4 Senhor Tenente Coronel Adriano Meirelles Gonalves, oriundo do Centro de
Comunicao Social da PMDF

1.2 Nome do Negcio.


10 Batalho de Policia Militar PMDF

1.3Razo e justificativa da escolha do nome.


A Polcia Militar, como Corporao, insere-se, como podemos ver, entre as instituies que
exercem poder de polcia administrativa, praticando atos administrativos de polcia,
notadamente ordens e proibies, que envolvem, no apenas a atuao estritamente
preventiva, mas, igualmente, a fiscalizao e o combate aos abusos e s rebeldias, s mesmas
ordens e proibies, no campo, por exemplo, da polcia de costumes, do trnsito e do trfego,
das reunies, dos jogos, das armas, dos bens pblicos, etc. Destacam-se, nessa rea, suas
funes de policiamento ostensivo e de conteno de movimentos multitudinrios.

Em conseqncia dos argumentos, inquestionvel a afirmao de que o rgo incumbido da


polcia administrativa da ordem pblica, isto , da polcia preventiva, no ordenamento
constitucional e infraconstitucional vigentes, em relao s esferas estadual e municipal, a
Polcia Militar que, alm de ser a mais visvel a todos, , tambm, a primeira linha de defesa
da sociedade contra o crime.

1.4 Qualificaes dos proprietrios.

Governo do Distrito Federal


Governador: Rodrigo Sobral Rollemberg Nascido em 1959 na cidade do Rio de
Janeiro, ento Distrito Federal, chegou a Braslia em 1960. Um dos quatorze filhos
do ex-juiz e ex-deputado federal sergipano Armando Leite Rollemberg e Teresa
Sobral Rollemberg. Graduou-se em 1983 em Histria na Universidade de Braslia.
funcionrio pblico (Analista Legislativo do Senado Federal). Casado com
Mrcia Helena Gonalves Rollemberg. Tem trs filhos. Irmo do jornalista do
Senado, Armando Sobral Rollemberg.

Comandante da Policia Militar: Marcos Antnio Nunes de Oliveira


Comandante do 10 Batalho de Policia Militar: Rodrigo Moreira de Souza

1.5 Pontos Fortes

Na atualidade, a Corporao empreende iniciativas para readequar suas estruturas


organizacionais,
Modelos de gesto, recursos humanos e materiais em prol da sociedade. Algumas
destas iniciativas merecem destaque, tais como:
Os projetos de implantao do Sistema de Gesto Estratgica e Programa de
Melhoria
Da Gesto;
A reestruturao administrativa e de cargos e salrios;
A implementao das doutrinas, diretrizes e polticas de segurana de
proximidade,
atravs da filosofia de policia comunitria e policiamento orientado para o
problema;
nfase na capacitao profissional direcionada a garantia dos direitos humanos;
e
Diretoria de Projetos com Engenheiros formados e profissionais da
Administrao e Gesto Pblica engajados nos compromissos de Gesto
Ambiental.

1.6 Pontos Fracos:

Pouco volume de investimentos.

Reduzida abordagem sobre o tema Gesto Ambiental nos cursos de formao e


capacitao na PMDF.

Volume de investimento reduzido face a grande estrutura da Policia Militar do DF.

A falta de conscientizao do pblico interno sobre a importncia da gesto ambiental no


local de trabalho.

2. Breve Histrico
A historia da Policia Militar do Distrito Federal comea no sculo XIX, com a vinda da corte
portuguesa para o Brasil, por causa do bloqueio continental e da invaso de Portugal pelas
tropas de Napoleo Bonaparte. Dom Joo VI, o prncipe regente, e sua corte necessitariam de
uma grande estrutura no Brasil - Colnia e, com isso, promoveu-se um grande
desenvolvimento no Pais com a abertura de portos, a criao da Biblioteca pblica, do
Arquivo Militar, da Academia de Belas Artes, do Jardim Botnico e de outras instituies que
estruturam o pais.
Aos moldes da j existente Guarda Real de Policia, uma instituio militar, em 13 de maio
de1809, D. Joo VI cria a Diviso Militar da Guarda Real de Policia, primeiro ncleo da
Policia Militar do Distrito Federal, que tinha a misso de guardar e vigiar a cidade do Rio de
Janeiro. Essa diviso tambm foi chamada de Corpo de Quadrilheiros.
Apos ser rebatizada algumas vezes, a Policia Militar do Distrito Federal foi transferida do Rio
de Janeiro para a nova capital da repblica, Braslia. Em agosto de 1965, o diretor do ento
Departamento Federal de Segurana Pblica baixou normas para que o comandante geral da
corporao, naquela poca sediada no Estado da Guanabara, instalasse na nova capital uma
unidade administrativa com efetivo orgnico de uma Companhia de Policia Militar. A
finalidade dessa companhia era executar o servio de transito do DF.
A PMDF foi instalada na atual capital somente em 1966, com profissionais vindos da PM do
Rio de Janeiro, oficiais do Exercito Brasileiro e mais alguns remanejados de outras
instituies de Segurana Publica, em virtude da reorganizao do DF em Braslia.
Nesses mais de 200 anos de existncia, a Policia Militar do Distrito Federal tem se dedicado a
Segurana Publica da Capital Federal, atuando em todas as regies do DF e trabalhando dia e
noite para o seu bem-estar.

2.1 Fundamentos da Empresa:


Viso
Ser reconhecida como instituio policial moderna e de referencia nacional na preveno e
narepresso imediata da criminalidade e da violncia, pautada na defesa e respeito aos direitos
humanos, na filosofia de policia comunitria, na analise criminal, no policiamento
orientadopara o problema e na qualidade profissional de seus integrantes.
Misso
Promover a segurana e o bem-estar social por meio da preveno e represso imediata da
criminalidade e da violncia, baseando-se nos direitos humanos e na participao comunitria.
Valores

A honestidade
A tica profissional
O cientificismo
O respeito aos direitos humanos.
Responsabilidade social

Princpios
Legalidade
Impessoalidade
Moralidade
Publicidade
Eficincia
]
Objetivos
Construir um novo modelo policial, orientando o negcio institucional
preveno em segurana pblica, aos direitos humanos e participao
comunitria;
Realizar parcerias com diversos segmentos governamentais e da sociedade
civil;
Dotar a corporao de recursos materiais, humanos e de conhecimento
necessrios ao desempenho de suas misses;
Estimular a valorizao e motivao do capital intelectual;
Investir em informao, conhecimento, tecnologia e inteligncia policial;

Padronizar mtodos e procedimentos policiais;


Qualificar os efetivos policiais militares;
Preparar a Corporao para atuao nos grandes eventos que sero sediados
pela Capital da Repblica; e
Fortalecer a imagem instituciona

Fatores Chaves e Crticos de Sucesso


So tidos como os principais fatores crticos de sucesso:
O estabelecimento de parcerias estratgicas com os diversos segmentos
pblicos e privados;
A definio de polticas pblicas de integrao entre os diversos rgos do setor
de Segurana Pblica;
A destinao oramentria compatvel com o atendimento das demandas;
A disponibilidade de recursos humanos em quantidade adequada, capacitados,
motivados e disciplinados;
A dotao de recursos logsticos adequados.
A existncia de infraestrutura de Informaes, tecnologias e inteligncia.

3. Produtos e Servios.
o aumento da confiana da populao e a elevao da sensao de segurana da
populao, contribuindo, dessa forma, para que tenhamos um Distrito Federal
mais seguro, humano e com melhor qualidade de vida. O direcionamento em
busca desta dita excelncia, princpio orientador da construo do futuro e,
conseqentemente, de sua razo de ser: a preveno dos fenmenos de
criminalidade, violncia e desordem no Distrito Federal

4 Tecnologias de Produo

Uso de Veculos com trao nas 4 rodas, motocicletas , bicicletas , barcos, cavalos entre

outros.

Equipamentos de proteo

Armas no letais

Armas Letais

Estimativas de Custos.
No foi possvel realizar a estimativa de custos do batalho pelo motivo do
sistema de compras ser centralizado na Central de Compras do Governo do
Distrito Federal.

5. Analise para implantao de Sistema de Gesto Ambiental.


O levantamento de dados foi realizado no 10 Batalho de Policia Militar. O estudo
abrangeu a situao ambiental da instituio. Essa metodologia procurou integrar os
princpios bsicos da sustentabilidade no mbito da ISSO 14001, buscando desenvolver,
dentre outros:
Reduo de custo de disposio de resduos;
Melhoria da imagem, da relao com os clientes, alm de melhorar o relacionamento

com as autoridades reguladoras;


Reduo dos riscos de responsabilidade de despoluio;
Reduo do consumo de energia;
Demonstrao de comportamento ambiental esperado;
Orientao para que essa organizao possa atingir estratgias e vantagens
competitivas e sustentveis atravs de um Sistema de Gesto Ambiental.

5.1 Situao Inicial

RELATRIO

Durante a pesquisa foi constatado:


O uso de pavimento intertravado que se trata de peas pr-fabricadas de concreto, que se
encaixam umas s outras, sem a necessidade de argamassa ou de mo de obra especializada,
pois seu prprio formato as mantm no lugar. Alm de fceis de colocar, os blocos tambm
so fceis de retirar. Dessa forma, possvel remov-los para fazer reparos no subsolo sem a
necessidade de quebra. E, aps a concluso do servio, basta coloc-los de volta no lugar.
. Alm de todos os itens citados, a colorao dos blocos tem uma finalidade que vai muito
alm da esttica: economia. este piso aumenta em at 30% a capacidade de reflexo da luz

melhorando a iluminao pblica. As peas encaixveis deste piso permitem tambm a


drenagem das guas das chuvas. Eles reduzem a impermeabilizao do solo quando
comparados a coberturas como concreto e asfalto. O espao entre os blocos permevel,
permitindo que a gua da chuva escoe e corra naturalmente para os lenis subterrneos.
As janelas so grandes com vidros de controle solar possibilitando reduo da
troca de calor dos vidros com ambiente propicia o conforto trmico em qualquer
condio climtica, reduzindo o consumo energtico do ar-condicionado em at
33% ao ano e privilegiando a transmisso de luz natural. Favorecem tambm a
diminuio

dos

gastos

com

uso

de

iluminao

artificial.

Outra forma de gesto dos recursos ambientais nessa obra do 10 BPM foi o aproveitamento
da gua de chuva incidente nos telhados que so drenadas para dois reservatrios enterrados
de 60 mil litros e depois bombeados para torneiras dispostas nas reas verdes para regas de
jardins. H tambm o sistema hidrulico de separao de gua, areia e leo na garagem,
instalado conforme instruo normativa da caesb, de forma a evitar a contaminao das guas
pluviais e da rede de esgotamento a ser tratada nas estaes de tratamento de esgoto - ETE.
A Instituies por fora dos decretos e portarias j iniciou ajustamentos para se adequar a normas
de gesto ambiental, porm h muito a ser feito com espao a grandes mudanas gerando
economicidade e ganhos ao meio ambiente.

Verificamos:
Ausncia de coleta seletiva de lixo;
Ausncia de poltica de reciclagem de papel.
Ausncia de incentivo s prticas ambientais.

6. Sugestes:

Que no planejamento de futuros cursos de formao e capacitao de policiais


seja includa a disciplina Gesto Ambiental e Responsabilidade Social nos

currculos.
Implantao de coleta seletiva de lixo nos batalhes da Policia Militar do DF
Investimento na reciclagem de papel e outros materiais de escritrio.
.Aproveitamento e reutilizao na troca de leo das viaturas.

REFERNCIAS

GESTAO AMBIENTAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL Autor: ALBUQUERQUE, JOSE DE


LIMA ANO 2009

https://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_ambiental
http://www.pm.df.gov.br/em/images/EM/Normativos/Port_PMDF_742_2011_Plano_Estrategi
co.pdf