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Caractersticas de la tecnologa.
Palabras clave
INNOVACION.
CONOCIMIENTO TECNOLOGICO.
INVESTIGA
CION Y DESARROLLO.
DISEO DOMINANTE.
CAPACIDADES TECNOLOGICAS.
TAXONOMIA DE LA INNOVACION.
LA INNOVACION, EL CONCEPTO.
Del latn innovare que significa mudar o alterar algo introducindole
novedades. Tambin consiste en crear o modificar algo existente e
integrar lo que ya existe de una forma distinta y/o quiz desconocida en
un contexto especifico. Aportar algo absolutamente nuevo.
Hay 2 grupos de innovacin:
Innovaciones tradicionales: se hace referencia al conjunto de
innovaciones que comnmente se encuentran documentadas en la
literatura, y sobre las cuales ha versado tradicionalmente el
La naturaleza.
El curso estratgico.
El efecto.
El objeto.
La intensidad tecnolgica.
La fusin tecnolgica.
El origen.
La escala.
INNOVACIONES TRADICIONALES.
CLASIFICACION
Segn
naturaleza.
Segn el
estratgico.
CARACTERISTICA TIPOS
S
su Hace referencia a Originadas en la oferta.
la fuente que da Originadas
en
la
origen
a
la
demanda.
innovacin.
Originadas
en
las
necesidades futuras.
Originadas
en
lo
imprevisible.
Las empresas y los
emprendedores
pueden optar por
Innovaciones
innovar
tecnolgicas.
curso estratgicamente
de diferente forma, Innovaciones sociales.
no
obstante Innovaciones en gestin.
ninguna de estas
orientaciones
suele
ser
excluyente de las
dems.
Hacen referencia
al impacto que
pueden
generar
sobre
el
conocimiento.
Segn el efecto
Innovaciones
radicales
destructoras
del
conocimiento
de
componentes.
Innovaciones
radicales
destructoras
del
conocimiento
arquitectnico.
Innovaciones
incrementales
que
aumentan
el
conocimiento
de
componentes.
Innovaciones
incrementales
que
aumentan
el
conocimiento
arquitectnico.
Innovaciones
en
conocimiento tecnolgico.
Estas innovaciones a su
vez se pueden subdividir
en: Regulares, de nicho,
revolucionarias
y
arquitectnicas.
Innovaciones en modelos
dinmicos
generadores
de
nuevos
diseos
dominantes.
Innovaciones
en
productos.
Innovaciones en proceso.
Innovaciones en servicios.
Continuistas.
Rupturistas.
Por
fusin
tecnologas.
Este
tipo
de
Segn el objeto.
innovaciones
se
refieren a la forma
que
adopta
la
innovacin.
Segn
la Hace referencia a
intensidad
la profundidad con
tecnolgica.
la cual se hace el
desarrollo
tecnolgico.
Por
fusin Son el producto de
tecnolgica.
la integracin de
de
dos
Segn el origen.
Segn la escala.
dos
o
ms
tecnologas que al
fusionarse generan
una
nueva
tecnologa.
Deben su nombre
al impulso
que
impone
la
tecnologa o el
mercado
para
provocar
su
desarrollo.
Se
refieren
al
alcance que tiene
el escenario en el
cual
se
desarrollan.
Dirigidas
tecnologa.
Impulsadas
mercado.
por
por
la
el
Innovaciones a nivel de
programa,
proyecto
u
operacin.
Innovaciones a nivel de
grupo empresarial.
A nivel sectorial o de
mercado.
Innovaciones
a
nivel
regional,
nacional
o
mundial.
proponer
soluciones
competencias, se desarrollan a
investigacin y por lo general
insatisfechas del ser humano.
partir de resultados de
responden a necesidades
que
aumentan
el
que
aumentan
el
Innovaciones
Innovaciones
Innovaciones
Innovaciones
Innovaciones
Innovaciones
Innovaciones
Innovaciones
en conceptos de negocio.
en valor.
para la base de la pirmide.
estructurales.
de aplicaciones.
discontinuas en 4G (cuarta generacin).
experienciales.
en marketing.
CAPITULO 2.
GESTION DE LA TECNOLOGIA.
Gestionar la tecnologa se ha convertido en necesidad para las
organizaciones, por obvias razones, para evitar la obsolescencia,
maximizar las inversiones, mejorar la productividad, incrementar la
calidad, agregar valor, proponer nuevos productos y servicios al
mercado y en general promover el desarrollo de nuevo conocimiento
que resulte til, lo que exige la instauracin de procesos e
instrumentos de gestin agiles, diferenciados y apropiados al entorno
y la cultura. La gestin de tecnologa se concibe como el proceso de
administrar
el desarrollo adquisicin de la tecnologa, su
implementacin y difusin en diferentes sectores: Industria,
servicios, pblico y privado.
de
tecnologa
en
organizaciones
de
I+D
procesos administrativos