GAAD_ATR_U3_VECG

U3. Autorreflexiones
AL 12548003
Canchola Gutierrez, Veronica

El mejor mtodo para examinar una organizacin y determinar las mejoras

necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeacin,
la organizacin, el mando, la coordinacin y el control estn siendo atendidos, o sea,
si la empresa est bien administrada.
Sabemos que el proceso administrativo, es un conjunto de pasos, etapas o fases
mediante las cuales se aprovechan los recursos con los que cuenta una empresa.
Estas etapas se dividen en planeacin, direccin, organizacin y control.
Debido a todos los problemas administrativos s han presentado la auditoria debe
aplicarse formalmente toda empresa, independientemente de su magnitud y
objetivos; aun en empresas pequeas, en donde se llega a considerar inoperante, su
aplicacin debe ser secuencial constatada para lograr eficiencia.
Con el objeto de equilibrar el examen integral de las empresas, es necesaria la
aplicacin de la tcnica de la auditoria en el rea de la administracin, la
administracin general en los ltimos tiempos ha crecido, y han aparecido nuevos
retos, nuevas formas, en su aplicacin. La incursin de la tecnolgica exige nuevas
respuestas a las interrogantes que antes contestaba fcilmente. La administracin ha
crecido y cada da se hace ms complicado su manejo por lo que es necesario, darle
importancia a los aspectos ms especficos para su mejor desarrollo. La circunstancia
anterior permite una observacin cuidadosa, un estudio analtico que est al alcance
de los que dirigen las empresas.
La auditora administrativa ha tenido su desarrollo mediante aplicaciones en todas las
empresas y su estructura, otros la ubican solo en el examen de los controles en
general de las actividades que generan problemas, por lo que el anlisis y evaluacin
del comportamiento de los objetivos, polticas, estrategias, tienen una singular
importancia en los diferentes elementos que componen el que hacer de la empresa.
La auditoria administrativa es un accionar eminentemente dinmico, la cual debe de
aplicarse en cada nivel de la empresa, independientemente de su magnitud, de sus
productos, y de sus objetivos, aun en las pequeas empresas en donde muchas veces
se llega a considerar que no es necesaria. Su aplicacin debe ser secuencial y
concatenada, integral y parcial con el objeto de lograr la eficiencia en toda su
dimensin.
La auditora es una necesidad en la actividad empresarial de nuestros tiempos por lo
que la especialidad en el campo administrativo se vuelve imperiosa su aplicacin para
el logro de una efectiva administracin de la empresa, ya que constituye una ventaja
competitiva que le permite a la administracin ser eficaz y lograr niveles de eficiencia,
pilares que le permiten a cualquier empresa competir en el mercado. La auditora
administrativa nos lleva a visualizar de inmediato la posibilidad de ubicar a la
empresa en la ruta correcta de su desarrollo administrativo y operativo para el logro
de los objetivos.
La auditora administrativa es una herramienta preventiva de los efectos negativos
que ocasiona la mala coordinacin, relacin y la valuacin de cada uno de los
elementos que forman la gestin gerencial de la empresa. Su contribucin es una
forma de antivirus administrativo que permite anticiparse ante las amenazas que se
presentan.
La aplicacin de la auditoria administrativa se ha constituido en una necesidad de la
empresa moderna para poder hacer frente a los retos del futuro.