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LA NEURONA REINA
Basado en: Top 5 Ways to Build Team Commitment por Adam Cohen, colaborador de Social Media Today.
1. Roles y responsabilidad
Es importante conocer las capacidades de los miembros de tu equipo y
asignarles roles en los que las aprovechen al mximo. Asimismo, es vital que
las personas conozcan cules son sus responsabilidades dentro del proyecto.
2. Empoderamiento y pertenencia
Cuando los roles ya han sido definidos, dale poder a los miembros del equipo
para que cumplan con su papel, dndoles responsabilidad por el resultado de
sus acciones. Apyalos, acompalos.
3. Confianza.
La confianza debe der ganada, pero tambin requiere cierto nivel de fe. Tienes
que dar algo de confianza para comenzar el proceso. Con seguimiento y
trabajo esta se terminar de construir.
4. Reconocimiento
Cuando un trabajo es bien hecho, no escatimes en reconocer al grupo. Es
importante reconocer los pequeos logros en el camino y no solo cuando se
cumple el objetivo final. Comparte las buenas noticias, no solo informes cuando
hay crisis.
5. Sentido del humor
El estrs afecta la gente de forma diferente. Cuando hay risa es difcil que
perdure el estrs. Mantener siempre la alegra, an en tiempos difciles, lograr
que el equipo se comprometa con su trabajo.
LA NEURONA REINA
10 Ideas limitantes
1) No se cmo hacerlo.
2) No hay dinero para hacerlo.
3) No me alcanza el tiempo.
4) Nadie me apoya.
5) Y si no funciona?
6) Por qu no lo hace alguien ms?
7) No puedo hacerlo solo.
8) No s a quin pedirle apoyo.
9) Si sale mal me van a echar la culpa a m.
10) Para qu hacerlo si a nadie le importa?
LA NEURONA REINA
LA NEURONA REINA
Un lder colaborativo trabaja con su equipo. Sabe asignar tareas a cada uno
segn sus habilidades y permite que hagan su trabajo sin controlarlos de forma
directa.
9. Comparten la informacin abiertamente.
Cuando se trata de liderazgo colaborativo es vital que se compartan los
resultados de los proyectos de forma abierta.
10. Promueve la toma de riesgos
La vida est llena de riesgos, a veces se gana y a veces se pierde. En el
liderazgo colaborativo se motiva a que el equipo tome riesgos, porque solo as
se sentirn cmodos y motivados a dar ideas y entregar en ellas su cien por
ciento.
LA NEURONA REINA
LA NEURONA REINA
Las Afirmaciones
Los Juicios
Se basan en prejuicios o
suposiciones.
Son opiniones.
Ejemplo de afirmacin:
Ejemplo de juicio:
Juan es un tardn.
LA NEURONA REINA
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LA NEURONA REINA
LA NEURONA REINA
1. Se trata de ti.
Nadie puede tener xito por ti. Solamente t puedes alcanzar tus metas.
Aprpiate de tus problemas y date cuenta que nadie los va a solucionar por ti.
2. Enfcate en las soluciones.
Resolver problemas es una habilidad muy til. Todos tenemos problemas pero
es la actitud que tomamos frente a estos la que nos diferencia. Enfocarnos en
lo que escapa de nuestro control es absurdo, as que centrmonos en lo que s
podemos controlar.
3. Colcate metas concretas y cuantificables
Es importante establecer objetivos concretos y medibles que queremos
alcanzar. Sino no podremos determinar si es que los hemos logrado o no.
4. Ten metas inteligentes.
Que tus metas sean especficas, medibles, obtenibles, realistas y con
mrgenes de tiempo determinados.
5. Construye tu propia suerte.
No esperes a que las oportunidades vengan a ti. No se trata de tener suerte,
sino de trabajar para que las cosas sucedan. Solo as tendremos xito.
6. Se consistente.
El xito no se trata de no equivocarse, eso es imposible. Se trata de ser
consistente y de dar pasos da a da para alcanzar nuestroso objetivos sin
importar que tropecemos en el camino.
7. Asociate con las personas correctas.