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1.- Identificacin
1.1 Ttulo: Aprendiendo a ser autnomo en nuestro aprendizaje.
1.2 Lugar y fecha de elaboracin: Caracas, 15/07/12
1.6 Palabras clave: aprendizaje autnomo, buscar, evaluar, analizar, sintetizar, comunicar, generar conocimiento, informacin,
tecnologa para aprender.
3.5 Herramientas informticas utilizadas para su elaboracin: Blue Griffon, Inkscape, LibreOffice Writter.
Identidad
Institucin de procedencia
Fecha de colaboracin
Autor
Laboratorio de Materiales
Educativos (LME)
15/07/2012
Experta en contenido
Mara Pinto
Alfin-EEES
2005
Diseadora instruccional
Yusmey Vsquez
LME
24/05/2012
Guionista literaria
Yusmey Vsquez
LME
24/05/2012
Asesora pedaggica
Marni Vsquez
LME
01/06/2012
Colaborador pedaggico
Gerlin Guerrero
LME
01/06/2012
Guionista tcnica
Emelys Rukoz
LME
06/06/2012
Diseadora grfica
Thayde Rondn
LME
13/07/2012
Programador
LME
Ender Durn
13/07/2012
MPPEU / DGRFIA
13/07/2012
5.- Licenciamiento
Los Objetos de Aprendizaje de Contenido Abierto, sern reconocidos bajo la Licencia Creative Commons con las siguientes condiciones:
Reconocimiento, No Comercial, Compartir Igual. Esto permite la reutilizacin de dichos recursos, pudiendo generarse obras derivadas
(adaptaciones y/o traducciones) siempre y cuando se reconozca la autora (pero no de una manera que sugiera que tiene el apoyo del
autor en el uso que hace de su obra), no se permita la comercializacin y los productos obtenidos se distribuyan con igual licencia que
el recurso original. La etiqueta que por defecto se debe considerar en este apartado es la siguiente:
Tabla de contenido
1.- Introduccin al Aprendizaje Autnomo
2.- Qu es Aprender?
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5. Reflexionemos
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6. Conclusin
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7. Referencias
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2. Qu es aprender?
Aprender supone desarrollar nuevas respuestas a los desafos y oportunidades de la vida. El aprendizaje es
propio de todos los organismos biolgicos, que son capaces de modular sus respuestas ante la presencia
de determinados condicionantes estmulos a los que no estn condicionados genticamente. A esta
modalidad de aprendizaje los psiclogos la denominan aprendizaje clsico. Adems, los organismos ms
evolucionados son capaces de modificar su comportamiento a partir de las consecuencias de sus actos,
sean positivas (recompensas) o negativas (castigos). Esta modalidad se denomina refuerzo o aprendizaje
instrumental.
Gracias al espacio de nuestra mente, los seres humanos realizamos aprendizaje no solo en presencia de los
estmulos y las consecuencias de nuestros actos, sino tambin a partir de la observacin de lo que les ocurre
a otras personas (aprendizaje social) y de la comunicacin de estos aspectos con otras personas con las que
tenemos una relacin de confianza, de modelo o de autoridad (aprendizaje simblico).
Adems, gracias a las peculiaridades de su maduracin neuronal, el ser humano permanece curioso gran parte
de su vida, actuando sobre el medio en busca de nuevas experiencias. Estas cualidades la plasticidad neuronal
y el comportamiento de juego le convierten en un ser investigador, orientado al aprendizaje.
Finalmente, a travs de la reflexin, el ser humano puede convertir su propio proceso de aprendizaje en
objeto de investigacin, aprendiendo a aprender. Es, por ejemplo, lo que ocurre cuando nos damos cuenta
que aprendemos mejor el material estudiado a determinada hora del da. A esta capacidad de aprender sobre
sus mecanismos de aprendizaje se le denomina Metacognicin.
En este sentido, veamos a continuacin un mapa conceptual que precisa la capacidad de aprender del ser
humano:
En realidad, todos somos capaces de aprender de forma autnoma, del mismo modo que el beb
sano busca aprender y desarrollarse por su cuenta. Lo primero que tenemos que hacer para progresar en
esa direccin es responsabilizarnos plenamente de nuestro aprendizaje y abandonar las muletas en las que
nos hemos apoyado hasta ahora, dejando de considerar a nuestras fuentes de aprendizaje como verdades
intocables y empezando a considerarlas compaeras en la bsqueda de la verdad y de una sociedad mejor
para todos.
La autonoma en el aprendizaje no debe caer en el extremo contrario de hacer al individuo protagonista
nico de su propio aprendizaje. Como dice el adagio, lo que sabemos, lo sabemos entre todos. Se trata de
superar la dependencia en la labor de aprender, para, desde lo mejor que podemos dar de nosotros mismos y
desde lo que ms nos mueve, colaborar en el desarrollo del saber colectivo.
El aprendizaje autnomo tampoco es ingenuo, sino que busca ser eficiente, por cuanto conviene
aprovecharse de los conocimientos de los dems y tambin facilitar los nuestros, creando la sinergia que
tanto facilita el verdadero desarrollo social.
Estar alerta
Responsabilizarse
Tomar la iniciativa
Actuar
Reconocer que existe un espacio interior en el que determinar nuestra respuesta al margen de las
condiciones externas.
Tomar la iniciativa, aportar soluciones con los problemas, vender soluciones en vez de productos.
Actuar.
Reconocer que nuestra respuesta a los problemas es parte del problema y que puedo intentar
Fijar Metas:
Fijar las metas es el primer paso para dirigir nuestra vida y nuestro aprendizaje. Algunas de esas metas
pueden venir de otras personas, pero siempre deben ser interiorizadas y asumidas de verdad para que
surtan su efecto director sobre nuestra conducta.
Las metas se organizan a lo largo del tiempo y en los distintos rdenes de nuestra vida. Esas metas
convenientemente generalizadas, proyectas en el largo plazo y sistematizadas pueden resumirse en unos
breves prrafos que configurarn nuestro enunciado de misin.
Establecer metas requiere documentarse e informarse, pero, sobre todo, requiere usar de la imaginacin
para alcanzar una imagen clara de lo que deseamos conseguir y cmo nos vemos en el futuro. Este
concepto aplicado al mundo de los negocios es lo que los consultores de empresas denominan visin.
Solo cuando se han establecido claramente las metas los parmetros de la eficacia tiene sentido
abordar el problema de cmo conseguirlas de manera eficiente. Primero, hay que abordar los objetivos;
despus las tareas.
Controlar la lnea del tiempo significa hacer cortes para verte cmo querras estar dentro de un ao, de
dos aos, de cinco, de diez, de veinte, de cincuenta y al final de la vida respecto a los diferentes roles. Luego
es necesario ir compatibilizando las diferencias que surgen entre esos niveles, y salir al paso de aquellas
contingencias de la vida que modifican de forma ineludible nuestro camino.
Las metas siempre son renunciables, pero es necesario tenerlas lo ms claro posible. Concreta al mximo tu
visin, intentando imaginarte con claridad cmo te quieres ver en cada uno de los aspectos importantes de
tu vida. Especifcala en resultados que quieres alcanzar.
Organizar el Tiempo:
Administrar nuestro tiempo es cuidar de nuestro principal recurso. Organizar el tiempo supone asignarlo
adecuadamente a las distintas tareas que hemos determinado y a los diferentes roles en los que nos
desempeamos.
El principal instrumento de planificacin del tiempo es la denominada matriz de administracin del
tiempo, que visualizaremos a continuacin:
Aprende a decir NO cuando no puedas hacer algo o cuestiona tus valores. Comunica y discute tus
motivos.
No demores las decisiones ms all del punto crtico. Piensa despacio y acta rpido.
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Como dice el refrn: No dejes para maana lo que puedas hacer hoy.
Escucha atentamente a los dems y cuida la precisin de las cosas que haces, as no perders el
Se puntual y solicita puntualidad. Evita perder tiempo en quedar con los dems.
Termina las cosas. No las dejes incompletas pasando de un asunto a otro sin cesar.
Apunta todo lo que tengas que hacer en listas o, si tiene fecha, en el calendario. Conseguirs mucha
tranquilidad. Provisionalmente utiliza trozos de papel que debers depositar en un solo sitio y
Revisa tus listas, proyectos y planes con periodicidad. Si no, no te servirn para nada.
Reparte el trabajo con otras personas de tu confianza de manera que cada uno haga aquello en que
Pon distancia emocional y personal entre las cosas del trabajo y las de tu vida privada.
Divide las grandes tareas en partes ms pequeas, incluso minsculas, y empieza ya.
Cuando quedes a trabajar con otras personas, no vayas a ver que han hecho los dems o si se le
Estudia en qu momentos del da eres ms eficaz para determinados tipos de cuestiones (leer,
Concentra las tareas del mismo tipo, por ejemplo: todas las compras en una misma salida, todas las
Est al tanto de las tareas que realizas muchas veces tareas repetitivas para ver cmo puedes
Archiva bien todos los papeles que vas a necesitar o que prevs que podrs necesitar en el futuro.
Ten bien organizados tus objetos personales y documentos, ms cerca de ti cuanto ms los utilices.
Recuerda, en cualquier caso, que no es eficiente una alta actividad a costa de una sensacin
Aunque un cierto estrs nos motiva y hasta nos hace sentirnos activos y bien, una gran cantidad de estrs a
lo largo de mucho tiempo daar nuestra salud y pondr en peligro los propios objetivos que pretendemos
alcanzar con nuestra frentica actividad.
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3. Cmo aprender?
3.1 Aprender a buscar y evaluar la informacin
El objetivo de Aprender a buscar y evaluar informacin es doble: en primer lugar, definir las principales
secuencias y estrategias para llevar a cabo una bsqueda precisa y pertinente y en segundo lugar una vez que
se ha encontrado la informacin evaluar la misma para saber si lo que se ha encontrado cumple con los criterios
de evaluacin ms generalizados, as como los indicadores parmetros que deben analizarse cuando se evalan
los contenidos encontrados.
La bsqueda y la evaluacin de la informacin, son procesos que implican una serie de fases o etapas y la
utilizacin de herramientas que ayudan a delimitar los conceptos de bsqueda. Una vez que se encuentran los
contenidos electrnicos que se publican en la red es necesario evaluarlos para lo cual es necesario Identificar la
tipologa de recurso y establecer los criterios de evaluacin.
En este sentido, la bsqueda es el procedimiento documental mediante el cual podemos obtener el conjunto de
informaciones y documentos necesarios para resolver cualquier problema de investigacin o informacin que
se nos plantee. Existen dos tipos de bsqueda:
La bsqueda sencilla: consiste en escribir palabras claves en un recuadro dispuesto para tal fin.
Como pudimos visualizar la bsqueda se fundamenta en una serie de tcticas, estrategias o procedimientos
para obtener con la mayor rapidez, exhaustividad, economa y pertinencia posible la informacin deseada. A
la aplicacin de estos procedimientos se denomina estrategia de bsqueda. La estrategia de bsqueda est
en funcin de varios factores, entre ellos: la limitacin del tiempo a meses o aos, el coste, la experiencia del
documentalista, el conocimiento previo de las bases de datos que consulta y la correcta aplicacin del programa
de recuperacin.
En resumen, aprender a buscar y evaluar informacin significa:
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APLICACIN. Incorporar la nueva informacin a nuestra base de conocimiento para poder utilizarla
posteriormente.
El aprender a analizar se despliega en:
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La sntesis se realiza con posterioridad a la lectura y subrayado con el propsito de destacar y presentar las
ideas principales de un documento de forma estructurada y organizada. Cualquiera de las formas posibles
para sintetizar informacin (esquema, resumen, mapa conceptual.) deben posibilitarnos simplificar, entender y
recordar el contenido de un texto.
Ahora bien, la representacin de un texto es una actividad intelectual compleja que implica una buena
comprensin entre el pensamiento y la estructura de la informacin contenida en ese texto. Por tanto, las
tcnicas de sntesis nos permiten elaborar de nuevo la informacin, que previamente hemos ledo y analizado,
de forma estructurada y significativa.
El aprender a sintetizar se despliega en:
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La sociedad actual exige un alto nivel de comunicacin oral y escrita. Si no somos capaces de expresar nuestro
conocimiento de una manera clara y coherente tendremos muchas limitaciones a la hora de incorporarnos
al mundo laboral. Dentro de nuestro proceso de aprendizaje continuamente se nos pide no slo adquirir
informacin sino que tambin seamos capaces de comprenderla y comunicarla, por eso es importante que
desarrollemos nuestra capacidad para planificar y producir informacin tanto oral como escrita.
La comunicacin de la informacin tanto oral como escrita es la actividad que culmina el proceso de aprendizaje
y generacin de nuevo conocimiento. La Universidad debe formar a las y los estudiantes en una realidad en
la que el conocimiento se actualiza de forma constante. Tiene que proporcionar herramientas para que sean
capaces de obtener, filtrar, organizar y comunicar la informacin.
El proceso de comunicacin de informacin requiere ciertas habilidades y destrezas en el manejo de herramientas
de escritura y presentacin. Con tal propsito el estudiante aprender procedimientos relacionados con: escribir,
citar y redactar.
El aprender a comunicar se despliega en:
Aprender a escribir
La escritura es una herramienta fundamental para todo estudiante universitario. No slo es necesaria para
tomar unos buenos apuntes en los ambientes de interaccin didctica que faciliten el posterior aprendizaje
de los temas sino que continuamente debemos entregar trabajos escritos (ensayos, crtica de libros y artculos,
informes, entre otros) debiendo dar a cada uno de ellos un enfoque diferente.
Hay que tener en cuenta que dependiendo del fin que tenga la escritura deber utilizar un tipo de lxico o
realizar un ordenamiento de las ideas determinado con el fin de poder comunicar el mensaje que deseamos
transmitir. Un texto es aceptable cuando, adems de estar correctamente escrito, est bien cohesionado, es
coherente y responde a ciertas reglas sociocomunicativas. Cualquier estudiante universitario que se enfrente
a la tarea de escribir parte de una cierta experiencia previa en el manejo del lenguaje escrito y sus distintos
estilos. No obstante antes de escribir es importante decidir cmo va a ser el texto (forma) y qu contenidos lo
van a conformar.
Aprendiendo a ser autnomos en nuestro aprendizaje
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Aprender a citar
Las citas constituyen uno de los conocimientos bsicos e iniciales de alfabetizacin tecnolgica ya que las referencias
bibliogrficas deben presentarse de manera normalizada. La coherencia a la hora de referenciar la bibliografa es un
signo de calidad. Por ello, siempre que realicemos un trabajo se requiere hacer referencia a aquellos autores cuyas
ideas hayamos utilizado, ticamente es importante atribuir las ideas a quienes las crearon.
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Aprender a presentar
Dentro de la Universidad a menudo se pide a las y los estudiantes hacer exposiciones orales para presentar
resultados de investigaciones, proyectos, o trabajos. Esta situacin genera incertidumbre y malestar debido a
la falta de costumbre y la carencia de recursos para afrontar con xito una presentacin oral. Sin embargo, para
hacer una buena presentacin no es suficiente dominar un tema concreto, hay que ser capaces de exponerlo
oralmente.
La exposicin oral no consiste en la repeticin memorstica o la lectura de una informacin sino en dominar
una serie de habilidades comunicativas que demuestren el dominio de un tema concreto y la capacidad de
transmitirlo a una audiencia determinada.
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Comprender la necesidad de planificar nuestro trabajo y controlar su ejecucin, y aprender algunos esquemas
sencillos que nos guen en ello.
Estudiar el papel del liderazgo en la consecucin de una vida personal y grupal satisfactoria y conocer las reglas del
liderazgo adecuado.
Analizar la importancia de las reuniones, sus tipos y las condiciones para que resulten productivas y eficientes.
Comprender el proceso de tomar decisiones y algunas de las principales tcnicas de toma de decisiones.
Conocer los principios de la negociacin constructiva.
El trabajar en equipo se despliega en:
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Lezcano, F. y Gil, M. (1111). Introduccin a los entornos de aprendizaje aplicados a la docencia. [Documento en lnea]. Disponible en: http://issuu.com/
manuelgil/docs/entornos-personales-aprendizaje-docencia/1 [Consulta: 2012, mayo 02]. Este archivo se ve en lnea pero
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Y mantn siempre abierta tu cuenta en Delicious; cada enlace til que encuentres gurdalo en tus marcadores
sociales.
Algunas o muchas de las personas que sigas seguramente tendrn cuenta en Delicious o Diigo; echa un vistazo
a sus marcadores. Seguro que encuentras informacin til para ti.
Cuando ya tengas una trayectoria mnima en la red, con tu blog, tus contactos en Twitter, y tus marcadores
sociales, regstrate en Linkedin. Es la red social para profesionales con ms usuarios; un buen sitio para conocer a
personas que pueden aportarte algo a nivel profesional. Establece contacto con algunos de ellos.
Mrcate un ritmo de escritura en el blog; un artculo al mes puede estar bien para empezar. Ms adelante pues
aumentar la frecuencia de publicacin.
Ten en cuenta que para escribir algo que tenga valor debes leer bastante; lee libros, blogs, revistas especializadas,
etc. Pero lee.
Tomado de: Rubio, E. (2012, marzo 02). Red Social Sociedad y Tecnologa. [Blog en Lnea].
Disponible: http://www.sociedadytecnologia.org/discussion/view/51129 [Consulta: 2012, mayo 02].
1. El aprendizaje nicamente se lleva a cabo cuando la persona tiene conocimientos previos sobre el tema.
2. El aprendizaje es producto de interaccin social y por lo mismo la persona requiere de un interlocutor con
quien confrontar sus conocimientos.
3. El aprendizaje se logra a travs de estrategias y procesos activos de construccin del conocimiento, es decir,
que la persona aprende haciendo, por ejemplo, se aprende a escribir escribiendo.
4. El aprendizaje es situacional, es decir, la persona aprende sobre un tema en una situacin dada.
Por lo tanto, aprender no es simplemente archivar y repetir lo que otros han dicho, han hecho o han escrito; aprender
es adems descubrir, inventar, crear, innovar y construir a partir de lo que otros han dicho, hecho y escrito algo nuevo,
algo que otros no han hecho o construido. Ese algo pueden ser conceptos, ideas, situaciones, objetos, experiencias,
escritos, entre otros.
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En los entornos de enseanza y aprendizaje, se sabe que las y los estudiantes buenos y eficientes utilizan estrategias
adecuadas para aprender, es decir, saben aprender a aprender, mientras que los menos eficientes ignoran que para
aprender se requieren determinadas estrategias apropiadas. Una persona que ha desarrollado la habilidad del
aprendizaje autnomo se caracteriza entre muchas otras cosas, porque:
1. Es capaz de ponerse en contacto por s misma, con ideas, cosas o fenmenos para estudiarlos mediante
observacin, lecturas, inferencia lgica y comunicacin.
2. Es capaz de construir por s misma, un conocimiento, dando significado a nuevos conceptos o enriqueciendo
conceptos que fueron construidos histricamente y se han adquirido a travs de la cultura.
3. Es capaz de identificar y describir, por s misma, una situacin problema, sabe plantear problemas y puede
llevar a cabo el diagnstico el anlisis, el control valorativo y el procedimiento implcito para solucionarlos.
4. Es capaz de aplicar apropiadamente, por s misma, procedimientos implcitos de habilidades, estrategias y
actividades con el fin de interiorizarlos y aprenderlos a manejar mentalmente.
5. Es capaz de ejercitar, por s misma, habilidades interpersonales de comunicacin, de construccin colectiva,
de accin cooperativa y de resolucin de conflictos.
6. Es capaz de activar, por s misma, la motivacin intrnseca que la impulsa a ejecutar una tarea o a cumplir una
funcin.
Recordemos que la capacidad para aprender a aprender depende en gran medida de la aplicacin de las estrategias
de aprendizajes eficaces en el momento y tiempo determinado.
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Reflexionemos
Pongamos en Prctica las siguientes recomendaciones:
1. Tengamos en cuenta nuestra lista de valores. Si no la hemos realizado, es el momento de empezar con ello.
2. Escribamos nuestros roles actuales y los que nos gustara desempear en el futuro.
3. Visualicemos cmo iramos desempeando nuestros roles con xito.
4. Determinemos que nos gustara aportar y lograr con cada uno de ellos en una lnea del tiempo progresiva:
a corto plazo (un ao), a medio plazo (tres o cinco aos, dependiendo de nuestra edad), a largo plazo (diez a
quince aos).
5. Seleccionemos que acciones podemos hacer para alcanzar nuestra misin. Intentemos valorar cunto tiempo
nos va a llevar su realizacin.
6. Prioricemos de acuerdo con nuestros valores y asignemos el tiempo que deseemos.
7. Organicemos un plan de seis meses.
8. Establezcamos objetivos mensuales por reas. No olvidemos las cuestiones personales, las relacionadas con
la familia y los amigos, pasatiempos y el cuidado de nosotros.
9. Sealemos en el calendario las tareas fijas.
10. Pongamos el resto de las actividades en una lista y determinemos qu debemos hacer con ellas.
11. Conforme vayamos concretando las acciones, incluymosla en el calendario.
12. Evaluemos semanalmente la marcha de nuestros planes.
Poniendo en prctica todas estas recomendaciones, estaremos asegurando el xito de nuestras acciones.
Ya con nuestros morrales llenos de conocimientos acerca del Aprendizaje Autnomo, estamos invitadas e invitados
a escribir 10 principios en forma de declogo que regirn las acciones para nuestro constante aprendizaje!!!
Para conocer cmo elaborar un declogo veamos el archivo anexo en formato pdf, titulado
Estrategias de aprendizaje declogo
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5. Conclusiones
Aprender a aprender significa que hemos desarrollado habilidades y estrategias cognitivas y metacognitivas que nos
permitirn procesar y administrar la informacin, de acuerdo con las necesidades y las circunstancias del momento.
Son muchas las habilidades cognitivas que se han identificado y descrito. En este recurso hemos hecho mencin de
algunas de las familias ms conocidas.
Aprender autnomamente nos hace responsables del proceso de aprendizaje, en las que debemos tomar las
riendas y asumir la responsabilidad de la tarea. Eso no significa que aprendamos aisladamente, sino ms bien estar
consciente del proceso de aprendizaje, administrndolo y mejorndolo con estrategias.
Referencias
Este recurso educativo est basado principalmente en:
Alfin-EEES (2005). Habilidades y competencias de gestin de informacin para aprender a aprender en el Marco
del Espacio Europeo de Enseanza Superior. [Documento en lnea]. Disponible en: http://www.mariapinto.es/
alfineees
Con apoyo de:
Rubio, E. (2012, marzo 02). Red Social Sociedad y Tecnologa. [Blog en Lnea]. Disponible: http://www.
sociedadytecnologia.org/discussion/view/51129 [Consulta: 2012, mayo 02].
Lezcano, F. y Gil, M. (1111). Introduccin a los entornos de aprendizaje aplicados a la docencia. [Documento
en lnea]. Disponible en: http://issuu.com/manuelgil/docs/entornos-personales-aprendizaje-docencia/1
[Consulta: 2012, mayo 02].
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CRDITOS
Ministerio del P oder Popular para
la Educacin Universitaria
Marlene Yadira Crdova
Despacho del Viceministro
de Desarrollo Ac admico
Rubn Reinoso Ratje s
Direccin General de
Recursos para la F ormacin
y el Interc ambio Acadmico
Mariela Cabello -Directora
Alfredo A. Pineda- Coordinador