PROJECT PICKINGS

Tazer, una compaa de productos farmacuticos entro en el mercado de

medicamentos hace dos aos con la introduccin de seis medicamentos nuevos. Cinco de los
seis eran solo variaciones de medicamentos existentes y por lo tanto no tuvieron ventas
fuertes. El sexto medicamentos sin embargo, se relacionaba con la hipertensin y fue un gran
xito. Como Tazer tena una patente del medicamento para la hipertensin no tuvo
competencia y las ganancias de los medicamentos mantuvieron a los negocios de Tazer.
Durante los ltimos 12 aos, Tazer contino con una moderada cantidad de
investigacin y desarrollo, pero nunca tropez con un medicamento tan exitoso como el de la
hipertensin. Una razn es que la compaa nunca tuvo una motivacin real para invertir
suficiente en investigacin y desarrollo de innovacin. La compaa se encontraba en una
oleada de ganancia generada por los medicamentos para la hipertensin y no senta la
necesidad de comprometer recursos significativos para encontrar nuevos adelantos.
Ahora Tazer tiene la presin de la competencia. La patente del medicamento para la
hipertensin vence en 5 aos y Tazer sabe que una vez que expire, las compaas fabricantes
de los medicamentos genricos se apoderaran del mercado como buitres. Las tendencia
histricas muestran que lo medicamentos genricos disminuyen 75% las ventas de las
marcas.
Por todo esto Tazer se encuentra en las bsqueda de inversiones significativas en
investigacin y desarrollo este ao para tratar de encontrar uno nuevo avance que ofrezca a la
campaa el mismo xito que el medicamento para hipertensin. Tazer cree que si la empresa
inicia ya un programa extenso de investigacin y desarrollo tendr una alta probabilidad de
encontrar un medicamento exitoso ante de la expiracin de la hipertensin.
Como jefe de investigacin y desarrollo de Tazer usted es responsable de elegir los
proyecto potenciales y asignar directores de proyectos a cada uno despus de investigar las
necesidades del mercado, analizar las deficiencias de los medicamentos actuales y entrevistar
a numerosos cientficos respecto a reas prometedoras de las investigacin mdica, decidi
que su departamento buscar cinco proyectos separados que son:

i.

Proyecto Choice.-Desarrollar un mtodo de control natal menos invasivo para mujer

ii.

Proyecto Stable.-Desarrollar un medicamento para maniaco depresivo

iii.

Proyecto Up.-Desarrollar un antidepresivo que no cause cambio serio en el nimo

iv.

Proyecto Hope.- Desarrollar una vacuna para prevenir la infeccin por el VIH.

v.

Proyecto de Release.- Desarrollar un medicamento ms eficaz para bajar la presin en

la sangre.
Para cada uno de los cincos proyectos solo usted puede especificar la dolencia mdica a

la que debe dirigirse la investigacin, ya que no sabe que compuestos existirn y su

efectividad sin realizarla. Adems cuenta con unos cientficos reconocidos para dirigir los
cincos proyectos, usted sabe que los cientficos son temperamentales y trabajan bien solo si
el proyecto es un reto y los motiva. Para estar seguro de asignarlas a los cientficos los
proyectos que los motiven, se estableci un sistema de puntos a cada proyecto, de manera
que coloquen ms puntos en los proyectos que ms le interesan dirigir. La siguiente tabla
proporciona la puntuacin individual de los cinco cientficos reconocidos para los cincos
proyectos separados.

Usted decide evaluar una variedad de escenarios que creen son probables.
a) Segn los puntos, debe asignar un cientfico a cada uno de los cinco proyectos de
manera que maximicen las preferencias de los cientficos Cul es la asignacin?
b) La Dr. Rollins ha recibido una oferta de Harvard medical school para un puesto
acadmico. Usted lucha con desesperacin para mantenerla en Tazer, pero el prestigio de
Harvard puede ser ms importante para ella, si esto ocurriera, la compaa cancelaria el
proyecto que cuenta con entusiasmo

c) Usted no desea sacrificar un proyecto, pues tener solo cuatro proyectos de investigacin
disminuye la probabilidad de encontrar un nuevo medicamento. Decide que la Dr. Zuner o el
Dr. Mickey pueden dirigir dos proyectos. Con estas nuevas condiciones de solo cuatro
cientficos. Quin dirigira que proyecto a fin de maximizar las preferencias?
d) Despus de informar a la Dra. Zuner que ella y el Dr. Mickey seran considerados para
dirigir dos proyectos, ella decidi cambiar su puntuacin. La siguiente tabla muestra las
nuevas puntuaciones.

Con estas nuevas consideracin de solo 4 cientficos Quin dirigir cual proyecto de
manera que maximicen las preferencias?
e) Apoyara la asignacin encontrada en el inciso d? Por qu?
f) Ahora considere otra vez a los cinco cientfico. Piense que varios de ellos no pueden
dirigir ciertos proyectos. En particular, el Dr. Mickey no tiene experiencia en investigacin
sobre el sistema inmunolgico por lo que no puede dirigir el proyecto Hope. Adems su familia
tiene antecedente de maniaco depresin y usted cree que estara demasiado involucrado en
el proyecto Stable para tener un desempeo efectivo. Entonces el Dr. Mickey no puede dirigir
este proyecto. El Dr. kvaal tampoco tiene experiencia en la investigacin del sistema
inmunolgico y no puede dirigir el proyecto Hope. Tampoco puede dirigir el proyecto Release
porque no ha hecho investigacin sobre el sistema cardiovascular. Por ltimo el Dr. Rollins no
puede dirigir el proyecto Up porque su familia tiene antecedentes de depresiones y usted
piensa que su inters personal la impedir dirigirlo con efectividad. Como el Dr. Mickey y el Dr.
Kavaal no pueden dirigir dos de los cinco proyectos, cada uno tiene solo 600 puntos. El Dr.
Rollins tiene solo 800 puntos por qu no puede hacerse cargo de uno de los cincos proyectos.
La siguiente tabla proporciona las dos nuevas ofertas del Dr.Mickey y del Dr. Rollins

Qu cientficos debe dirigir que proyectos para maximizar las preferencias?

g) Usted decide que los proyecto Hope y Release son demasiado complejos para que
los dirija solo un cientficos. Entonces asignara dos cientficos a cada uno como directores de
proyecto. Decide contratar dos cientficos ms el Dr. Arriaga y el Dr. Santos, para tener
suficiente personal para todos los proyectos. Por razones religiosas, ninguno de los dos quiere
dirigir el proyecto Choice. La siguiente tabla muestra proyectos, cientficos y puntos
completos.

Qu cientficos debe dirigir que proyecto para maximizar las preferencias?

h) Cree que sera bueno respaldar su decisin del inciso g solo en la solucin ptima de
un problema de asignacin?