Proyecto Grupal

Proceso Estratgico II
El siguiente proyecto busca desde una investigacin formativa lograr las competencias
necesarias para los estudiantes de Proceso Estratgico II, en cada una de las entregas el
estudiante se permite analizar cmo funciona una microempresa del sector comercio
encontrando all las fortalezas, factores crticos de xito, debilidades, generando
alternativas de crecimiento para las mismas.
Competencias a desarrollar :
- Capacidad para la recoleccin, anlisis y clasificacin de datos
- Capacidad para analizar diferentes puntos de vista y contrastarlos dando opiniones
adecuadas dentro de su profesin
Fases del Proyecto
I Fase, se entrega en la semana 5. Los equipos de trabajo debern recopilar informacin
sobre los aspectos bsicos de la empresa a fin de proceder a su anlisis.
-

Llenar la base de datos creada para tal fin en google docs

Resea histrica del negocio : En mximo una hoja identificar
Plan Estratgico (si lo tiene)
Descripcin de sus clientes (tipologa del cliente)
4 debilidades que detecte el empresario que tiene
4 fortalezas que detecte el empresario que tiene
4 amenazas que detecte el empresario que tiene
4 oportunidades que vea el empresario que tiene
Que estrategias corporativas tiene el planteadas para su negocio
Cuales son sus competidores (por lo menos 3)
Activos totales
Ventas totales
Gastos totales
Cmara de comercio
RUT
Productos mas vendidos : Los 20 primeros
Productos menos vendidos : Los 20 primeros
Informacin financiera de los 2 ltimos aos

Esta primera parte no debe ser mayor a 15 pginas, bajo normas APA.
La introduccin del proyecto debe contener por lo menos 3 prrafos.
Las conclusiones deben ser mnimo 4 con su explicacin y debida sustentacin
II Fase se entrega en la semana 8. Cada equipo de trabajo
Con la informacin analizada y conseguida el grupo deber disear lo siguiente:

- Presentacin del negocio que contenga :

a. Resumen de la primera entrega
b. Realizacin del plan estratgico de la organizacin que incluya : Misin, visin,
valores corporativos y objetivos organizacionales
c. Realizacin de la Cadena de Valor de la organizacin estudiada, con su anlisis
respectivo e interrelaciones identificadas
d. De lo estudiado por usted cuales son las caractersticas mas claramente identificable
que tiene el lder de la compaa?
e. Dentro de las competencias personales que deben tener los lderes cuales tiene el
empresario que ustedes se encuentran entrevistando
f. Como se refleja la cultura organizacional de la organizacin estudiada (Describa por
lo menos 4 aspectos)
g. Cuantos empleados tiene la empresa. La compensacin salarial es pagada con todos
los reuqisitos de ley o no?, el tiempo de duracin de los empleados cuanto tiempo
tienen laborando en la compaa?.
h. Si usted tuviera que calificar a la organizacin en aspectos tecnolgicos de uno a
cinco cuanto le dara usted?. Expliquen las respuestas
i. Grabar un video de 3 minutos con el empresario donde se presente la compaa y
pueda explicar algunas aspectos de la misma.
Esta entrega tiene un presentacin de mximo 12 minutos por grupo.
Su calificacin se realizar por intermedio de una rbrica que evaluar entre otros la
comunicacin, la presentacin y desenvolvimiento del grupo, el trabajo en equipo, etc.