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ENSAYO
Organizacin y Gestin
INTRODUCCION
Desde la antigedad el hombre ha tenido la necesidad de impartir orden en
sus actividades, por lo tanto se ha dado a la tarea de elegir lderes para que
movilicen masas, controlen las operaciones y gestionen el modo ms
preciso y adecuado para alcanzar sus objetivos y metas. La administracin
o gerencia, se ha dado a la tarea de planear las funciones a realizar en las
diferentes organizaciones, con el fin de ofrecer productos, bienes y
servicios de calidad, que garanticen la satisfaccin del cliente y el
crecimiento interno de la misma.
Para ello se planean las acciones a realizar, ultimando hasta el ms mnimo
detalle, y de esta manera velar que todos los procesos que se lleven a cabo
avalen el xito; por medio de la organizacin y la adecuada gestin de los
recursos econmicos, humanos y materiales; ejecutando las reglas y
acciones planeadas de la manera ms propicia y benfica para todos,
dirigiendo y controlando las actividades que se han planeado a realizar,
analizando detalladamente los resultados obtenidos para corregir errores y
efectuar procedimientos en pro de la satisfaccin de los involucrados.
En el presente ensayo expondremos las definiciones y conceptos bsicos
de Organizacin y Gestion, con el fin de poder conocer mejor estos
aspectos tan importantes en las Instituciones, tanto Privadas como
Pblicas.
DESARROLLO
Gestionar es trabajar y buscar el mximo aprovechamiento de los recursos
de la empresa, adems de posicionar esta, como la mejor entre todas las
del gremio, generar rentabilidad y ganancia tanto econmica como en el
servicio al cliente que es la satisfaccin y la preferencia que su pblico
interno y externo puedan tener con el servicio o los productos que esta
organizacin les pueda ofrecer.
Para que los resultados de esta gestin se den exitosamente el gerente y
los dems integrantes de la entidad deben estar dispuestos al cambio, estar
a la vanguardia de lo que sucede en la actualidad en cuanto a tecnologa,
economa, poltica, novedades en el mundo, entre otros, para estar
actualizados y mediante esto tomar decisiones para el cambio,
implementacin y mejoramiento de los procesos, procedimientos,
productos, servicios o bienes que se han venido trabajando como objeto
social de la misma.
Entrando en materia podemos decir que por medio de la gestin
administrativa se integran, se formulan y se proyectan propuestas que
generan mejora y cambio positivo en las organizaciones. De aqu la
importancia de esta en la empresa y la del apoyo de y para los
administradores o gerentes, quienes son los lideres, la cabeza y el eje
sobre el cual giran las determinaciones y el futuro de la organizacin como
tal, por lo tanto estos deben de concebir las soluciones ms apropiadas, y
deben brindar ejemplo en cuanto a su laborar, ya que este debe ser
impecable, eficiente, efectiva y eficaz, con el fin de reducir costos y generar
una produccin cada vez ms correcta en todo sentido de la palabra.
Para Newman (1968, pg 21.): "La direccin ha sido definida como la gua,
conduccin y control de los esfuerzos de un grupo de individuos hacia un
objetivo comn." Todo sistema de direccin, por muy distintas que sean sus
caractersticas o funcin social, est compuesto por un conjunto
de funciones complejas en su conformacin y funcionamiento. La gestin
administrativa no es un arte innato o que con el tiempo se aprende a hacer,
es el conjunto de capacidades, conocimientos y actitudes que tiene y
gran
apertura
comunicativa.
Toda
persona
que
tiene
una