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Tabla de contenido
Introduccin 3
1. Simulador de entrevista..
2. Mapa mental...
Conclusiones... 6
Referencias Bibliogrficas.. 7
Introduccin
El presente documento expone el desarrollo del tema de entrevista laboral y los aspectos
que se deben tener cuenta como aspirante a un cargo en una empresa. Luego de una lectura
detenida de la bibliografa dispuesta para la unidad, se presenta la simulacin de una
entrevista de acuerdo a un perfil seleccionado y un cargo determinado, para lo cual, se
presenta el pantallazo como evidencia de su aplicacin. La segunda parte del documento,
muestra un mapa mental que expone los factores a tener en cuenta en medio de una
entrevista laboral, y la descripcin del candidato entrevistado en el video dispuesto para
esta actividad, donde claramente se observa que es un candidato no apto para el cargo.
Objetivos
Objetivo general
Identificar los factores y aspectos a tener en cuenta antes y durante una entrevista laboral.
Objetivos especficos
Reconocer la importancia del protocolo en las entrevistas laborales.
Conocer que se debe y no se debe hacer durante una entrevista de trabajo.
Practicar mediante simulador la forma correcta de responder ante una entrevista
laboral.
Analizar el material audiovisual, identificando las causales de no aptitud del
aspirante del video.
Actividad Individual
2.
Mapa mental
7
Conclusiones
Conocer los aspectos necesarios a tener en cuenta en una entrevista laboral nos da la
posibilidad prepararnos para el momento en que debamos acudir a una. Aspectos como la
presentacin personal, la comunicacin verbal y no verbal, el demostrar una actitud positiva
y mostrar una postura cmoda y formal son lo ms importante a la hora de enfrentarnos a una
entrevista laboral y lograr ser aceptados para el cargo que aspiramos.
La posibilidad de conocer que tan preparados estamos para una entrevista de trabajo por
medio de la aplicacin del simulador, nos permite conocer las fortalezas y debilidades que
tenemos para sacarlas a relucir o por el contrario revisar los aspectos a mejorar
respectivamente.
Referencias bibliogrficas
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