Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
v Phn tng x hi
v cng bng x hi nc ta hin nay
Trnh Duy Lun
Bi Th Cng
Bi vit da trn kt qu thc hin nhim v ng gp vo vic
chun b Bo co Chnh tr ca i hi IX ca ng do GS. L Hu
Tng ch tr. Cc tc gi xin chn thnh cm n GS. L Hu Tng, TS.
V Tun Anh, TS. L B Lnh, TS. Nguyn Hu Minh v nhng kin
gp , b sung rt c gi tr, c bit cho Phn IV ca bi vit ny.
T.D.L & B.T.C.
www.ios.org.vn
www.ios.ac.vn
vng kinh t-x hi. 97% dn s trong tui lao ng thuc nhm 20% ngho nht l
nng thn. 65% dn s trong tui lao ng thuc nhm 20% giu nht l th.
S chnh lch mc sng gia thnh th v nng thn l ln hn rt nhiu so
vi s chnh lch ny trong ni b mi khu vc. V vy chnh lch gia thnh th v
nng thn ng gp phn ch yu (ti 96%) vo mc phn tng mc sng ni
chung trn quy m ton quc.
Phn ln dn s trong tui lao ng thuc nhm 20% giu nht sng
vng ng Nam B (37%), ng bng sng Hng (21%) v ng bng sng Cu Long
(18%). Sng vng min ni pha Bc ch c gn 7% v Bc Trung B l 6%.
Xu hng khc bit theo vng trong s phn tng x hi cng c th c khi
qut nh sau: Theo chiu khng gian t Nam ra Bc, t ng bng ln min ni th s
phn ha cc tnh pha Nam r hn ngoi Bc, ng bng r hn min ni. Nu ly
cc th lm tm v theo chiu t th v nng thn, v tip cc vng su, vng xa
th s phn ha th din ra mnh nht, cng lan ta ra cc vng nng thn xung
quanh, s phn ha cng yu dn v hu nh cn phng lng vng min ni.
Khc bit khu vc kinh t
Phn tng mc sng lin quan c bit r rt theo cc khu vc kinh t. Phn ln
ngi lm vic trong khu vc kinh t thuc v nh nc c mc sng thuc nhm 20%
giu nht, hoc ri vo 2 nhm trn (75-80%). Tnh hnh cng tng t nh vy nhm
lm vic trong doanh nghip nc ngoi. Ch c 1/3 lao ng trong doanh nghip t
nhn v gn 1/5 lao ng trong h sn xut kinh doanh nh thuc vo nhm 20% giu
nht. Khong 40% nhng ngi lao ng thuc hp tc x, doanh nghip t nhn v h
sn xut kinh doanh nh thuc vo nhm c mc sng di trung bnh. 3/4 ngi thuc
nhm 20% ngho nht l lao ng trong h sn xut kinh doanh nh v "khc", trong
khi 60% ngi thuc nhm 20% giu nht lm vic trong 3 khu vc ca nh nc.
Nh vy, phn tng mc sng gn vi nhng tiu ch mang tnh kinh t-chnh
tr sau y: c kh nng s c mc sng cao hn nu gn vi khu vc nh nc (bao
gm kinh t, hnh chnh, s nghip, chnh tr-x hi), vi khu vc chnh quy (chng
hn, doanh nghip c ng k), vi khu vc u t nc ngoi. Ngc li, mc sng
thp hn thng gn vi nhng ngi lm vic trong khu vc ngoi nh nc, khu
vc phi chnh quy (informal sector, nh h sn xut kinh doanh nh, hp tc x, nu
xem hp tc x l mt lnh vc bn chnh quy).
Phc li x hi v phn tng x hi
Tr cp phc li x hi (tc tr cp mang tnh cng cng) l cng c m nh
nc c th s dng lm gim bt nhng chnh lch qu ln, bo m cng bng
x hi hin nay. Tuy nhin, nhng tr cp ny cn chim t trng rt thp trong
tng thu nhp ca dn c (khong 4,4%). C ngha l dn c Vit Nam ch yu c
thu nhp t lao ng c nhn v gia nh. Thu nhp do phn phi li mang tnh x
hi cn thp. Trong vic phn phi phc li x hi, chim t trng cao nht l chi cho
bo him x hi, bao gm chi hu tr v mt sc lao ng (82,4%), tip theo l chi cho
www.ios.org.vn
bo tr x hi (16,0%). Chi cho xa i gim ngho l 1,1%. Tng quan gia phc li
x hi v phn tng x hi ch ra rng hin nay ch yu l nhm c mc sng trung
bnh v trn trung bnh c hng phc li cao hn cc nhm khc.
Tm li
Hin trng phn tng x hi Vit Nam l rt c trng cho thi k u
chuyn i t nn kinh t k hoch ha tp trung sang kinh t th trng di s
qun l ca nh nc x hi ch ngha. Mc chnh lch gia cc tng lp cha ln,
tc tng chnh lch cha cao.
Tuy nhin c nhng c im cn lu l: cc tng lp trung lu (nhm 20%
th 3 trong thang phn loi 5 nhm ca cc cuc iu tra mc sng) v trung lu
trn (nhm 20% th 4) thng gn vi khu vc nh nc, gn vi khu vc kinh t
chnh quy. Hai nhm ny cng c hng li nhiu hn t vic phn phi phc li
x hi so vi cc nhm cn li.
II. Nguyn nhn ca phn tng x hi
C hng lot nguyn nhn dn n phn tng x hi, c bit l cc nguyn
nhn kinh t - x hi nh: s chuyn i c cu kinh t, c cu u t, c cu ngh
nghip, trnh hc vn, vai tr ca quyn lc, tnh cht c quyn hoc c u th
ca mt s ngnh, lnh vc hot ng,...
Trc ht, l tc ng ca qu trnh thc hin cng bng x hi trong iu
kin c ch th trng c s iu tit ca nh nc.
V kinh t, vic ch trng v tp trung qu mc cc hnh thc u t vo
th v cng nghip, tc ng ca vic tp trung t ai mt s vng, vic s dng
khng hp l cc ngun lc trong v ngoi nc v li ch ca mt s vng th, s
hnh thnh nhng ngi hng li trung gian v nhng nhm c quyn c li,
nhng tr ngi ln i vi cc doanh nghip a phng v nng thn trong vic tip
cn ti th trng l nhng yu t c tc ng nht nh n phn tng x hi.
Vic th trng ha cc dch v x hi (c bit s pht trin cc dch v t
nhn trong gio dc v y t) gy tc ng tiu cc, lm tng cng s phn tng
x hi, c bit i vi nhm ngi ngho.
Hc vn c tha nhn l mt yu t tc ng quan trng i vi s phn
tng x hi. Bn cnh , hai yu t tc ng khc, rt quan trng l quyn lc v
mi trng php l hin nay nc ta.
Quyn lc y c hiu theo ngha rng, bao gm c quyn lc kinh t (cc
ngun lc, c bit l tin vn), hnh chnh, chnh tr, x hi (cc quan h). Trong
nhiu trng hp, cc quyn lc ny thng c kt hp vi nhau, cng pht huy
sc mnh v kt qu l hnh thnh nn mt tng lp trung lu mi. quan
st thy mt s gia nh hi nhp c nhiu ngun lc v quyn lc gia nhp
nhm trung lu trong mt thi gian ngn.
Mi trng php l Vit Nam r rng l cn cha hon thin, cha n nh
v c nhiu khim khuyt. Nhiu o lut cn thiu ang c b sung. Nhng ci
Bn quyn thuc Vin X hi hc.
www.ios.ac.vn
www.ios.org.vn
www.ios.ac.vn
li t tng trng kinh t v v th, h ch ng, tch cc tham gia thc y tng trng.
Nu tng trng ch l mc tiu t thn ca mt tng lp x hi, hoc mang li li ch
cho mt nhm x hi, cn mt tng lp khc ch th ng ch i s phn phi li cc
thnh qu tng trng th kt qu s l tng trng khng bn vng v t n trit tiu
cc ng lc tng trng cng nh nhng c s m bo cng bng thc s.
5. Con ng gii quyt tnh trng i ngho v phn ha x hi l to ra c
hi cho tt c cc tng lp dn c tham gia vo hot ng kinh t, hn l ch trng
vo cc gii php mang tnh cht ng ph hoc tr cp.
2. Cc gii php khc phc tc ng tiu cc ca s phn tng x hi
Khc phc nhng tc ng tiu cc v khuych trng mt tch cc ca phn
tng x hi trong qu trnh thc hin cng bng x hi s l mt cuc phn u lu
di vi mt h thng cc gii php ng b, h tr ln nhau. C th nhm gp thnh
3 nhm cc gii php nh sau.
Mt l, to c hi bnh ng cho tt c cc tng lp dn c, pht trin
con ngi v pht trin nng thn.
ng ta ch trng pht trin nn kinh t hng ha nhiu thnh phn,
khuyn khch mi tng lp dn c u t sn xut kinh doanh. Tuy nhin trn thc
t, vn cn s phn bit i x i vi cc thnh phn kinh t khc nhau, ngi dn
vn cha c c nim tin y khi u t pht trin sn xut. Mi trng kinh
doanh bt n nh v thiu tnh minh bch l cn nguyn ca s tr tr trong sn
xut v ny sinh nhiu hin tng x hi tiu cc, v vy n cn tr c tng trng
kinh t v lm gia tng bt bnh ng.
Cn to ra mt bng php l chung i vi mi thnh phn kinh t. Vai tr
ch o ca kinh t nh nc phi c hiu l sc mnh t thn do tnh u vit ca
thnh phn kinh t so vi cc thnh phn kinh t khc do m c li th cnh
tranh trong mt mi trng php l nh nhau. Cc chnh sch v th trng lao
ng, tn dng, tiu th sn phm bao gm c hot ng ngoi thng cn c
thng nht cho mi thnh phn kinh t.
Mi trng kinh doanh bnh ng trong mt nn kinh t th trng t n to
ra ng lc cho u t. u t cng cng c mt u th v vai tr c bit trong vic
gii quyt quan h gia tng trng kinh t v cng bng x hi, do n c kh nng
kt hp nhng li ch trc mt v lu di, gia hiu qu kinh t v hiu qu x hi.
Nu nh nc vn tip tc h tr cc doanh nghip quc doanh lm n km
hiu qu th ngun vn u t cho c s h tng v gio dc s gim i. u t ca
nh nc lc s b tn tht c trong ngn hn v di hn. Kt qu l s khng
m bo c c tng trng kinh t ln cng bng x hi.
V vy, u t ca nh nc nn tp trung vo c s h tng kinh t v x hi
cng nh cc ngnh v lnh vc mang li nhng li ch di hn, cung cp hng ha
cng cng, to dng mi trng kinh doanh cho cc doanh nghip thuc mi thnh
phn kinh t, u t c mc tiu x hi. Chng hn, nhng khon u t duy tr
Bn quyn thuc Vin X hi hc.
www.ios.org.vn
10
www.ios.ac.vn
11
nhp, phn b s dng ngn sch cho cc mc tiu x hi, pht trin con ngi, gim
bt nhng s khc bit qu ln gia thnh th v nng thn, ng bng v min ni,
gia cc vng min, gia cc nhm x hi,....
Chnh sch thu cng phi khuyn khch hot ng kinh doanh v to c hi
cho cc tng lp ngho c kh nng tng thu nhp. Cn gim hoc min thu i vi
cc hot ng nng nghip, kinh doanh nh hoc nhng hot ng t lm ca nhng
ngi lao ng. i vi cc hot ng kinh doanh ln, cng c thu c tc dng khng
ch phn phi li m cn c ngha l nhng khon ti u t trong tng lai.
Chnh sch tin lng, c bit tin lng trong khu vc hnh chnh s
nghip cn c ci cch sao cho tin lng phn nh ng gi tr sc lao ng. T
c th chnh thc ha cc ngun thu nhp, loi tr cc hnh thc thu nhp
khng chnh thc ngoi lng, va khng th kim sot c, va l k h cho cc
loi hnh tham nhng v lng ph. Lc tin lng mi thc s l n by
khuyn khch nng cao hiu qu, nng sut v cht lng lao ng, mi c c s kinh
t cho vic duy tr trt t v k cng trong kinh t.
Hon thin h thng cc chnh sch x hi, bo him x hi, an sinh x hi,
c bit i vi cc tng lp ngho, nhng ngi d b tn thng trc nhng bin
ng trong i sng kinh t v x hi. Nh nc cn to iu kin cc tng lp
ngho c th tip cn n cc ngun ti chnh, cng nh to c s m bo cho h
gii quyt cc kh khn khi gp bt trc (thin tai, mt ma, bnh tt,... )
Ba l, hon thin mi trng php l v th ch, ci cch hnh chnh,
lm trong sch b my nh nc nhm ngn nga s lm giu bt hp php; chng
tham nhng v pht huy dn ch cng l nhng gii php nhm to lp c s x hi
v th ch cho tng trng trong cng bng.
Ti liu tham kho
1. Ngn hng th gii, Hi ngh nhm t vn cc nh ti tr cho Vit Nam, 14-15/12/1999:
Bo co pht trin ca Vit Nam nm 2000: Tn cng ngho i.
2. Tng cc Thng k: iu tra h gia nh a mc tiu. H Ni-1998.
3.
Tng cc Thng k/VIE/95/043: iu tra mc sng dn c Vit Nam 1997-1998. H Ni- 8/1999.
9. The World Bank: Viet Nam: Poverty and Assessment. Washington D.C. 1995.
www.ios.org.vn