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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Centro de Educao a Distancia


Polo
Curso Administrao

DESAFIO PROFISSIONAL
Disciplinas norteadoras:
ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA;
ADMINISTRAO DA PRODUO E OPERAES;
ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS;
SISTEMAS DE INFORMAES GERENCIAIS;
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO

Tutor Presencial:
Aluno 456369465897975
Alumo 538468982609868974

(Cidade/Estado)
2016

SUMRIO
INTRODUO.....................................................................................03
PASSO 01............................................................................................04
PASSO 02......................................................................................05-06
PASSO 03......................................................................................06-10
PASSO 04......................................................................................10-12
PASSO 05......................................................................................13-15
CONCLUSO.....................................................................................16
BILBIOGRAFIA..................................................................................18

INTRODUO
Lembramos que no se podem delimitar os assuntos de princpio e
terminao da gesto da fabricao em um estabelecimento. A agente que ele
permanece inter-relacionado com muitos diferentes espaos trabalhais da
corporao, polticas de estratgia de comrcio, finanas, relaes laborais etc.
Como opo Gesto da Produo no autnoma do marketing, gesto financeira e
de pessoal devido a que muito difcil de formular algumas nicas definies
adequadas de Gesto da Produo. A administrao da produo e operaes
articula acatamento quelas atividades dirigidas para a produo de um bem fsico
ou ainda para o prestamento de um servio algum, por exemplo. Dessa
configurao, podemos pronunciar que, a produo liga-se mais a atividade
industrial, enquanto que operaes volta-se mais para a prestao de servios. A
gente igualmente sabe que a administrao da produo a funo administrativa
responsvel pelo desempenho de metodologias de gesto da produo de bens e
servios, j que possui como principal finalidade o desenvolvimento de produtos e
servios a partir de insumos.

1. CAPACIDADE PRODUTIVA
A administrao da produo e operaes diz importncia quelas atividades
norteadas para a fabricao de um bem fsico ou at para o prestamento de um
emprego algum, por exemplar. Dessa configurao, podemos dizer que, a
produo liga-se tambm a atividade industrial, enquanto que intervenes
voltam-se mais para a prestao de servios. Nos igualmente sabemos que a
administrao da produo a colocao administrativa responsvel pelo
comportamento de tcnicas de gesto da produo de bens e servios, j que
possui como fundamental finalidade o incremento de produtos e servios a partir de
insumos.
Para comparar a capacidade de produo das duas mquinas montamos as
seguintes planilhas:
CAPACIDADE DE PRODUO
Fornecedor
A
CAPACIDADE DE PRODUO - 1 Turno

Capacidade

Janeiro

Fevereiro

Maro

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

156000

156000

156000

156000

156000

156000

156000

156000

156000

156000

156000

156000

1872000

CAPACIDADE DE PRODUO - 2 Turnos

Capacidade

Janeiro

Fevereiro

Maro

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

312000

312000

312000

312000

312000

312000

312000

312000

312000

312000

312000

312000

374400

CAPACIDADE DE PRODUO - 3 Turnos

Capacidade

Janeiro

Fevereiro

Maro

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

468000

468000

468000

468000

468000

468000

468000

468000

468000

468000

468000

468000

561600

Fornecedor
B
CAPACIDADE DE PRODUO - 1 Turno

Capacidade

Janeiro

Fevereiro

Maro

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000

360000

4320000

CAPACIDADE DE PRODUO - 2 Turnos

Capacidade

Janeiro

Fevereiro

Maro

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

720000

720000

720000

720000

720000

720000

720000

720000

720000

720000

720000

720000

8640000

CAPACIDADE DE PRODUO - 3 Turnos

Capacidade

Janeiro

Fevereiro

Maro

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

1080000

1080000

1080000

1080000

1080000

1080000

1080000

1080000

1080000

1080000

1080000

1080000

12960000

Quadro funcional dos colaboradores - Fornecedor A


DADOS
SALRIO

REF.

COLABORADORES

INSS

11,00%

R$ 220,00

FGTS

8,00%

R$ 160,00

VALE TRANSPORTE

6,00%

R$ 120,00

VALE ALIMENTAO

3,00%

R$ 60,00

CESTA BSICA

12,00%

R$ 240,00

R$ 2.000,00

HORA EXTRA

R$ 10,21/Hora

ADICIONAL NOTURNO

R$ 9,97/Hora

TOTAL= SALRIO + ENCARGOS

R$ 2.820,18