Sin Campo no hay Ciudad!

TALLER

PANACA las oportunidades en las crisis

DOCENTE:
JUAN FRANCISCO SILVA SUREZ
ASIGNATURA:
NFASIS
PRESENTADO POR:
JOSE DAVID ALZATE VILLARREAL

GESTIN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

IV SEMESTRE
SECCIN IV
CARTAGENA DE INDIAS D.T. Y C.
2016

1. De los factores claves de xito que han sido mencionados en el caso, cul de todos
considera usted es el ms influyente en el xito que ha tenido PANACA en los diez
aos de su existencia? Justifique su respuesta.
La capacidad creativa es sin duda el factor que ha hecho a PANACA a tener un
gran xito ya que la capacidad creativa de su personal en la aplicacin de sus proyectos,
procesos y actividades ha sido muy asertivas obteniendo muy buenos resultados as
logrando un posicionamiento, estabilidad, durabilidad, confiabilidad y fidelizacin.

2. Identifique cul es el mayor acierto que ha tenido Panaca en sus decisiones

estratgicas en cada uno de las siguientes reas de negocio.

1. Mercadeo: La diversidad de productos y servicios ofrecidos en su extenso

portafolio, haciendo que sus actividades y proyectos fueran innovadoras para los clientes.

2. Finanzas: Despus de varios intentos para poder financiar el proyecto de Panaca,

lograr conseguir fuertes socios como los organismos crediticios del estado convirtindose
en sus grandes acreedores para el inicio del proyecto en la creacin de PANACA.

3. Administrativa: La forma como est constituida la empresa en una sociedad

annima de carcter familiar cerrada con mximo de cinco socios, en donde la familia
Ballen cuenta con un 87% de participacin, por la cual les permite desarrollar abiertamente
grandes proyectos para PANACA.

3. Analice cules han sido las crisis que PANACA debi enfrentar y determine cmo
logr sobreponerse a las dificultades que enfrent desde su inicio.

Dentro de las principales crisis que tuvo que enfrentar PANACA es sin duda la
financiacin de 8 millones de dlares para la construccin del parque de PANACA ya que
al comienzo su creador Jorge Ballen le cerraron las puertas en dos ocasiones de entidades
financieras importantes, pero su perseverancia e insistencia logr vender su idea de negocio
a organismos crediticios de Estado junto al acompaamiento del aval y colaboracin del
Gobierno Nacional.

Sin duda tambin al enfrentarse antes de su inauguracin el terremoto que se

present en la ciudad de Armenia ya que la ciudad se encontraba devasta entre los

escombros, pero las ganas de sus ciudadanos en salir adelante ayud a que proyectos como
estes que de una forma ayudaba a los habitantes de sus alrededores en la generacin de
empleo, otorgando el gobierno a la exoneracin de impuestos por 10 aos y de esta manera
PANACA aprovechado para invertir ms en infraestructura.

4. Considera un acierto o un error la decisin de abrir un parque PANACA en

Bogot? Piensa que podra ser contraproducente para los resultados del parque
PANACA ubicado en el municipio de Quimbaya? Justifique su respuesta.
Considero que ha sido uno de los mejores aciertos la creacin de PANACA La
Sabana, ya que la ciudad de Bogot es una ciudad metrpolis donde sus habitantes han
tenido muy poco el contacto con la naturaleza y el campo, de esta forma PANACA
aprovecha esta situacin para brindarle a los habitantes de Bogot un contacto ms fcil al
campo.
Tampoco pienso que sea contraproducente para el parque ubicado en el Quindo ya
que sus visitantes comprenden ms que todo a los que visita al eje cafetero y sus
alrededores.

5. Analice cules pueden ser las ventajas y dificultades de franquiciar una marca como
PANACA.
En cuanto a ventajas de franquiciar, PANACA ofrece un amplio portafolio de
productos y servicios de entretenimiento en la cual es muy aceptable en todas las edades de
sus clientes lo que la convierte un xito seguro a donde se establezca.

En cuanto a desventajas de franquiciar, encontrar y obtener un amplio grupo de

patrocinadores para el mantenimiento de los animales y la realizacin de sus actividades, ya
que actualmente PANACA cuenta en sus actuales sucursales patrocinios en la cual les
permite ahorrarse gran parte el costo de mantenimiento a los animales.

6. Determine qu estrategias competitivas ha implementado Panaca en los 10 aos de

su existencia para ser una organizacin exitosa.
Las siguientes estrategias que caben resaltar son sin dudas las siguientes.

Ofrecimiento de un amplio e innovador portafolio de variedad de servicios que se

ajusta a muchas necesidades de los clientes, logrando un posicionamiento y
fidelizacin de clientes.
La bsqueda a la internacionalizacin logrando que su marca sea reconocida por
muchos extranjeros.

Demostrar que la administracin de PANACA tiene un alto conocimiento en el

sector agropecuario.