Foda Hosp. General Macedonio Pless Rubi Del Carmen

HOSPITAL GENERAL DR.
MACEDONIO BENITEZ
FUENTES
JUCHITAN OAXACA
DIAGNOSTICO SITUACIONAL FODA DEL

HOSPITAL GENERAL DR. MACEDONIO
BENITEZ FUENTES
DIRECTOR:
DR. CRISTIAN JUAREZ REYES
JEFA DE ENFERMERAS:
L.E. MARA DEL CARMEN TOLEDO RIVES.
ELABORO:
PLESS. RUBI DEL CARMEN HERNANDEZ SANTIAGO
JUCHITAN DE ZARAGOZA OAXACA, AGOSTO 2016
NDICE:
I.- INTRODUCCIN........................
II.- OBJETIVOS..........................
A) Objetivo general..
B) Objetivos especficos.
III.- METODOLOGA..........................
IV.- RESULTADOS........................
A) Aspectos generales
B) Aspectos histricos del Hospital General Dr. Macedonio Bentez
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03
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Fuentes.
C) Aspectos filosficos
D) Informacin bsica.
E) Principales causas de consulta
F) Infraestructura tecnolgica
G) Cobertura del hospital
H) Recursos humanos
V.- ANALSIS DE PORTAFOLIO.........................
V.I.- Perfil de oportunidades y amenazas del medio ambiente (DOFA o FODA)...
VI.- ANEXOS.......................
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I.- INTRODUCCIN
El diagnostico situacional es el resultado de la aplicacin de instrumentos que
nos permiten captar el ambiente fsico y social en una organizacin determinada. El
diagnostico situacional est orientado a identificar, describir y hacer un anlisis
evaluativo de la situacin actual de los servicios de la entidad de salud de una forma
sistmica y conceptual, en funcin de los resultados esperados del proceso de
implementacin del sistema de informacin.
Este diagnstico situacional se realiza a travs del anlisis FODA, donde
evalue puntos fuertes y dbiles del Hospital General Dr. Macedonio Bentez
Fuentes. Se lleva a cabo con el propsito de identificar las oportunidades de
mejoramiento y las necesidades de fortalecimiento para facilitar el desarrollo de la
estrategia general de la empresa, es decir, su organizacin funcional.
El diagnostico situacional refleja como indica su nombre, la situacin actual de
la empresa. Principalmente hay dos formas, aunque estas admiten muchas variables
para realizar este diagnstico:
1) Mediante un anlisis basado en la situacin econmica.
2) Mediante el mtodo DOFA, que permite analizar las debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades de la institucin. Este mtodo tiene que realizarlo
alguien externo a la empresa Porque tiene que ser realista, objetivo e
imparcial.
A medida que una institucin crece en tamao y complejidad, adviene que est en
crecimiento un mayor nmero de decisiones y acciones que tiene que tomar casi
diariamente, y que son de importancia estratgica y de largo plazo, hacindose
necesario, as pues, un diagnstico situacional a fin de permitir la realizacin de una
planeacin estratgica, pesando sobre l an una responsabilidad acerca del futuro
de la organizacin, pues las estratgicas decurrentes de tal tendrn la
responsabilidad no solamente de orientar a los negocios de la empresa, sino por
encima de todo, de garantizar su futuro y xito.
II.- OBJETIVOS
a) Objetivo general:
Determinar la problemtica del Hospital General Dr. Macedonio Bentez
Fuentes, mediante la aplicacin de la metodologa del diagnstico situacional,
para obtener los elementos fundamentales para la elaboracin de programas
dirigidos a la prevencin, control y erradicacin de enfermedades y fomentar la
salud de esta poblacin.
b) Objetivos especficos:
Obtener un conocimiento de la organizacin.
Analizar la situacin de salud del Hospital General Dr. Macedonio Bentez
Fuentes.
Identificar y sealar los problemas y necesidades existentes en el Hospital
General Dr. Macedonio Bentez Fuentes.
Recabar informacin particular ante problemas especficos de la

institucin.
Evaluar los recursos sanitarios en cantidad y calidad de la institucin.
Formular recomendaciones que permitan introducir cambios y mejoras en
la organizacin.
III.- METODOLOGA
Los datos impresos de este diagnstico situacional fueron adquiridos en los
diferentes departamentos administrativos del Hospital General Dr. Macedonio
Bentez Fuentes, tales como direccin, recursos humanos, coordinacin de
enseanza, jefatura de mdicos y jefatura de enfermera, principalmente durante la
rotacin de los servicios mediante la observacin directa, entrevistas directas al
personal e investigacin.
Con los diagnsticos situacionales se han podido identificar las causas de
problemas cuya solucin es viable, dando como resultado la planeacin,
organizacin y ejecucin de acciones dirigidas a mejorar el estado de salud de los
usuarios de dicho hospital.
El diagnostico situacional nos permite conocer como nos encontramos en el
corto y mediano plazo, cuando agregamos el enfoque de la administracin
estratgica determinamos como queremos estar en el largo plazo; con una visin de
tener mejores perspectivas y estar mejor preparados ante cualquier incertidumbre
que el futuro nos presente de acuerdo a nuestro diseo organizacional hospitalario.
IV.- RESULTADOS
A).- Aspectos generales:

El Hospital General Dr. Macedonio Bentez Fuentes, se encuentra ubicado en
Av. Efran R. Gmez S/N 4. Seccin, Juchitn de Zaragoza,
Oaxaca. Con el
cdigo postal 70000 y con el nmero telefnico (971)7111441 perteneciente a la

Jurisdiccin, N. 2 de Juchitn de Zaragoza, Oaxaca.
Se trata de un hospital de salud horizontal, de carcter gubernamental con 60
camas censables, que proporciona atencin mdica de segundo nivel a poblacin
abierta y derechohabientes del Seguro Popular, que otorga atencin mdica de 2
nivel, ofreciendo
las cuatro
especialidades bsicas (ginecologa,
pediatra,
traumatologa y medicina interna) y otras especialidades (otorrinolaringologa,

oftalmologa, psicologa, anestesiologa, ciruga general, odontologa), adems
cuenta con los servicios de dilisis peritoneal, UCI, UCIN, rayos X, laboratorio y una
farmacia.
B).- Aspectos histricos del Hospital General Dr. Macedonio Bentez Fuentes:
En el ao 1957, por las necesidades de la poblacin de Juchitn de Zaragoza
Oaxaca, fue necesario crear un centro de salud C que proporcionara atencin y
servicio mdico a la comunidad por lo que empez a funcionar con un mnimo de
personal.
El 3 de diciembre de 1961, el centro de salud C inicio sus funciones como
centro de higiene con sanatorio contando con 12 camas censables con aumento de
personal de enfermera y de intendencia.
En 1970, el centro de salud B como hospital D antes centro de salud C
inici sus funciones con aumento de personal y con el servicio de medicina
preventiva, inmunizaciones y CEyE.
El incremento poblacional origin que aumentara la demanda de los servicios
asistenciales por lo que el gobierno estatal y federal, a travs del programa
Solidaridad inici la construccin de un hospital de 60 camas.
El Hospital General Dr. Macedonio Bentez Fuentes es un hospital tipo

horizontal proyectado inicialmente para 120 camas, inici su construccin en 1984:
como una estructura mal planeada, que surgi como una necesidad de mayor
demanda de atencin medica de la poblacin, adems por gestiones meramente
polticas siendo presidente municipal de la heroica Ciudad de Juchitn de Zaragoza
Oaxaca el Lic. Hctor Snchez Lpez que como responsable directo de la salud de la
poblacin demanda la construccin de un hospital regional.
Ante el entonces secretario de salud del estado Dr. Juan Daz Pimentel para
este ao (1984) se iniciaba etapa de descentralizacin de los servicios de salud, se
realiza por el nivel estatal la factibilidad, de ubicar al hospital regional de Juchitn
cediendo el terreno la autoridad municipal; inicindose as la construccin de la obra
de 1984 a 1988, participando varias constructoras para la realizacin de esta obra sin
un proyecto bien definido dejando la obra inconclusa al trmino del sexenio.
En 1988 con la llegada a la presidencia de la repblica Lic. Carlos Salinas de
Gortari y se inicia el programa nacional de Solidaridad que culmina la obra en 1991,
conjuntamente con el equipamiento, inicindose as en este ao su funcionamiento a
partir del 20 de Septiembre.
Inici su funcionamiento con el personal que labora en el centro de salud ya
existente en la cuidad (92 plazas) prcticamente era personal de primer nivel de
atencin.
Desaparecindose as el centro de salud (estructura fsica) aquistndose al
Hospital Regional recientemente inaugurado.
En Octubre del mismo ao se autoriz el incremento de personal para
funcionar con capacidad de 30 camas censables y el primer nivel de atencin con
una plantilla de 40 enfermeras para proporcionar la atencin en los dos niveles.
El perfil acadmico de enfermera en ese ao era el siguiente, el personal con
mayor preparacin era la enfermera general (16), auxiliares de enfermera (18) y 6
pasantes en el servicio social.
En relacin a los servicios que ofrecen durante los primeros 5 aos de

funcionamiento otorgaba atencin de consulta externa general y de las 4
especialidades bsicas: medicina interna, ciruga, pediatra, gineco-obstetricia.
Hospitalizacin, atencin de cirugas, estudios de laboratorios clnico, con equipos
montados, rayos x, en los ltimos aos el desarrollo de los servicios otorgados han
sido importantes, agregndose la clnica de displacas (3ra en el estado), equipado y
autorizado, laboratorio clnico y ultrasonido.
En el mes de Enero del ao 2000, se instala el servicio de Urgencias en el
rea correspondiente, ya que dicho servicio estaba instalado en la sala de da de
Hospitalizacin adulto. En ese mismo ao, se inicia la remodelacin del servicio
antes mencionado, atendiendo a los pacientes de dichas especialidades en el rea
de Ginecologa y Obstetricia y estos a su vez en el rea de labor.
A principios del 2001, se dio por terminada dicha remodelacin, ubicndose
los servicios en rea respectiva, en los primeros meses de este ao se llev el
cambio de director por renuncia de la Dra. Yolanda Snchez Ulloa; recibiendo la
direccin el Dr. Pedro Valdivieso Toledo.
En el ao 2002, el 1 de Octubre recibe la direccin el Dr. Jos David Cruz
Velsquez; la Jefatura del Departamento de Enseanza, la Dra. Yolanda Snchez
Ulloa y el Departamento de recursos humanos la C. Judith Lpez Saynez.
Actualmente la unidad hospitalaria ha tenido la fortuna y la capacidad de dar
respuesta a la demanda de atencin mdica que cada da es mayor tal es, la
realizacin de 8 jornadas Mdico Quirrgicas en forma consecutiva durante los aos
1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002 y 2003, con impacto importante
dentro de la regin Istmo resolviendo en poco tiempo y a bajo costo una demanda de
atencin sentida.
El Hospital General Dr. Macedonio Bentez Fuentes, lleva 14 aos
funcionando. El desarrollo histrico que ha tenido es constante, esto los obliga a
trabajar con mayor organizacin, accin y eficiencia, para lograr los objetivos y
propsitos de los servicios que lo integran, optimizndose as los recursos
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financieros disponibles con el nico fin, de otorgar una atencin de calidad a nuestros
usuarios. En Octubre del 2005, se separa el primer nivel al Centro de Salud de la
Quinta Seccin de esta Ciudad, y nicamente se dar la atencin de segundo nivel.
En el ao 2004, se integra al comit con personal de enfermera para la
mejora de los servicios, estando como jefas de enfermeras la L.E. Olga Lidia
Gonzlez Viveros.
En Octubre del 2005, debido al notable deterioro de la infraestructura fsica y
del equipamiento en el inmueble, se iniciaron los trabajos de rehabilitacin y
ampliacin de las reas, adicionndose nuevos espacios en los pabellones de
hospitalizacin, para la ampliacin de 60 camas, siendo estos (neonatos, clnica de
displasias, laboratorio de patologas, edificio de enseanza y capacitacin, residencia
para mdicos internos de pregrado, terapia intermedia, dilisis, labor, separado
quirfano de CEyE).
A partir de Octubre del 2005, se inici la remodelacin total y ampliacin del
Hospital, contando con los servicios de labor, terapia intermedia y un espacio fsico
para mastgrafo, y un tomgrafo computarizado con los cuales se otorgan 27
contratos de enfermera, dando un total de 76 enfermeras en la plantilla y 12
pasantes de enfermera en el servicio social.
Para el mes de Octubre del ao 2006, se inaugura el Hospital General Dr.
Macedonio Bentez Fuentes, con las reas remodeladas y ampliacin de otras. Y con
una plantilla de personal de enfermera de 51 de base, 37 de contrato y 11 PLESS,
dando un total de 88 enfermeras. Al trmino del ao 2007, la plantilla se encontraba
de la siguiente manera, 59 contratos y 50 enfermeras de base, dando un total de 119
enfermeras. En este mismo ao, se separa el primer nivel de atencin
proporcionando la atencin de segundo nivel, consulta general de especialidades
bsicas (pediatra, ginecologa, medicina interna, ciruga, traumatologa, salud bucal,
nutricin), contando con auxiliares de diagnstico (laboratorio clnico, banco de
sangre,
radiologa
imagen,
mastografa,
intermedia), aun no equipadas hasta la fecha.
10
ultrasonido,
tomografa,
terapia
Se ingresa el programa de atencin social en salud (Seguro Popular), y debido

al incremento a la demanda de la atencin mdica en los diferentes servicios se hace
prescindible completar la plantilla de personal de enfermera, para cubrir las
necesidades y as proporcionar una atencin de calidad y calidez.
La evolucin del personal de enfermera ha sido muy favorable, ya que se
estimul y apoy para continuar la formacin acadmica del mismo impactando as
en la profesionalizacin de enfermera, avalada por los diferentes programas de
estmulos. El personal auxiliar estudi la carrera y las enfermeras pasantes se
titularon, estudiaron preparatoria, licenciatura en enfermera y algunos tomaron
cursos post-bsicos quedando la plantilla del personal por perfil acadmico en este
ao 2007, de la siguiente manera:
Licenciadas en enfermera (17), pasantes de licenciatura en enfermera (3),
enfermeras generales con curso post-bsico (5), enfermeras generales (70), pasante
de enfermera no titulada (1), auxiliares de enfermera (12) y pasantes de enfermera
en el servicio social (8).
El Hospital General Dr. Macedonio Bentez Fuentes, cumpli 22 aos de
funcionamiento. El desarrollo que ha tenido es ascendente, esto ha llevado a la
consolidacin de una organizacin compleja, lo que lleva a la aplicacin de un
mtodo administrativo que favorezca la optimizacin a la aplicacin con eficiencia y
eficacia de los recursos disponibles.
En el 2008, inicia el hospital ya con mdicos residentes de las especialidades
bsicas como pediatra, ginecologa, ciruga, medicina familiar, medicina interna y
anestesiologa.
Es un hospital de enseanza, comparte campo clnico con diferentes
instituciones educativas: UABJO, UNISTMO, CESEEO, IESIT y la URSE.
C).- Aspectos filosficos:

11
Misin de la institucin:
Otorgar atencin mdica quirrgica resolutiva de calidad y con sensibilidad humana a
la poblacin abierta y del sistema de proteccin social en la regin con el personal
mdico capacitado y comprometido contribuyendo a mejorar el nivel de salud con
satisfaccin plena de los usuarios y prestadores de servicio.
Misin del departamento de enfermera:

Proporcionar atencin de enfermera integral con calidad, trato humano y gentil a la
poblacin usuaria, que demanda los servicios de hospital a travs del proceso
enfermero con enfoque de respuesta humana.
Visin de la institucin:
Ser un hospital lder en la regin con servicios mdicos nicos y especializados
acorto plazo que brinde atencin mdica integral, con equidad y espritu humanista a
la poblacin, con capacidad para formar mdicos especialistas para incrementar y
mantener la productividad y lograr la autosuficiencia de la unidad.
Visin del departamento de enfermera:

Ser el mejor servicio de enfermera que brinde la atencin integral con calidad, trato
humano y gentil, a los usuarios a travs de la capacitacin permanente del personal
de enfermera.
Misin de la Jefatura de Enfermera:

poblacin usuaria, que demanda los servicios de hospital a travs del proceso
Visin de la Jefatura de Enfermera:

Ser un hospital lder en la regin con servicios mdicos nicos y especializados
acorto plazo que brinde atencin mdica integral, con equidad y espritu humanista a
la poblacin, con capacidad para formar mdicos especialistas para incrementar y
mantener la productividad y lograr la autosuficiencia de la unidad.
Misin de la Coordinacin de Enseanza de Enfermera:
12
Proporcionar atencin de enfermera integral con calidad, trato humano y gentil a

la poblacin usuaria, que demanda los servicios del hospital a travs del proceso
enfermero con enfoque a respuestas humanas.
Visin de la Coordinacin de Enseanza de Enfermera:

Ser el mejor servicio de enfermera que brinde la atencin integral con calidad,
trato humano y gentil a los usuarios a travs de la capacitacin permanente del
personal de enfermera.
Misin de enfermera del servicio de Hospitalizacin Ginecologa y Obstetricia:

Brindar atencin y cuidados de enfermera
con oportunidad y libre de riesgo al
binomio madre en sus diversos padecimientos ginecolgicos y obsttricos, a travs

del desarrollo docente , tecnolgico y de investigacin proporcionando un trato
humano , logrando con ello satisfacer las necesidades
de salud de nuestras
usuarias.
Visin de enfermera del servicio de Hospitalizacin Ginecologa y Obstetricia:

Ser un servicio de enfermera con profesionales calificados, los cuales otorgamos
atencin y cuidados del binomio y familia, as lograr alcanzar estndares de calidad
para la mejora del servicio generando un ambiente seguro, libre de riesgo y digno de
trabajo en donde nuestras usuarias pueden satisfacer sus necesidades de salud.
Misin de enfermera del servicio de Hospitalizacin Medicina Interna:

poblacin usuaria que demanda los servicios del hospital, a traves del proceso
Visin de enfermera del servicio de Hospitalizacin Medicina Interna:

Ser el mejor servicio de enfermera que brinde la atencin de enfermera integral con
calidad, trato humano y gentil a los usuarios a traves de la capacitacin permanente
del personal de enfermera.
Misin de enfermera del servicio de Pediatra:
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Otorgar atencin de enfermera en equidad y sentido humano, optimizado los

recursos disponibles, brindando una atencin de calidad, oportuna y eficaz,
asegurando la integracion de los nios a su entorno familiar y orientado a una cultura
de mejora continua que permita la plena satisfaccin de los usuarios.
Visin de enfermera del servicio de Pediatra:

Ser un servicio con
de conocimientos atravs de la investigacin, excelencia en la
docencia y en la asistencia hacia la salud infantil, atravs del proceso enfermero con
enfoque de respuestas humanas.
Misin de enfermera del servicio de Dilisis:

Ofrecer asistencia al paciente renal aportando mejoras en su calidad de vida, a
travs del establecimiento de cuidados apropiados y oportunos con el ms eficiente y
calificado talento humano, garantizando una atencin integral y un servicio de
calidad.
Visin de enfermera del servicio de Dilisis:

Proporcionar una atencin y cuidados en la unidad, adaptando la provisin de
cuidados a las necesidades de la poblacin, desarrollando nuevas competencias
profesionales mediante la formacin continua, mejorando las condiciones clnicas y
reintegrando al paciente al entorno familiar.
Misin de enfermera del servicio de Urgencias:

Brindar atencin oportuna y con calidez a todos los pacientes en el servicio de
urgencias dando una atencin integral y de alto nivel para la satisfaccin plena de los
pacientes, mejorando la calidad de vida en situacin crtica.
Visin de enfermera del servicio de Urgencias:

Ofrecer asistencia a los usuarios con un solo espritu de servicio, responsabilidad,
honestidad, confiabilidad y oportunidad utilizando equipo de alto rendimiento y
tecnologa de vanguardia con una filosofa de trabajo fundamentada en el
humanismo y corresponsabilidad de acuerdo a las necesidades de nuestra poblacin
demandante y la satisfaccin del propio personal.
Misin de enfermera del servicio de Consulta Externa:

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Otorgar a los pacientes una mejor atencin de calidad, equidad y profundo sentido
humano.
Visin de enfermera del servicio de Consulta Externa:

El equipo que conforman el servicio posee y denota una buena actitud para con los
pacientes ante las atenciones que se les realiza diariamente se sabe y estn
convencidos que no pueden permanecer en equilibrio constantemente.
Misin de enfermera del servicio de CEyE:

Realizar procesos de esterilizacin, distribucin y control de materiales a travs de
un sistema administrativo eficaz centrado en la satisfaccin y seguridad del paciente
y del prestador del servicio con personal comprometido a ofrecer servicio de
excelencia con humanismo y equidad.
Visin de enfermera del servicio de CEyE:

Ser un departamento que otorgue una atencin de excelencia, con calidad, eficacia y
eficiencia centrado en la satisfaccin y seguridad del paciente.
Misin de enfermera del servicio de Quirfano:

Ser un servicio que brinde atencin de especialidad con profesionalismo, calidad y
excelencia en la prctica; mejorando la calidad de vida y recuperacin de la salud
fsica de los pacientes que requieran atencin quirrgica, principalmente aquellos
que no cuentan con un rgimen de seguridad social.
Visin de enfermera del servicio de Quirfano:

Ser un servicio quirrgico lder, comprometidos con la calidad y dedicacin a mejorar
continuamente las destrezas y equipamiento para lograr un mayor bienestar a
nuestros pacientes, generando especialistas profesionales con gran calidad
quirrgica, fomentando la investigacin y participando activamente en las estrategias
del hospital que impacten en los indicadores bsicos de salud del estado.
Misin de enfermera del servicio de Neonatologa:

Otorgar atencin de enfermeria con calidad humana y gentil, a la poblacion neonatal
con el personal ampliamente capacitado y comprmetido contribuyendo al mejorar el
nivel de vida extrauterina y la pronta integracion familiar.
Visin de enfermera del servicio de Neonatologa:

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Ser el servicio con todo el potencial profesional de enfermeria que proyecte

capacidad intelectual, habilidad y actitud, brindando atencion integral para lograr la
autosuficiencia.
Misin de enfermera del servicio de UCI:

Brindar atencin al enfermo grave con cuidados intensivos y acciones especiales
cumpliendo con medidas de seguridad y respeto, para su recuperacin a travs del
personal especializado as como con el apoyo tecnolgico sofisticado como son el
monitor
bsico
(monitores
de
frecuencia
cardiaca,
frecuencia
respiratoria,
electrocardiograma, ventiladores, etc.) monitores invasivos para la asistencia de las

fallas metablicas, hemodinmicas y ventiladoras a travs de un equipo de trabajo.
Visin de enfermera del servicio de UCI:

Ser un servicio lder en el manejo del paciente grave con atencin integral, apoyado
de los avances de la tecnologa moderada, impulsar la investigacin entre las
condiciones humanistas de atencin de cada uno de los pacientes, a travs del
proceso enfermero con enfoque a la respuesta humana.
Filosofa de la jefatura de enfermera:

Como profesional de enfermera asumir la responsabilidad de cuidar al individuo
sano o enfermo
en los diferentes escenarios donde se ejerza su profesin, sin
distincin de raza, sexo, edad, posicin econmica, religin o preferencia a un

partido poltico.
Valores de la institucin:
Respeto
Justicia
Igualdad
Responsabilidad
Deber
Dignidad
Equidad
Humanista
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Tolerancia
Humildad
Alegra
Compromiso
Amor
Principios ticos:
No Maleficencia
Autonoma
Justicia
Beneficencia
Objetivos de la institucin:
GENERALES:
Garantizar el acceso y atencin integral de salud con capacidad resolutiva de

calidad, bajo criterios de equidad.
Promocionar la salud con la participacin ciudadana, capacitacin permanente
del recurso humano y la vigilancia de las funciones esenciales de la salud
pblica.
ESPECIFICOS:
Reducir la incidencia del bajo peso al nacer y mejorar la alimentacin,

nutricin de la gestante y de los nios y nias de 0 a 5 aos.
Reducir la morbilidad de IRAS, EDAS y otras enfermedades prevalentes de la
infancia.
Promover y educar a la poblacin en salud sexual y reproductiva y que acceda
a mtodos de planificacin familiar.
Polticas de la institucin:
Brindar atencin mdica preventiva, curativa y rehabilitadora a la poblacin en
su rea de responsabilidad y de influencia a travs de los servicios de
Urgencias, Consulta Externa, Hospitalizacin y Quirfano.
Participar en la formacin y desarrollo de recursos humanos para la salud.
Contribuir y generar programas de investigacin clnica, socio-mdica y
operativa del sector salud.
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Proporcionar servicios de atencin mdica a la poblacin en general, en las

ramas mdico-quirrgicas, con la calidad y calidez, conforme a las normas
tcnicas a aplicables y al modo de atencin.
Operar los recursos humanos, materiales y financieros inherentes a la
prestacin de servicios de conformidad con las normas, polticas y
procedimientos establecidos por las unidades administrativas competentes de
los servicios de salud en el estado.
Mantener acceso exclusivo para personal autorizado al rea quirrgica
portando el uniforme correctamente y respetando los lineamientos internos de
la unidad.
Polticas del departamento de enfermera:

Promocin.
Prevencin.
Preservacin de la salud.
Atencin del dao.
Rehabilitacin.
Normas de la institucin:
La poblacin a la que atiende es abierta y derechohabientes del seguro
popular.
Cada consulta deber de ser de 20 minutos.
Para recibir atencin mdica deber de presentar su pliza de Seguro
Popular.
De no contar con Seguro Popular la consulta deber ser cobrada.
En la maana solo se entregarn 30 fichas para las consultas y en las tardes
debern de ser 15 fichas.
En la noche solo se atendern las consultas de carcter urgente.
D).- Informacin bsica:
rea fsica.Es un hospital horizontal, con 60 camas censables, con buena infraestructura y
distribucin de sus reas, pasillos angostos, y dentro ellos se puede observar la
colocacin de unos cuantos extintores, y pocos sealamientos, tiene una farmacia,
adems cuenta con una sala de espera en consulta externa, y otra sala de espera en
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consulta de urgencias, cuenta con un estacionamiento en la parte lateral izquierda y

derecha para el personal. En los servicios del hospital el abastecimiento de
materiales y equipamientos es insuficiente, en general, el hospital se encuentra en
una zona de fcil acceso tanto peatonal como vehicular, cuenta con todos los
servicios, agua, electricidad, comunicacin telefnica, tres ambulancias, etc.
Situacin econmica.Por ser una institucin gubernamental, cuenta con los recursos financieros
bsicos pero insuficientes, debido la gran demanda de trabajo, estos recursos son
obtenidos del gobierno federal y estatal, utilizado en la poblacin abierta y los
derechohabientes del Seguro Popular.
E).- Principales causas de consulta:

1.
2.
3.
4.
5.
Apendicitis
Colecistitis
Abdomen agudo
Pie diabtico
TCE
19
6. Insuficiencia renal
7. Diabetes mellitus descontrolada
8. Hipertensin
9. Neumonas
10. IRAS
11. Embarazos
12. Miomatosis Uterina
13. Cesreas
14. Cataratas
15. Sndrome doloroso abdominal
16. Traumatismos
17. Dengue
18. Intoxicaciones
19. Deshidratacin
F).- Infraestructura tecnolgica:

El hospital cuenta con los equipos mdicos necesarios pero no los suficientes
en cantidad ni calidad, teniendo aparatos electromdicos en buen estado funcional,
desde bombas de infusin, monitores de signos vitales, ventiladores mecnicos,
incubadora, etc.
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G).- Cobertura del hospital:

El hospital atiende a toda la poblacin abierta y a los derechohabientes del
Seguro Popular.
H).- Recursos humanos:

Personal mdico 30% aproximadamente:
Mdicos generales.
Mdicos internos.
21
Mdicos integrales.
Mdicos familiares.
Mdicos cirujanos.
Residentes:
R1.
R2.
R3.
Pediatras.
Neonatlogos.
Traumatlogos.
Gineclogos.
Oftalmlogos.
Psiclogos.
Anestesilogos.
Dentistas.
Personal de enfermera 30% aproximadamente:
Maestras.
Licenciada en enfermera/Especialidad.
Licenciada en enfermera.
Enfermera general.
Pasantes de licenciatura en enfermera.
Camilleros.
Operativo 25%:
Intendencia.
Mantenimiento.
Lavandera.
Operadores.
Sistemas.
Almacn.
Admisin.
Administrativo 15%:
Contabilidad.
Administrador,
Finanzas.
Secretarias.
Recursos humanos.
22
Farmacia:
Cuenta con una farmacia hospitalaria, con insuficiente abastecimiento de
medicamentos, soluciones parenterales y materiales.
V.- ANLISIS DE PORTAFOLIO.
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V.I.- Perfil de oportunidades y amenazas del medio ambiente (DOFA

o FODA).
Jefatura de Enfermera.Anlisis interno y externo: Jefatura de Enfermera (Recursos humanos).
Debilidades
Oportunidades
No cuenta con personal de apoyo Tiene la posibilidad de contratar
suficiente en caso de emergencias.
personal de apoyo pero existen faltas
Suplencia de personal ausente, por de recurso monetario.
personal no especializado.
Ausencia de polticas institucionales.
Uso de medicamentos de baja calidad
y efectividad.
Desgaste por falta de coordinacin con
autoridades del rea mdica.
Fortalezas
Amenazas
Se cuenta con personal capacitado La falta de organizacin hace que no
para la jefatura de enfermera, exista un mutuo acuerdo sobre las
supervisin y jefa de enfermeras.
actividades no planeadas durante el
Experiencia en el medio como entidad ao, festividades importantes como el 6
federal.
de enero.
Brinda cuidado al paciente, familia, La carga de trabajo hace que el
comunidad sano y enfermo.
personal no se de el tiempo necesario
para la atencin del usuario.
Sobrecarga laboral, por ausentismo.
Anlisis interno y externo: Jefatura de Enfermera (Recursos financieros).
Debilidades
Oportunidades
Para la realizacin de festividades se El hospital tiene la posibilidad de
ven en la necesidad de busca buscar apoyo para la realizacin de
patrocinadores para el apoyo de las mltiples festividades ya sea en
mismas.
conmemoracin o para beneficio del
Que no todo el personal apoya en paciente.
eventos que se realizan en la En cuanto a la atencin del usuario hay
institucin.
oportunidades para el beneficio de los
mismos para mejora de la salud.
Fortalezas
Amenazas
Cuenta con el apoyo de otros centros Que el gobierno no aporta una cierta
de servicios.
cantidad suficientes de medicamento.
Que la jefa de enfermeras busca las Que todo personal aportara un buen
posibilidades de que cada servicio servicio.
tenga material suficiente.
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Anlisis interno y externo: Jefatura de Enfermera (Recursos materiales).

Debilidades
Oportunidades
No cuenta con el insumo necesario El hospital depende de lo que el
para las necesidades que se presentan gobierno les mande y autorice, y
en los diferentes servicios.
aunque los insumos que mande sean
La jefatura depende de otras oficinas suficientes el usuario a veces no tiene
las cuales les hace dar de vuelta para la posibilidad de adquirirlos por que los
poder
surtir
de
material
y hacen dar vueltas con trmites.
medicamentos a los servicios que lo
requieren.
Que el gobierno no toma importancia
las necesidades que requiere el
hospital.
No todo el personal de enfermera
cuenta con una licenciatura.
Fortalezas
Amenazas
La jefa de enfermeras es muy flexible La jefa encargada del hospital aunque
en cuanto a la administracin y lo que ella autorice, no depende de ella que
se requiera en los servicios, siempre en otras oficinas no les surtan lo que
busca la manera de resolver los necesitan.
problemas que se presenten.
Que en la mayora de los servicios no
reportan las necesidades que tienen.
Deficiencia
en
planeacin
y
organizacin,
oportuna y continua en abastecimiento
de
Medicamentos e insumos. (almacn,
farmacia y servicio de adquisiciones).
Anlisis interno y externo: Jefatura de Enfermera (Estructura fsica).
Debilidades
Oportunidades
No cuenta con una estructura fsica El hospital cuenta con espacio
diseada bien diseada para la disponible para poder hacer una oficina
jefatura, comparten oficinas la jefa de adecuada para cubrir y satisfacer las
enfermeras y las supervisoras.
necesidades prioritarias del paciente.
Que no todos los servicios cuentan con
un espacio disponible.
25
Fortalezas
Con un buen apoyo por parte del
presidente este proyecto puede
llevarse a cabo, ya que el presidente
es una persona flexible y puede
delegar para que el gobernador les
proporcione el apoyo.
Amenazas
El espacio limitado de este servicio se
presta para accidentes tanto como para
las jefas, supervisoras y trabajadores
que llegan al lugar, ya que es algo
limitado y a veces se llena la oficina y
no se presta para una buena
organizacin.
DISTRIBUCIN DEL PERSONAL POR TURNO:

Turno matutino: 52 Enfermeras.
Turno vespertino: 28 Enfermeras.
Turno nocturno: 56 Enfermeras (Guardia A y B).
Turno especial: 10 Enfermeras.
ASPECTOS RELACIONADOS CON LOS RECURSOS:
TURNO
MATUTINO
TURNO
VESPERTINO
TURNO
NOCTURNO
TURNO
ESPECIAL
Confianza
Base
Homologados
1 Enfermera
28 Enfermeras
13 Enfermeras
Contrato
Pasante
11 Enfermeras
3 Enfermeras
Base
Homologados
12 Enfermeras
10 Enfermeras
Contrato
6 Enfermeras
Base
9 Enfermeras
Homologados
34 Enfermeras
Contrato
13 Enfermeras
Base
10 Enfermeras
TIPO DE ATENCIN:
Cuenta con una atencin de hospital comunitario ya que presta una atencin primaria
y atencin hospitalaria.
Cuenta con 60 camas censables distribuidas de la siguiente manera:
26
SERVICIO
Ginecobstetricia
Pediatra
Medicina Interna
Ciruga
Traumatologa
Total
N DE CAMAS
18 camas
12 camas
12 camas
10 camas
8 camas
60 camas
Cuenta con un aproximado de 42 camas no censables distribuidos de la siguiente

manera:
SERVICIO
Urgencias
UCI
Recuperacin
Neonatos
UVE
Dilisis
Tococirugia
Total
N DE CAMAS
15 camas
3 camas
4 camas
10 camas
1camas
4 camas
4 camas
41 camas
RECURSOS MATERIALES:
La jefatura de enfermera est divida en dos reas de las cuales son:
1. La jefa de enfermeras.
2. La supervisora de servicio.
Mobiliario y equipo
Escritorio
Computadora
Esquinero
Sillas
Cafetera
Buro
Regulador de
corriente
Mueble de madera
JEFATURA DE ENFERMERA
Cant
Observaciones
1
Funcional
1
De escritorio
1
Donde colocan todo tipo de manual de las diferentes reas
que existen en el hospital
2
Una es giratoria
1
No funciona
1
Lo ocupan para colocar la cafetera
1
Donde se conecta los aparatos elctricos, como lo es la
computadora
1
Es ah donde se almacenan todos los formatos clnicos de
27
Cesto de basura
enfermera (hoja de signos vitales, control de lquidos,

curva trmica, etc)
De madera
REA DE LA SUPERVISORA DE SERVICIOS DE ENFERMERA

Mobiliario y equipo
Cant Observaciones
Escritorio
1
Amplio y de madera
Computadora
1
De escritorio
Telfonos
2
Solo uno es funcional
Sacapuntas elctrico
1
Funcional
Bur
1
Se encuentra debajo del escritorio y no le dan el uso
adecuado
Extensin elctrica
1
Insuficiente y poco til
Engrapadora
1
Insuficiente para el servicio
Archiveros metlicos
2
Funcionales.
Repisa de madera
1
Insuficiente para la colocacin de carpetas
Cesto de basura
1
Funcional.
Urgencias.Anlisis interno y externo: Urgencias.
Debilidades
Oportunidades
Falta de soluciones parenterales como Cuenta con la cobertura del gobierno y
Glucosa al 5%, dextrosa de 1000ml, tienen las posibilidades que este le
500 y 250 y agua inyectable.
No
cuentan
con
surta lo necesario.
suficientes Cuenta
con
las
estetoscopios, ni termmetros en el realizar un oficio
posibilidades
de
y plantear el
servicio de urgencias.
problema a Jefatura.
Fortalezas
Amenazas
Cuenta con muchos otros materiales La demanda de atencin
de los
de curacin y dems soluciones como pacientes en el servicio de urgencia es

la fisiolgica.
excesiva, por lo cual requiere ser
El servicio cuenta con dems equipos abastecido con los materiales y tener
en buen estado y suficientes para de reserva.
brindar
paciente.
una
eficiente
atencin
al Los nuevos equipos de urgencias

pueden perderse o que el personal del
hospital se lo lleve a otro servicio.
28
URGENCIAS
Mobiliario y equipo:
Escritorio de la central de
enfermeras
Sillas para la central de
enfermeras
Telefono
Reloj de pared
Frigobar
Carros Pasteur
Parilla (calentador)
Termometros
Baumanmetro pedestal
Estetoscpios
Frascos para RPBI
Lamparas de chicote
Glucmetros
Estuche de diagnstico
Tripies
Botes para basura
Escalerillas
Cant
:
1
Observaciones:
En buenas condiciones, amplio, de buen tamao.
Insuficientes, las dos son de acero,funcional
1
1
1
3
1
1
2
2
2
2
1
1
8
8
Funcional.
Funcional.
Funcional.
funcional
Funcional.
Insuficiente para el servicio.
funcional
funcionables.
funcional
Funcionales.
Se comparte con el area de trauma shoch.
Incompleto.
Funcionales.
Suficientes, uno para cada cama, y uno para la
central de enfermera.
Insuficientes para cada cama funcionales.
29
Bombas de infusin
Tomas de oxgeno y aire
Monitores
de
signos
vitales
Comodos
Patos
Riones
Equipo de atencion de parto
Lebrillos
micronebulizadores
Casco cefalicos
Torunderos metalicos
Riones de plastico
Electrocardiografo
Riones de aluminio
8
8
1
Funcionales.
Cada cama tiene su toma de oxigeno y aire.
Funcionales.
4
2
5
1
3
10
5
8
5
1
3
Insuficientes pero funcionables

Insuficientes para el nmero de pacientes.
Suficientes para el servicio
Funcional
Funcionables
Funcional
Funcional
funcional
funcional
funcional
Medicina interna.Anlisis interno y externo: Hospitalizacin Medicina Interna.

Debilidades
Oportunidades
Escasez de material.
Cuenta con 32 camas de las cuales 2
Escasez de medicamentos.
son
aislados,
destinades
para
el
Escasez de soluciones parenterales.
paciente que lo requiera.
Escasez de camilleros.
Los estudis solicitados, si no se
Mobiliario y equipo disfuncional o en pueden realizar en la institucin, se

males condiciones.
Equipos
de
incompletos.
bombas
refiere a otra.
de
infusin El personal de trabajo social hace todo

lo posible para que se realicen cada
30
Baumanmetros
estetoscpios uno de los procedimientos y que los
insuficientes y en mal estado.

Termometros
insuficientes
gestos sean lo menos elevado para el

para
la usuario y familiar.
cantidad de usuarios.
Carro
rojo;
Cuenta
incompleto
con
Servicio
de
dilisis
en peritoneal.
medicamentos y materiales, adems

de que no cuenta con equipo de
laringoscopio y tabla de RCP.
No existe un lugar adecuado para la
desinfeccin de material.
Borboteadores insuficientes para los
pacientes.
Sillas del personal de enfermera
insuficientes.
Botes de basura y botes de RPBI
insuficientes en el servicio.
Carros Pasteur en males condiciones,
los cajones ya no sirven.
No hay un bao adecuado para los
usuarios con discapacidad.
El personal de enfermera no realiza el
rotulado con fecha de instalacin de
los equipos de venoclisis.
Equipo
Fortalezas
medico y de
profesionalmente
enfermera El
capacitado,
personal
Amenazas
de enfermera,
no
para mantienen el orden de su centro de
afrontar cualquier emergncia que se trabajo.

presente en el servicio.
En ocasiones las indicaciones no son
Personal de enfermera atenta al proporcionades a tiempo lo que hace

trabajo realizado diariamente en el de cocina y dietologa proporcione una
servicio.
dieta inadecuada para cada usuario.

31
Personal
de
limpieza
que
est El idioma zapoteco a veces se vuelve
constantemente atenta a su trabajo, una amenaza para el personal medico

as como las necesidades del servicio.
y de enfermera, no hablan este idioma
El rea de farmcia surte diariamente, y es difcil tenir comunicacin con el

los medicamentos que se le solicita, usuario.
as como el material solicitado en el El mal manejo del material hace que se
turno.
escaseen y no le dan el uso adecuado

en los procedimientos de enfermera.
MEDICINA INTERNA
Cant
Observaciones:
1
enfermeras
2
Insuficientes, una de madera y otra de acero.
enfermeras
Telefono
1
Funcional.
Reloj de pared
1
Funcional.
Frigobar
1
Funcional.
32
Bascula para bebs

Bascula de plataforma
Carro rojo
1
1
1
Carros Pasteur
Carro de curaciones
Termometros
Baumanmetros
Estetoscpios
Frascos para RPBI
1
1
1
4
3
2
Lamparas de chicote
Glucmetros
Camas
4
1
1
17
Tripies
Botes para basura
20
20
Escalerillas
Bombas de infusin
Monitores de signos vitales
Mesas puente
Burs
Frascos para aspiracin de
secreciones
Borboteadores
Sillas para familiar
Comodos
Patos
Riones
10
10
17
2
13
11
14
Funcional, pero no se usa.

Funcional.
Incompleto, no cuenta con los materiales ni
medicamentos suficientes, no tiene tabla para
RCP, y no le toman importancia a
En malas condiciones, los cajones ya no pueden
abrirse y cerrarse con facilidad.
En buenas condiciones.
Funcional.
Tres son funcionables.
Dos de ellos son funcionables.
Insuficientes para el servicio; uno se encuentra en
un aislado y el otro en la central de enfermeras.
Funcionales.
Se comparte con cirugia y traumatologa.
Incompleto.
En buenas condiciones, pero ninguna cueta con
barandales de seguridad.
Funcionales.
Suficientes, uno para cada cama, y tres para la
central de enfermera.
Insuficientes pero funcionales.
Funcionales.
Funcionales.
Insuficientes.
Insuficientes.
Insuficientes.
8
12
1
1
6
Insuficientes.
Insuficientes.
Insuficientes para el numero de pacientes.
Insuficientes.
Unidad de Cuidados Intensivos (UCI).Anlisis interno y externo: UCI.

Debilidades
Oportunidades
33
Personal insuficiente.
Renovacin del equipo.
El personal de enfermera se ausenta Abastecimiento

por varios minutos.
diario
del
material
consumible.
Equipo no funcional (dos camas no Abastecimiento
de
medicamentos
funcionan correctamente)
diarios y por paciente
Equipo electromdico insuficiente.
Actualizacin continua del personal de
Medicamentos
insuficientes
en enfermera.
farmacia para el abastecimiento del

servicio.
Personal
Fortalezas
capacitado (mdicos
Amenazas
y Material consumible insuficiente para
enfermeros).
el abastecimiento del hospital.
Estancia permanente del personal. Inexistencia
de
medicamentos
en
Estructura fisica del sevicio amplia y farmacia.

funcional.
Renuencia a la actualizacin por parte
Central de enfermera en ptimas del personal de enfermera.

condiciones.
Personal
con
capacidades
de
improvisacin.
UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS

34
Bur de la central
enfermeras
Sillas
Telefono
Reloj de pared
refrigerador
Parrilla electrica
Bascula
Carro rojo o codigo azul
1
1
1
1
1
1
Mesa pasteur
Carro de curaciones
Tijera para material

Termometros
Baumanmetros
Estetoscpios
Frascos para RPBI
1
2
3
3
1
Lamparas de chicote
Glucmetros
torunderos
Tripies
Botes para basura
2
1
1
3
4
3
Bancos de altura
Bombas de infusin
Tomas de oxgeno
Monitores
de
criticare
completo
Mesas puente
Burs
Frascos de succin
Borboteadores
Pinza de anillos
Mango de bisturi
Equipo de aspiracin
Equipo de curacin de cateter
central
Cargador de oximetro
2
12
4
3
Observaciones:
Un poco deteriorado, amplio, de buen tamao
para el servico.
2 deterioradas, y 1 aparentemente en buenas
condiciones.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
Funcional
Funcional.
Sin diviciones, le ase falta medicamentos,cunta
con su desfribilador,tabla dereanimacin y su
tanque de oxigeno
En malas condiciones, las ruedas ya estan muy
deterioradas que rechinan al moverlas.
En buenas condiciones, con material completo y
necesario
Aparenteemente enbuenas condiciones
Insuficientes
funcionables.
funcionables.
Insuficientes. Hay una que se encuentra en
lamesa de preparacin de medicamentos
Funcionales.
Funcionble y en buen estado
completo.
adecuados
Funcionales.
insuficientes , lo ideal seria uno por cada cama y
otro en la de enfermera.
Funcionales y adecuados
Funcionales.
Cada cama tiene su toma de oxigeno.
Funcionales.
2
11
4
4
3
1
3
4
Sus ruedas rechinan

Insuficientes.
Adecuados
Adecuados
funcionables
Funcionables
funcionables
Funcinables y completos
No funciona
de
Cant
1
3
35
Oximetro portatil
Ambs
Ventiladores mecanicos
Equipo de insercin de cateter
central
Riones amarillos
lebrillo
collarines
Nebulizador puritan
Nebulizador portatl
Aspirador portatil
Mesa
para
preparacin
demedicamentos
Estuche de laringo curvo 1/4
Estuche de laringo recto 1/4
1 bitrina para guardar material
1 estante parasoluciones y
roperia
Manuales de enfermera
1
4
3
2
No funciona
1 por cama y una para el carro rrojo
funcionables
Completo
4
3
1
3
1
1
1

insuficientes
En buen estado
adecuados
No funciona
No funciona
Funcionable y aen buen estado
1
1
1
1
Funcionables
funcionabes
En buen estado y de tamao adecuado
Es insuficiente es de tamao pequeo
Negatoscopio
Cortinasdivisoras
Patos
Tarja para lavaado de material
1
5
2
1
1. Manual delveentilador
2. Manual de las bomba deinfusin
3. Manual del ventilador
4. Manual del ebola
No cuenta con manual de procedimiento
funcionable
En buen estado
insuficientes
Adecuado y funcionable
36
Central de Esterilizacin y Equipo (CEyE).Anlisis interno y externo: CEyE.

Debilidades
Oportunidades
Trabajo en exceso.
Disposicin para adquirir
conocimiento.
Fatiga en el personal.
Experiencia laboral.
Insuficiente personal en todos los Crecimiento laboral.
turnos.
nuevos
Lesiones lumbares en el personal.

Contar con autoclaves con funcin
automtica pero en una ya no es
funcionable la accin y solo es usada
en modo manual.
Vitrinas
en
mal
estado
con
las
ventanillas venteadas.
Todo el mobiliario se encuentra en
deteriorado.
El piso no es el adecuado
No existe separacin entre las areas
blanca y gris.
Existe transfer, pero no es funcionable.
Los techos se encuentran agrietados.
Fortalezas
Amenazas
Personal con calidad.
No se cuenta con el personal capacitado.
Ambiente laboral agradable.
No cuenta con el material suficiente para
Buen trato a nuevo personal en el servicio,
surtir en los diferentes servicios.
as como con los estudiantes.
Fugas de vapor por el autoclave.
37
Iluminacin adecuada.
Riesgo
de
quemaduras
con
el
Espacio adecuado.
montacargas.
Ventilacin adecuada.
Mayor riesgo de accidentes cuando los

pisos son aseados
A falta del transfer, corre el riesgo de ser
contaminada el rea blanca.
En temporadas de lluvia filtra el agua y
pude ocasionar accidentes.
CEyE
Mesa de trabajo
Sillas para el personal de
Cant:
1
3
enfermera
Observaciones:
Suficientes, una de acero y dos de plastico con
colchn giratorias, una con respaldo y otra sin
Televisin
Vitrinas
1
10
respaldo.
Funcional.
Suficientes pero las puertas no estan funcionables,
Estantes
no se pueden mantener cerradas.

Uno de madera y el resto de metal, tres para la
Escritorio
Lockers
Autoclave
1
4
1
ropa, dos de material no esteril.

Funcional
Funcionales y metlicos.
Relativamente funcional, ya que ultimamente anda
Bultos de ropa
Ciruga menor
20
3
Equipo de bloqueo
Atencion al RN
Aseo circulante
Pinzas de traslado
Espejos
vaginales
10
10
10
2
2
fallando.
Vitrina 1 y 2
Completos.
Completos.
Vitrina 3 G/O
Completos.
Completos.
Completos.
Funcionales.
Funcionales.
mediano y chico
Equipo de DIU
Valvas Doyan
Pinza Forceps
Rion de 500 ml
Tubo latex
3
3
1
1
20
Funcionales y completos.
Funcionales.
Funcional.
Funcional, pero insuficiente.
Funcionales.
38
Paquete de compresas
20
Equipo salpingoclasia
Equipo de cesrea
Equipo para parto
Bultos de ropa para parto
Equipo de legrado
Equipo de histerectoma
2
8
10
10
4
2
Vitrina 4
Completos y funcionales.
Funcionales.
Suficientes pero moderadamente funcionales.
Funcionales.
Funcionales.
abdominal
Equipo de
de
Funcional.
canal de parto
Equipo de histerectoma
Funcional.
Equipo de colocacin de
Vitrina 5
Funcionales.
cateter peritoneal
Equipo de colecistectoma
Equipo de cirugia general
Equipo de ciruga menor
Equipo de cirugia general
2
4
2
2
Funcionales.
Insuficientes para la demanda de trabajo.
Insuficientes para la demanda de trabajo.
Insuficientes.
peditrica
Equipo
de
Funcional.
ciruga
Funcional.
gastrointestinal
Equipo de prostatectoma
1
1
Funcional.
Funcional.
revision
vaginal
hemorroidectoma
Equipo
de
sello de agua
Equipo de circunsicin
Equipo de toracotoma
Equipo de venodiseccin
1
Funcional.
1
Funcional.
1
Funcional.
Vitrina 6 Traumatologa y ortopedia
Equipo de amputacin
2
Funcionales.
1
Funcional.
clavos Kish
Equipo de cirugia mayor
Funcional.
de traumatologa
Equipo de ciruga fina
2
1
Funcionales.
Funcional.
placa
39
Equipo
de
ciruga
de
Funcional.
cadera
Equipo de rodilla
Equipo
de
pequeos
1
1
Funcional.
Funcional.
fragmentos
Equipo de ortopedia
Equipo de ciruga general
1
1
Funcional.
Funcional.
de ortopedia
Equipo de laparoscopia
Equipo de colocacion de
1
1
Funcional.
Funcional.
clavos colcheros
Set de tornillos
Estuche
de
1
1
Funcional.
Funcional.
Bailarina
Set de 6 canales de Rima
Manerales
Separador de Helpi
Pinza de Lowman
Cincel Gubio
Set con 3 legras finas
Set con 3 osteotomos finos
Machuelo
Barra dobladora
Punzn
Pinzas Gubias
Pinza de fuerza y presin
1
1
8
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
Vitrina 7
Funcional.
Funcional.
Funcionales.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
Funcionales.
Funcional.
chica
Llaves de Sierra Gigli
Paquetes de Sierra Gigli
Cucharillas de metal
Set con 2 tricadores
2
2
4
1
Funcionales.
Funcionales.
Funcionales.
Funcionales.
grandes
Pinzas de Cizalla de listn
Extractor de cabeza de
2
1
Funcionales.
Funcional.
femur
Set de separador Hoffman
Pinza Lewin
Elevador de Periostio
2
1
1
Funcionales.
Funcional.
Funcional.
talador
electrnico con 2 baterias

y cargador
40
Set con 2 pinzas Martin

Set de tres cinceles
Estribo de Bohler grande
Separador
de
hueso
1
1
1
1
Funcional.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
mediano
Destornilladores
Rollos de alambre
Equipo de aseo mayor de
3
3
5
Funcionales.
Funcionales.
Funcionales.
trauma
Hule clnico
3
con
Vitrina 8
Funcionales.
tapa
Budineras chicas con tapa
Equipo de cateter umbilical
Equipo de puncin lumbar
Lebrillos
Equipos
de
pequea
2
1
1
6
8

Funcional.
Funcional.
Funcionales y completos.
ciruga
Jeringas aseptos
Aseos de neonatos
Amniotomos
Gasas con rx
Gasas de ciruga
Apsitos de ciruga
Frascos de quirfano
Vendas elsticas de 20 cm
Vendas elasticas de 15 cm
Vendas huatas de 20 cm
Abatelenguas
Isopos
Vendas Smarch
Separador maleable
5
7
3
20
20
20
10
3
3
3
3
3
3
3
3
8
8
2
1
Set
3,
Funcionales.
Funcionales.
Funcionales.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Funcional.
Vitrina 9
Funcionales.
grande, mediano y chico

Set de Richarson de 3,
Funcionales.
Budineras
de
grandes
Divers
de
grande, mediano y chico.

41
Set de Richarson de dos
Funcional.
de doble valva.
Set de Baldfords
Set de Sillivan
Set de Sillivan
contres
2
2
1
Funcionales.
Funcionales.
Funcional.
valvas pediatricas
Set de dos Farabeut
Separador de Weitlaner
Set de dos pinzas Clamps
Anoscopio
Protoscopio
Sonda acanalada
Pinzas de anillos rectas
Pinzas de anillos curvas
Pinzas para sello de agua
Estilete
Set de 3 pinzas Rochester
Set de pinzas de angulo
1
1
2
1
1
1
4
2
2
1
1
1
Funcional.
Funcional.
Funcionales.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
Funcionales.
Funcionales.
Funcionales.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
largo y corto
Set de dilatadores
Pinza uterina
Set de pinzas Backoc
Set de pinzas Heany c/u
1
1
1
1
Funcional.
Funcional.
Funcional.
Funcional.
trae 4
Set de pinzas Allys largas
Funcional.
(5)
Pinzas Kelly
Histelorabos chicos
Histelorabos grandes
Canulas de Yankawer
Mangos de bistur #3 y #4
Pinzas de diseccin chicas
1
2
1
2
3
3
Funcional.
Funcionales.
Funcional.
Funcionales.
Funcionales.
Funcionales.
corta)
Porta agujas largo y corto
Funcionales.
(1 con punta corta)

Paquetes
de
algodn
Funcionales.
torcico
Paquete de dos pierneras
Paquetes
de
campos
5
5
Funcionales.
Funcionales.
c/d y s/d (2 largos y 1
hendidos
42
Gasas de 10 x 10 cm
Apsitos simples
Gasas simples de 5 x 5 cm
300
40
50
Suficientes.
Suficientes.
Suficientes.
Dialisis.Anlisis interno y externo: Dilisis.

Debilidades
Oportunidades
En el servicio de dilisis, en el turno Contar con un personal de base en el
matutino no se cuenta con un
solo turno matutino.
personal de base.
En
el
servicio
Realizar
no
se
cuenta
una
solicitud
de
los
con medicamentos necesarios.
medicamentos bsicos.
Realizar
una lista sobre
el material y
No se cuenta con el material y el equipo equipo necesario y solicitarlo a la jefatura

necesario, ya que en algunos casos los de enfermera.
pacientes tiene que compartir el mismo
equipo.
Fortalezas
Amenazas
El servicio de dilisis peritoneal cuenta El hospital no cuenta con suficiente
con un personal a las 24hrs del da, persona de base para poder cubrir este
adems de ofrecer una buena atencin turno, as que se envan a personal de
de calidad.
contrato.
Los usuarios realizan la compra de sus Los medicamentos

propios medicamentos.
que el hospital
destina al servicio no cubren todas las
Se cuenta con la ayuda del gobierno as necesidades.

como tambin de la secretaria de salud y La falta de recursos del hospital hace que
la jurisdiccin sanitaria N 2 para poder se destinen material y equipo insuficiente
abastecer
las
necesidades
que
se al servicio.
demanden.
43
44
DILISIS
Baumanmetro
Estetoscopio
Tomas de oxigeno
Basculas
Mesa pasteur
Microondas
Glucmetro
Monitor
Frascos de aspiracin
Riones
Engrapadora
Tripies
Pinzas de sujecin
Pinza de anillos
Porta agujas
Pinza Rochester
Pinza mosco
Pinza de diseccin
Tijera mayo
Estuche de diseccin
Charola mayo
Cubeta de patada
Torundero
Lebrillos
Enfriador
Equipos de curacin
Bombas de infusin
Camas
Burs
Televisin
Sillas para familiares
Sofs
Mueble para soluciones
de dilisis.
Cant
Observaciones:
1
En buenas condiciones e insuficiente para el
servicio
3
En buenas condiciones
4
En buenas condiciones y aptas en caso en
emergencia
2
3
1
1
1
4
6
En buenas condiciones y suficientes
1
8
4
Estril en una envoltura doble y en buenas
condiciones.
1
condiciones.
1
condiciones.
1
condiciones.
1
condiciones.
1
condiciones.
1
No estril y en malas condiciones, no tiene filo y
est rota
1
En buenas condiciones pero no se le da el uso
adecuado para los pacientes del servicio.
2
2
1
En buenas condiciones pro insuficiente.
7
En buenas condiciones, estriles y suficientes.
1
4
En buenas condiciones, estriles y
empaquetados.
3
4
Censables con condiciones no favorables para
pacientes adultos mayores, sin barandales ni
escalerillas.
4
1
45
2
En buenas
condiciones, pero insuficientes.
3
1
Consulta externa.-
El
Anlisis interno y externo: Consulta externa.

Debilidades
Oportunidades
personal de enfermera no es Ser reconocidos por la comunidad,
suficiente de acuerdo al nmero de como un servicio de calidad.

46
consultes que se atienden al da.
Cubrir las necesidades de la comunidad.
Existen muchas carencias en el servicio,

ya que no se cuenta.
Fortalezas
Amenazas
La institucin cuenta con el apoyo del El espacio tan pequeo para la toma de
gobierno para que le sean brindado los signos vitales y somatometra, pone en
materiales que necesiten.
riesgo a los pacientes ya que pueden
Personal con experiencia en el rea.
sufrir algn accidente al momento de

tomarles su peso y talla y como tambin
contraer algunas infecciones.
CONSULTA EXTERNA
Material y equipo:
Cant
47
Observaciones:
Mesa Pasteur
Escritorio
1
1
Sillas
Computadora
Impresora
CPU
Telfono
Refrigerador de vacunas
1
1
Torundero
Vasos de contenedores
Bote RPBI
Pinza rochester
Termometros
1
2
Regla metlica
Perforadora
Engrapadora
Buro
1
1
1
1
Se encuentra en buen estado.

Se encuentra en mal estado, se requiere
un nuevo escritorio ya que no cuenta con
cajones para guardar la papelera
Se encuentran en mal estado, se requiere
sillas nuevas por motivo de desgastes en
la partes de sentaduras
Se requiere una computadora de
programacin de tamiz auditivo adems se
requiere espacio en el servicio para
realizar dicho procedimiento.
Se encuentra en mal estado, se requiere
de una impresora nueva ya que no se
puede imprimir documentos ni archivos
que se requieren.
Requiere mantenimiento o reemplazo de
dicho equipo.
Funciona con normalidad.
Funciona con normalidad, requiere
mantenimiento para que funcione al cien
porciento.
No cuenta con los suficientes torunderos
para dicho servicio.
Cuenta con los suficientes contenedores y
en buen estado.
Se requieren ms botes de RPBI para
dicho servicio ya que es insuficiente.
Se encuentra en buen estado
No cuenta con los suficientes termmetros
para dicho servicio.
Se encuentra en buen servicio.
Se encuentra en malas condiciones.
48
Pediatra.Anlisis interno y externo: Pediatra.

Debilidades
Oportunidades
Escacez de materiales, de soluciones Obtener el reconocimiento
parenterales,
termmetros,
de
la
equipo comunidad.
necesario para la atencin del paciente Cubrir las necesidades de la poblacion

peditrico.
infantil.
Fortalezas
Personal capacitado.
Amenazas
En caso de alguna emergencia en el
Buena coordinacion del personal de servicio, no se cuenta con el equipo y

enfermera.
material necesario para su atencin
Servicio que mantiene el orden y limpieza oportuna, poniendo en riesgo la vida del
del rea de trabajo.
paciente.
PEDIATRA
Cant
Observaciones:
1
enfermeras
2
Insuficientes, dos de madera.
enfermeras
Telefono
1
Funcional.
Reloj de pared
1
Funcional.
Frigobar
1
Funcional.
Bascula para bebs
1
Funcional.
1
Funcional.
Carro rojo
1
Incompleto, no cuenta con los materiales ni
medicamentos suficientes, no tiene tabla para RCP,
y no le toman importancia de recibir el carro rojo por
turno.
Carros Pasteur
3
En malas condiciones, los cajones ya no pueden
abrirse y cerrarse con facilidad.
Carro de curaciones
1
1
Funcional.
Termometros
4
Baumanmetros
2
Funcionales
Brazaletes
9
5 son funcionales
Estetoscpios
4
Frascos para RPBI
2
Insuficientes para el servicio
49
Lamparas de chicote
Glucmetros
Camas
2
0
1
12
Tripies
Botes para basura
Escalerillas
Bombas de infusin
Monitores de signos vitales
Mesas puente
Burs
secreciones
Borboteadores
Comodos
Patos
Riones
Cascos ceflicos
Tijera metzembaum
Pinza kelly
Pinza mosco
Pinza diseccin
Porta pinzas
Torunderos
Charolas clnicas
9
6
2
11
9
2
4
6
9
Funcionales.
Se comparte con otro servicio
Incompleto.
En buenas condiciones, pero ninguna cuenta con
Funcionales.
Insuficientes , para el servicio
Funcionales.
Funcionales.
Insuficientes.
Insuficientes.
Insuficientes.
11
7
2
1
5
4
1
1
1
1
1
5
2
Insuficientes.
Insuficientes.
Insuficientes para el numero de pacientes.
Insuficientes.
Insuficientes
funcional
Funcional
Funcional
Funcional
Funcional
Funcional
Insuficientes
50
Hospitalizacin Ginecologa y Obstetricia.Anlisis interno y externo: Hospitalizacin Ginecologa y Obstetricia.

Debilidades
Oportunidades
En recursos materiales; hay carencias de Llevar a cabo el calculo de personal de
material y equipo para realizar las acuerdo a las necesidades del Servicio.
actividades de enfermera, entre ellos los Obtenir
termometros.
El
carro
rojo
el
reconocimiento
por
la
comunidad sanitaria y sus alrededores.

est
incompleto
en Contar
con
personal
altamente
materiales, medicamentos, adems que capacitado para cubrir las necesidades

no cuenta con tanque de oxgeno y de los usuarios.
monitor desfribilador con paletas. Existen
faltas de personal constante, adems el
personal existente no es el suficiente de
acuerdo al nmero de pacientes, ya que
constantemente el servicio se encuentra
lleno, y si a eso se le agrega la atencin
al recien nacido, con el exceso de trabajo
no se puede garantizar una atencin de
calidad a las usuarias.
No
cuenta con un cuarto
especifico
para
guardar
o lugar
materiales,
adems que no hay un buen manejo de

medicaments controlados.
Fortalezas
Amenazas
El personal de enfermera del turno Debido a la carencia de suficiente
51
matutino, est altamente capacitado y la personal capacitado para la atencin de

encargada del servicio del mismo turno.
las usuarias, se pone en peligro la vida
Cuenta con la infraestructura adecuada.
de las paciente al no tener el cuidado de
Buena organizacin y funcionamiento a calidad

pesar de las carencias.
necesario
para
atender
sus
necesidades.
El carro rojo incompleto, compromete al
personal sanitario, a poner en peligro la
vida de la usuaria en caso de urgncia.
HOSPITALIZCIN GINECOLOGA Y OBSTETRICIA.

Cant
Observaciones:
1
enfermeras.
3
insuficientes, acolchonadas
enfermeras.
Telefono
1
Funcional.
Reloj de pared
1
Funcional.
Frigobar
1
Funcional.
Bascula para bebs
1
Funcional, pero no se usa.
1
Funcional.
1
Carro rojo
Completo cuenta
con los materiales y
medicamentos suficientes, solamente no cuenta
con tanque de oxigeno y desfibrilador no le toman
importancia
Caja rosa / guinda
1
En buenas condiciones con los medicamentos
necesarios
Mesa Pasteur
1
Carro de curaciones
3
torunderos
6
funcional
Termometros
6
Baumanmetros
3
Estetoscpios
5
son funcionables.
Frascos para RPBI
3
Insuficientes para el servicio 2 se encuentra en el
carro de curacion y el otro en la almoadilla para la
muestra de los lactantes .
Lamparas de chicote
2
Funcionales.
Glucmetros
1
No Se comparte
1
Incompleto.
Camas
19 En buenas condiciones, pero ninguna cueta con
52
Tripies
Botes para basura
19
22
Escalerillas
Bombas de infusin
Mesas puente
Burs
secreciones
Borboteadores
Comodos
19
2
19
19
19
19
Funcionales.
Suficientes, uno para cada cama, y 2 para la
central de enfermera y otro para curacion.
suficientes pero funcionales.
Funcionales.
suficientes para el nmero de pacientes.
Isuficientes para cada paciente
Suficientes para cada paciente
19
7
19
Suficientes para cada paciente

Insuficientes.
suficientes para el numero de pacientes.
Neonatologa.Anlisis interno y externo: Neonatologa.

Debilidades
Oportunidades
Poco personal para realizar diferentes Contratar a mas personal.
actividades en el rea.
Capacitacin del personal
El ingreso economico es muy escaso
Informar al director para que este solocite
Carecen de materiales
mas ingresos.
Falta refrigerador para la guarda de leche Abastecer de refrigerador que pueda

materna
contener formulas maternas.
Falta de una sala cuidados intensivos Acondicionar
todas
las
reas
de
neonatales.
neonatolgia para tener un mejor acceso
Falta de una sala de lactancia materna.
a esta.
Falta de una sala de visitas.
Ampliacin del servicio para un mejor
Falta de vestidores para familiares
desempeo al momento de realizar las
Falta de sanitario para personal.

tareas.
Fortalezas
Amenazas
Se cuenta con personal til para todas La atencin es insuficiente para la
las reas.
demanda que esta tiene.
El financiamiento alcanza para lo comn La atencin se volvera deficiente al no

53
que necesita la institucin.
contar con lo monetario para imprevistos.
Los aparatos se encuentran en buen La atencion no sera satisfactorias para

estado.
todos
Cuentan con la mayoria de los aparatos.
No sera aprovechado el plan de lactancia
Cuanta con el rea muy bien organizada materna.

y acata a todas las necesidades que se Mayor nuemero de enfermedades en los
presenten.
neonatos.
La infraestructura esta bien ubicada.
La leche de formula no cumple con todos

losnutrientes necesarios para el buen
crecimiento del neonato
Todos los aparatos
encuentran
electromedicos se
distribuidos
segn
las
necesidades que este presente.

Se perdera el control al no tener al no
tener orden sobrelos pacientes.
Favorecera
la
aparicin
de
enfermedades.
NEONATOLOGA
Can
t
Observaciones:
Cuna termica con monitor
Funcional.
Bombas de infusion
Funcional.
Equipo de aspiracion portatil
Funcional.
Tripie
Funcional.
Toma de aire y oxigeno
Funcional.
Cesto de basura
Funcional.
UCIN
54
Cunas termicas con monitor
Funcional.
Bombas de infusin
Funcional.
Equipo de aspiracin
Funcional
Tripies
Funcional.
Carro rojo
Funcional
Desfibrilador
Ventilador mecnico
Funcional.
Lavabo con despachador de

jabon y toallas desechables
Funcional.
Cesto de basura
Funcional.
Reloj
Funcional.
Tomas de oxigeno y aire
Funcional.
Cunas trmicas con monitor
Funcional.
Incubadoras con monitores
Funcional.
Bombas de infusin
Funcional.
Tripies
Funcional
Lavabo con despachador

de jabon y toallas
Funcional
Tomas de aire y oxigeno
Funcional
Cesto de basura
Funcional
Cuneros
Tomas de oxigeno y aire
Funcional.
Cuneros
Funcional
Incubadora con tanque de
oxigeno portatil
Botiquin de reanimacin
neonatal
55
Lamparas
Funcional
Monitor
Bombas de infusin
Funcional
Tripie
Funcional
Sillas para familiares
Funcionales
Basculas
Una digital
Mueble para material de
Ah tambien se almacenan la lata de formulas
consumo
Mueble para almacenar los
paales desechables
Tina de bao con vestidor
Funcional
Reloj
No funciona
Carro pasteur
Funcionable
Tlefono
Solo uno funciona
Despachador de agua
No funcionable
Sillas
Funcionales
Lavamanos con
despachador de jabon y
toallas desechables
Funcionable
56
Coordinacin de enseanza de Enfermera.Anlisis interno y externo: Coordinacin de enseanza de Enfermera.

Debilidades
Oportunidades
No hay asignacin equitativa en las Existe colaboracin de los PLESS para
comisiones laborales.
la integracin de la coordinacin en los
Comunicacin deficiente o nula entre el
diferentes servicios.
personal de enfermera.
Disposicin
laboral entre la
El espacio no es el adecuado, ni el
oportuno
pues
se
encuentra
muy
Coordinacin de enseanza y la jefatura

de enseanza.
reducido.
Fortalezas
Amenazas
Las guas que existen para la realizacin No hay equidad en las cargas de trabajo.
La inasistencia del personal que se
de los diferentes programas que se
encuentra a cargo el servicio.
realizan.
Los archivos se encuentran ordenados y
actualizados.
El material y equipo se encuentra en
condiciones
favorables
para
la
realizacin de las diferentes actividades.

La colaboracin de los estudiantes y
PLESS
para
realizacin
de
las
actividades.
57
Anlisis interno y externo: Quirfano.

Debilidades
Oportunidades
Falta de recursos materiales, tales como; Obtener el reconocimiento
de
la
suturas, soluciones parenterales, guantes comunidad.

estriles y no estriles, etc.
Cumplir al 100% con la misin del
Falta de ropa (sabanas escasas).
servicio de Quirfano.
Brindar un servicio de calidad y calidez a
los usuarios.
Fortalezas
Amenazas
Cuenta con personal capacitado y con La escasez de material y equipo del
experiencia.
servicio, no permite brindar una atencion
Buena organizacion del personal de adecuada
para
el
paciente
sus
nefermera.
necesidades.
Orden y limpieza del rea.
Debido a que es una institucin para la

poblacin abierta, la demanda de trabajo
es muy alta, y con los pocos materiales,
es complicado brindar la atencion de
calidad que los usuarios necesitan.
58
Recuperacion(central de enfermeria)
Cant
Observaciones:
1
En buenas condiciones, amplio, de buen
enfermeras
tamao.
2
Insuficientes, una de plastico(se encuentra
enfermeras
rota y el sitio de apoyo de la espalda no esta
en buenas condiciones y otra de acero.
Telefono
1
Funcional.
Reloj de pared
1
Funcional.
Frigobar
1
Funcional.
Bascula para bebs
1
Funcional.
Caja1:
tijeras,
1
Funcional
engrapadora,borradores,carpeta
s, perforadoras,calculadora
Caja 2: libretas, glucometro,ua
1
funcional
quita grapa,3 termometros,regla
metalica
Television
1
Funcional
microondas
1
funcional
baumanometro
4
Funcional
Estante para medicamentos
1
Funcional
Area de recuperacion
Mobiliario y equipo
Cant Observaciones:
Incubadora de traslado
1
Funcional
Cuna termica
1
En malas condiciones.
Camas con tripies
4
Funcional
Monitores de signos vitales y
4
3 de los equipos se encuentran funcionables,
accesorios
el otro no cuenta con brazalate para la toma
de oxigeno
Oximetro de pulso
3
Termometros
2
Baumanmetros
4
Estetoscpios
3
Frascos para RPBI
1
Insuficientes para el servicio
Tomas
de
oxigeno
con
4
Funcionales.
borboteador
59
Tomas de aire con flujometro

Botes para basura
secreciones
Riones
Mesa
de
operaciones
4
2
4
Funcional
Suficientes.
Insuficientes.
Insuficientes.
QUIRFANO 1
Cant
Observaciones:
con
1
Las braceras no embonan a la mesa
braceras
Lamparas quirurgicas
Aspiradores
falta el adaptador en mal estado.

En buen estado, funcionables.
Uno de los aspiradores se encuentra
2
2
en mal estado y no sirve (ya fue

1
2
reportado).
Funcional, solo que no se utliza.
Uno de ellos no sirve (ya
Mesa pasteur
Mesa mayo
Mesa rion
Cajas doyen
Budinera: tijera recta y curva,
1
1
1
3
1
reportado).
Funcional
Funcional
Funcional
Funcional
Funcional
pinza de anillos, porta pinza

Bancos giratorios
Cubetas de patada
Tripies.
Carro de anestesia: sistema de
2
4
1
1
Funcional e insuficientes
En buen estado
Funcional
Funcional solo que los monitores para
Consolo de gases
Negatoscopio
gas
aire,
flujometro
con
medir la tension arterial no sirven y
rotameros, bolsa de anestesia,

vaporizador,
ventilador
respiratorio, monitores.
Cuna termica con monitor.
Tomas
de
oxigeno
tienen que fijarse la del monitor
,circuito
con
fue
1
2
En buen estado
Funcionables
60
humidificadores.
Escalerilla.
Monitor de signos vitales.
Oxmetro
Brazalete de la tension arterial
Cinta metrica, reloj de pared
Mesa rectangular
Bote de RPBI
1
1
1
1
1
1
1
Funcional
Funcional
Funcional
En buen estado
Buen estado
funcionable
Funcional
61
VI.- ANEXOS.
Anexo1.- Vista anterior del Hospital General Dr. Macedonio Bentez Fuentes.
Anexo 2.- rea de Direccin y Jefatura de Enfermera del Hospital General Dr. Macedonio Bentez Fuentes.
62
Anexo 3.- Consulta externa.
Anexo 4.- Hospitalizacin Ginecologa y Obstetricia.
63
Anexo 5.- Hospitalizacin Pediatra.
64
Anexo 6.- Servicio de Neonatos.
65
Anexo 7.- Medicina Interna y Ciruga.
66
Anexo 8.- Servicio de Dilisis Peritoneal.
Anexo 9.- Quirfano.
67
Anexo 10.- CEyE.
68
Anexo 11.- Servicio de Urgencias.
69
Anexo 12.- Unidad de Cuidados Intensivos.
70
71
72
73
74

Foda Hosp. General Macedonio Pless Rubi Del Carmen

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HOSPITAL GENERAL DR.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL FODA DEL

JUCHITAN DE ZARAGOZA OAXACA, AGOSTO 2016

Recabar informacin particular ante problemas especficos de la

A).- Aspectos generales:

cdigo postal 70000 y con el nmero telefnico (971)7111441 perteneciente a la

especialidades bsicas (ginecologa,

traumatologa y medicina interna) y otras especialidades (otorrinolaringologa,

El Hospital General Dr. Macedonio Bentez Fuentes es un hospital tipo

En relacin a los servicios que ofrecen durante los primeros 5 aos de

intermedia), aun no equipadas hasta la fecha.

Se ingresa el programa de atencin social en salud (Seguro Popular), y debido

C).- Aspectos filosficos:

Misin del departamento de enfermera:

Visin del departamento de enfermera:

Misin de la Jefatura de Enfermera:

Visin de la Jefatura de Enfermera:

Misin de la Coordinacin de Enseanza de Enfermera:

Proporcionar atencin de enfermera integral con calidad, trato humano y gentil a

Visin de la Coordinacin de Enseanza de Enfermera:

Misin de enfermera del servicio de Hospitalizacin Ginecologa y Obstetricia:

con oportunidad y libre de riesgo al

binomio madre en sus diversos padecimientos ginecolgicos y obsttricos, a travs

Visin de enfermera del servicio de Hospitalizacin Ginecologa y Obstetricia:

Misin de enfermera del servicio de Hospitalizacin Medicina Interna:

Visin de enfermera del servicio de Hospitalizacin Medicina Interna:

Misin de enfermera del servicio de Pediatra:

Otorgar atencin de enfermera en equidad y sentido humano, optimizado los

Visin de enfermera del servicio de Pediatra:

de conocimientos atravs de la investigacin, excelencia en la

Misin de enfermera del servicio de Dilisis:

Visin de enfermera del servicio de Dilisis:

Misin de enfermera del servicio de Urgencias:

Visin de enfermera del servicio de Urgencias:

Misin de enfermera del servicio de Consulta Externa:

Visin de enfermera del servicio de Consulta Externa:

Misin de enfermera del servicio de CEyE:

Visin de enfermera del servicio de CEyE:

Misin de enfermera del servicio de Quirfano:

Visin de enfermera del servicio de Quirfano:

Misin de enfermera del servicio de Neonatologa:

Visin de enfermera del servicio de Neonatologa:

Ser el servicio con todo el potencial profesional de enfermeria que proyecte

Misin de enfermera del servicio de UCI:

electrocardiograma, ventiladores, etc.) monitores invasivos para la asistencia de las

Visin de enfermera del servicio de UCI:

Filosofa de la jefatura de enfermera:

en los diferentes escenarios donde se ejerza su profesin, sin

distincin de raza, sexo, edad, posicin econmica, religin o preferencia a un

Garantizar el acceso y atencin integral de salud con capacidad resolutiva de

Reducir la incidencia del bajo peso al nacer y mejorar la alimentacin,

Proporcionar servicios de atencin mdica a la poblacin en general, en las

Polticas del departamento de enfermera:

consulta de urgencias, cuenta con un estacionamiento en la parte lateral izquierda y

E).- Principales causas de consulta:

F).- Infraestructura tecnolgica:

G).- Cobertura del hospital:

H).- Recursos humanos:

Personal de enfermera 30% aproximadamente:

V.- ANLISIS DE PORTAFOLIO.

V.I.- Perfil de oportunidades y amenazas del medio ambiente (DOFA

Anlisis interno y externo: Jefatura de Enfermera (Recursos materiales).

DISTRIBUCIN DEL PERSONAL POR TURNO:

Cuenta con un aproximado de 42 camas no censables distribuidos de la siguiente