Cuestionario.

La Estrategia del Ocano Azul

1.
2.
3.
4.

El ocano azul es para siempre?

Explica que es lo que el autor llama piedra angular de los Ocanos Azul
Qu motiva a las empresas para adentrarse en la estrategia del ocano azul?
Hay casos reales del uso de las herramientas definidas para encontrar un
ocano azul?
5. A qu se refiere el autor con el esquema de las cuatro acciones?
6. Triunfa el que primero descubre el ocano azul o no necesariamente: caso
Senseo y Nespresso?
7. La filosofa de trabajo de Steve Jobs en Apple, est alineada con el ocano
azul? porque
8. Se consigue un ocano azul slo por innovacin tecnolgica? es necesaria
sta para encontrar uno?
9. En qu consiste la matriz eliminar, reducir, incrementar y crear?
10.Por qu el iPad es un ocano azul y no un ocano rojo de lucha con otros
competidores?
11.Cmo ha afectado a los consumidores/clientes la llegada del iPad?
12.Explica el caso de una empresa que opere en Mxico y que no est
mencionada en el libro, que aplique la estrategia del Ocano azul. (elaborar
el esquema de las cuatro acciones, la curva de valor, la matriz: eliminar,
reducir, incrementar y crear y realizar su grfica de su curva de valor.)
Actividad por equipo: Entregar impreso para el da lunes 24 de octubre
nico da.