Facultad De Ingeniera En Sistemas, Electrnica E Industrial
Campaa Roberth. Sptimo semestre Industrial A Administracin de la produccin Noviembre 18,2016 El arte de la guerra El libro el arte de la guerra muestra una estrategia militar basada en experiencias y observaciones de combate, reunidas a los largo del tiempo. Se hace enfoque a la guerra como una de los sucesos ms importantes para una o un grupo de personas, pero as mismo se la pone en contexto para poder usar todos sus mtodos de combate en la vida diaria, en la toma de decisiones gerenciales y administrativas en un trabajo o vida estudiantil. En primera instancia se toma en cuenta todos los aspectos fundamentales en la guerra todos estos aspectos deben ser identificados y jerarquizados en toda organizacin, y as mismo los recurso beneficiosos para tu equipo de combate. Por otro lado tambin es importante conocer los costos de la guerra. La nocin en la fuerza de ataque favorece y genera ventajas ante el enemigo ya que brinda el conocimiento en la toma de decisiones para una ataque efectivo y maximizara la utilizacin completa de recursos existentes, siempre atacando en lugares estratgicos, y es aqu donde el lder o general de la batalla quien dirige cada grupo de batalla y los jerarquiza para evitar el desorden. El comportamiento favorable de todos los factores externos al redor de lugar de planificacin estratgica asegurara que la competencia no pueda acceder fcilmente a tus recursos por eso el terreno que escojamos debe ser el adecuado para conseguir nuestro objetivo, hay que realizar un estudio muy minucioso ya que este nos proveer la facilidad de atacar o abandonar el ataque si es necesario. Siempre hay q tener en cuenta cualquier situacin favorable en la guerra y los ms factibles es utilizar los anlisis previos realizados en la situacin de la guerra, para actuar con inteligencia y solucionar estas situaciones. En la actualidad los principales terreno de juego pueden ser laborales o estudiantiles en cada uno de ellos se pude identificar como combatir dentro de ellos y como tomar ventaja de las situaciones desfavorables , haciendo alianzas estratgicas o manteniendo la ventaja competitiva que tengamos ante ella, siempre no buscando hacer dao sino buscando que tu organizacin crezca favorablemente, y esto se puede lograr con un anlisis previo de las condiciones que rodean tus campo de desenvolvimiento identificando puntos clave que lograran un xito en tus planes , teniendo en cuenta que el costo del objetivo compensara todo lo que se ha invertido para conseguirlo