PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

ESTUDIANTES:
ALBA MARIN VIVIANA SACRISTAN DIANA GONZALES

INICIOS A LA
PRIMERA GUERRA
MUNDIAL
(1914)

La Psicologa del Trabajo y las

Organizaciones (PTO) nace a
principios del siglo XX , los padres
de la PTO son Walter Dill Scott y
Hugo Mnsterberg junto con las
aportaciones de un ingeniero
Frederick Winslow Taylor, el padre
de la direccin cientfica del
trabajo (Belendez,2002).

DE LA DECADA DE
LA PRIMERA
LOS 30 HASTA LA
GUERRA MUNDIAL
SEGUNDA GUERRA
Y LA DECADA DE
MUNDIAL
LOS 20
(1918)
(1930 )

Gracias a la importante labor

que se hizo en el mbito
militar ,con la aplicacin de los
test Army Alpha (habilidades
verbales)
y
Army
Beta
(habilidades no verbales) la
primera aplicacin masiva de
instrumentos ,contribuyo a que
le dieran importancia a la
psicologa industrial .

En
1950
se
llam
administracin de personas, se
centraban en aminorar el
conflicto,
administraba
las
personas de acuerdo con la ley
laboral
vigente.
Primeros
desarrollos de la Psicologa
Organizacional
los estudios
esta: Hawthorne, estudio de las
actitudes y la moral de los
empleados,

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De
los
primeros
psiclogos
industriales: Scott (1869-1995)
,realizo un gran aporte en el rea de
las ventas, y seleccin creando una
empresa de consultora y Frederick
Taylor quien se interes por los
problemas relacionados con la falta
Morris Simn Vitales
de eficacia de las empresas. demuestra la interaccin es
(Belendez,2002). para Frederick efectiva entre investigacin y
Taylor existan dos tipos de personas prctica profesional.
:Unos con condiciones naturales
como inteligencia, con capacidad de
disear, planificar, ( trabajo) y otros
que deberan obedecer y ejecutar las
ordenes
de
los
anteriores
(produccin) .

Kart Lewin inters por la

investigacin
y
aspectos
psicolgicos
del
trabajo,
virtudes y limitaciones del
taylorismo y la direccin
cientfica y los efectos del clima
de
liderazgo
sobre
la
productividad y satisfaccin.
Adopto la investigacin - accin
diseada de tal modo que al
resolver un
problema las
solucin
pudiera
probarse,
evaluarse y refinarse (Belendez,
2002).

Las personas se guiaban por un

inters egosta movidos por un
incentivo, es decir realizaban una
labor para obtener un incentivo a
cambio (dinero u otros recursos).
para Henry Fayol existen dos
funciones directas: la coordinacin
en la cual propone cuatro
principios(principio escalar, unidad
de mando, mbito de control,
principio de excepcin
y la
especializacin) y como estn
formados
y
agrupados
los
empleados. Henry Fayol identifico
cinco elementos esenciales de la
direccin: planificar, organizar,
mandar, coordinar y controlar.
(Belendez, 2002).

Otra aportacin en esta poca

es el perfeccionamiento del
anlisis factorial exploratorio.
Estos avances se dieron en gran
parte por la crisis de desempleo
de la poca. Ya que los
psiclogos
no prestaban el
inters suficiente al desempleo
este desinters se daba por que
los psiclogos eran comprados
por las empresas para que le
solucionara sus problema y no
el
de
los
trabajadores
(Belendez,2002).

El mayor inters de la
Psicologa Industrial en esta
poca, fue el estudio de aspectos
de productividad y la eficiencia
organizacionales, rendimiento de
los empleados, seleccin de
personal la formacin y el
diseo de trabajo. (Belendez,
2002).

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Max Weber desde la sociologa se

interes por el estudio de la
burocracia como un tipo de
organizacin, la regulacin del
comportamiento gracias a las reglas,
normas mediante un sistema
formalizado y racional, por ende las
conducta no se mide en funcin de
su eficacia si no de la adecuacin a
las mismas.

Estas aproximaciones tienen algunas

caractersticas:
universalidad
existencia de principios generales,
racionalidad buscar la mxima
eficacia, estructura fuertemente
formalizada, principio de autoridad
(Belendez, 2002).

Durante la primera guerra

mundial
le
dieron
ms
importancia al Factor Humano
como las condiciones de trabajo
a las que eran sometidos los
trabajadores de all surge la
investigacin sobre el estrs
laboral.

En esta poca de las Relaciones

Humanas se convierten en una
herramienta importante para
entender la conducta en el
trabajo.

Myers dirigi un instituto cuya

finalidad era mejorar las formas
de trabajo y modos de realizar el
trabajo. En esta poca se dio
gran importancia al Factor
Humano
(condiciones
de
trabajo).

DE LOS AOS 60 A LOS 80 DE LOS AOS 80 A LA

(1960 A 1980)
ACTUALIDAD
(1980 --)

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En 1960 la legislacin laboral se volvi obsoleta.

se consider a las personas como recursos
fundamentales y nico capital vivo que disponen
para enfrentar retos. Aunque en En 1970 surgi el
concepto
de recursos
humanos
aunque
consideraba a las personas como recursos
productivos o simples. La organizacin ya no
organizaba ni recursos humanos ni personas. Lo
que implico tratar a las personas como activos,
proactivos dotados de iniciativa y decisin.

De 1990 a 1950 inicio la primera revolucin

industrial, la organizacin se caracteriz por tener
un formato piramidal y centralizado (un modelo
burocrtico).
la
naturaleza cambiante del trabajo se ha dado por
cambios econmicos, tecnolgicos, culturales y
sociales; los cambios en el trabajo han llevado a
que la psicologa organizacional vaya cambiando
sus focos de investigacin, actualmente se percibe
como la forma de las empresas atraer a los mejores
empleados para su trabajo, razn por la cual se ha
incluido la perspectiva del empleado; los nuevos
aspectos de inters estn orientados al bienestar y
la salud de los trabajadores

Las personas son diferentes entre s (tienen su

propia personalidad; son elementos vivos (capaces
de dotarla de inteligencia), las personas son socios
de la organizacin, nicos capaces de conducirla
al xito.

de 1950 a 1990 a finales de la segunda guerra

mundial el mundo se empez a trasformar con
rapidez,(las transacciones pasaron de ser locales a
regionales y de regionales a internacionales).surgi
la organizacin matricial para adoptar y revivir la
organizacin funcional dejando atrs la burocracia
por
lo
rgida
y
lenta.
la evolucin de la psicologa organizacional a sido
acompaada por cambios econmicos, scales,
polticos y culturales que han ayudado a construir y
evolucionar este campo de accin.

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El enfoque sistmico de las organizaciones es

agrupado en dos tipos de teoras, las teoras de la
contingencia que se centra en las interrelaciones
entre diferentes subsistemas y el modelo de las
organizaciones
como
sistemas
abiertos que son as organizaciones estn
compuestas por un conjunto de unidades
o subsistemas, que presentan algunas
caractersticas
comunes.
Cuanto ms industrializada es una sociedad, mas
depende de organizaciones para satisfacer sus
necesidades.

la concepcin antigua de relaciones industriales se

sustituy por la nueva visin de recursos humanos,
y se vio a las personas como factores inertes de
produccin; travisto afirma que toda organizacin e
suma es una combinacin administrativa de
tecnologa y personas, de manera que tienen
interrelacin reciproca; 1990 la era de la
informacin, se caracteriza por su cambios rpidos,
Drucker (1943)previo esta transformacin mundial;
la economa internacional se trasform en mundeas
y global y se intensifico la competitividad de las
organizaciones.

Este periodo fue influenciado por el

NEOCONDUCTISMO; sin embargo en 1978
cambio al paradigma socio - cognitivo de
Bandura; surgen tres corrientes tericas
reivindicaciones de participacin, humanizacin
en el trabajo y el objetivo de lograr mayor calidad
de vida en el trabajo.

el trabajo manual se sustituy por el trabajo mental

con lo que se marca el camino hacia una era
posindustrial , basada en el conocimiento y no en el
sector terciario; luego la administracin de recursos
humanos sede su lugar a la de gestin de talento
humano; ya no se trata de administrar personal sino
de administrar con las personas.
"propuestas
tericas emergentes, definen la organizacin como:
sistema complejo de informacin, sistema cultural
y sistema poltico; que formula la teora de
organizaciones como sistemas complejos de
procesamiento de informacin; otro postulado
entiende la organizacin como cultura compartida
por sus miembros; tambin definen la organizacin
como sistemas de poder."

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Aumento la investigacin y la practica en la

psicologa de las organizaciones y del trabajo, a
mediados de los sesenta y los aos 70 hubo
crecimiento en el anlisis de los puestos de
trabajo, en 1972 tras investigaciones se publica
Position Anlisis Questionnaire PAQ; en la
psicologa organizacional se sigue trabajando
sobre
la
motivacin.
El movimiento de calidad de vida laboral y el
movimiento de la democracia industrial surgieron
con el fin de mejorar la calidad de vida laboral.

La organizacin no persigue un solo objetivo, se

empieza a hablar de eficacia y eficiencia donde la
eficacia se mide a partir del logro de sus objetivos,
y la eficiencia por la cantidad de recursos para la
unidad de produccin, en economa eficacia es la
capacidad de satisfacer una necesidad de la
sociedad mediante productos, cabe resaltar que una
organizacin puede ser eficiente en sus operaciones
y no ser eficaz o viceversa.