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Factores e Indicadores
3. EFICIENCIA
3.1 Ejecucin y desarrollo del Proyecto Educativo Institucional.
3.2 Coordinacin entre los niveles jerrquicos para la toma de
decisiones.
3.3 Coordinacin interna y externa con las dems instancias del Sistema
Educativo.
3.4 Capacitacin al personal docente y administrativo de la Institucin.
3.5 Evaluacin del avance del Plan con procesos de retroalimentacin
Sobre La Marcha.
3.6 Informacin necesaria para la toma de decisiones.
3.7 Fluidez de comunicacin entre los niveles de la organizacin.
Escala
D
Observacin
MB
EXC
Escala
D
MB
EXC
Observacin
Escala
D
Observacin
MB
EXC
Escala
D
Observacin
MB
EXC
Escala
D
Observacin
MB
EXC
Escala
D
Observacin
MB
EXC
Escala
Observacin
MB
EXC
CONOCIMIENTO FUNCIONAL
El grado de conocimientos que demuestra el directivo institucional
cuanto a polticos, objetivos, estrategias y elaboracin de planes y
programas.
IDENTIFICACION FUNCIONAL
La participacin de acciones dirigidas hacia los objetivos institucionales
y el trabajo que realizan procura del cumplimiento de sus funciones.
RESPONSABILIDAD Y CUMPLIMIENTO
El nivel de cumplimiento institucional, demostrando en la ejecucin del
trabajo, segn su funcin.
ANLISIS E INTERPRETACIN
Esta matriz tuvo como finalidad conocer la relacin del desempeo directivo con la aplicacin de conocimientos y
experiencias, donde se determinaron los siguientes resultados:
Se elaboraron 4 subfactores que influyen en dicho desempeo y de una poblacin de un participante se obtuvo que existe un
conocimiento bueno en cuanto a las polticas, objetivos, estrategias, planificacin y dems cuestiones dirigidas a la
administracin, de esta forma la direccin de la institucin se involucra mucho con sus funciones para el cumplimiento de
los objetivos institucionales de modo que se organiza y delegan tareas que todos procuran cumplir con efectividad para
cubrir con las necesidades del plantel.
Otro subfactor indispensable para la directora de la institucin es el conocimiento de los reglamentos que rigen la educacin
actual de nuestro pas, de esto se pudo conocer que si hay ideas claras de cmo se debe actuar ante la comunidad educativa y
sobre todo lo que hay que hacer en situaciones que se requiera el conocimiento jurdico de la educacin para cumplir con
responsabilidad los deberes y derecho de cada uno de los participantes de la institucin educativa.
Escala
Observacin
MB
EXC
DESTREZAS
Habilidad requerida para ejecutarse los trabajos y hacerlos cumplir.
CRITERIO E INICIATIVA
La generacin de ideas nuevas que contribuyen al mejoramiento del
trabajo.
ADAPTABILIDAD Y ATENCIN
La capacidad para enfrentar cambios oportunos en la asignacin de
tareas y la interpretacin de instrucciones verbales y escritas.
ANLISIS E INTERPRETACIN
En esta matriz se quera conocer la capacidad profesional del directivo (capacidades idneas e inclinacin para desempear
su funcin) y se determin lo siguiente:
En un anlisis general en cuanto a las capacidades y habilidades que posee la directora para ejercer sus funciones y hacer
cumplir los reglamentos establecidos, verificamos con la matriz anterior y concluimos que su capacidad para dirigir la
institucin con vocacin es buena de modo que cumple con sus funciones, propone, y posee iniciativa y sobre todo que
contribuye en las actividades con el nico objetivo de mejorar en el desarrollo de la institucin como un solo organismo.
Adems de esto, otro aspecto que cabe sealar es la capacidad para adaptarse a los cambios que presenta una ponderacin de
muy buena por lo que sabe cundo y cmo ajustarse las nuevas medidas que se toman en la educacin, adems de cuestiones
extras que deben ser atendidas por la direccin del plantel.
Alternativas
SI
NO
PLANIFICACIN
Conoce sobre Planificacin Estratgica Institucional.
Participa en las labores del Proyecto Educativo Institucional.
Participa en la elaboracin Proyecto Curricular Institucional.
Cumple con la planificacin Didctica del rea.
Elabora el plan de clase.
ANLISIS E INTERPRETACIN
Efectuada esta matriz observamos resultados favorables para la institucin en cuanto a la:
formacin profesional de los docentes y las constantes actualizaciones de conocimientos que mantienen a los largo de
su vida laboral.
Casi el 90% que tomamos como muestra para elaborar esta matriz recibe una buena preparacin para ejercer su profesin,
adems de experiencias docentes que son inherentes en su profesin, los maestros emplean tcnicas de aprendizaje para
facilitar la adquisicin de los conocimientos del alumnado e innovan con constancia los recursos y mtodos que emplean
para alcanzar los objetivos de las clases. Adems, continuamente se estn capacitando para estar al da a las actualizaciones
tanto de contenidos como de reglamentos orientados a la educacin.
Y en cuanto al aspecto de planificacin que realizan los maestros tambin se arrojaron resultados favorables porque a
ms de que cada maestro realiza sus planificaciones individuales, tambin se involucra y participa de la elaboracin de
los proyectos institucionales y de reas lo cual beneficia para llevar a cabo de manera coherente sus funciones y
cumplir a cabalidad con las expectativas de padres y alumnos de la institucin.
Alternativas
SI
NO
EVALUACIN
Aplica la evaluacin diagnostica.
Utiliza la evaluacin formativa en el desarrollo de su clase.
Pone en prctica la evaluacin criterial y normativa.
Estructura juicios de valor para la toma de decisiones.
Demuestra espritu de integracin
Demuestra responsabilidad en su trabajo.
ANLISIS E INTERPRETACIN
Los resultados arrojados en esta matriz, donde se quera conocer el desempeo profesional del personal docente, fueron los
siguientes:
Casi el 95% de los docentes cumple sus funciones como maestros y desarrolla sus clases previamente planificadas con
organizacin y estructura para optimizar la enseanza y el aprendizaje. Se pudo conocer que se emplean recursos didcticos
de acuerdo a los temas tratados y se promueve la participacin activa de los todos los estudiantes de modo que el docente es
un motivador que busca obtener lo mejor de cada alumno para absorber los conocimientos.
Adems los maestros se sienten contentos porque cumplen funciones que van acorde con su especialidad por lo que
demuestran responsabilidad en su desempeo con sus roles como docente.
En el aspecto de evaluacin se emplean varios criterios pero, sera recomendable instruirse ms a fondo en este sentido para
evaluar los resultados y procesos de acuerdo a las necesidades de los estudiantes.