Gael Ne Secs con EET 2 Vesa ben formslooo? 5 Use-espectten dande ocute? 415s ada cuando? 5 USe especiica a quienes afecta deforma directa? 6 25e indica cuantos son os aectados drecamente? ise expeciica a quienes aect insrectoments? 415s ides» canine afectarrectsmentel 5 JSe clara porque ycomohey afectados ndirectos? 10 Seespecicon ales on as Cousas del problema? 11 Se especiican susetectas de forma cualtatvayevanttatva? 12 JSe nace uno prevsin de como eveuconaria fe skuién 8 nointrvenimos? 2. PRIORIZACION st NO 1 iémo se ha prirzado al problema? 2 Porque seha ullzade ese métouo? 5 squerenteros se nan usode par prior2ar? ‘3._ PARTICIPACION 3 wo TIFT ans del problema ha Sido panipaiiea 2 Ua pririzacin ha si particpatival 5 LQulenes non partilpags? 4 Lcéme han participado? 5 LOU grupos de interes est representados? 6 Leta dato quienes la contraparte? 1 iSe describe en que media lo contrapate consituye un medio de pamicionci6n? 4. OBjeTIVOS NO 1 JES coherent a justcacin del proyedta can el Objtive Glbalo Generar 2 1Esta bien defini e Obyetvo Glebal 3 JES coherene el objetivo especico con el objetivo Global? 14 Less ben formulsdo ef objetivo expecta? 5 USan cobierentes ls resultados esparadcs can el objetivo especico? 5 ise describe come se inset el proyecto en lo planieaci foe, relonal oracle 718s vaioran qué posibles benciciosy pejulcos marginales se han prevsto impacos? 8152 aclara en quése usiean esas prevsionesy cdma se abordatan? 5. acTiviDaDES No Tiss aciniaces descr tas son as neesaris sulentes para asegura os resultados? 2 describen los extndores de calded de as actividades prevstas? 5152 describe porgu ios recursos previsos son os necesarosy sucentes para ‘decal las aticedes prewstast {Lise acraita a wabildad dels acuvidades en el content dels actores externas? 5 1Se describe céme eston revit as actividades de sensiblzacign Yio comriaci del proyecto? Hodes 6. ORGANIZACION NO 1 15e describe ef orgarigroms de proyecto? 2 UEstan clas ls seas deresponsabisad de cada cual?Madrot® EVALUACION DEL DISEHIO DE UN PROYECTO Evaluacién del Proceso de Planificacién 1 primer paso en a evaluacién de un proyecto es determina s est bien panincado, as dec, si ‘sta ben disenado y formalado para cumpli [os objetvos que se propane ys! éstos son adecusdos Diftiimente un proyecto mal dsehaso podrs ser len desarolado y, csi cor tod Seguridad, no podra ser ben evaluaso. ‘ung est ringun proyecto ests perfectamente dsefadoy[oformulado, lo importante es valorar ‘ile est suicentemente como par levare a cabo" poder evaluate, Elmélodo que Se propane eansise an cumpiment un formularo respondlendo 2 una serie de preguntas (60) que estan esrucuradas en tomo a las principales componentes de un proyecto too. na ver fallen el frmularg se visualza Tacimente Ia que esta bleh planiicade, lo que debe ser mejoradeo aclarad ylo que ests mal Para ete, cada pregunta puede Ser respondida de una de 1 tes formas que aparecen en 1 formulate, cones siguientes citeros 1. Si se contestars Si cuando la respuesta ala pregunta figura deforma expresa y correcta en el ‘ocumento del proyecto, Para afar si una respuesta es carecta © na se deen tener en Cuenta tres aspects: ‘28 conoeimiento clenieosexistentes ents materi Bb. Las expereneias anteriores. €. Las requis formates del Enfoque del Marco Légico (EML) 0 de la metadologla de planineacén que se scda war. 22. NO: se contestarh Mo cuando ls pregunta carece de respuesta en Texto e cuando la respuasta es negative ‘Cuando se plense que und respuesta que igure en el proyecto es ncorreto por razones ‘denies @ por Is forma de estar redartads debera anctarse el signo ">" de frm que los Autores del proyecto tengan la oportunidad de aclarar su discapanca ‘con el erteio del 7": se anotar’s una interrogaciin cuando en el texto se responde de forma incompleta 0 Incorecta a pregunta formulada, Eee simbola serra pa nda as css que el evaluador lense que no estan clarament= expuestas cn el proyecto o que son tecniamente udoras ada vez que se ancte el signo "7" debers redaciarse una nota encabezada por al n* dela fregunts yen la que igurar le que los autores de proyecto deben aclror mejor pora obtener ting Lo Idgco es que el aisefo de un proyecto sea valorade por mis de una persona para titer el sesgo por eso un insrurnento como aste cuestonarl fcita que vaioe evaluadores Independiente: uedan lita’ un pretocoia comin. No viar que este formulae puede ser de ayuda para evalua si un proyecto de Uesaroloesté Len planteado,poto no sive para evaust si un formularle de solicitud de financiaclon esta bien cumplmentado, yo que asto depende de ls criterias de la agencla financier, reco abe morongin wcaptacay case en3 TEStd Garamente sxgcad of macaniome de toma de deciionest 14150 clara el papel de la contraparte de ins MsbtclonesInelesen 0 erpaneacién? 7. CALENDARIO si_[? [NO TISe describe ol calendar Salida dl proyecta 2 Estan contemplaos es posiblesimprevistas? 5 USe ystica ol porqu del calendar propuesto? PRESUPUESTO st [? [No T Ue describe al presupuesta detalada del proyecto 2 UExiste sullen inform acién para valorat la hecesiad ysuflenca del Drestpestoen relacgn a ibs netidases previtos? 3 UEsta bien desert la cronologia de los gastos? +4 2estn conterplados ls poses imprevistos? 5 Use contemplan fuentes financietassohventes? 9. EVALUACION st |? [NO TaESTs aescrto quién WOWET 2USe describe como ve evalaré el proyecto? 53 4Se aeseriben los ndiadores que se Utlzarén? 11150 desenben lag fuentes de inormacion que se utlzaro? 5 ise valora ia Nabiidad de dias fuentes? 6 destan prvista as actividades de supervision y evaluscin? 7USe describen los medias previsos para llevar acabo [a evaluactén? 2Se cunntries qué parte de as occidadesy de presupuesto se estinaran aso? 192Se expe Ia relaeén ente a evoluncdn y a tora de secisiones? 110. QUIEN PROPONE EL PROYECTO sf? 2Acredta experiencia en cooperscon? 2 UAcredta experenca an ext ine de proyectos? 3 vacredita conacimlento dal lugar a creunstancias srilares? 44 Lactedta mediossufentes para que con las recursos previstas el proyecto tenga Suto? TITULO DEL PROYECTO: