Pregunta De la Entrevista: Cmo usted describira el trmino ' pensamiento

estratgico '?
Respuesta: Un candidato debe ver el pensamiento estratgico mientras que un
proceso de aprender y usted dan vuelta a ideas en realidad desarrollando sus
capacidades en trabajo del equipo, solucionar de problema, y el pensamiento
crtico. Deben verlo como una herramienta para ayudar a un negocio o a una
organizacin a enfrentar el cambio, plan para y a hacer transiciones, y a prever
nuevas posibilidades y oportunidades.
Pregunta De la Entrevista: Contorno en trminos muy amplios cmo usted
creara una estrategia para la opinin, una agencia de carros.
Respuesta: Un buen candidato enumerar por lo menos algunos de los criterios
siguientes: El definir claro de las metas y de los objetivos de la campaa;
identificacin de opositores; realizar un anlisis del FODA; identificar blancos
primarias y secundarias; identificar a aliados; decidiendo se requieren qu
recursos (sueldos, los costos, otro); idear tctica; elaboracin de un horario de la
accin.
Entrevista: Como parte de la campaa estratgica antedicha, por qu debe
usted realizar un anlisis del FODA?
Respuesta: El candidato debe creer que es ms fcil hacer opciones mejores y
ms eficaces despus de identificar fuerzas, debilidades, oportunidades, y
amenazas. Un anlisis del FODA se puede aplicar a una posicin, a una idea, a un
individuo, o a una organizacin y es esencial para la buena toma de decisin.
Pregunta De la Entrevista: Cmo debe usted ir sobre identificar a aliados como
parte de buen negocio o de plan de organizacin de la estrategia?
Respuesta: El candidato debe ser flexible, ser un fabricante de decisin
influyente en sus l propios, y manejar la buena relacin enva con los
compaeros de trabajo. Por ejemplo, cuando los grupos con intereses similares
crean alianzas estratgicas, son mucho ms probables alcanzar sus metas. Los
aliados pueden tambin ser iniciados comprensivos. Un buen candidato debe

entender estos conceptos. Un burcrata mayor comprensivo en la organizacin

derecha que entiende su proyecto puede tambin proporcionar a la mayora de la
ayuda. Encontrar a tal persona y el fomentar que el lazo muestra iniciativa.
Pregunta De la Entrevista: Pues usted desarrolla una visin estratgica para su
organizacin cules son los cinco criterios dominantes que usted debe enfocar
encendido?
Respuesta: La respuesta debe incluir los cinco criterios dominantes de siguiente:
Organizacin; Observacin; Opinines (la visin ambiental; la opinin del
mercado; la opinin del proyecto; y la opinin de la medida); Fuerzas impulsoras; y
posicin ideal. La capacidad del candidato de definir su posicin ideal en trminos
claros, estratgicos est ms.
Pregunta De la Entrevista: Cules son las tres razones ms comunes por las
que el cambio en la gerencia falla en la mayora de las organizaciones?
Respuesta: El candidato debe entender la dinmica del cambio en cualquier
forma de organizacin y poder determinar los problemas del conflicto y cmo se
relacionan con el cambio. El candidato debe ser un problem-solver y dilemas y/o
conflictos de la manija con eficacia. Deben reconocer los problemas potenciales
que pueden presentarse de una carencia de la atencin y la inhabilidad o
repugnancia al cambio.