Aprender a manejar su tiempo, clave

para ser un CEO exitoso

El camino al xito profesional est marcado por mltiples peldaos que se deben
conquistar para alcanzar las metas.
Caractersticas como laexperiencia laboral, estudiosadicionales en maestras o
especializaciones y el manejo dediferentes idiomas son algunas de las
habilidades ms renombradas. Sin embargo, elmanejo del tiempo es uno de los
puntos claves a la hora de escalar la esfera profesional y aunque esta habilidad no
representa una caracterstica medible en los procesos de seleccin, es
determinante a la hora de evaluar lapertinencia de un candidato.
Los CEO son profesionales que deben tener entre sus caractersticas un manejo
adecuado del tiempo. Esta es una de las cualidades que primero estamos
evaluando las firmas que nos dedicamos a la seleccin y bsqueda de ejecutivos
para empresas de diferentes sectores y tamaos, explica Silvana Vergel, Head of
Executive de Hays, multinacional especializada en reclutamiento y seleccin para
media y alta gerencia.
La importancia de manejar bien el tiempo
Una gestin personalizada del manejo del tiempo impacta positivamente los
resultados laborales de un empleado, se evidencia en su eficiencia y los
resultados positivos que van a favorecer el crecimiento y desarrollo de la empresa
en la que trabaja. Sin embargo, otro factor que se debe considerar es el manejo
del tiempo en relacin a la calidad de vida del profesional, encontrar un balance
entre el trabajo y la vida personal est directamente relacionado al manejo del
tiempo.
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cumplir sus sueos
Vergel agrega: Generalmente cuando un profesional alcanza este nivel laboral
est en una edad madura, a partir de los 35 aos. Esto es un indicador que estas
personas tienen un componente familiar importantey que deben poder llevar a

cabo sus funciones y responsabilidades a nivel laboral, pero que al mismo tiempo
deben responder ante sus compromisos personales y familiares.
La experta explica que en los procesos que lleva, una vez se hace un despliegue
de cada caracterstica del perfil de un CEO en trminos de sus habilidades y
capacidades se evidencia que el manejo del tiempo y la habilidad para estructurar
y organizar su trabajo y compromisos laborales est presente en cada uno de los
aspectos de la vida de estos profesionales.
Cmo saber si se maneja bien el tiempo?
Desde el punto de vista de una empresa experta en reclutamiento, hay varias
formas de medir qu tan buen manejo del tiempo puede tener un profesional.
Estas son cinco condiciones que debe reunir un candidato a un cargo de direccin
o alta gerencia y por las que va a ser evaluado en el proceso:
1. El respeto por los tiempos: Cumplir con los tiempos asignados y los
espacios a los que se compromete con sus subalternos es un tema que se
valora a la hora de seleccionar un perfil en posicin de liderazgo.
Adicionalmente, los equipos de trabajo identifican esta caracterstica como
indispensable en sus directivos para ayudarles a mantener orden y
estructura en sus labores.
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2. La capacidad de establecer agendas personalizadas: La apropiacin y
personalizacin de sus agendas de trabajo hacen que el candidato pueda
tener una estructura estratgica de las labores que muchas veces pueden
incluir reuniones, entregas, compromisos con sus equipos de trabajo, etc.
3. Tener absoluta claridad y control sobre los deadlines: El hecho de
identificar los tiempos de entrega de resultados, tanto de ellos como de
las reas que estn liderando, har posible trazar de manera ms clara y
concisa los tiempos de trabajo y los objetivos propuestos en los planes de
trabajo.
4. Deben tener la capacidad de gestin de imprevistos: Un CEO va a tener
que enfrentarse a un sinfn de situaciones de ltimo momento a las que
debe poder responder de forma eficaz, activando los recursos a su

disposicin para atender los temas urgentes. Esto solo se

logra eficazmente con un buen manejo del tiempo.
5. Proactividad: Esta es una de las caractersticas que debe atravesar cada
una de las formas en las que acta un CEO, no postergar tareas y en lo
posible abordar los temas con iniciativa.